IBM企业移动应用解决方案
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BYOD涌入企业该拒绝还是拥抱什么是移动上网?从设备来看,过去的载体多为笔记本电脑、PDA,操作系统也以Windows为主。
现在则有许多不同的载体,像是平板计算机或智能型手机,操作系统从iOS、Android或是BlackBerryOS等,并且,即使在脱机状态,也要能够透过应用程序持续执行其工作。
企业还在寻找App价值对企业来说,运用移动设备的好处就在于能够随时随地连入系统,让员工可以实时回报、呈现业务状况,移动应用的例子,很多都是从高阶主管开始,例如说Pushmail便是一个杀手级应用的例子,系统可以自动每天push报表到CEO的移动设备上,一段时间后,CEO阅读完毕了就自动收回;或是每天push金融市场状况到理专的移动设备;甚至是中央统一发送讯息给企业内每个移动设备,公布讯息。
Mobileiron代理商M.tech 产品经理潘凯哲就说,除了这些应用以外,企业也开始对移动设备有更多的管理需求,国内也已经有SI自行写程序开发加值服务,配合移动设备管理解决方案,整合客户的所有需求。
然而就算企业已经开始思考如何善用移动设备的优势,企业仍然在思考应用程序的价值在哪里?黄仁政说,由于企业的M化不会像E化那样一下投入许多资源,M化角色仍为业务的附加价值,即使不做也不见得会立即造成业务完全不能进行,却仍然是一个软件工程。
从整体策略来看,M 化加上管理和安全考虑的成本,企业也许还需要找到明确的应用价值,这就跟E化一样有很多层面的考虑。
消费导向取代企业近年来移动设备的流行风潮约有两波,Sybase系统顾问黄仁政说,第一波约在7、8年前,当时风行的是CRM的销售力自动化系统(SFA,SalesForceAutomation),其功能主要是可以帮助业务进行接触管理,应用方式是由企业统一采购配发,而当时的移动设备操作系统以WindowsMobile为主,不过当时遇到的瓶颈,主要就在于设备采购的费用高昂,因此使用企业有限。
Configuring the IBM Content Navigator app for internal distribution through Workspace ONE (AirWatch has been renamed Workspace ONE)There are many ways to configure an application for internal distribution. This guide explains one method. Many details can enhance the customer experience, including specifying app icons, distribution lists, and auto-deployment. Such features are not described here as they are not essential to distribution.To configure the IBM Navigator app for internal distribution through Workspace ONE:1. Log in to your Workspace ONE Console2.Navigate to APPS & BOOKS.3. Under Applications > Native, click Public.4. Click ADD APPLICATION.5. Enter “Apple iOS” as the Platform and “IBM Navigator Mobile” as the Name, then click NEXT.6. Click SELECT.7. Click SAVE & ASSIGN.8. Select the application and click ASSIGN.9. Click ADD ASSIGNMENT.10. Select the assignment group.11. (iOS only) Scroll down to ensure Make App MDM Managed If User Installed is set toENABLED.12. Click ENABLED for Application Configuration.Add two configuration keys: username and url.The key names are important. The value for username comes from your LDAP tree. See the AirWatch documentation for how to expose LDAP attributes as lookup values.In this environment, the lookup value is {username}. For url, enter the IBM Content Navigator URL that you want the app to use. Settings for these keys are optional and the user can override the values in the app.Add the configuration key loginMode with