常年法律顾问产品,是运营出来的,不是硬做出来的! laKingdom

常年法律顾问工作总结作为企业的常年法律顾问，过去一年中，我致力于为企业提供全面、专业且及时的法律服务，以保障企业在复杂多变的商业环境中稳健发展。

以下是对这一年工作的详细总结。

一、法律咨询与解答这一年来，我接到了来自企业各部门的大量法律咨询。

问题涵盖了合同纠纷、劳动用工、知识产权保护、公司治理等多个领域。

对于每一个咨询，我都秉持着严谨、负责的态度，认真倾听咨询者的问题和诉求，深入了解相关背景情况，然后依据法律法规和实践经验，给出准确、清晰且具有可操作性的解答。

通过及时有效的咨询服务，帮助企业避免了潜在的法律风险，为企业的决策提供了有力的法律支持。

例如，在一次关于合同条款的咨询中，企业业务部门对一份与供应商签订的合同中的质量标准和违约责任存在疑问。

我仔细研究了合同文本，并对照相关法律法规和行业惯例，指出了其中可能存在的风险点，并提出了修改建议，使得合同条款更加严谨和合理，保障了企业的利益。

二、合同审查与修订合同是企业经营活动中的重要法律文件，因此合同审查与修订是法律顾问工作的重点之一。

在过去一年里，我审查了大量的各类合同，包括采购合同、销售合同、租赁合同、合作协议等。

在审查过程中，我不仅关注合同条款的合法性和完整性，还注重合同条款的公平性和可操作性。

对于发现的问题和风险，我会与相关部门沟通协商，提出合理的修改意见和建议。

同时，为了提高合同审查的效率和质量，我还协助企业建立了一套标准化的合同模板，并对相关业务人员进行了培训，使他们能够在起草合同的过程中遵循一定的规范和要求，减少合同中的漏洞和风险。

