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学校对挑战杯竞赛立项项目的资助注：每一等资助，都可结合项目实际的资金资助需要，上下浮动10%竞赛设立特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖、优秀组织奖和优秀指导教师奖若干名。
学校将对其进行表彰奖励。
具体鼓励措施如下：获奖团体及个人：★对于在“挑战杯”各级比赛中获奖的本科生，按照《暨南大学本科学生科技管理办法（试行）》登记相应的1-2个创新学分，并优先考虑推荐其免试攻读硕士学位的资格。
★对于参与研究开发并做出突出成绩或在成果转化过程中获得良好效益的学生个人，学校将予以表彰并颁发证书。
★奖励标准将参考学校有关科技奖励方案以及本科学生专项奖学金方案执行奖励措施：1.对于在“挑战杯”全国级比赛获得特等奖或一等奖的学生(含研究生和本科生，下同)，学校将对其进行专项表彰，并奖励3500元；获二等奖的学生，奖励2000元；获三等奖的学生，奖励1500元。
2.对于在“挑战杯”全省级比赛获特等奖或一等奖的学生，奖励2000元；获二等奖的学生，奖励1000元；获三等奖的学生，奖励800元。
3.对于在“挑战杯”学校级比赛获特等奖或一等奖的学生，奖励1000元；获二等奖的学生，奖励800元；获三等奖的学生，奖励500元。
4.对于参与研究开发并做出突出成绩或在成果转化过程中获得良好效益的学生个人，学校将予以表彰并颁发证书。
挑战杯申报参赛流程简明版申报流程（A、B、C、D类适用）：1、申请人提出可行性报告及实施计划，填写申请书项目内容。
2、指导老师和专家推荐，并提出书面意见。
3、系领导核实情况，签署意见，报学院有关领导。
4、学院主管领导核实情况，签署意见。
交申报书到学院团委。
5、校团委接收学院上交作品，整理汇总。
6、评审专家审核，校团委公布立项项目。
学术科技类作品（A、B、C类）参赛流程：申报——中期审查——结题——校赛——省赛——全国赛创业计划类作品竞赛（D类）参赛流程：申报——提交创业计划书——参加秘密答辩——部分秘密答辩出色的团队将进行公开答辩~。
挑战杯项目设计思路一、项目背景挑战杯是中国高校学生学科竞赛的重要组成部分，旨在鼓励大学生自主创新、提升科技创新能力。
在挑战杯项目设计中，需要综合应用各学科知识，以解决切实存在的问题，促进科技创新和社会发展。
二、项目目的本项目的目的是提供一个创新平台，为大学生提供机会，发挥他们的创造力和创新能力，解决实际问题，并为社会做出贡献。
三、项目流程本项目设计基于以下流程：1.题目选择：根据当前社会热点和需求，选择一个合适的题目。
可以参考现有问题、市场需求和技术发展趋势。
2.项目立项：确定项目的目标和规划，制定实施计划和时间表，并明确项目的预期成果。
3.调研和分析：进行市场调研和需求分析，了解相关技术和产品的现状和进展。
4.创新设计：根据调研和分析的结果，进行创新设计，包括技术方案、产品原型和实施方案等。
5.实施和测试：按照项目计划实施创新设计，进行实验和测试，验证技术方案的可行性和有效性。
6.评估和改进：根据实施和测试的结果，评估项目成果，对项目进行改进和完善。
7.结果展示：将项目成果展示给评委和观众，获得反馈意见和建议。
8.总结和反思：对项目的整个过程进行总结和反思，提出改进和提升的措施。
四、项目亮点和创新之处本项目的亮点和创新之处主要体现在以下几个方面：1.综合性：本项目要求综合应用各学科的知识和技能，旨在培养大学生的综合素质和创新能力。
2.实际性：本项目要求解决切实存在的问题，实现产学研结合，将科技成果转化为实际应用。
3.创新性：本项目要求提出新颖的理念和解决方案，推动科技创新和社会发展。
4.可持续性：本项目要求考虑项目的可持续性和发展前景，为可持续发展提供解决方案。
5.团队合作：本项目鼓励团队合作，培养团队合作精神和协作能力。
五、项目实施计划本项目的实施计划如下：1.预备阶段（1个月）：确定项目目标和规划，组建项目团队，进行调研和分析。
2.创新设计阶段（2个月）：提出创新设计方案，制定详细的实施计划和时间表。
挑战杯大学生创业计划竞赛流程图
“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛流程图示
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寻找课题，确定项目（5月初）
整理课题资料（6月初）
基金资助项目直接参赛作品
进行作品创作（8月至次年3月）
到各学院科技创新部报名，填写作品申报书
（次年3月）
各学院科技创新部汇总统一交到校科技创新部
（次年3月中旬）
进行校级“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛制作展板，展出作品（次年4月）
进行书面评审和决赛答辩
（次年4月）
评奖并择优推荐参加省级竞赛
（次年6月）
推荐优秀作品参加全国竞赛
（次年11月）。
“挑战杯”竞赛第一部分：为什么要参加“挑战杯”学习钻研的机会——参加“挑战杯”，可以在与同学合作中互相学习激发灵感，更能得到名师指点延伸，令你常常有茅塞顿开的欣喜，使你拥有更好的陶然书海，求索真知的机会。
