上海棱光实业股份有限公司(作业)
- 格式:doc
- 大小:114.50 KB
- 文档页数:7
《会计案例研究》作业三得分:一、单项案例案例一:资料如下:A.某电梯生产公司为富华大酒店安装两部电梯,按双方认可的合同规定,这两部电梯的总造价为800 000元,增值税税率为17%,安装期为2000年12月1日到12月31日,调试期为2001年1月1日到4月1日。
按电梯修造合同规定,电梯在调试合格后富华酒店才予以确认,否则富华酒店有权收回已支付的货款,但富华酒店应于电梯安装结束日预付货款819 000元,调试期结束后再付117 000元。
2000年12月28日,富华大酒店开出一张面额为819 000元的转账支票,由某电梯生产公司收取并存入银行。
相关人员的会计处理如下:借:银行存款 819 000应收账款 117 000贷:应交税金 136 000主营业务收入 800 000B.某公司将自有的500平方米土地作价转让给某房地产开发公司,转让价格为1 000 000元,该公司与房地产开发公司在土地转让合同中有这样的条款:在土地权证书改户日,房地产开发公司一次性支付给某公司土地转让款1 000 000元,房地产开发公司从土地证书改户日起二年内,在受让的土地上建造商品房,并将商品房经营收益的税后净利的20%归某公司所有。
在土地权证书改户日,在收到土地转让价格1 000 000元后,相关人员的会计处理如下:借:银行存款 1 000 000贷:其他业务收入 1 000 000C.羽飞公司于2000年12月15日,售给悟道公司价值100 000元的产品一批,增值税税率为17%,价税款已于当日收悉,相关发票账单也已交给悟道公司。
是月16日,悟道公司发现购入的产品与合同不符,根据合同的有关条款向羽飞公司交涉,要求给予一定的减让,否则要求退货,双方没有达成一致意见。
12月31日,羽飞公司将上述业务做账务处理如下:借:银行存款 117 000贷:应交税金 17 000主营业务收入 100 000D.羽飞公司委托某商业公司为其代销产品,代销合同规定,在某商业公司售出该批商品后,将扣除了代销费的234 000元交付给羽飞公司。
乐税智库文档财税文集策划 乐税网张伟:关于国家税务总局公告2014年第29号文的精彩解读【标 签】企业所得税【业务主题】企业所得税【来 源】国家税务总局2014年第29号公告——将被多次引用的又一经典税政《国家税务总局关于企业所得税应纳税所得额若干问题的公告》国家税务总局公告2014年第29号根据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例(以下简称税法)的规定,现将企业所得税应纳税所得额若干问题公告如下:一、企业接收政府划入资产的企业所得税处理(一)县级以上人民政府(包括政府有关部门,下同)将国有资产明确以股权投资方式投入企业,企业应作为国家资本金(包括资本公积)处理。
该项资产如为非货币性资产,应按政府确定的接收价值确定计税基础。
(二)县级以上人民政府将国有资产无偿划入企业,凡指定专门用途并按《财政部国家税务总局关于专项用途财政性资金企业所得税处理问题的通知》(财税 〔2011〕70号)规定进行管理的,企业可作为不征税收入进行企业所得税处理。
其中,该项资产属于非货币性资产的,应按政府确定的接收价值计算不征税收 入。
县级以上人民政府将国有资产无偿划入企业,属于上述(一)、(二)项以外情形的,应按政府确定的接收价值计入当期收入总额计算缴纳企业所得税。
政府没有确定接收价值的,按资产的公允价值计算确定应税收入。
国有企业改制重组事项,经常会出现五花八门的问题,虽说税法面前公私企业一律平等,可涉及到国有企业,尤其是国资委直管企业,适用税收政策往往有”欲罢不能欲说还休之感”,29号公告对部分问题给出了税务处理原则,可以概括为“一个注意,两个突破,三种处理”。
一个注意,是指要注意该条款只适用于政府(包括政府有关部门)划入资产,没有规范企业间的无偿划转;两个突破,一是将国家投资由增加“实收资本”扩大到“资本公积”,二是将有专项用途的财政性资金可以作为不征税收入的范围,由单纯的货币资金扩大到非货币性资产;三种处理是指,企业接受政府划资产,区别不同情况,按照接受投资(不属于纳税范围)、不征税收入、征税收入三种情形来进行税务处理。
