施工项目部有关分部分项工程做法的报告
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分部分项工程施工小结一、引言分部分项工程施工是指在施工过程中,根据设计文件和合同要求,将总承包工程划分为若干个分部工程,进行分项施工的过程。
本文将对分部分项工程施工过程中的准备工作、实施过程、质量控制、安全管理等方面进行小结,并提出相关建议。
二、准备工作1. 施工前的准备在进行分部分项工程施工前,首先要进行各方面的准备工作。
包括对施工现场的环境进行勘察和评估,对施工材料和设备进行采购和调配,对施工人员的技术培训和安全教育等。
只有做好了这些准备工作,才能保证施工的顺利进行。
2. 施工组织设计在进行分部分项工程施工前,需要根据设计要求和实际情况进行施工组织设计。
这包括确定各个分项工程的工程量和工期,确定分项工程的施工标准和要求,确定施工方案和施工方法等。
只有做好了施工组织设计,才能保证施工的高效进行。
三、实施过程1. 分项工程施工在进行分部分项工程施工时,需要根据施工组织设计和技术要求进行施工。
包括对材料、设备和施工人员进行调配,遵循施工标准和要求进行操作,定期进行施工质量检查和验收等。
只有做到这些,才能保证分项工程施工的质量和进度。
2. 施工现场管理在进行分部分项工程施工时,需要加强施工现场的管理。
包括对施工现场进行安全检查和监控,保证施工作业的安全进行;对施工现场进行环境保护和卫生管理,保证施工现场的整洁和卫生;对施工现场进行物资和设备的管理,保证施工物资和设备的完好。
四、质量控制1. 施工前的准备在进行分部分项工程施工前,需要进行好质量控制的准备工作。
包括对施工材料进行检验和试验,保证材料的质量;对施工设备进行校准和检测,保证设备的良好作业;对施工人员进行技术培训和质量教育,保证人员的素质。
2. 施工中的质量管理在进行分部分项工程施工时,需要加强质量管理。
包括对施工过程进行监测和控制,发现问题及时纠正;对施工单位进行质量评定和奖惩,促进施工单位的自我管理;对施工过程进行记录和汇总,进行质量分析和评估。
工程施工工作总结标准范文一、工程概况:我司于年月承接了“____”项目,并按客户要求施工。
二、施工管理组织:工程施工面不集中、可施工面形成缓慢,质量要求高,工期紧;为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全;实行了公司总经理垂直领导,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。
三、施工过程控制:1采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。
在完善和做好施工组织设计的同时,对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施。
2严把设备是工程质量得到保证的根本。
所有进场的材料均来自正规的生产厂商,进场必须是合格产品。
未达标部分均让厂家清理出场。
3资料管理:工程资料配备了资料员,施工中与工程同步,做到先资料再施工,资料填写实在符合要求,资料齐全,能很好的反映实体工程的情况,验收完后进行整编和移交工作。
四、工程质量及控制情况施工过程中,我公司本着“安全为先、注重质量”的方针,运用“技术交底、例会制、岗位责任制”等多种制度,充分运用新技术、对重要环节、薄弱环节、关键部位进行经常性地安全复查等。
五、施工安全管理:安全生产是我们的重中之重,项目部配备了专职安全管理人员,制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保了无安全事故发生。
六、工程进度:本项目在各责任主体部门的通力配合之下,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合合同约定的要求。
工程施工工作总结标准范文(二)一、工程概况本工程位于____,属于多层公共建筑,建筑总面积为____平方米。
