公司各部门分配职责及岗位分配职责
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生产部职责
1、生产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产管理工作;
2、依据公司要求,合理组织人员及物料的调动安排,准时达成公司下达的各项生产任务;
3、充足调换生产人员的踊跃性和创建性,做好公司生产计划的履行工作;
4、对生产过程中的重要生产技术问题、质量问题进行剖析与解决;
5、负责生产车间的各种报表的汇总剖析工作;
6、负责生产车间设备的购买申请、设备查收以及平时的保护与养护等;
7、踊跃做好生产岗位职工的工作技术培训工作;
8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作;
9、做好生产现场的安全生产工作,努力提高职工的生产安全意识,按期检查各项安全生产设备,保证安全生产工作落到实处;
10、达成公司领导部署的其余各项工作。
生产部经理岗位职责
1、在总经理的直接领导下,负责生产部的平时管理工作;
2、组织制定并负责履行公司的平时生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监察,保证实现公司的生产目标计划;
3、熟习工厂的生产运作和生产管理,认识工厂的生产工艺和生产规范;
4、参加公司的经营决议。依据公司的实质生产现状,为公司的经营决议供给切实的决议依照与建议建议;
5、组织成立并完美公司的生产管理系统,做好有关的生产管理协调工作;
6、主持展开公司的技术改造管理工作,踊跃提高公司的生产效率;
7、严格把控产品生产的质量关,认真做好生产监监工作;
8、各分管部门工作的指导、管理与监察。
车间主任岗位职责
1、认真贯彻公司拟订的各项规章,负责监察车间工作人员严格恪守公司的各项规章制度;
2、工作上严格听从生产部经理的领导,努力辅助公司实现既定的生产计划。质量上听从公司品管部门的判断,对本车间生产的产品质量负责;
3、妥当安排好生产进度,做好人员及原料的调动工作,增强对要点操作环节的
监察控制工作;
4、辅助生产部经理制定对于怎样实现质量目标的详细举措与方法;
5、熟习掌握车间生产设备的性能与平时养护,认识公司产品的生产工艺过程、
质量判断标准等;
6、在产品生产过程中,踊跃做好监察检查工作。控制好产品的生产进度及生产
安全等方面的工作;
7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力争做到数据资料的
真切、清楚、正确,与实质的生产状况同步;
8、在平时的生产过程中,应该认真做好产品生产的“三检”(首检、自检、巡检)工作的展开;
9、辅助品管部做好半产品及成品的查验查竣工作,实时将自己掌握的对于产品
质量方面的信息反应到品管部;
10、增强与本车间各个生产班组长之间的联系,客观公正的办理车间内的职工关系,保持好车间的正常生产次序。
生产班组长岗位职责
1、在车间主任的指挥领导下,认真做好本班组的平时管理工作;
2、负责本班组的人员、物质、设备等的综合管理,保证生产计划顺利实现;
3、熟习产品的生产工艺流程和基本技术特色,具备必定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识;
4、依照车间下达的生产计划,合理调动安排本班组的各项生产活动;
5、监察指导班组职工严格履行质量管理系统的有关规程和要求;
6、发现生产过程中所存在的问题并实时实行适合的办理举措。假如碰到自己无
法妥当解决的问题时,应该实时向部门主管实时请示报告;
7、严格履行公司的生产安全管理制度,不按期的对生产现场进行安全检查,发
现安全隐患应实时予以清除;
8、指导本班组职工正确规范的使用生产设备,负责对有关设备进行平时的保护
与养护工作;
9、负责班组职工的平时查核及技术和业务培训工作;
10、监察指导班组职工做好平时的工作展开。
操作工岗位职责
1、熟习本岗位的工作要求,娴熟掌握本岗位的操作技术和操作方法;
2、果断听从车间主任的工作安排,依照指示进行生产,保证产品的生产进度及产质量量切合公司的要求;
3、配合品管员办理生产过程中出现的产质量量问题;
4、严格依照岗位操作规范进行操作;
5、正确规范的使用各样工具、仪器及设备,做好有关工具设备的平时保护养护工作;
6、认真做好本岗位的“ 6S”工作,发现问题应实时向部门主管进行报告。
品管部职责
1、品管部在品管部主管的直接领导下,负责公司的质量管理工作;
2、负责对生产车间进行质量管理方面的指导工作;
3、严格履行原资料的质量查验标准、查收规范等方面的规定;
4、质量管理工作的展开应该依照“预防为主”、“谁主管谁负责”的基来源则。力争做到权利清晰、责任明确,保证品管工作落到实处;
5、质量查验能够采纳自检、巡检及专职检查相当合的方式,严格履行公司的品质查验标准;
6、负责组织进行按期或不按期的产质量量抽检工作。发现问题实时纠正或解决;
7、做好与质量管理有关数据的采集整理工作,实时做好对于产品质量动向的分析工作,针对问题提出正确合理的改良建议;
8、负责产质量量事故的检查、办理及整顿查竣工作;
9、负责编制公司产品的质量升级规划及质量管理工作人员的培训工作;
10、达成公司领导部署的其余各项工作。
品管部主管岗位职责
1、在的直接领导下,负责品管部的平时管理工作;
2、负责成立公司产品的质量控制系统及质量查验标准,推动公司质量系统的运
作与实行,全面提高公司产品质量;
3、娴熟掌握质量查验及质量控制的方法,熟习质量管理的理念及方法;
4、组织制定公司的产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件,完美公司的质
量管理系统;
5、与公司有关部门(生产部、工程部、销售部等)做好交流协调,踊跃实行公
司质量系统的有关要求;
6、组织展开对原资料、外协件及成品的质量查验及评论判断工作;
7、对生产过程中产品质量进行追踪控制,办理生产过程中出现的各样质量问题;
8、针对产品的生产状况以及售后服务状况,对公司产品提出质量剖析报告,对
此中存在的问题给出相应的建议或建议;
9、做好部门人员及工作的平时管理。
品管员职责
1、严格依照公司对于物料及产品质量的有关要求及查验标准,把好质量关;
2、依照产品图样、工艺文件或合同要求等展开查验,保证做到:不合格原资料
不投产、不合格在制品不持续生产、不合格产品不出车间;
3、认真做好外购物件、外协件的入库查验工作。对于查验结果切合要求的,安
排办理有关的入库手续;查验结果如不切合要求的,将不予办理入库手续并实时通知有关部门做好后续的办理工作;
4、踊跃配合车间做好有关的质量查验工作,实时做好相应的记录工作;
5、查验过程中如发现存在质量问题的,应该实时通知有关人员及有关部门。对
于存在的问题比较严重的,一定实时向公司负责人进行报告;
6、对于查验过程中发现的不合格品,应该实时做好不合格品的表记工作。同时
通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔绝工作,防止出现混杂;
7、依照岗位规范要求认真、正确、求实的填写有关表单,力争做到资料及数据
的真切、正确、靠谱;
8、认真做好各种质量管理资料的归档管理工作。
采买部职责