通过这一系列的工作，有效地降低了企业因合同问题而引发的法律纠纷的可能性。

三、法律风险评估与防范为了帮助企业提前识别和防范潜在的法律风险，我定期对企业的经营活动进行法律风险评估。

通过对企业的业务流程、管理制度、合同履行情况等方面的深入调研和分析，找出可能存在的法律风险点，并提出相应的防范措施和建议。

例如，在对企业劳动用工情况进行评估时，发现企业在员工加班管理、社会保险缴纳等方面存在一些不规范的地方，可能引发劳动纠纷。

常年法律顾问年终工作总结_常年法律顾问工作总结一、工作回顾在过去的一年里，作为公司的常年法律顾问，我在公司的法律事务上取得了一定的成绩。

我在每个领域都始终保持关注，并且在法律风险防控、合同审查、法律咨询等方面均有所建树。

我着重提升了对公司业务的理解，为公司提供了更加专业和全面的法律支持。

1. 法律风险防控在过去的一年里，我积极参与公司业务的规划和执行过程，对公司的每一个重大业务决策都进行了充分的法律风险评估，并提出了相应的防范措施。

在与公司其他部门的合作中，我也经常给出法律意见和建议，帮助公司规避法律风险，保障公司的合法权益。

2. 合同审查3. 法律咨询在公司日常经营中，各部门经常需要法律方面的咨询和指导。

我在过去一年中，积极为各部门员工提供法律咨询服务，解答了大量法律问题，并协助他们合理解决了一些法律纠纷。

我也积极主动地为公司员工举办了多次法律培训，提高了整个公司员工的法律意识和风险防范意识。

4. 司法诉讼在公司司法诉讼案件中，我作为公司法律顾问，充分发挥了专业优势，为公司提供了法律援助和支持。

我也与公司外部律师团队密切合作，共同应对各种司法风险，有效维护了公司的合法权益。

二、不足之处尽管我在法律事务上取得了一定的成绩，但我也意识到自己存在一些不足之处。

我对公司业务的了解还需加强，有时候在提出法律建议时，对业务实际情况的把握不够全面，影响了我对法律风险的评估。

我在与公司其他部门的沟通和协调方面还需进一步提高，有时候在处理复杂的法律事务时，与其他部门沟通不畅，影响了工作的开展。

我在法律专业知识的学习和提升上还需不断努力，法律领域知识更新迭代较快，需要我不断提高专业水平，以更好地服务公司。

三、下一步工作计划在新的一年里，我将继续努力提升自己，为公司法律事务工作做出更大的贡献。

具体的工作计划如下：1. 加强业务学习我将加强对公司业务的学习和了解，了解公司的战略规划和业务模式，提升在为公司提供法律支持时的专业性和针对性，更好地为公司规避法律风险。

常年法律顾问工作总结作为公司的常年法律顾问，过去一年里，我致力于为公司提供全面、专业且高效的法律服务，以保障公司在复杂多变的商业环境中合法合规地运营，并最大程度地防范和化解法律风险。

以下是对过去一年工作的详细总结。

一、法律咨询与建议一年来，我为公司提供了广泛的法律咨询服务，涵盖了公司运营的各个方面。

无论是合同的起草与审查、劳动人事纠纷的处理，还是知识产权的保护等，我都及时给予了准确、可行的法律建议。

在合同方面，共审查了_____份合同，包括采购合同、销售合同、合作协议等。

对于每一份合同，我都仔细审查合同条款，确保其符合法律法规的要求，同时保障公司的利益最大化。

对于存在风险的条款，我提出了明确的修改意见，避免了潜在的法律纠纷。

在劳动人事领域，解答了_____次关于员工招聘、辞退、薪酬福利等方面的法律咨询。

协助公司完善了员工手册和劳动规章制度，使公司的人事管理更加规范和合法。

对于公司的知识产权保护，提供了_____条法律建议，包括商标注册、专利申请以及版权保护等方面，为公司的创新成果提供了有力的法律保障。

二、法律风险防范法律风险的防范是常年法律顾问工作的重要任务之一。

我通过定期的法律风险评估，为公司识别和预警潜在的法律风险，并制定相应的防范措施。

对公司的业务流程进行了全面梳理，找出了可能存在法律风险的环节，并提出了优化建议。

例如，在销售业务流程中，针对客户信用评估和应收账款管理方面存在的风险，建议公司建立完善的信用评估体系和应收账款跟踪机制。

协助公司开展内部合规培训，提高员工的法律意识和合规操作能力。

共组织了_____次法律培训，内容包括合同法、劳动法、知识产权法等，培训员工达_____人次。

关注法律法规的变化，及时向公司管理层汇报可能对公司业务产生影响的法律动态，并提出应对策略。

例如，在新的《个人信息保护法》出台后，及时为公司制定了个人信息处理的合规方案。

三、纠纷处理与诉讼代理在过去一年中，公司不可避免地遇到了一些法律纠纷。

第1篇一、背景介绍随着我国经济的快速发展，企业对法律服务的需求日益增长。

常年法律顾问作为企业法律风险防控的重要环节，其重要性不言而喻。

本文将通过一个具体案例，分享常年法律顾问在实际工作中的经验与心得。

案例背景：某公司（以下简称“甲公司”）成立于2005年，主要从事电子产品研发、生产和销售。

随着业务的不断拓展，甲公司在全国各地设立了多个分公司。

为保障公司业务发展，甲公司聘请了某律师事务所（以下简称“乙律师事务所”）为其提供常年法律顾问服务。

二、案件经过2018年，甲公司在拓展业务过程中，与某供应商（以下简称“丙公司”）签订了一份价值500万元的供货合同。

合同约定，丙公司向甲公司提供一批电子产品，甲公司在收到货物后10日内支付货款。

合同签订后，丙公司按照约定时间向甲公司发货，但甲公司在收到货物后未支付货款。

丙公司多次催要货款，甲公司以各种理由推脱。

无奈之下，丙公司向乙律师事务所寻求帮助。

乙律师事务所指派律师A担任甲公司的常年法律顾问，负责处理此案。

三、案件分析1. 合同履行情况根据合同约定，甲公司应在收到货物后10日内支付货款。

但甲公司在收到货物后未支付货款，构成违约。

2. 违约责任根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

3. 证据收集为维护丙公司的合法权益，律师A指导丙公司收集以下证据：（1）合同原件及复印件；（2）货物验收报告；（3）银行转账记录；（4）丙公司催款函及甲公司回复函。