本工程消防施工范围:火灾自动报警系统、自动喷淋灭火系统、消火栓灭火系统、防排烟系统、应急照明及疏散指示系统。
二、工程技术档案的形成该工程从开工到竣工,项目部都派有通过专业培训的技术人员在现场进行技术资料的检查、收集、汇总和整理,档案工作一直在建设单位、现场监理的监督指导下进行,公司领导及有关部门对该工程也非常重视,随时到施工现场检查、指导,确保了档案资料的准确、真实、齐全、完善。
主要分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证的措施、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第一节施工准备为了确保工程装饰原材料的质量和工期,机具(包括运输机械)、材料、技术、劳动力等施工准备工作将是本工程施工管理中的一个重要环节,准备工作的好坏,直接影响到本工程施工的顺利展开。
为避免施工管理中的盲目性,提高计划性和科学性,准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。
为此,我公司将从以下几个方面做好施工准备:第一小节工地勘察工地勘察的一个主要目的是核对结构与设计图纸是否有误差,尤其是具体尺寸,如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等,若有误差应反应给设计人员进行修正。
在工地勘察的同时,也对拟装修的建筑物周边情况有进一步的了解,以便今后在材料进场组织、人员安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。
第二小节图纸会审1)会同业主、设计师对本装饰工程提出合理化建议。
对施工区的交接处影响装饰效果的地方进行协调处理,以达到最佳装饰效果。
2)会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核,以此确定本次装饰的楼地面标高基准点,以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。
3)施工人员认真阅读所有装饰施工图,并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定,以书面形式增减或变更通知书,呈业主或设计师认可后实施。
4)根据施工图纸,结合预算书项目,统计出各项施工项目单位数量表。
这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。
5)将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类,同时应注明预估价格,以便购料时有依据的选择厂商产品,这样做也起到控制材料开支的目的。
6)编制施工进度计划表:施工进度计划表用以控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间,科学的编排在时间表内。
工程技术报告经典一般而言,做出努力后就会获得回报,当我们完成一些任务时,会有更多人使用我们的报告。
你收集和整理了多少有关报告的样本呢?笔者对这些资料进行了详细的分析和阐述,写出了这篇“工程技术报告”,希望它能为你提供更多有益的参考!各位领导:工作回顾20某某在国内外部市场,某某油田有井下作业公司、兴隆台工程技术处、华油公司、钻采院、总机械厂从事油水井压裂、油气井试油试气、油水井带压作业、油水井中小修井作业、回收压缩天然气、连续油管作业、钻采技术服务及产品销售等主要业务,经过相关人员的努力,国内外部市场产值达8.0亿。
前景展望20某某年年底,继续深入,国内外部市场的主力军原井下作业公司,兴隆台工程技术处的带压作业及连续油管等业务划拨给了长城公司,某某油田的国内外部市场主要有钻采院、总机械厂、华油公司组织的相关业务,服务的领域主要为发扬技术优势,处于制造领先的各行业。
