房地产项目规划设计注意事项
- 格式:doc
- 大小:16.00 KB
- 文档页数:2
房地产项目的规划设计要点与管理研究房地产项目的规划设计是房地产开发中的重要环节,它涉及到土地使用、建筑设计、公共设施配置、环境保护等方面,对于项目的可行性、经济效益和社会效益具有重要的影响。
本文将就房地产项目的规划设计要点和管理进行研究与探讨。
一、规划设计要点1. 综合考虑项目的定位与市场需求。
在规划设计之初,要明确项目的定位与市场需求,即明确项目是住宅项目、商业项目还是综合项目,并通过市场调研等方式了解项目所在地的市场需求,以此为依据进行规划设计。
2. 合理规划土地使用。
土地是有限资源,要合理利用土地,遵循土地利用总体规划和城市规划要求,科学确定项目的建筑密度、容积率、绿地率等指标,以达到最佳的土地利用效益。
3.注重环境保护。
在规划设计过程中,要注重环境保护,避免对环境的破坏,合理配置绿化带和公共绿地,提高项目的生态环境质量。
要考虑项目对周边环境的影响,并采取相应措施防止环境污染。
4.充分考虑交通配套。
交通配套是房地产项目规划设计的重要组成部分,要根据项目规模和地理位置,合理设置道路、停车场和交通枢纽,以保证项目居民和商业活动的正常运行。
5.配套设施的合理配置。
房地产项目的成功与否与配套设施的配置密切相关,要根据项目的定位和市场需求,合理规划和配置配套设施,包括商场、学校、医院、社区设施等,以提高项目的竞争力和居住质量。
二、管理研究1.项目团队的建设。
在规划设计过程中,要组建专业的项目团队,包括设计师、规划师、市场专家、工程师等,确保项目规划设计的专业性和全面性。
要加强团队管理,提高团队成员的协作能力和专业素质。
2.项目流程管理。
在规划设计的管理过程中,要建立科学的项目流程管理体系,明确每个阶段的任务和工作内容,制定详细的工作计划和时间节点,确保项目顺利进行和按时完成。
3.信息共享和沟通。
在规划设计过程中,要加强信息共享和沟通,建立项目信息管理平台,及时传递和共享项目相关信息,确保项目团队成员之间的有效沟通和协作。
房地产项目的规划与设计原则随着城市化的进程不断加速,房地产项目的规划与设计变得越发重要。
一个合理规划和设计的项目不仅能够提供舒适宜居的生活空间,还能够满足人们对美好生活的追求。
本文将讨论房地产项目规划与设计的原则,并探讨如何在实践中应用这些原则。
1. 充分调研与分析在进行房地产项目规划与设计之前,进行充分的调研与分析是至关重要的。
首先需要对项目所处的地理环境进行评估,包括地形、气候、水源等自然条件,以及周边的社会经济环境、交通状况等。
通过对各种因素的分析,为后期的规划设计提供必要的依据。
2. 预留足够的公共空间优秀的房地产项目应该注重公共空间的规划与设计。
在建设住宅区时,应该预留足够的公园、广场、绿地等公共空间,以提供居民休闲娱乐、交流互动的场所。
这些公共空间不仅能够增加居民的生活满意度,还能够改善室内外空气质量、缓解城市的交通压力等。
3. 灵活的规划配置房地产项目的规划配置需要具备一定的灵活性。
在确定住宅建筑的数量、类型和布局时,应该综合考虑市场需求、交通便利性、居民配套设施等因素,并做好不同需求群体的满足。
此外,还需要考虑未来的发展潜力,为项目预留扩展空间,以满足未来的需求。
4. 环境保护与可持续发展环境保护和可持续发展是现代房地产项目规划与设计的重要原则之一。
在项目建设之前,应该对土地利用、资源利用以及环境影响进行科学评估,并制定相应的环境保护措施。
此外,还应结合当地的可持续发展要求,采用可再生能源、节能环保建材等技术,推动项目的可持续发展。
5. 人性化设计与人居环境房地产项目的规划与设计应该注重人性化和人居环境的提升。