国企改革经典案例完全退出:家化2011年,上海家化公告,上海联合产权交易所11月7日发布家化集团100%股权转让竞价结果通知,平安信托旗下公司平浦投资为家化集团100%股权受让人。
上海家化作为国内化妆品行业首家上市企业,拥有六神、美加净、佰草集等众多国人知名的日化品牌,被称为是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业。
作为试点,近5年来已经两次进行股权激励,员工覆盖面达到40%左右。
2010年,我国日化亏损企业77家,亏损额5.12亿元。
我国4000家化妆品企业仅仅控制着中国10%的市场,90%的中国市场都被外资控制。
即通过股权制度的改革,建立真正意义上的市场化企业,进而能够制定符合市场规则的薪酬体系、股权激励机制和公司发展战略,最终使上海家化成为一家综合时尚产业集团。
2008年9月上海出台的《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》,在“明确国资战略调整方向”一节明确提出:“推动一般竞争性领域国资的调整退出。
”部分退出即员工持股:海螺2014年2月,海螺集团改制完成。
进行,促进管理层股权激励的实施,从而使管理层的利益与公司的发展有效地帮定。
部分退出即引入战略投资和员工持股:江中集团2010年9月15日,江西省国资委通过江西省产权交易所挂牌交易的方式,将持有的江中集团10%股权出让给了中国人民解放军军事医学科学院。
同时为激励江中集团管理层,将持有的江中集团30%股权,通过奖励及现金配售相结合的方式,授予了由24名自然人组成的江中集团管理层。
9月18日,江西省国资委决定进一步对江中集团引进战略投资者,经江中集团股东会审议批准,同意大连一方集团有限公司以货币方式对江中集团进行增资。
增资后,一方集团占江中集团总股本的27.143%。
江中药业(600750)和中江地产(600053)控股股东江西江中制药(集团)有限责任公司股权结构多元化改制工作已取得实质性进展。
为促进江中集团制药及房地产两大业务板块的发展,江中集团董事会决议,决定按业务板块对江中集团实行公司分立。
恒通掏空棱光案探析
马如飞
【期刊名称】《审计与理财》
【年(卷),期】2005(000)002
【摘要】棱光实业,全称棱光实业股份有限公司,股票代码为600629,是我国较早的上市公司之一,曾在我国股市上一度辉煌。
但是,2000年4月,棱光实业因其诉讼案件涉及金额过多而被上海证券交易所实行了紧急停牌处理,棱光实业变成了ST棱光,其股价也是一泻千里。
棱光陷入了严重的债务危机,恢复道路漫长而又艰辛,而这一切的始作俑者就是其前第一大股东——恒通集团。
【总页数】2页(P8-9)
【作者】马如飞
【作者单位】南昌大学经济与管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】D9
【相关文献】
1.海富投资诉甘肃世恒一案解读:对赌条款之效力探析 [J], 潘冲
2.对赌协议的合法性探析——以海富投资与甘肃世恒无效案为视角 [J], 陈燕凤
3.珠海恒通并购上海棱光及其关联交易 [J],
4.强制收购广东恒通集团股份有限公司持有的股份以抵顶其债务执行案 [J],
5.恒通收购棱光:“买壳上市”的实证研究 [J], 孙建冬;周滢
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
【热荐】公司法关联交易金额的规定有哪些?关联交易大家可能听到过,但是不熟悉,小编认为其实关联交易是一种不公平的行为,不管是对于交易双方来说还是对其他市场主体来说,长此下去都是一种不公平的交易行为,关于公司法关联交易金额的相关规定,小编已经为大家整理出来了。
一、关联交易的概念和种类1、概念。
关联交易是指公司或是附属公司与在本公司直接或间接占有权益、存在利害关系的关联方之间所进行的交易。
关联方包括自然人和法人,主要指上市公司的发起人、主要股东、董事、监事、高级行政管理人员、以及其家属和上述各方所控股的公司。
关联交易在公司的经营活动特别是公司购并行动中,是一个极为重要的法律概念,涉及到财务监督、信息披露、少数股东权益保护等一系列法律环境方面的问题。
1992年4月4日深圳市人民政府出台的《深圳市上市公司监管暂行办法》,将关联交易称为关连人士交易,将其列为重大交易,规定按必须披露交易的程序办理,同时规定了几种关联人士交易可获豁免。