String type and value “SSO” for logging when Single Sign-On mode is used.13. Click ADD, and then click SAVE AND PUBLISH. The app is now available for distribution.iOS:Android:14. On an AirWatch-enrolled device, open the Workspace ONE Intelligent Hub app, and ensurethe IBM Navigator Mobile app is available for installation.Important: To bring down the app configuration for Android, some additional steps are needed. The steps are described in the next section.iOS:Android:(Android only) Specific instructions for app configurationAirWatch provides a broadcast receiver that brings down configuration values that apps can implement; however, this can be done only after the app is installed and has been started once. This means for users to see app configuration settings, they must click the install button for a second time after installing and opening the app.1. Click INSTALL in the HUD app to start the installation process.This redirects to Google Play, then click Install.2. Click ACCEPT.4. After IBM Navigator Mobile is launched, tap Log In. An empty login page displays.5. Close the app and go back to the HUD app.6. Click the INSTALL button again.7. After you see the notifications indicating that the app configuration has been received andsaved, restart the IBM Navigator Mobile app to see the app configuration values.。
项目合作案例成功经验在商业领域,项目合作是一种常见的合作模式。
通过合作,不同的公司或组织可以共同实现某个目标,共享资源和利益。
然而,并非每个项目合作都能够取得成功。
在本文中,我们将探讨一些成功的项目合作案例,并总结其中的经验。
一、背景介绍项目合作通常涉及多个参与方,他们可能来自不同的行业、领域或国家。
合作的目的是为了解决特定问题、实现共同的目标或推动创新。
在选择项目合作伙伴时,各方必须充分考虑彼此的优势和资源,并建立信任和合作的基础。
二、成功案例分析1. 苹果和IBM的合作苹果和IBM在移动设备和企业信息技术领域展开了深入合作。
他们共同开发了业务应用程序和解决方案,为企业提供更高效的移动办公环境。
此合作案例成功的原因在于双方充分利用了各自在移动设备和企业解决方案方面的优势,实现了互补合作。
2. 谷歌和NASA的合作谷歌和NASA合作开展了一系列科研项目,包括地球观测、太空探索和人工智能等领域。
这种跨行业和跨领域的合作使两个组织能够共享资源和知识,取得了许多重要的科研成果。
成功经验在于合作双方积极分享资源和专业知识,并建立了长期合作的框架。
三、成功经验总结1. 寻找互补合作伙伴在选择项目合作伙伴时,需要充分考虑彼此的优势和资源。
寻找能够互补的合作伙伴,能够在项目中发挥各自的专长,实现合作的最大效益。
2. 建立合作基础合作的成功离不开信任和良好的合作关系。
各方应该建立合作的基础,包括相互沟通、了解彼此的期望和目标、解决冲突等。
只有在良好的合作基础上,才能共同推进项目的顺利进行。
3. 共享资源和知识项目合作的价值在于共享资源和知识。
各方应该积极分享自己的资源和专业知识,促进项目的创新和发展。
通过共享,合作伙伴们能够共同实现项目的目标。
4. 建立长期合作框架在某些情况下,项目合作不仅仅是一次性的合作,而是需要建立长期的合作框架。
通过建立长期的合作框架,合作伙伴们可以更好地规划和管理合作关系,实现更长远的目标。
EMASS 产品介绍打破一切移动办公障碍北京华夏未来信息技术有限公司一线人员,无法在与客户沟通前后的第一时间,随时查阅用户信息、更新用户需求…… 您是否有遇到过这样的麻烦?信息无法传递无法及时响应响应有限出门在外,没有电脑,就无法处理企业中的各种事务,特别是流程审批……外出人员手机只能处理简单的邮件功能,企业内部的ERP 、CRM 等系统无法实现办公……没错!您的企业面临的是移动信息化需求的挑战!关于我们123目录“EMASS”产品介绍“EMASS”与企业☐“EMASS”产品介绍⏹是针对企业移动信息整体解决方案产品,为企业提供一体化信息化平台。