1、钻采院以过硬的技术、优质的产品、一流的服务闯市场、站稳市场到扩大市场,代表了辽河人锐意进取的精神,20某某年站稳水平井、蒸汽驱,注汽等配套技术在大庆、冀东、胜利市场份额,又以开拓精神与山东易高油母页岩开发公司签订了泰安油页岩开发项目总承包的技术服务合同,总额达8000万,正在实施中。
同时又与吉林中财石油开发公司签订了吉林镇賫北沟-大岗油砂矿开发项目战略合作框架协议,需要跟进,会取得良好的.业绩。
总机械厂合理调整了驻外销售机构,强化营销理念,立足目标市场,发挥特色优势,推动抽油开采配套装置,站稳了老市场,又与中原油区签订了6台注汽锅炉,产值达到11000万元,奠定了国内外部市场龙头的位置。
华油公司在胜利油田的注汽市场很稳定,在XX市场、新疆市场还需做大量的工作。
深入学习思想的成熟与进步是与自己日常生活中的学习程度密不可分的,作为一名机关的科级干部,要培养道德立于世间,就不能放松学习及对自己的要求,要提升素质适应大潮的冲击,也要求自己进行刻苦不断的探索,对自己目前的工作,主要做好国内外部市场调查分析,建立市场信息网络,掌握市场动态,为油田公司国内外部市场开发决策提供信息支持。
工程项目技术总结报告范文大全(15篇)工程项目技术总结报告范文大全精选篇1作为项目管理人,要以专业技术为依托,以工程项目管理为中心,先进的工程建设理念,明确项目成本、质量、进度和安全目标。
扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工作中不断积累和总结,让实践与理论更好地沉淀于能力上,更好去管理协调。
一、对于整个施工过程中的技术实施,主要还是在于工程的质量,质量不合格,其它一切也就白谈了。
影响施工项目的.质量因素主要是人、材、机、方法和环境。
所以如何控制好质量是关键。
1、要熟悉工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
2、对各工序的施工工艺充分地把握,严格按施工方案施工;全面分析,预防为主,对可能出现质量隐患的,设置控制点,重点防范;控制好整个施工过程的质量通病:质量通病面大量广,危害极大,消除质量通病只要思想重视,施工过程严格按施工验收规范进行施工,遵守施工程序和操作规程,贯彻技术责任,严格检查、层层把关,绝大多数质量通病都能消除。
二、当今社会是一个讲效率的社会,时间就是金钱,质量保证了,进度也要跟得上,要合理地赶进度,对各种资源优化搭配,从而节省管理资源,节约管理成本。
三、建立项目核算制,对项目进行成本控制,人、材、机、管是构成成本的主要费用;人工费严格按工程量计算,优化劳动力,减少返工,杜绝滥用工,施工要按工期严格进行,严禁窝工,无故停工,用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要负责人要熟悉施工图纸,对所用的材料的数量做到心中有数,要按时按量提取材料,尽量控制材料使用量,严格按照图纸施工,多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。
也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关,严禁多提错提。
在现场要有人专门盯工程质量,依图施工,严禁浪费材料,丢失材料。
项目危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制单位:项目部编制日期:2018年月日有限公司目录一、土方工程安全施工方案二、钢筋工程专项施工方案三、模板工程安全专项施工方案四、高处作业工程专项施工方案五、室外装饰工程专项施工方案六、门窗安装工程专项施工方案七、脚手架工程专项施工方案八、临时用电工程专项施工方案九、电气安装工程专项施工方案十、消防工程专项施工方案一、土方工程安全施工方案1、土方开挖工程的施工准备工作1)开挖前对地质、水文和地下管线(如电缆、电讯管、排水管、给水管)做好必要的调查和勘察工作。