1997年5月22日,财政部颁布的《企业会计准则-关联方关系及其交易披露》中规定:在企业财务和经营决策中,如果一方有能力直接或间接控制、共同控制另一方或对另一方施加重大影响,则视其为关联方;如果两方或更多方同受一方控制,也将视其为关联方。
这里的控制是指有决定某个企业的财务和经营决策,并能据以从该企业的经营活动中获得利益;所谓重大影响,则是指对某个企业的财务和经营政策有参与决策的权利,但并不决定这些政策。
2、种类。
《企业会计准则-关联方关系及其交易的披露》第 8条按交易的内容不同列举了11种关联交易:(1)购买或销售产品;(2)购买或销售商品以外的其他资产;(3)提供或接受劳务;(4)代理;(5)租赁;(6)提供资金,包括以现金或实物形成的贷款或权益性资金;(7)担保和抵押(8)管理方面的合同;(9)研究与开发项目的转移;(10)许可协议;(11)关键管理人员的报酬。
此外,还可从以下不同角度对关联交易予以分类:根据交易对公司及股东权益影响的大小,可将关联交易分为轻微关联交易,普通关联交易,重要关联交易;根据交易对象的不同,可将关联交易分为企业与企业之间的交易,企业与关键人员之间的交易等;按交易的计价原则,可将关联交易分为市场价交易、协议价交易、优惠价交易;按交易是否合法,可将关联交易分为合法交易和非法交易。
完全退出:家化2011年,上海家化公告,上海联合产权交易所11月7日发布家化集团100%股权转让竞价结果通知,平安信托旗下公司平浦投资为家化集团100%股权受让人。
上海家化作为国内化妆品行业首家上市企业,拥有六神、美加净、佰草集等众多国人知名的日化品牌,被称为是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业。
作为试点,近5年来已经两次进行股权激励,员工覆盖面达到40%左右。
2010年,我国日化亏损企业77家,亏损额5.12亿元。
我国4000家化妆品企业仅仅控制着中国10%的市场,90%的中国市场都被外资控制。
即通过股权制度的改革,建立真正意义上的市场化企业,进而能够制定符合市场规则的薪酬体系、股权激励机制和公司发展战略,最终使上海家化成为一家综合时尚产业集团。
2008年9月上海出台的《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》,在“明确国资战略调整方向”一节明确提出:“推动一般竞争性领域国资的调整退出。
”部分退出即员工持股:海螺2014年2月,海螺集团改制完成.改制后,海螺集团由原来的国有独资公司变更为国有控股的有限责任公司,仍保持国有控股地位.其中,安徽省投资集团作为安徽省省属国有资产出资人,占51%;安徽海螺创业投资有限责任公司(以下简称:海创)占49%.海创是海螺集团及旗下子公司、孙子公司的8名高管和7750名职工通过四家工会投资设立。
集团旗下两家上市公司海螺型材(000619)和海螺水泥,集团拨付的身份置换金和工资结余占了转让价款的一半左右。
51与49这个比例,既实现了高管和职工持股的最大化,同时由于国有控股地位不变,对上市公司的控制权不变,就不需要经过国资委和证监会的审批。
部分退出即引入战略投资:古井2009年5月,上海浦创受让古井集团40%股权性质上完成国有到民营的转变,保障了公司决策和运营效率的根本改变。
公司09年已引入战略投资者-浦创投资,迈出其改制的关键一步,为今后实现国退民进,管理层、技术骨干、投资伙伴和经销商持股打下基础。
上海辖区上市公司名录上海上市公司名录公司名称联系地址Y邮编1上海浦东发展银行股份有限公司中国上海市中山东一路12号2000022上海国际机场股份有限公司上海市浦东新区启航路900号2012073上海国际港务(集团)股份有限公司上海市杨树浦路18号(港运大厦)2000824上海梅林正广和股份有限公司上海市通北路400号200082 5上海汽车集团股份有限公司中国上海市威海路489号2000036长发集团长江投资实业股份有限公司上海市浦东世纪大道1500号9楼2001207上海建工股份有限公司上海市福山路33号2001208上海复星医药(集团)股份有限公司上海市复兴东路2号2000109上海紫江企业集团股份有限公司上海市虹桥路2272号虹桥商务大厦7楼C座20033510上海开开实业股份有限公司上海市江宁路565号4楼200041 