⏹把企业现有的IT应用实现移动化应用延伸。
⏹帮助用户通过手机实现随时地的移动办公。
异地随时进行办公与电脑操作一样方便可靠没有电脑一样轻松办公☐“EMASS”的体验☐不是简单的短息、彩信互动,而是完整的应用移动化延伸。
☐手机终端互动不是WAP页面,也不是Mobile IE页面,而是真正的HTTP WEB页面☐“EMASS”的实现原理镜像原理☐企业现有信息化应用通过“EMASS”‘投影’到手机终端☐用户在手机终端操作界面和PC机上使用界面一致☐全球500强企业中,98%企业选择了此技术应用GPRS / EDGE / 3GBIERPCRM EMASS Server 企业内网APNCMNET企业独有行业应用系统OA ☐产品的部署⏹在企业内网部署“EMASS”服务器⏹在手机终端安装“EMASS”代理客戶端“掌上办公”特点部署快速我们承诺“一周”完成部署,实现您企业的移动化办公。
整体融合企业中所有IT应用都可以实现移动化应用的延伸。
安全可靠拥有的专利压缩传输技术和身份认证技术,通过公安部权威机构监测。
操作简单您在PC上如何操作,在手机终端的操作完全一致。
“EMASS”与现有移动应用的对比EMASS短信WAP 安全性 数据不出内网✞查询结果明文传播✞数据出内网,在公网上传递速度 通过GPRS较快通过EDGE快快✞慢界面 友好,图形界面,与台式机界面完全相同✞差,字符传输✞差,界面信息量有限,文字界面实施工作量 短:2-5天✞长:需要开发,几个月✞长:需要开发,几个月投入成本 低:无须开发,快速实现,应用变化不须开发,立即上线✞高:系统、开发费用高,随应用变化需要不断投入开发费用和时间✞高:系统、开发费用高,随应用变化需要不断投入开发费用和时间应用适配 好:一次实现全部应用的移动访问✞差:针对每一个应用都需要单独开发✞差:针对每一个应用都需要单独开发展现层(http)展现逻辑层(http 函数、脚本)应用逻辑层(中间件)数据层(数据库)一个典型的B/S 结构的中型ERP (50个页面)传统技术(WAP)实现移动ERP “EMASS”实现移动ERP 由于在展现逻辑层不支持原http 函数和脚本,需重新设计应用逻辑层。
销售联合运营方案一、概述在当今市场竞争激烈的环境中,企业需要不断寻求创新的市场推广方式。
联合运营是一种新型的市场合作方式,通过不同企业之间的合作,实现资源整合、市场拓展和成本共担,以实现双方的共赢。
在销售领域,联合运营可以为企业带来更多的销售机会,降低营销成本,提升市场竞争力。
本文将探讨销售联合运营方案的制定与实施。
二、联合运营的意义1.资源整合:通过与其他企业合作,可以整合各方资源,共同开发市场。
比如,企业A擅长生产产品,而企业B拥有丰富的销售渠道,双方可以通过联合运营,将产品销售给更多的客户,实现互利共赢。
2.市场拓展:联合运营可以帮助企业拓展市场,获取更多的客户资源。
通过与行业内其他企业的合作,可以借助对方的影响力和客户资源,使自身产品更容易被市场接受。
3.降低成本:联合运营可以减少企业的市场推广成本、渠道建设成本等,实现成本的共担与分担。
4.提高竞争力:通过联合运营,企业可以获得更多的市场份额,提升自身在市场上的竞争力。
5.创新发展:联合运营可以促进企业之间的合作交流,激发创新活力,带来新的商业模式与服务。
三、制定销售联合运营方案的步骤1.确定合作伙伴:首先需要确定合作伙伴,选择与自身业务相适应、具有共同目标与利益结构的企业。
在选择合作伙伴时,可以考虑对方的产品或服务是否与自身相竞争,是否有共同的客户资源,以及双方在市场推广、品牌建设等方面能否实现合作。
2.确定合作内容:在确定合作伙伴后,需要明确双方的合作内容,包括合作的产品或服务范围、市场定位、销售目标、合作方式等。
需要明确双方合作的具体内容与合作方案,确保双方的利益得到保障。
3.制定合作协议:基于合作内容,需要制定具体的合作协议,明确双方合作的权利与义务,包括合作期限、合作成果分配、市场推广策略、风险控制等。
合作协议需要经过法律与商务的双重审查,确保合作的法律合规性与可行性。
4.实施与推广:在制定好合作方案与协议后,需要积极实施合作方案,进行市场推广、销售活动,吸引更多的客户资源。
异业联盟成功案例异业联盟合作方案
异业联盟是指不同行业、不同领域的企业之间通过合作共赢的方式,
实现资源互补、优势互补,提高整体竞争力的联盟形式。
以下是一个成功
的异业联盟案例:
案例二:苹果与IBM的合作
苹果是全球知名的电子产品制造商,而IBM是全球领先的信息技术与
服务公司。
两者之间的合作可以实现苹果设备在企业市场上的应用和销售。
根据合作方案,IBM推出了MobileFirst服务,该服务为企业提供了
一套完整的移动化解决方案,包括移动设备的管理和安全性、移动应用的
开发与管理、移动数据分析等。
而苹果提供了IOS设备和操作系统的支持,为企业用户提供更安全、便捷的移动办公解决方案。
通过上述合作,IBM扩大了自身在移动应用领域的业务,而苹果则提
高了自身在企业市场上的影响力和销售。
两者通过资源互补,使得企业用
户可以获得更好的移动办公体验,实现了共赢。
总结:以上是两个成功的异业联盟案例。
企业通过异业联盟,可以通
过资源共享、互补、协同,实现更高的市场竞争力。
但在进行异业联盟时,企业需要考虑合作方的信誉和品牌形象、合作目标的一致性、资源和优势
的互补性等因素,以及合作方案的整体规划和执行。
只有将合作方案与企
业战略相结合,才能实现持续的共赢效果。