在住宅建筑的设计中,要考虑到人们的生活习惯和需求,合理布局房间、设施与设备。
同时,还要注重室内外采光与通风,提供舒适的居住环境。
此外,还应该考虑到不同人群的特殊需求,为老年人、儿童、残障人士等提供适宜的空间设计。
6. 综合安全与风险评估房地产项目的规划与设计过程中,安全是一个重要考虑因素。
房地产开发项目规划与设计要点房地产开发项目规划与设计是保证项目顺利实施以及最终成功的关键环节。
本文将介绍一些房地产开发项目规划与设计的要点,以帮助项目团队制定合理的计划并确保项目的顺利进行。
一、项目可行性研究房地产开发项目在启动之前,必须进行一项全面的可行性研究。
这项研究包括市场需求分析、土地评估、财务预测等方面的工作。
通过这项研究可以得出项目的可行性结论,以避免投资不存在的风险。
同时,还需要考虑环保、交通、社会影响等因素,确保项目符合相关法规和社会责任。
二、合理的项目定位项目定位是指明确项目的目标市场和目标群体,以及项目的核心竞争力与差异化优势。
在确定项目定位时应充分考虑区域特点、市场需求以及目标用户的需求。
通过正确的项目定位可以帮助开发商制定精准的营销策略,并提高项目的市场竞争力。
三、科学的规划设计房地产开发项目的规划设计是确保项目顺利进行的基础。
规划设计需要综合考虑土地利用、建筑风格、景观设计以及基础设施等因素。
在规划设计中应注重功能布局的合理性、建筑设计的创新性、景观设计的美观性,同时也要满足市政设施、绿化环境、停车场等配套设施的要求。
四、合理的工期和预算控制项目的工期和预算控制是保证项目成功实施的重要因素。
项目团队应该制定合理的工期计划和项目预算,并严格执行。
在工程项目的实施中,需要定期进行工作进展和成本控制的评估,及时调整和解决问题,确保项目按时完成,同时能够控制预算。
五、风险管理与可持续发展房地产开发项目面临着众多的风险,包括市场风险、政策风险、资金风险等。
项目团队需要对这些风险进行有效管理,制定风险应对策略,并建立相应的风险管理体系。
另外,项目的可持续发展也是需要重视的,要注重环境保护、社会责任和经济效益的统一,确保项目的可持续发展。
六、协调沟通与团队管理房地产开发项目是一个复杂的过程,需要协调各方利益,包括政府、投资者、开发商、设计师、承包商等。
有效的团队管理和沟通是确保项目顺利进行的关键。
房地产项目的规划设计要点与管理研究随着城市化进程的加速和人们居住需求的不断增长,房地产项目成为都市发展中不可或缺的一部分。
在房地产项目的规划设计和管理中,有许多重要的要点和研究内容,这些内容对于房地产项目的成功实施至关重要。
本文将重点探讨房地产项目的规划设计要点与管理研究,从而为相关从业人员提供参考和指导。
一、规划设计要点1. 环境分析:在进行房地产项目规划设计时,首先需要进行环境分析,包括地理环境、自然环境、社会环境等方面的分析。
只有了解了周边环境的特点和优劣势,才能制定出符合实际情况的规划设计方案。
2. 土地选择:土地选择是房地产项目规划设计的重要环节。
要考虑土地的位置、土地利用类型、土地面积等因素,结合市场需求和未来发展趋势,确定最适合开发的土地。
3. 项目定位:项目定位是指确定项目的发展目标和定位,包括项目的类型、功能、规模等。
不同类型的房地产项目具有不同的定位,需要根据市场需求和目标人群来进行具体的定位。
4. 空间布局:空间布局是指在规划设计中对建筑空间的合理布局和利用,包括建筑物的布局、绿化空间、交通道路等。
在进行空间布局时,需要考虑周边环境和居住者的需求,制定出合理的布局方案。
5. 设施配套:在规划设计中要考虑项目的设施配套,包括文化设施、教育设施、商业设施等。