四、案件处理1. 协商解决律师A首先与甲公司进行沟通，说明丙公司的合法权益，要求甲公司履行合同义务。

在律师A的协调下，甲公司同意支付部分货款。

2. 起诉由于甲公司未履行全部付款义务，律师A建议丙公司向人民法院提起诉讼。

在诉讼过程中，丙公司提交了充分证据，证明甲公司违约。

3. 裁判结果法院审理后，判决甲公司支付丙公司剩余货款及违约金。

常年法律顾问年终工作总结5篇篇1一、背景概述作为公司聘请的常年法律顾问，本年度我肩负着维护公司法律权益、防范法律风险的重要职责。

在公司的正确领导和各部门的大力支持下，我围绕年度法律顾问工作总体目标，积极履行职责，有效保障了公司日常运营的法律安全。

现就本年度工作进行总结。

二、法律顾问主要工作内容及成效（一）合同审查与风险防范本年度共审查各类合同近千份，涉及采购、销售、合作等多个领域。

针对合同中潜在的法律风险，我及时提出修改建议，有效规避了合同风险，保障了公司的经济利益。

同时，针对公司合同管理中的薄弱环节，提出优化建议，促进了合同管理流程的完善。

（二）法律咨询与法律援助服务针对公司运营过程中遇到的法律问题，我提供了及时有效的法律咨询和建议。

特别是在重大决策和项目实施过程中，我积极参与，提供法律分析和风险评估，确保公司决策合法合规。

此外，还为公司员工提供法律援助服务，解决他们在工作中遇到的法律问题。

（三）知识产权保护与管理针对公司知识产权保护需求，我开展了专利、商标、著作权等知识产权的申请、维护和管理服务。

通过法律手段打击侵权行为，维护公司知识产权利益。

同时，加强知识产权内部管理制度建设，提高全体员工知识产权保护意识。

（四）诉讼事务处理与法律危机应对本年度成功代理数起公司涉诉案件，通过法律途径维护公司权益。

在处理法律危机事件时，我迅速反应，提供应对策略和解决方案，最大程度减少公司损失。

同时，跟踪分析诉讼进程和结果，为公司提供决策支持。

三、工作中的亮点与特色体现（一）精细化法律服务管理通过建立完善的法律顾问工作手册和服务流程，我确保每项工作都能精细化处理。

在合同审查过程中运用法律数据库资源比对分析合同条款，精准锁定风险点；在诉讼事务处理中跟踪诉讼进度并评估法律风险，提供定制化解决方案。

（二）团队协作与沟通能力提升积极与公司法务部门及外部律师团队沟通协作，确保法律服务无缝对接。

通过定期组织内部培训与交流活动，提升团队整体法律专业素养和协作能力。

17/01/2010SCIENCE & TECHNOLOGY FOR CHINA'S MASS MEDIAFrom the Blog媒坛博论在互联网领域创业的人越来越多，但究竟怎样才能打造出成功的互联网产品，一直存在着理解的误区，也困扰着很多创业者。

从我个人多年的实践中，我认为互联网产品有几个容易被忽视的特点：第一，互联网产品要有一个灵魂，要符合相关领域的游戏规则，能打动用户的心。

如果这一点没做好，产品外观做得再华丽，后台再强大，也很难成功。

打动用户的心，这好像是废话，但也最质朴，很多产品其实不是在真正满足用户需求，而是在发明或幻想用户需求，甚至逆着用户需求在做。

像国内很多SNS网站都模仿Facebook，尽管很像，但都不太成功，而开心网摸对了用户的脉，中国互联网用户上SNS实际是以开心、娱乐为主，简单、容易上手、好玩的小游戏就打动了用户。