11东方国际创业股份有限公司上海市娄山关路85号A座20033612上海浦东路桥建设股份有限公司上海浦东东方路971号钱江大厦24楼20012013上海家化联合股份有限公司上海市保定路527号200082 14上海置信电气股份有限公司上海虹桥路2239号200335 15上海航空股份有限公司上海市江宁路212号200041 16光明乳业股份有限公司上海市吴中路578号20033617上海广电电子股份有限公司上海市长寿路97号世纪商务大厦26楼20004218上海兴业房产股份有限公司上海市中山南路1088号18楼200010 19上海二纺机股份有限公司上海市场中路687号200042 20上海汇通能源份有限公司上海南京西路1576号20000321上海金丰投资股份有限公司上海市南京西路338号天安中心29楼20000322上海实业医药投资股份有限公司上海市淮海中路98号金钟广场16楼20002023大众交通(集团)股份有限公司上海市中山西路1515号大众大厦11楼20001024中国第一铅笔股份有限公司上海浦东金桥出口加工区川桥路1295号20120625上海市第一食品股份有限公司上海市浦东新区张杨路579号(三鑫大厦内)20012026上海氯碱化工股份有限公司上海市龙吴路4747号20023127上海海立(集团)股份有限公司上海浦东金桥出口加工区宁桥路888号20120628上海市天宸股份有限公司上海市长宁区仙霞路8号仲盛金融中心大厦29楼20005129上海金陵股份有限公司上海市福州路666号26F 20000130上海嘉宝实业(集团)股份有限公司上海市嘉定区清河路55号6-7F 20189931上海申达股份有限公司上海市武宁南路488号智慧广场18楼20004232上海输配电股份有限公司上海市愚园路1395号五楼200040 33上海新世界股份有限公司上海市南京西路2-88号200003 34上海龙头(集团)股份有限公司上海市制造局路584号A幢4楼20001135上海百联集团股份有限公司上海市南京东路800号新一百大厦18楼20000136上海新华传媒股份有限公司上海市黄浦区九江路60号五楼200001 37上海海鸟企业发展股份有限公司上海市虹桥路2451号2楼20003038上海大众公用事业(集团)股份有限公司上海市中山西路1515号8楼20023539上海三爱富新材料股份有限公司上海市漕溪路250号银海大楼A805室20023240上海广电信息产业股份有限公司上海市金都路3800号20110841上海金桥出口加工区开发股份有限公司上海浦东新金桥路27号1号楼20012942申能股份有限公司上海市复兴中路1号22楼200020 43上海爱建股份有限公司上海市零陵路599号20003044上海外高桥保税区开发股份有限公司上海市外高桥保税区富特北路458号3楼20013745上海城投控股股份有限公司上海市浦东南路500号国家开发银行大厦39楼20012046上海飞乐音响股份有限公司上海市丽园路478号5楼200011 47上海飞乐股份有限公司上海市昭化路68号200050 48上海豫园旅游商城股份有限公司中国上海市方浜中路269号200010 49上海强生控股股份有限公司上海市南京西路920号18楼20000350上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司中国上海市浦东大道981号20000351中华企业股份有限公司上海市华山路2号中华企业大厦20003052上海交运股份有限公司上海市平武路38号仁达商务楼三楼20005253金山开发建设股份有限公司中国上海市控江路1690号200092 54上海亚通股份有限公司上海市崇明县南门路281号202150 55上海海博股份有限公司上海市徐汇区宜山路829号20003056上海新梅置业股份有限公司上海市天目中路585号新梅大厦20楼20007057上海巴士实业(集团)股份有限公司上海市淮海中路398号世纪巴士大厦20002058上海实业发展股份有限公司上海市淮海中路98号金钟广场19层20002059中路股份有限公司上海市南汇区南六公路818号20004160上海耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司上海市浦东新区济阳路100号20012661上海隧道工程股份有限公司上海市大连路118号200082 