良好的设施配套能够提升项目的吸引力和生活品质,对项目的发展非常重要。
二、管理研究1. 市场调研:在进行房地产项目管理时,首先需要进行市场调研,了解目标市场的需求和趋势。
只有充分了解市场情况,才能制定出符合市场需求的管理策略。
2. 成本控制:成本控制是项目管理中的重要环节,包括土地成本、建设成本、运营成本等。
要按照预算进行合理的成本控制,确保项目的可持续发展和盈利能力。
3. 施工管理:在房地产项目的管理中,施工管理是至关重要的一环。
要进行合理的施工计划和进度控制,确保施工质量和安全。
4. 资金管理:对于房地产项目来说,资金管理是非常重要的。
房地产项目的规划设计要点与管理研究房地产项目的规划设计主要涉及建筑设计、基础设施及景观设计。
在规划设计阶段,要考虑项目定位、可行性分析、市场需求、功能布局等因素,建立科学合理的设计方案,从而达到经济、实用、美观的目标效果。
规划设计的好坏直接影响项目后期的开发利益和市场表现,因此管理规划设计非常重要。
一、建筑设计要点1、外观设计是项目品牌形象的体现,必须符合市场的审美和需要,应与项目定位和区域文化相匹配。
2、公共空间的设计应注重人性化设计,考虑用户需求,为用户提供舒适、方便、安全的环境。
3、室内设计为有利于用户开展项目需求的地方,应合理设计布局、材料选择等,注意节能、环保、舒适性。
4、立面设计对项目视觉效果起到重要作用,应注意建筑的比例、高度、形态,确保建筑物与周围环境整体协调。
二、基础设施设计要点1、交通设计是影响房地产项目市场竞争力的重要因素,应在规划阶段根据市场需求和交通状况建立完善的交通设计方案。
2、电力供应、通讯、照明以及安全系统等基础设施的设计应与项目规划相匹配,须考虑人口密度、服务范围等因素,确保地方设施的科学合理。
3、给排水系统的设计是必须的,应考虑地理环境、城市规划、居民需求等因素,从而确保系统稳定、安全、高效。
1、景观设计是为了给园区、小区等地方提供自然环境、建筑、庭院等,应充分考虑自然环境、城市区域、气象条件等因素,建立科学合理的规划方案。
2、景观设计应该为用户的需求提供生态环境、休闲、文化活动等,提高用户的生活品质和生活满足度。
3、景观设计应注意与建筑、基础设施等的协调与整合,确保成为项目整体的一部分。
四、管理研究要点1、项目规划阶段应充分考虑各项因素的不确定性,制定合适预算,明确规划目标。
2、合适的合作伙伴和专业团队调配是规划设计涉及的一个主要问题,应依据项目定位、规划需求等选择团队伙伴。
3、制定详细的进度计划和标准工作计划,按照时间节点推行,确保顺利完成各项工作。
4、及时安排专业人员进行现场考察,根据实地检测结果进行规划调整。
建筑工程规划设计的注意要点分析建筑工程规划设计是一个复杂而细致的过程,需要考虑多个因素,并且在整个过程中都需要保持高度的注意。
下面将为你解析建筑工程规划设计的注意要点。
1. 标准合规要点:在进行建筑规划设计之前,首先需要了解并遵守相关的标准和规范。
这些标准和规范通常包括国家建筑规划、设计、施工的规定,以及建筑材料的标准等。
2. 地块选址与规划:在进行建筑工程规划设计时,需仔细选择适合建筑的地块。
要考虑土地的属地规划、情报及土地本身的要求等多方面因素。
规划设计要注重地块的可持续性及合理性。
3. 功能需求与效益:在规划设计时,要充分考虑业主的功能需求和效益期望。
根据不同的建筑类型和用途,确定合适的功能划分,并且设计出符合效益期望的建筑形态。
4. 结构安全与合理性:建筑的结构安全是非常重要的。
在规划设计时,要考虑建筑物的静力和动力特点,以及承载力、抗震能力、防火等方面的要求,确保建筑的结构安全可靠。