第二，互联网产品需要不断运营、持续打磨，好产品是运营出来的，不是开发出来的。

而传统的软硬件产品都有个物化的载体，不可能经常改，比较稳定。

互联网产品的本质是服务，就是通过某种形式的桥梁和窗口把服务传递给用户，由于用户的需求不断在变，产品就要随时调整。

早些年微软的Windows XP比较成功，因为在传统软件时代，用户需求不多，厂商很容易能了解到；到了互联网时代，闭门造车出来的Vista就不可避免的失败，用户需求变化太快了，厂商对此没有把握。

产品一定是让人去用的，不断根据用户反馈去修正。

现在很多人都在讲“以用户和市场为中心”，但实际上还是“以公司为中心”。

我曾经看过一家大公司的内部报周鸿 ：好的互联网产品是运营出来的文｜艾瑞网专家－周鸿祎告，说要做一个IM产品打败腾讯，说可以为自身带来什么价值，可以整合内部产品等，但从头到尾没有涉及能为用户创造何种价值。

这种出发点必然决定失败的结局。

我认为自己做客户端的资历比马化腾要深，但如果真的做一个IM产品，在产品细节和技术上可能比他做得好，但很难比他成功。

律师设计法律服务产品，应当遵循这三个底层逻辑法律服务产品不是做一个手册把自己能做的业务都放上去前段时间身边有朋友遇到一个法律问题——作为高管，他要跳槽到新的公司，需要和对方谈期权。

他找我了解了基本情况后，让我帮忙推荐个律师。

末了问了我一句：大鱼，像我这种情况，找律师的话，他会做哪些事情，怎么算钱？我回答不了他。

我对他说，这要看你和律师聊的情况，在你和他聊完之前，我没法给你答案。

而且和不同的律师聊，给你的方案也可能不一样。

最后我帮朋友对接了两位律师，方案都差不多——咨询，按照时间收费，后续有服务再另算。

后来我和朋友私底下聊，他说这和自己想的不太一样。

他以为律师会给他一个服务清单，告诉他接下来会做哪些事情，给他交付哪些具体的东西，或者做什么服务，最后算钱。

他以为这样的服务律师应该做过不少次，应该有比较成型的产品可以拿给他。

但最后发现，律师的服务基本都是定制的。

我平时会接触不少创业者、高管朋友，其实类似的需求不少——大家都期待服务可以明确一点，内容清晰一点，价格透明一点。

这个需求，其实就是『法律服务产品化』。

所以今天，围绕『法律服务产品化』这个话题，我想和你分享我的一些思考，希望可以给你带来启发。

一事实上，越来越多的律师已经意识到了这些问题，也都在陆续做类似的尝试。

目的很简单，就是希望围绕目标客户，提前定义自己的服务内容，让客户能有更好的感知。

我们也看到行业里已经有不少一体化的团队，做出了很不错的法律服务产品，明确定义了服务内容和相应的交付清单，并在全力进行推广。

但在和很多试图做法律服务产品化的团队沟通时，我意识到一个共通的问题。

典型的状态就是——大鱼，你有没有看到别的好的团队的服务产品介绍，发我看看？这样的想法其实挺危险的。

这背后的意思，就是你把好东西拿来给我，我好模仿模仿。

我发现『类比』这种思维方式，在律师做服务和产品设计中特别常见。

这大概和律师一直以来的成长方式有关——律师非常习惯从老前辈的经验中直接复制经验，所以很长一段时间里，师徒制一直是律师成长的核心方式。

常年法律顾问年度总结常年法律顾问年度总结（精选8篇）总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们一起来学习写总结吧。

那么总结有什么格式呢？以下是小编帮大家整理的常年法律顾问年度总结（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