62上海物资贸易股份有限公司上海市南苏州路325号200002 63上海益民商业股份有限公司上海市淮海中路809号甲200020 64上海兰生股份有限公司上海市中山北一路1230号200437 65上海友谊集团股份有限公司上海市浦东新区商城路518号10楼20012066上海东方明珠(集团)股份有限公司上海浦东世纪大道1号20012067上海第一医药股份有限公司上海市黄浦区南京东路616号200001 68上海申通地铁股份有限公司上海市桂林路909号3楼20023369上海机电股份有限公司上海市浦东新区民生路1286号汇商大厦9楼20013570上海界龙实业股份有限公司上海市浦东新区川周路7111号200120 71海通证券股份有限公司上海市广东路689号海通证券大厦200001 72上海九百股份有限公司上海市常德路940号200040 73上海柴油机股份有限公司上海市军工路2636号20009074上工申贝(集团)股份有限公司上海市浦东新区世纪大道1500号东方大厦12楼20012075上海宝信软件股份有限公司上海市浦东新区张江高科技园区郭守敬路515号20012076上海自动化仪表股份有限公司上海市虹漕路41号20023377上海海欣集团股份有限公司上海市福州路666号金陵海欣大厦18楼20000178上海张江高科技园区开发股份有限公司上海市浦东新区松涛路560号张江大厦A座9-10楼20120379上海锦江国际旅游股份有限公司上海市延安东路100号联谊大厦27楼20000180上海锦江国际实业投资股份有限公司上海市延安东路100号联谊大厦28楼20000181上海锦江国际酒店发展股份有限公司上海市延安东路100号联谊大厦25楼20000182上海阳晨投资股份有限公司上海市徐家汇路555号10楼C座200023 83双钱集团股份有限公司上海市四川中路63号20000284中国太平洋保险(集团)股份有限公司上海市浦东新区银城中路190号交银金融大厦南楼20012085上海棱光实业股份有限公司上海市龙吴路4900号20023186上海美特斯邦威服饰股份有限公司上海市南汇区康桥镇康桥东路800号20004187上海市医药股份有限公司上海市延安西路1566号龙峰大厦200040 88上海中西药业股份有限公司上海市嘉定区外青松公路446 20180589华丽家族股份有限公司上海市虹桥路2272号虹桥商务中心3楼L座200030。
上海棱光实业股份有限公司经理层高管人员薪酬绩效考核原则根据《上市公司治理准则》的精神,为进一步完善公司法人治理结构,规范公司运作,健全公司经理层高管人员的激励和制约机制,提高公司的工作效率和经营效益,特别制定本办法。
一、基本原则1、团队合作原则:使每个被考核的对象既要对公司整体业绩负责,同时对个人工作绩效负责。
2、数字化、简单化原则:能够通过数字化的业绩指标,工作进度,完成质量等指标进行考核目标的制定、评定、兑现。
3、个人利益与经营业绩密切相关原则:把考核对象的利益与公司的经营业绩紧密挂钩,客观反应考核对象对公司发展的贡献;通过对公司利润和净资产收益率等指标的重点考核,将考核对象的利益与广大股东的利益结合在一起,有利于实现股东利益最大化。
4、有效考核原则:通过设立有效的的奖励额度和可行的考核方式,实现对考核对象的有效激励和约束。
二、考核对象及其收入的构成1、本办法适用于董事会聘用的下列人员:公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书、总会计师、总经济师、总工程师。
2、经理层高管人员实行年薪制,其收入由基准年薪和绩效考核奖励收入二部分组成。
三、绩效考核奖励资金来源绩效考核奖励资金在当年成本中列支。
四、绩效考核奖励资金的发放根据对每位考核对象绩效考核的结果,确定发放年度奖励金额。
五、绩效考核奖励实施程序1、公司年度财务报告审计公告后,由薪酬与考核委员会工作小组负责对考核对象绩效结果进行汇总、计算、评定、并按程序规定,呈报薪酬与考核委员会。
2、薪酬与考核委员会按标准对考核对象的绩效指标完成状况,作出评定,提出实施奖励意见,报董事会审议决定。