5. 空间布局与交通流线:建筑的空间布局和交通流线的合理设计,能够提高建筑物的使用效率和舒适性。
要考虑不同区域和功能空间的设置,保证交通流线的通畅性和便利性。
6. 设备管线与工程经济:建筑物内部的设备管线的布置和设计,要符合使用要求和安全标准。
要注重工程经济,在保证功能需求的前提下,避免浪费和额外的工程成本。
7. 环境保护与可持续发展:建筑物的规划设计应注重环境保护和可持续发展。
要选择环保绿色材料,合理利用自然资源,设计建筑物的通风采光和节能环保设施,并且注重建筑与自然环境的融合。
8. 建筑美学与文化价值:建筑物不仅仅是功能性的,还应具备一定的美学和文化价值。
在规划设计时要考虑建筑物的整体形象、比例、色彩等方面,以及与周边环境和文化的协调。
9. 沟通与协作:建筑工程规划设计是一个团队工作,需要建筑师、结构师、电气师等多个专业的协作。
在整个过程中,要保持良好的沟通和协作,密切关注团队内外的反馈与意见。
10. 安全与风险防范:建筑工程规划设计要充分考虑建筑物的安全性和风险防范。
房地产项目开发流程及注意事项概述随着人们对居住环境要求的不断提高,房地产项目的开发成为社会经济领域的重要一环。
房地产开发流程中的各个环节都需要专业人士的精心设计和实施。
为了帮助大家了解房地产项目开发流程及需要注意的事项,本文将详细概述该过程。
一、立项与土地选址房地产项目开发流程的第一步是立项和土地选址。
开发公司需要进行市场调研,确定需求和目标客户群体,并寻找适合开发的土地。
在土地选址过程中,需要考虑土地的价格、地理位置、周边环境、交通情况等多种因素。
二、规划设计规划设计是房地产项目开发流程的第二步。
在此阶段,开发公司需要将土地进行详细的规划设计,并提出相应改建方案。
设计方案应考虑市场需求和客户需求,同时需要保证安全、美观和效益。
此外,还需要与当地政府进行沟通,获得规划相关批准文件和许可证。
三、资金筹备房地产项目开发需要大量资金支持,因此资金筹备是关键一环。
资金可以通过银行贷款、股份投资、合作和自筹等方式获得。
在此过程中,开发公司需要考虑到资金的来源、利率、还款条件等因素。
四、施工建设施工建设是房地产项目开发的主要步骤。
此阶段需要严格按照设计图纸进行建筑施工,同时需要严格把控质量和进度。
此外,为减少设计与实际建设之间的差距,开发公司还需要与建设监理单位进行配合,保证工程质量和安全。
五、售卖房源房地产项目建设完成后,就需要售卖房源。
房地产公司可以通过宣传、广告和销售部门开展推销活动,吸引潜在客户。
同时还需要制定合理的销售策略和计划,保证项目在设定时间内售完,有效降低资金成本。
六、交付验房房地产项目交房和验房是最后一个步骤。
交房时,业主需要签订合同,交付房款。
而验房是在业主接受房屋前,对房屋进行检查和评估,保证物业质量。
如果发现质量问题,需及时与开发公司沟通要求重新处理。
在总结完房地产项目开发流程后,我们也需要注意下列事项:1、人才梯队建设:地产开发项目的成功关键在于人才。
因此,开发公司需要构建一支管理精明的团队,包括市场营销人员、设计师、施工人员、监理人员和销售人员等。
房地产项目立项与规划设计要点在房地产行业中,项目的立项和规划设计是至关重要的步骤。
它们决定了一个房地产项目的方向、定位和发展路径。
本文将介绍房地产项目立项和规划设计的要点,以帮助开发商和设计团队更好地进行项目规划和设计。
一、项目立项要点1.市场分析:进行市场调研和分析,了解目标市场的需求和趋势。
评估项目在市场中的竞争力和可行性,确定项目的定位和目标。
2.土地选址:选择合适的土地用于房地产开发项目。
考虑土地的位置、周边环境、土地规划和政策限制等因素,确保土地满足项目的需求。