2)做好施工场地规划工作,平整各部分的标高,保证施工场地排水通畅不积水,场地周围设置必要的截水沟、排水沟。
3)根据地质报告的土壤分类情况决定土壤开挖放坡的起放点和放坡坡度,防止塌方事故的发生。
4)据本工程土方工程开挖深度和工程量的大小,选择机械挖土方案。
2、土方开挖1)弃土应及时运出,如需要临时堆土,或留作回填土,堆土坡脚至坑边距离应按挖坑深度、边坡坡度和土的类别确定,并不得小于0.5m。
2)人工不能和施工机械并行开挖,如果需要人工配合机械施工,工人和机械的之间不能小于安全距离。
3、排水1)土方开挖及地下工程要尽可能避开雨季施工,当地下水位较高、开挖土方较深时,应尽可能在枯水期施工,尽量避免水位以下进行土方工程。
2)防止基坑浸泡,除做好排水沟外,要在坑四周做挡水堤,防止地面水流入坑内,坑内要做排水沟、集水井以利抽水。
3)开挖低于地下水位的基坑时,应根据当地工程地质资料、挖方深度度尺寸、选用集水坑或井点降水。
4)采用井点降水,降水前应考虑降水影响范围内的已有建筑物和构筑物可能产生附加沉降、位移。
定期进行沉降和水位观测并作好纪录。
发现问题,采取措施。
4、土方开挖的安全措施1)人工挖基坑时,操作人员之间要保持安全距离,一般大于2.5m;多台机械开挖,挖土机间距应大于10m,挖土要自上而下,逐层进行,严禁先挖坡脚的危险作业。
大田碧桂园天誉首期总承包工程分部分项工程施工质量控制方案编制单位:湖南大中建筑工程有限公司 _____________编制: __________________________________________审核: __________________________________________审定: _________________________________________编制日期:2016-12-6施工组织设计(施工方案)报常表工程项目部/专业分包施工单位(盖章)技术负责人总承包单位审核意见:审核单位总承包单位(盖章)审核人审批人监理审查意见:审查单位监理审查结论:□同意实施□修改后报口重新编制监理单位(盖章)专业监理工程师日期:一、工程概括:1、建设规模:大田碧桂园天誉首期总承包工程,工程分为示范区和货量区位于福建省三明市大田县均溪镇后坂洋处原麻纺厂地块。
由10幢高层、人防空地下室、综合楼组成。
1、综合商业楼,总建筑面积3355.00平方米。
2、YJ110T(货量区)由4栋高层组成地下室一层,33层的总建筑面积为56126.400平方米。
3、YJ110(货量区)1#楼地上33层总建筑面积为14031.6m2。
4、YJ140T(货量区)由7#、8#楼组成地下室一层,地上18层总建筑面积为20418.00平方米。
5、YJ115T(货量区)由9#、10缱成地上18层总建筑面积为16780.00平方米。
6、YJ260T(货量区)5#地上16层总建筑面积8342.00平方米。
人防地下室地下室一层总建筑面积为20700.00平方米。
1#、2#、3#、4#、6#建筑高度为92.80m。
5#建筑高度为48.6m。
7#、8#、9#、10#建筑高度为54m2、结构质式:本工程为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,主体结构合理使用年限为50年,建筑等级一级,建筑抗震设防类别为丙类,建筑安全等级为二级,所在地区的抗震设防为6度,框架抗震等级为四级、剪力墙抗震等级为三级,主体结构为高层建筑,耐火等级一级,地下室耐火等级一级、人防工程等级:平战结合6级、绿色等级一星、防火设计建筑分类一类,防火等级为一级、地下室屋面等防水等级为一级。
施工工作管理总结报告5篇很多人在写好总结报告之后都是能够让自己的写作能力提升的,时光匆匆,转眼间我们又到了写总结报告的时候了,你知道怎么写才合适吗,下面是作者为您分享的施工工作管理总结报告5篇,感谢您的参阅。
施工工作管理总结报告篇1安全生产工作是公司管理的一项重要工作,尤其对于我们公司这样的生产型企业。
