• 离实际;反过来,正因为越人赤脚走路不戴帽子,那里的 鞋帽会大有市场,这就要求人们做事情要勇于尝试、敢 于冒险,学会革新,学会换个角度看问题;以此为出发点, 我们又需明白,做什么事情,我们要善于扬长避短;当然, 从另一角度看,有时候劣势也是一种优势,优势与劣势只 是相对而言;从鲁人的特长与发挥看,材料又让我们懂得, 无论做什么事情都要善于找对自己的位置,才能实现最 大的价值;如果将这件事情扩而大之,这又告诉我们,事 情能否成功,知己知彼才是前提……至于选择何种角度 写作,这要看自己……
• 上世纪50年代末,一个英国鞋厂和一个日本鞋 厂的推销员同时到达太平洋岛国推销产品。这 个岛国属于第三世界国家,文明程度极低,百 姓还光着脚。他们不穿鞋,也没有穿过鞋,不 认识鞋,更不了解鞋,在这里推销鞋子困难重 重,简直是天方夜谭。英国推销员非常失望, 抵达后不久,就给上司发回电报:此地人均不 穿鞋,产品无销路,近日即回国。而那位日本 推销员给上司的回电则是:此地人均光脚,亦 无穿鞋历史,产品销售潜力大,拟常驻此地。 结果日本鞋厂迅速开发了这个巨大的市场,使 企业享誉全球,并在30年后收购了那家英国鞋 厂。(这不正说明:毫无希望的背后往往潜藏 着机遇,困境恰恰是许多成功的前提条件吗?)
• 从综合的角度: • 从全文的企业,要 发挥自己特长,扬长避短,掌握信息, 才不会亏本
• (1)扬长避短,生财之道 • (2)动机与效益 • (3)信息与致富
• 【思路点拨】
• 此题可作多角度立意。从越人赤脚走路不戴帽子来看, 鲁人到越国去必然会受穷。这表明无论做什么事,都不 能脱
2.反向立意:就是把原材料的问题倒过来 想想,从相反的角度对原材料提出质疑。因 为越人赤脚、披发,鞋帽就大有市场,就会 得出鲁人未必会穷的结论。这就要求鲁人敢 于尝试、敢于冒险、敢于改革。