3.法律和政策咨询:咨询专业律师和政策专家,了解地方政府的相关政策和法规要求。
确保项目的合法性,避免后期可能出现的法律问题。
4.项目可行性研究:进行项目可行性研究,包括财务分析、社会效益和环境评估。
评估项目的潜在收益和风险,为项目决策提供可靠的数据支持。
5.组建项目团队:确定项目负责人和相关团队成员,确保项目团队的专业能力和经验。
建立良好的团队协作机制,确保项目的顺利实施。
二、规划设计要点1.总体规划:进行项目总体规划,确定项目的整体布局和功能分区。
考虑到土地规模、功能需求和城市发展要求等因素,制定合理的总体规划方案。
2.建筑设计:根据总体规划方案进行建筑设计,包括建筑外观、内部布局和空间设计等。
注重建筑与环境的协调,提高建筑的可持续性和人居舒适度。
3.交通规划:进行项目交通规划,确保交通系统与项目布局相匹配。
考虑到交通流量、交通设施和交通组织等方面,设计合理的交通策略和方案。
4.绿化景观:注重项目的绿化和景观设计,提高项目的生态环境和可视化效果。
选择适宜的植被和景观元素,营造宜居的生活环境。
5.基础设施规划:规划项目的基础设施,包括供水、供电、排水和通讯等。
确保项目基础设施的安全可靠和与城市现有设施的衔接。
6.环境保护:注重环境保护和可持续发展,采取有效的措施减少对环境的影响。
考虑到噪音、废物处理和能源利用等方面,设计环保友好的项目。
建筑工程规划设计的注意要点分析建筑工程规划设计是建筑行业的重要一环,它直接影响到建筑的质量、安全和使用效果。
一个合理的规划设计能够有效地保障建筑工程的顺利进行,并且对未来的使用、维护和改造也具有重要的影响。
在进行建筑工程规划设计时,需要注意许多要点,以确保设计的合理性和完整性。
一、充分了解项目情况在进行建筑工程规划设计之前,首先需要对项目进行充分的了解,包括项目的定位、功能定位、用地情况、环境情况、规划限制条件等。
只有充分了解了项目的情况,才能进行科学合理的规划设计。
还需要与业主、设计单位、规划单位、相关政府部门进行充分的沟通和协商,明确各方的需求和要求。
二、科学合理的空间规划布局在进行建筑工程规划设计时,首先需要进行科学合理的空间规划布局。
这包括建筑功能区域的划分、建筑物之间的距离、建筑布局的合理性等。
在进行空间规划布局时,需要考虑到建筑的整体性、通风采光、使用便捷性等因素,确保建筑的使用效果。
三、合理的建筑结构设计建筑工程的结构设计是整个建筑的骨架,直接影响到建筑的安全性和稳定性。
在进行建筑工程规划设计时,需要进行合理的建筑结构设计。
这包括建筑的承载结构、抗震设计、防火设计等。
在进行结构设计时,需要结合项目的实际情况和使用要求,确保结构的合理性和稳定性。
四、绿色环保设计在进行建筑工程规划设计时,需要注重绿色环保设计。
这包括建筑的节能设计、材料的环保选择、水资源的合理利用等。
在进行绿色环保设计时,需要充分考虑到建筑的整体性、环境的保护、资源的合理利用等因素,确保建筑符合当代的环保要求。
五、综合经济性设计六、合理的规划设计流程在进行建筑工程规划设计时,需要进行合理的规划设计流程。
这包括前期调研、方案设计、施工图设计、施工管理等环节。
在进行规划设计流程时,需要充分考虑到各个环节之间的顺序、衔接和协作,确保规划设计的全面性和完整性。
房地产项目规划与建设要求房地产项目规划与建设的要求涉及到从规划、设计、施工到验收等各个环节的要求和标准。
本文将就房地产项目规划与建设的关键要点进行详细讨论,分析各个阶段的要求和注意事项,以期为相关从业人员提供参考。
一、项目规划阶段要求在房地产项目规划阶段,需要明确项目的定位和目标。