六、董事会授权薪酬与考核委员会在上述原则的基础上,尽快制定经理层高管人员薪酬、绩效考核方案实施细则,提交董事会审议。
上海棱光实业股份有限公司 二○○七年八月二十九日。
上海棱光实业股份有限公司一、主营业务构成
二、棱光实业(600629)个股概况
三、偿债能力:
根据上述表内数据可知:在近三年内,流动比率呈现逐年递增的趋势,而速动比率基本维持在1:1的比例,由此可看出,该企业的偿债能力较好,只是在08年因金融风暴的影响,只是偿债能力受到影响。
四、盈利能力:
根据表内数据可知:该企业通过销售获取利润的能力呈现逐年递增的趋势,但通过扩大销售获取收益的能力有递减的趋势,企业的盈利能力在逐年递减,但是总的来说,企业的收益能力还是较为稳定,能够保证每年都盈利。
五、营运能力:
根据表内数据可知:该企业回收应收账款的速度呈现递减趋势,10年的周转率猛减,资产的流动性有所降低,而三年内存货的周转速度降低,甚至没有周转,企业的资产流动性降低,资金的利用效率不高,而固定资产的利用率却在逐年递增,管理水平日趋提高,但因总资产的周转率一直较低,说明企业利用其资产进行经营的效率较差,使得企业的盈利能力较低,需要采取措施提高销售收入或者处置资产。
六、发展能力:
上述表内的数据表明:该企业每年营业收入呈现递增的趋势,每年都有所增加,但是获利能力却不够稳定;该企业的资产规模增长速度较快,企业的竞争能力正在增强,有看涨的趋势。
2011年杜邦分析图
前景分析
08年对公司未来发展的展望:
(1)、行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局
2009 年是公司发展和和改革调整十分关键的一年,做好2009 年的各项工作对推动公司新一轮发展尤为重要和关键。
受金融危机影响,太阳能光伏产业近期需求减量及国内多晶硅投资项目的先后投产,2009 年多晶硅产品销售市场竞争趋于激烈,销售价格出现大幅下降,对公司经营成果将产生较大影响。
混凝土产业,因洋山深水港四期工程对混凝土产品的需求量及所需时间的原因,销售量将有较大的下降。
公司非公开发行股票收购的上海玻璃钢研究院100%资产,注入风力叶片业务,将成为公司新的经济增长点。
但收购尚需获得股东大会审议通过和中国证监会的核准。
根据公司的实际状况和产业发展的方向,将进一步深化公司的中、长期发展战略,以保证公司稳定、有序持续的发展。
(2)、公司的发展战略
继续沿着公司构筑的清洁能源产品为主的新材料以及开发营运建材业为主的创意产业园区为其配套的生产型服务业两大业务领域的总体战略,细化发展目标,加强科学管理,调整产业结构,逐步提高公司核心竞争力,以应对宏观经济形式的不利影响。
公司将本着边发展边探索、边发展边完善、边发展边壮大的思路,一方面开源节流努力抓好既有产业的生产经营;另一方面推进重组努力促成与公司整体发展目标相吻合的、盈利能力强的、市场前景好的风力叶片业务注入公司的工作;同时适当剥离非核心业务资产,以调整公司的产业结构,逐步聚焦核心业务。
使公司能在不稳定的市场中实现稳定的发展;在竞争激烈的新材料领域中有所作为;并且利用资本市场的功能以及积累的技术、质量、市场、人才优势发展壮大,实现公司在经营、管理和文化上的更大发展。
(3)、公司新年度的经营计划及资金来源情况
2009 年,公司预计实现营业总收入24000 万元;营业总支出14000 万元;营业总费用合计7000 万元。
(不含本次拟定向增发资产)资金来源:一是自有资金;二是银行贷款;三是向社会融资。
为此,在新的一年里公司一方面强化公司治理,抓好市场拓展,加强经营管理,提升产品质量,努力完成2009 年度各项经济和工作目标。
另一方面进一步深化战略推进,调整产业结构,扩大经营规模为公司未来的再发展奠定更好的基础。
(4)、公司未来发展的风险因素
2009 年国际经济环境和国内经济运行均存在诸多不确定因素,全球金融危机对公司经营发展增添了许多风险因素。
上海棱光实业股份有限公司 2008 年度报告太阳能光伏产业的近期需求迅速减量及较多企业先前投资新建的多晶硅产品的相继放量,多晶硅供不应求的局面出现扭转,因此多晶硅产品的销售价出现大幅下降;混凝土业务,主要依托洋山深水港的建设,随着港区基础建设的不断完善,存在年建设规模逐步减小的可能,也给公司年内盈利能力带来较大的风险。