发掘潜力的舞台——“挑战杯”的宗旨就是重在挑战，它所考验的就是你的勇气和灵感。
只要你踏上征途，必会有所收获。
探索过程可能漫长而艰苦，也可能漫长而曲折，但这正是你吸取教训，完善自我，获得宝贵科研经验的有效途径。
在大功告成之时，你会欣喜地发现，除了成功之外，你更大的收获是否发掘了自己无穷的潜力！明天腾飞的准备——参赛者的获奖情况将存入个人档案，并通告研究生招生办公室和毕业分配办公室。
同时，经专家组评选的优秀作品将送交参加全国“挑战杯”竞赛，为校争光，为己添彩。
参赛作品中确有实际价值的作品，我校会积极对外推介，使作品能够真正转化为现实的经济与社会效益。
一句话，“挑战杯”将会一个学生描绘多彩明天的重要一笔。
它将给我们充分的自由空间发挥我们的想象，开拓我们的思维，实践我们的梦想，最终证明我们的价值！第二部分什么是“挑战杯”竞赛？“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛是由共青团中央、教育部、中国科协、全国学联主办，国内著名大学和新闻单位联合发起和组织开展的大学生课外科技文化活动中的一项具有导向性、示范性和群众性的全国性竞赛活动。
到目前为止，“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛；另一个是“挑战杯”大学生活课外学术科技学术作品竞赛。
这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。
“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛简介这项活动坚持“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”的宗旨，自1989年以来先后在清华大学、浙江大学、武汉大学等国内著名大学举办过十届，近几届参与高校、关注媒体的数来数量都在不断地增加。
党和国家领导人对竞赛也是十分重视，原中共中央总书记、国家主席江泽民亲自题写“挑战杯”杯名，李鹏、吴邦国等也为竞赛题词，苏步青、朱光亚等著名科学家也纷纷寄语活动，被誉为中国大学生科技的“奥林匹克”。
第一届“创青春”全国大学生创业大赛——（第九届“挑战杯”）大学生创业计划竞赛赛制手册第一届“创青春”全国大学生创业大赛全国组委会一、赛事简介“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联及地方人民政府共同主办的全国性大学生创业类竞赛，先后在清华大学、上海交通大学等高校举办8届。
竞赛开展至今，形成了全国、省、高校三级赛制，覆盖1000余所高校和全部省份。
面向高校全体在校学生，参赛学生通过申报商业计划书参赛，由竞赛主办单位邀请投资、金融、企业等领域人士组成评审委员会，采取书面评审、现场答辩等方式评出奖项。
（第九届“挑战杯”）大学生创业计划竞赛将作为“创青春”全国大学生创业大赛的一项子赛事继续开展和完善，作为共青团引导和组织广大学生参与素质教育的重要载体、高校展现教育质量和学生综合素质的重要窗口，在培养大学生创业意识和能力、促进大学生创业人才成长等方面发挥积极作用。
二、赛事组织单位华中科技大学东湖新技术开发区三、赛事面向对象1．参赛资格认定：（1）凡在举办竞赛终审决赛的当年7月1日以前正式注册的全日制非成人教育的各类高等院校在校专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生（均不含在职研究生）都可参赛。
（2）以学校为单位统一申报，以创业团队形式参赛，原则上每个团队人数不超过10人。
（3）参赛作品分为已创业和未创业两类。
（4）对于跨校组队参赛的作品，各成员须事先协商明确作品的申报单位，报送院校以团队注册时填写为准。
2．参赛团队指标分配：报送作品的数额不得超过作品数额分配表中规定的数额。
每校作品不得超过3件（其中至少包括1件已创业作品），每人（每个团队）限报1件作品。
附：（第九届“挑战杯”）大学生创业计划竞赛作品数额分配表四、赛事组别设置分为农林、畜牧、食品及相关产业，生物医药，化工技术、环境科学，信息技术和电子商务，材料，机械能源，文化创意和服务咨询等七组。
实行分类、分组申报。
五、参赛项目要求参赛项目分为已创业（甲类）与未创业（乙类）两类，实行分类、分组申报。
挑战杯创业大赛策划书5篇在进展不断提速的社会中，人们使用创业打算书的机会渐渐增多，创业打算书对于创业者吸引所需要的人力资源，分散人心，具有重要作用。
下面我给大家带来挑战杯创业大赛策划书5篇，盼望大家喜爱!挑战杯创业大赛策划书1目标：指明打算的投资价值所在。
解释是什么(What)，为什么(Why)和怎么样(How)。
参赛项目详细来源：参赛小组成员参加的创造制造或专利技术;经授权的创造制造或专利技术(此种状况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的创造制造或专利技术全部人的书面授权答应，以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。