首先要进行市场研究,分析项目所处的地理位置、周边环境、交通条件等因素。
同时,要结合市场需求和发展趋势,确定项目类型、用途和规模,制定项目所需土地面积和建筑面积。
在项目规划中,需合理规划建筑的高度、容积率和绿化率等指标,确保项目与周边环境相协调。
此外,在规划设计中需考虑灾害防范,如防震、防火等措施,以确保项目的安全性和可持续发展。
二、项目设计阶段要求项目设计是保证项目质量和效益的关键阶段。
在设计阶段,需针对项目规划的要求,制定详细的设计方案。
设计方案要满足项目定位和功能需求,同时考虑实施可行性和经济性。
设计方案还应充分考虑建筑效果、空间布局、环境适应性等方面,以提升用户体验。
在设计中,需要注重施工可行性和工程造价控制。
设计方案应综合考虑工程施工可行性,确保施工工艺合理,材料达标;同时要尽可能降低工程造价,提高项目效益。
三、项目施工阶段要求项目施工是将设计方案变为实际建筑的过程。
在施工阶段,需按照设计图纸和相关标准要求进行施工,保证施工质量和进度。
在施工中,需合理组织工程施工,明确施工顺序和流程,确保施工工序紧密衔接,提高施工效率。
同时应注重协调施工各参与方的关系,确保各方协同作业,共同推进项目进度。
四、项目验收阶段要求项目验收是对项目规划和建设全过程进行检查和评估,确保项目按照规划要求完成。
在验收过程中,需按照相关标准和法规进行验收,对项目的质量、安全、环境等方面进行评估。
同时,还需进行项目竣工图档的归档工作,确保项目建设过程的可追溯性。
竣工图档应详细和准确记录项目的设计和施工信息,为后续的维护和管理提供参考依据。
综上所述,房地产项目的规划与建设要求涉及到项目规划、设计、施工和验收等多个环节。
房地产开发注意事项
在房地产营销策划的实践中,常常可以碰到“一个设计方案害死一个项目”的情况。
究其原因,大体有两种,一种是设计公司自己没有专业能力,“天下设计一大抄”,平庸浅陋,敷衍塞责,做出低下水平的作品;另一种是开发商自以为是,独断专横,听不进专业意见,完全不尊重设计院,把设计师当做一支笔,让他怎么画就得怎么画,最后的结局是项目失败,设计师承担罪名。
从房地产营销角度来看,一个规划设计方案的好坏,在很大程度上决定着一个项目的成败命运。
那么,我们怎样去审视一个规划设计方案?评价分析一个规划设计方案,出发点是什么?根据我们的实践经验,对规划设计方案的评价分析应该把握五条基本原则。
一、规划设计必须以人为本,以住户的生活舒适方便为本。
这应该是最高原则。
楼盘建成是让人住的,要住七十年,你必须对住户的七十年(几乎是一辈子!)负责。
许多规划设计在简单潦草仓促完成的同时,给住户留下的是长期的隐患。
西安融发沁园的最初设计方案中,小区主入口在主干道上,人车混流;而主入口旁边不远就是一个红绿灯十字路口,一旦红灯亮起,排队的车辆即可一直排到小区主入口,而且旁边还有公交车辆的车站,可以想象将来小区业主的车辆出入会遇到多少麻烦!经过我们的再三坚持,这个方案终于做了修改,把车辆入口改为另一个地方,做到人车分流。
这些细节看起来是小事,其实有大隐患,万万不可等闲视之。
“规划方案无小事”,一个细节留下麻烦,住户会抱怨一辈子。
这种细节就显示出设计师完全没有从用户的方便舒适角度考虑问题,只是简单地从平面布局的美学效果出发做设计,犯了一条大忌。
二、规划设计必须符合项目定位,不要偏离定位去追求不切合实际的东西。
项目定位是一个项目的根本大纲,框定了规划设计的方向,背离定位就会做出完全不能用的方案。