公司将密切关注行业发展状况及市场变化状况,发挥资源优势,调整产业结构,培育新的经济增长点,力求降低或化解该风险。
09年对公司未来发展的展望:
(1)、行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局
公司目前主要产品为多晶硅、混凝土。
多晶硅业务由于受国内外企业大幅扩产的影响,以及国外企业技术成本优势的冲击,去年该产品供不应求的局面出现了逆转,市场销售价格已大幅下降。
2010 年多晶硅销售市场竞争更趋激烈,公司多晶硅产品生产经营趋
势更为严峻。
混凝土业务中,上海洋山港基混凝土有限公司地处小洋山岛,主要为洋山港建设提供混凝土产品,因洋山港四期建设工程尚未展开,故2010 年混凝土需求量仍然极小,而浦龙公司也因周边建设项目的减少出现减量的可能。
但上海推动国资重组上市,实现千亿资本证券化的目标,为公司充分利用资本运作平台,实现产业结构调整,提供了做大做强的良好机遇和环境。
(2)、公司的发展战略
公司将继续围绕以清洁能源为主的新材料以及开发经营创意产业园区的服务业为战略重点,调整产业结构,深化发展目标,加大资本运作,加强科学管理,积极推进非公开发行股票收购上玻院资产方案的申报核准,努力挖掘资源优势,尽力减少对经营的不利影响,尽快培育新的经济增长点,逐步构建核心竞争力,为公司新一轮的再发展奠定基础。
年内公司将着重抓好三个方面的工作:
1)、开源节流,着力抓好日常生产经营
对于既有的企业,公司一方面千方百计开拓新的市场渠道,尽可能地扩大业务收入,另一方面在确保安全维稳前提下,进一步压缩开支、减少支出,并且利用资金优势,努力提高公司的获利能力。
2)、推进重组,着力抓好上玻院项目的入注
公司继续积极推进非公开发行股票收购上玻院资产方案的申报核准工作,努力促成与公司整体发展目标相吻合的、盈利能力强、市场前景好的风力叶片业务注入公司,在此基础上,发挥上海玻璃钢研究院有限公司在技术、质量、市场、人才方面的优势,使之在新材料领域中有更大地作为,以扩大公司主营业务规模,不断提升公司主营业务的盈利能力。
3)、深化战略,着力抓好公司再发展的基础
公司将充分利用上海推动国资重组上市实现资本证券化的机遇和体内外的资源优势,积极做好发展项目的论证和开发,并充分利用上市公司的资本运作平台,采取兼并、收购等多种方式,进一步优化公司的产业结构,谋求更大地发展空间。
(4)、公司新年度的经营计划及资金来源情况
在新的一年里,公司一方面强化公司治理,抓好市场拓展,加强经营管理,确保平稳发展,努力完成2010 年度各项经济和工作目标。
另一方面进一步深化战略推进,调整产业结构,加快新项目的开发,扩大经营规模,为公司未来的再发展奠定良好的基础。
2010 年,公司预计实现营业总收入2.74 亿元;营业总支出1.86 亿元;营业总费用合计0.47亿元。
(不含拟定向增发资产及重大投融资计划)
资金来源:一是自有资金;二是向社会融资。
(5)、公司未来发展的风险因素
2010 年国际经济环境和国内经济虽然总体趋势良好,但也存在诸多不确定因素。
原材料价格上涨的风险加大,世博期间对危化品生产管控力度加强,使多晶硅、混凝土等业务的经营困难更为加重。
公司非公开发行股票收购上海玻璃钢研究院有限公司资产,发展风力叶片项目,虽然2009 年上玻院较好地完成扩产项目建设和主要经济指标,但该项目还在审核过程中,能否获批入注公司尚存在不确定性
10年对公司未来发展的展望:
对公司未来发展的展望
(1)、公司是否编制并披露新年度的盈利预测:否
(2)、在新的一年里,公司相关业务领域既充满挑战,也存在新的机遇,为此公司将进一步深化发展战略,加快产业结构调整,在完成了玻钢院重组的基础上,一方面结合风力叶片产业的布局调整,积极开发新产品,扩展销售渠道,降低生产成本,以顺应风电行业日趋激烈的发展变化趋势;另一方面利用玻钢院在复合材料领域的研发优势,积极寻找培育新的产业化产品。
在其他业务领域围绕稳定发展的要求,在开展好日常生产经营的同时,抓紧公司战略发展重点项目的论证,进一步推进产业结构调整,为公司奠定再发展基础。
2011年,公司将加强公司治理,按照五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》和《企业内部控制评价指引》的要求,建立和完善公司内部控制制度体系,规范公司运作。