一、核心内容产品(或服务)的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预报明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架概述：公司的业务和目标及其他产品或服务：用处、好处市场：市场状况、改变趋势及潜力竞争：现有和潜在的竞争者分析营销：针对每个细分市场的营销打算运作：原材料、工艺、人力支配等管理层：每个人的阅历、力量和专长财务预报：营业收入和费用、现金流量三、思索方法(1)收入本钱法(适用于利润的预报和变动分析)利润=收入-本钱收入=价格×销售量本钱= 固定本钱+可变本钱(2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预报和变动分析) Product:产品Price:价格Promotion促销Placement:分销策略(3)波特五大竞争作用力供应协商价力量购置者议价力量潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争(4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)外部因素：市场(趋势、细分市场、替代品)客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)竞争对手(数量、市场份额、优势)内部因素：营运(生产效率、本钱因素)财务(利润率、资金利用率、现金管理)产品(竞争优势、差异性)(5)3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)Company公司Competition竞争Customers客户挑战杯创业大赛策划书2一、竞赛目的：为弘扬中原工学院加强内涵建设、强化特_、提高教育质量的精神，建立以赛促学的机制，增添同学的“三创”意识、训练同学的动手和协作力量，推动学校实践课程体系和内容的改革特举办本次大赛。
挑战杯活动策划书篇一:挑战杯大赛策划书信息科学与技术学院团委学生会科技实践部“挑战杯”创业计划竞赛策划书学生会科技实践部 2009年10月16日“挑战杯”创业计划竞赛策划书一、活动背景随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。
这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。
同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。
因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
二、活动目的鼓励倡导全体青年学生转变就业观念。
树立科学的就业观，提高自主创业能力，全面提高创业综合素质，增强就业创业能力，营造一种健康向上、充满创新和挑战意识，融科技与创业为一体的大学校园文化氛围。
通过活动培养同学们的创业思维能力，在实践中不断完善自我，从而达到提升学生各方面能力的目的。
三、活动宗旨崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意进取、迎接挑战四、大赛主题青春点燃梦想创业成就未来五、活动口号今天挑战梦想明天创造辉煌六、参赛对象全院所有全日制在籍本专科，硕士研究生和博士研究生均可组队参加。
(团队人数3—5人)七、活动内容举办“挑战杯”创业计划竞赛八、主办单位信息科学与技术学院团委学生会科技实践部九、活动时间宣传报名:2009年10月16日—11月10日比赛时间:2009年11月15日11:00十、比赛地点信息科学与技术学院101会议室十一、活动人员安排总负责人:赵磊策划人:何胤锋活动宣传: 组织报名:采购物品: 比赛主持: 维持现场: 场地布置: 比赛评委: 比赛记录: 邀请嘉宾、评委: 签到人员: 摄像人员: 记分人员: 计分人员: 后勤人员: 多媒体人员: 填写证书:观众:每班要求10人前去观看活动总结:赵磊十二、活动步骤1、前期宣传:宣传人员通过制作展板、张贴海报以及课堂休息时间给同学们做宣传演讲等方式进行。
挑战杯竞赛答辩流程English Answer:Challenge Cup Competition Presentation and Defense Process.The Challenge Cup Competition is a prestigious academic competition that provides a platform for students to showcase their research and innovation. The competition involves several stages, including submission of a project proposal, a preliminary round of presentations, and a final round of