深圳宝安碧海名园项目,定位是中小户型的白领社区,价位适中,档次中等,但设计院做出了一个出人意料的中庭园林景观设计,在大约一万平方米的中庭里,布置了“地中海”、“爱琴海”、“波罗的海”,连成一个完整的水系,加上喷泉、叠水、五个水幕墙,完全是顶级豪宅的景观设计!粗略计算一下,每平方米的造价要几百元,而物业管理的运转费用更高得可怕,这样一个中档小区,向业主收取的物业管理费是很有限的,而单只是水景的运转费用,一年就需付出三十多万元!谁来承担这笔费用?这就是设计师背离项目定位的典型例子。
三、规划设计应该充分考虑将来物业管理的方便。
现在物业管理已经成为楼盘项目成败的一个重要方面,“买不买房看环境,掏不掏钱看户型,满不满意看管理。
”以前设计方案是不考虑物业管理的,而现在策划项目时就必须提前考虑物业管理的各种问题。
湖南株洲的明珠花园,最初的规划方案是上海一家著名设计院提供的,以一个湖为中心,湖周围一圈是独栋别墅,别墅外围是多层住宅,再外围是小高层住宅。
设计师的想法很简单:让别墅的业主最接近湖景,可以从客厅、卧室的落地玻璃窗内直接欣赏湖光水色。
但是他没有考虑到:这个湖不是别墅业主独享的,而是小区全体业主共享的,那些住在多层、小高层的业主要去湖边散步游玩时,都要从别墅的花园、门前甚至窗前走过才能到达湖边,别墅的业主经常受到这种门前屋后纷纷来去的干扰,个人隐私无法得到有效保护。
后来调整了规划方案,把一个湖变为两个湖,内湖是别墅区独享,外湖是小区业主共享。
这样,别墅单独成区,物业管理和安全保护工作都以桥为界,相对容易一些。
四、规划设计在条件许可的前提下,应该尽量考虑项目营销的方便。
营销在规划设计上有两个基本要求,一个是卖点,一个是卖相。
卖点要实在,比如深圳宝安碧海名园项目,最大的卖点是户型设计,所有的户型全都是错层,每户送20平方米左右的一间或两间房,广告口号是“经典户型,买一送一”。
而在那些户型比较一般的项目上,我们就力求环境景观园林设计有些出彩的新意。
石家庄天山花园项目,最初的设计方案并未考虑到开盘销售的卖相,在小区布局和分期建设方面都只考虑居住和施工的方便。
后来我们提出“先做卖相”的观点,坚持要求项目开盘时必须完成一个漂亮的小区大门、一条主轴景观商业大道、一处中心园林、一个布置精美的会所(兼做售楼中心)、一组精心装修温馨舒适的样板房。
开发商按照我们的要求,首先在一期施工中完成这五个工程,项目就具备了良好的卖相。
现在许多项目在楼房建好之前,先做好环境景观园林,目的都是为了营销的需要。
开发商只有完成销售才能实现利润,因此不得不要求设计规划工作也为营销服务。
五、规划设计除了遵循专业规范以及技术要点之外,还应尽量考虑中国传统建筑景观学说的基本禁忌。
一般来讲,容积率、建筑密度、绿化率等技术要点都是规定死的,只能在这些前提下做规划设计。
但传统建筑景观学说,很多设计师都不大了解,所以经常在这方面出问题。
另外,在楼盘规划和户型设计方面,关于路冲、角冲、门冲等等基本禁忌,都是只要稍加注意,就可以完全避免的,关键在于设计师必须懂得这些基本禁忌。
业内人士常说:“一个项目成败的70%在于前期策划。
”这个前期策划中,所有关于项目定位,目标消费群定位、价格定位、营销概念定位等等重要的理念,其实全都在规划设计方案里体现出来。
开发商的投资,策划公司的心血,也都凝聚在规划设计方案中。
所以在规划设计方面精益求精,是保证项目成功的必备前提。
许多项目在规划设计上费了两三年的功夫,最后一举成功,绝对不是偶然的。
在房地产营销策划的实践中,常常可以碰到“一个设计方案害死一个项目”的情况。
究其原因,大体有两种,一种是设计公司自己没有专业能力,“天下设计一大抄”,平庸浅陋,敷衍塞责,做出低下水平的作品;另一种是开发商自以为是,独断专横,听不进专业意见,完全不尊重设计院,把设计师当做一支笔,让他怎么画就得怎么画,最后的结局是项目失败,设计师承担罪名。