安全生产的实现在于安全意识的塑造与培养,回顾一年来,我公司在安全生产管理取得了一定的成绩,这与公司一贯地坚持安全第一、预防为主、综合治理、持续改进的方针,坚持强化安全责任,深化隐患排查,严格监管,加强安全宣传教育是分不开的。
我们的做法主要是:1.全员参与,覆盖面广公司一直坚持落实全员安全生产知识培训的目标,要求每个员工都能够接受安全教育培训。
在上半年,我们成功通过了《安全生产标准化》的审核,举办了全员参加的消防安全培训活动,从2月份的消防逃生演练,6月的安全生产月活动。
此外,每个新员工入公司前都必须进行三级安全教育,做好安全生产的岗前培训,车间和班组的安全教育,同时对员工进行以班会、早会的形式宣讲安全生产知识,形成不仅一线员工,对班组长、管理人员也进行了相关的安全知识培训等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位员工,实现了全员参与,全员接受教育的目标。
2.安全教育,形式丰富公司的安全生产教育,我们的培训方式既包括传统的学习培训方法,又辅以图片宣传、视频观看、现场操作等。
我们在工厂进行了安全资料宣传片的播放,在员工餐厅举办了消防安全宣传图片展,在厂区内进行了消防演练,并且讲解灭火器的使用方法与现场操作,参观消防应急救援设施,在工厂内安排消防逃生演练等等,我们还开展20__年全国注册建造师考试建设工程造价管理建设工程计价建设工程造价案例分析建设工程技术与计量了形式多样的项目,通过丰富多样的方式来巩固知识,既能轻松的完成培训,又能实效的掌握知识,量的在生产操作过程中起到作用。
3.安全责任,逐级落实安全生产教育不仅是在知识层面的讲授,更重要的是在责任上的落实。
分部工程施工管理报告一、前言随着我国建筑业的不断发展,分部工程施工管理的重要性日益凸显。
分部工程作为一个大型工程的组成部分,其施工管理贯穿整个工程的建设过程,直接关系到工程的质量、进度和成本。
本报告旨在对分部工程施工管理进行全面的分析,总结经验,并提出改进建议,以便更好地推动我国建筑业的发展。
二、分部工程施工管理的意义1.提高工程质量分部工程施工管理是保证工程质量的基础。
通过对分部工程施工过程进行科学的组织和管理,及时发现和解决问题,可以有效减少质量事故的发生,确保工程质量达标。
2.优化工程进度合理的分部工程施工管理可以有效地提高工程进度。
通过科学规划,合理调配资源,避免施工过程中的冲突和延误,保障工程按时竣工。
3.控制工程成本分部工程施工管理在控制工程成本方面起着至关重要的作用。
通过精细的施工计划和精准的成本控制,可以有效地降低工程建设成本,提高投资回报率。
4.促进施工组织与管理水平的提升分部工程施工管理是提高企业施工组织与管理水平的有效途径。
通过反复总结工程实践,逐步积累经验,不断改进施工管理方式和方法,可以推动企业整体管理水平的提升。
三、分部工程施工管理存在的问题1.施工质量不稳定一些分部工程存在施工质量不稳定的问题,主要表现为工艺不规范、材料质量不达标、安全隐患等,给整个工程的质量带来了较大隐患。
2.工程进度难以控制由于备货、人员安排等问题,一些分部工程的进度难以按时完成,给整个工程的进度带来了一定的影响,甚至造成拖延。
3.成本控制不到位一些分部工程的成本控制不到位,主要表现为材料、人工等成本的消耗超出预算,导致工程的投资回报率较低。
4.施工组织与管理水平有待提升一些企业在分部工程施工管理方面存在技术力量不足、管理经验不足等现象,导致施工组织与管理水平无法满足工程建设的需求。
四、分部工程施工管理的对策和建议1.优化施工管理体制建立健全的分部工程施工管理组织体系,明确各级管理职责,确保施工管理工作有序进行。
项目危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制单位:项目部编制日期:2018年月日有限公司目录一、土方工程安全施工方案二、钢筋工程专项施工方案三、模板工程安全专项施工方案四、高处作业工程专项施工方案五、室外装饰工程专项施工方案六、门窗安装工程专项施工方案七、脚手架工程专项施工方案八、临时用电工程专项施工方案九、电气安装工程专项施工方案十、消防工程专项施工方案一、土方工程安全施工方案1、土方开挖工程的施工准备工作1)开挖前对地质、水文和地下管线(如电缆、电讯管、排水管、给水管)做好必要的调查和勘察工作。