defense.Preliminary Round:The preliminary round is typically held at the university or regional level, and selected projects are shortlisted for the national finals. During this round, students present their research to a panel of judges, who evaluate the project's originality, significance, andpotential impact.Final Round:The final round is held at a national or international level, and involves the top-scoring projects from the preliminary round. Students deliver an oral presentation and field questions from the judges. The judges evaluate the presentation's clarity, organization, and the student's knowledge of their research.Defense Process:The defense process in the Challenge Cup Competition is an essential part of the evaluation process. Students are expected to defend their research against potential objections or questions raised by the judges. The defense should demonstrate the student's understanding of their research, their ability to think critically, and their ability to articulate the significance of their work.Key Elements of a Successful Defense:1. Anticipate Potential Objections: Students should carefully review their research and identify areas where objections or questions may arise. Prepare responses that address these objections and demonstrate the validity of their work.2. Be Concise and Clear: The defense should be concise and focused on addressing the specific questions or objections raised by the judges. Avoid long-winded explanations or irrelevant information.3. Provide Evidence: Support your defense with evidence from your research, including data, analysis, andliterature citations. This evidence helps demonstrate the reliability and validity of your work.4. Be Respectful and Professional: The defense should be respectful of the judges and their perspectives. Maintain a professional demeanor and avoid becoming defensive or argumentative.5. Practice and Time Management: Rehearse your defense thoroughly to ensure you are familiar with the material and can present it confidently. Manage your time effectively to ensure you have ample opportunity to address the judges' questions.Chinese Answer:挑战杯竞赛答辩流程。
挑战杯创业计划竞赛参赛要求
挑战杯是全国大学生课外学术科技作品竞赛，也是一个非常著名的创业计划竞赛，其参赛要求如下：