常年法律顾问年度总结1我受聘担任贵公司20XX年度法律顾问即将期满，现将一年来的法律顾问工作总结报告如下：一、工作。

一年来按照法律顾问合同的约定，主要为贵公司及其分·子公司提供了以下法律服务：1、解答咨询，提供法律建议。

公司领导，分·子公司和部门提出的法律咨询均进行了解释，解答并提供法律建议。

如利州分公司提出的食品厂内原租赁合同违约问题，提出建议后，已按合同如数收回租金，嘉陵市场工商变更登记的建议已办理完毕。

2、审查修改了公司的合同，凡送审的合同协议均审查修改，修改意见得到了采纳。

如广农公司的合同变更了合同主体等内容，已经审批同意。

3、参与了企业投资上市活动，资博公司对金轮公司的投资、农产品交易中心的上市、贵商银行的参股等活动起草修改了相关协议。

4、审查修改了一些规章制度。

我对今年公司制定的.保密制度进行了修改。

5、参与协调了一些非诉讼活动，如临时工死亡，嘉陵公司租赁户上访等。

6、办理了其他法律事务，如代理公司诉讼等（目前还有一件未办结）。

履行了合同约定的义务。

二、存在问题。

全年专门法制教育开展得不够、不主动，积极提出的法律建议不够。

三、体会。

通过给公司担任法律顾问（已历时6年），我深感贵公司各级领导、各部门和分·子公司依法治企的法制氛围很浓，法律意识很强，遇到涉法问题，能主动提出，进行咨询，倾听意见和建议。

去年，还专门制定法律顾问工作文件，规范公司法律服务。

公司的重大决策和经营活动依法有序进行。

公司对法律顾问工作十分重视，对法律顾问的一件十分重视，令我深受鼓舞、感动。

第1篇一、背景介绍甲公司（以下简称“甲方”）成立于2000年，主要从事建筑材料的生产与销售。

乙公司（以下简称“乙方”）成立于2001年，是一家专注于建筑设备租赁的企业。

两家公司均为我国建筑行业的知名企业。

2005年，甲乙两公司签订了一份建筑材料供应合同，约定甲方向乙方供应一批建筑材料，用于乙公司的建筑设备租赁业务。

合同签订后，双方均按照约定履行了合同义务。

然而，在合同履行过程中，双方因对合同条款的理解产生分歧，导致合同纠纷。

二、纠纷原因及法律问题1. 纠纷原因在合同履行过程中，乙方认为甲方供应的建筑材料质量不符合合同约定，要求甲方承担违约责任。

而甲方则认为乙方在设备租赁过程中使用不当，导致建筑材料损坏，不应承担责任。

双方就责任划分问题产生严重分歧，无法达成一致意见。

2. 法律问题本案涉及的主要法律问题包括：（1）合同违约责任认定：甲方是否构成违约，乙方是否有过错？（2）建筑材料质量标准：双方对建筑材料质量标准的理解是否一致？（3）举证责任分配：双方应如何承担举证责任？三、常年法律顾问介入1. 案件分析针对本案，甲方常年法律顾问对案件进行了全面分析，认为：（1）合同条款存在模糊地带，导致双方对合同义务理解不一致；（2）乙方在使用建筑材料过程中，可能存在不当操作，导致材料损坏；（3）甲方应积极收集证据，证明乙方存在过错。

2. 法律意见基于以上分析，甲方常年法律顾问提出以下法律意见：（1）建议甲方与乙方协商解决纠纷，避免诉讼风险；（2）针对合同条款模糊问题，建议双方重新协商或申请仲裁机构解释；（3）甲方应收集证据，证明乙方存在过错，为维权提供依据。

四、解决方案1. 协商解决甲方常年法律顾问协助甲方与乙方进行协商，双方就合同条款模糊问题达成一致意见，明确了各自的合同义务。

2. 证据收集甲方按照常年法律顾问的建议，收集了乙方在使用建筑材料过程中不当操作的证据，为维权提供了有力支持。

3. 诉讼维权在协商无果的情况下，甲方根据常年法律顾问的建议，向法院提起诉讼，要求乙方承担违约责任。