2)做好施工场地规划工作,平整各部分的标高,保证施工场地排水通畅不积水,场地周围设置必要的截水沟、排水沟。
3)根据地质报告的土壤分类情况决定土壤开挖放坡的起放点和放坡坡度,防止塌方事故的发生。
4)据本工程土方工程开挖深度和工程量的大小,选择机械挖土方案。
2、土方开挖1)弃土应及时运出,如需要临时堆土,或留作回填土,堆土坡脚至坑边距离应按挖坑深度、边坡坡度和土的类别确定,并不得小于0.5m。
2)人工不能和施工机械并行开挖,如果需要人工配合机械施工,工人和机械的之间不能小于安全距离。
3、排水1)土方开挖及地下工程要尽可能避开雨季施工,当地下水位较高、开挖土方较深时,应尽可能在枯水期施工,尽量避免水位以下进行土方工程。
2)防止基坑浸泡,除做好排水沟外,要在坑四周做挡水堤,防止地面水流入坑内,坑内要做排水沟、集水井以利抽水。
3)开挖低于地下水位的基坑时,应根据当地工程地质资料、挖方深度度尺寸、选用集水坑或井点降水。
4)采用井点降水,降水前应考虑降水影响范围内的已有建筑物和构筑物可能产生附加沉降、位移。
定期进行沉降和水位观测并作好纪录。
发现问题,采取措施。
4、土方开挖的安全措施1)人工挖基坑时,操作人员之间要保持安全距离,一般大于 2.5m;多台机械开挖,挖土机间距应大于10m,挖土要自上而下,逐层进行,严禁先挖坡脚的危险作业。
施工项目部
请示有关分部分项工程做法的报告
公司工程部:
为了实现公司2008年建筑工程目标,我们急需将有关分部分项工程的做法定案,现将具体内容报告如下,请定案回示!
一、1#楼
1、屋面防水是否按照设计做?
2、室内墙面做法?
3、室内天棚做法?
4、地坪地面及楼层地面做法?
5、外墙的墙体及其装饰装修做法?
6、负一层地下室车库排水沟做法?
7、增加小卖部无建施图,其装饰装修怎样做?
8、增加小卖部无水电设计图,是否设置水电安装?
二、11#楼
1、裙楼筒体边增加两台电梯的具体做法怎样落实?
2、边坡工程与6#楼之间的进户车道怎样处理?
3、○T轴线上负二层至第一层的墙体是否按照设计图做?
4、第一层以下各层外墙上的装饰装修(门窗)怎样做?
5、负三层地面周边是否做排水沟?
6、边坡挡土墙架空层(车道)因无水电设计图,是否设置水电安装?
三、10#楼
1、何时开始安装电梯?
2、住宅的门、窗、栏杆何时开始安装?
3、边坡工程与7#楼加强层位置不够如何处理?
4、负三层地面周边是否做排水沟?
5、入户大厅的装饰装修怎样做?
6、第一层以下各层外墙上的装饰装修(门窗)怎样做?
7、边坡挡土墙架空层(车道)因无水电设计图,是否设置水电安装?
四、9#楼
1、裙楼第一层外墙上的装饰装修(门窗)做法?
2、入户大厅的装饰装修怎样做?
五、14#楼
1、外墙上的装饰装修怎样做?
2、屋顶构架怎样装饰?
3、所有外开(平开)门窗怎样做?
4、17.800标高层及23.900标高层屋面(上人屋面)怎样做?
5、给排水及消防管道是否完全按照设计做?以便决定补塞管洞。
6、所有管道井内的管道是否有变更?以便决定管道井内的楼面防水施工。
7、增设电梯处的通道及隔墙拆除后如何处理?
8、负一层大面积隔墙拆除后,还有哪些分项工程要做?
9、负一层及负二层厕所现在只安装了给水主管头子,还有哪些工作要做?
10、配电房现在要做到什么程度才合适?
11、阳台、屋面、采光井走道、楼梯栏杆怎样做?
12、20.900标高层原有跃层楼梯洞口(现已改做成客房)是否封堵?
13、采光井内四周墙面、负一层及负二层圆柱的装饰怎样做?
14、所有楼梯间墙面、梯踏步表面、平台表面、梯板底面的装饰怎样做?
15、客房厕所坑及吊板厕所坑怎样做?
16、观光电梯内墙面装饰及电梯门洞周边的装饰怎样做?
特此报告,请速批示回复!
施工项目部。