1. 参赛人员：参赛者必须是本科生或研究生，可以是个人或团队，每个团队不超过5人。
2. 参赛作品：参赛作品应当符合以下条件：
- 作品为原创作品，未曾在任何公开场合展示;
- 作品研究方向、内容紧贴时代、富有创新性，具有一定应用前景;
- 作品切合各类挑战赛主题，如创新创业、科技、环保、文化等等;
- 作品成果丰硕、研究深入，有良好的实际应用场景和市场发展前景。
3. 参赛流程：挑战杯竞赛的参赛流程通常包括网上报名、项目初赛、复赛、决赛、颁奖等环节。
4. 其他要求：参赛者需要遵守相关的竞赛规则，并提交相关的竞赛材料和附件。
需要注意的是，不同年度的挑战杯竞赛可能会存在差异，具体的要求需要参赛者关注官方的信息公告。
参赛者应当根据具体情况进行申报，并按照指定的流程和时间节点完成相关材料的提交和准备工作。
挑战杯大学生创业大赛流程及方法一、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介1。
大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
为了适应这一要求，从1999年开始，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
2。
创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。
它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。
3。
创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。
自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。
4。
1998年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。
15。
目前，创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道，成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事，并形成两赛隔年举办的格局。
二、大学生为什么要参加创业大赛？1、快速和低成本地获得创业的知识和技能体系参赛者在创作创业计划的过程中，通过大赛提供的系统培训，以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。
2、形成具有实验性质的创业的合作伙伴参赛者通过比赛，可以结识未来创业的合作伙伴，参赛小组的成员将最有可能在将来形成创业合作关系，开创成功事业。
3、快速建立创业的商业关系网络参赛者通过比赛，可以结识风险投资家。
国内风险投资家对本次大赛表示了浓厚兴趣，将对具有实际运作价值的作品，进行投资可行性分析。
参赛者可以向风险投资家充分展现自己的产品/服务的巨大市场前景，为进一步创业赢得资金。
参赛者还将结识商界和法律界人士，为将来创业建立良好的商业关系网络。
“挑战杯”中国大学生创业计划大赛商业计划书模板
商业计划书模板
商业计划 [公司名称] 公司地址 联系电话 [联系人] [制定时间]
目录 公司简介 经理责任 公司历史 [产品/服务]介绍 宗旨 潜在竞争对手 公司优势 创新内容 价格策略 目的市场 公司规划 市场规模和占有 开拓新市场 定位 制造计划 研发计划 财务状况 财务数据 平衡预算表 支出预算 贷款或投资效果 附件
公司简介 [我公司] 是一个[独资，股份，合资]公司，于[年，月]注册于[国，市]，法人代表[John Doe]。本公司主要从事[产品/服务]。在这个具有广阔前景的市场上，需要有效的销售支柱和金融支持。我们已经拥有数个对我们产品感兴趣的客户，他们可能在未来的三个月中给公司带来收益。另?些潜在的客户也对我们表示了极大的兴趣，可望在半年内成为我们的客户。[我，我们]公司曾经从事[产品]的[市场环节]，在过去的几年中我仔细研究了该市场，对其运作流程和最大限度获取市场利润颇有心得，可以供有意的投资商参考。
本计划的主要组成有： 1．挑战性的价格 2．拓展市场 3．增加广告 4．降低单位成本 5．由上述行动带来的高利润 为达到上述目的，必须 1. 签署[产，销]合同 2. 增加广告 3. 增加工作人员 [我，我们]需要个人或集团的[XXX元]投资。投资将用在流动资金，添置设备和维护工厂上。公司将以普通股权给付投资者。融资后的公司将成为一个[合资，股份]公司，公司未来的经济指标如下：
第一年 第二年 第三年 销售 XXXXXX XXXXXX XXXXXX 净收入 XXXXXX XXXXXX XXXXXX 每股净收入 XXXXXX XXXXXX XXXXXX
经理责任 [姓名] [职称] [简历] 五年内销售额从0增长到XXXXXX元。 选择市场并获取不低于30%的市场占有率。 制定广告预算和实施广告战略。 开拓新的销售渠道。 建立国内销售网 建立国内维修中心 推广新产品 Designed point-of-purchase materials.
