财务会计和管理会计的联系及区别
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财务会计和管理会计的联系及区别
一、背景综述
近年来,随着互联网技术的不断发展与大数据应用的普及,社
会各行各业的发展皆呈现出机械化、智能化的态势。智能机器人成
本低、效率高、失误少,势必大量冲击传统人力岗位。财会类行业
也成了冲击中的支流。目前,包括手工记账、编制报表等传统的财
务会计正在被计算机所取代。相对于财务会计的冲击,管理会计领
域却风头更盛,不失为一条新的就业发展之路。且更有前景,也符
合社会未来发展趋势。目前,我国大部分财务人员中从事传统财务
工作的,仍占绝大比例。因此,相比于传统的财务会计的思维及工
作方式,在从事管理会计工作时,这些人必须另辟蹊径,用一种新
的模式来进行会计工作。本文在整理和分析管理会计与财务会计的
区别与联系的基础上,旨在帮助相关的财务人士转变思维及工作方式,使他们能够更加有效地从事管理会计工作,服务于企业管理目标。
二、财务会计与管理会计的联系
(一)二者的最终目标一致二者都在企业的财务管理和经营活
动中都扮演着重要的角色。它们皆服务于企业的日常经营和管理,
旨在改善企业经营情况并在此基础上达到提高企业经济效益的目标。其中,财务会计具有核算和监督的职能,它的基本方法也是进行内
部控制时所采用的方法。不同的是,管理会计在操作的过程中更加
偏向于直接为企业提供相关的管理服务。
(二)二者的资料来源基本相同在日常的操作过程中,管理会
计更注重于深入处理和分析企业的财务会计信息,所需的信息大多
来自于企业内部财务会计系统本身。因而其主要工作也会相应受到
财务信息质量的制约。除此之外,财务会计未来的发展和改革方向,也应以充分考虑管理会计的要求为前提,并在此基础上充分发挥会
计信息的最大价值。
(三)两者的主要指标相互渗透在进行长期和短期分析和决策
的过程中,管理会计需要以财务会计提供的收入、成本、利润、费
用等指标为依据。而在主要的指标体系和内容方面,财务会计与管
理会计在一定程度上也是一致的。对于企业的决策主体而言,如果
两种会计指标体系可以同时实施,会更有利于企业的内部控制与管理。
(四)两者在方法上相互补充财务会计主要以记录、分析和检
查等为工作方法,而管理会计则是预测、决策、预算、控制和评估等。不难看出,财务会计采用管理会计的先进方法,可以一定程度
上简化了会计分析和检查过程,更有利于提供会计信息。而通过利
用财务会计的分析和处理方法,管理会计在收集数据和处理数据时
也更加便捷。
三、财务会计与管理会计的区别
在操作过程中,无论是在具体的工作方法和目的上,还是在思
维方式上,管理会计与财务会计都大相径庭。长期以来,我国相关
财务人员所从事的一直都是财务会计工作,故而在处理管理会计工
作时,更要注意工作思维和模式的转换。
(一)信息侧重点不同信息是决策的基础。有用的财务信息需
同时兼顾准确性和相关性。确切的说,无论是准确而不相关的财务
信息,还是相关而不准确的财务信息,都会对决策的效用效果产生
重大的影响。然而,在进行决策时,企业的经营管理者往往需在财
务信息的准确性和相关性之间进行抉择。换句话说,如果企业管理