[教育程度] 学历 个人简历 总经理 财务总监 副总经理 副总经理 职务分工及年薪 年度行政预算
[组织机构示意图] [公司历史] 成立时间、地点、公司性质、合伙人。 公司宗旨。 财务状况。 运营状况。 （写法1） （写法2）（写法3）
[概述为十么要将原来的公司进行期望的操作] [产品描述] 我公司提供的[产品/服务]最适合解决客户如下问题： （产品） （服务） 我们拥有该[产品/服务]的[版权/服务许可证/商标]或[代理/市场经营权]，该权限有效期为XX年，届时可以顺延XX年或立即终止。该代理协议在XX日内签署有效。
[产品/服务] 预期的有效期是XX年，为保证用户能获得合格的[产品/服务]，我们将采取如下贮运方法：
虽然我们现在拥有领先的技术，但是在XX年内竞争对手可以获得与我们类似的专利技术。因此，我们必须将XX%的利润投入研发活动。在使用XX年后，设备更新也是必须的，制定制造计划时将考虑该因素。
[如果是技术性、专业性的产品/服务，应当进一步说明其特性] 例如：虽然我们现在拥有领先的技术和市场分额，为保持和超越竞争对手，我们将在以下几方面努力：
目标 长期 短期
竞争者 姓名 住址
竞争优势： 弱势： 我们的竞争优势（逐条叙述现有优势） 创新 小结
价格策略 目标市场 1 2
公司规划 概述 市场容量及占有率 其他市场 开拓新市场 市场定位 制造计划 研发计划 历年财务数据 见附件
[本节应包含所有曾经陈述过的经济活动的数据] 例： 收支状况 平衡预算表 资产负债表 税率分析 财务守则 历年财务数据 见附件 历年现金收支分析 例： 销售预测 例： 流动资金预测 例： 收支状况预测
潜在的风险 贷款或投资效果 第一章 创业计划大赛的目标和流程 一、 目标： 指明指明商业计划的投资价值所在。解释是什么（WHAT）、为什么（WHY）、怎么样（HOW）。
二、 项目来源： 参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利所有人的书面授权许可，以引用其产品）；可能研发实现的概念产品或服务。
三、 赛程： 1．创业构思，组队 2．申报立项，填写申报书，提出创业设想 3．学院审查，通过立项项目 4．进行市场调查，战略分析，攥写创业计划书 5．当年11-12月份参加校内竞赛。从校级一、二等奖作品中选拔优秀作品参加省级创业计划竞赛
6．作品修改并完善 7．次年6～8月份参加省级竞赛。从省级金、银奖作品中选拔 优秀项目参加全国终审决赛 8．完善作品，进行入团队封闭训练。准备答辩提纲、课件、服装、宣传资料、展板，并模拟答辩
9．次年10～11月份参加全国终审决赛，进行秘密答辩 第二章 创业计划书写作指南 第一部分：封面设计 封面页上把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容：
创业计划书A. 公司名称；B. 公司性质；C. 公司地址；D. 邮编；E. 公司负责人姓名；F. 职务；G. 电话；H. E-mail；I. 公司主页（WWW）
第二部分：目录 完成商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性（包括概要、公司概述、产品与服务、市场分析、竞争分析、市场销售战略、财务分析、附录）
第三部分：创业设计的具体内容 1．概要：一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，作为这个商业计划的写作大纲，是引起投资人的青睐，字数一般500字左右。
2．公司概述 A．公司的宗旨 B．公司的名称、公司的结构 C．公司经营理念：指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答哪些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人是如何受益。
D．公司经营策略：在这里用最简洁的方式，描述你的产品或服务；你准备解决什么样的困难；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
E．相对价值增值：说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 F．公司设施。 3．产品与服务：在这里用简洁的方式，描述你的产品或服务；注意不需要透露你的核心技术。主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、产品价值、市场前景等。 4．市场分析：市场状况、变化趋势及潜力；调研数据细分目标市场；目标消费群描述。
5．竞争分析：现有和潜在的竞争者分析（分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者）；竞争战略（战胜对手的方法）。
6．营销策略及销售：针对每个细分市场的营销计划；销售战略（描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品；通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式）；分销渠道及合作伙伴；定价战略；市场沟通（为了加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点，寻找一切可能的有利的途径如促销展出、广告、网络促销、捆绑促销等进行沟通）。
7．财务分析：财务数据概要。即通过收入预估表（利用销售量的预估和已产生的生产和运营的成本，准备至少三年的收入预估表）；现金流量和盈亏平衡分析（第一年按月做一次统计，以后两年至少每季要做一次统计。现金流入流出的时间和数目的详细描述，决定追加投资的时间，对运营资本的微弱需求，说明现金是如何得到的，说明哪些项目需要偿还，如何偿还这笔钱）对投资机会进行评估。
8．附录：如有以下材料，如公司背景及结构；团队人员简历；公司宣传品；市场研究数据等请列出
第四部分：检查 在创业计划书写完之后，创业者最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者的信任。通常
可以从以下几个方面对计划书加以检查： 1．你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。 2．你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。 3．你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 4．你的创业计划书是否容易被投资者所领会。 5.你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面。 6.你的创业计划书是否在文法上全部正确。 7．你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑
第三章 创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 预赛阶段 一．基本部分
