方圆 规矩

方圆·规矩·标准

中国有句老话：没有规矩不成方圆。《孟子·离娄上》说：不以规矩，不能成方员。

《说文》解释：规，有法度也。从矢，从见，会意。《《诗·沔水》序·笺》中有：规者，正圆之器也。《楚辞·离骚》上有“圆曰规，方曰矩。”《孟子》论：规矩方圆之至也。“若轮人之有规，匠人之有矩（《墨子·天志上》）。”一斑窥全豹矣。为了画好圆，我们有了规，为了画好方，我们有了矩。老祖先的智慧可谓尽致矣。

这与现代企业的标准非常类似，只是由于当时的生产力的限制，他们对标准的制定还处于萌芽阶段。在人类文明高度发展的今天，我们已经有了国际标准、国家标准、行业标准、企业标准等等。从某种程度上说，标准发展的好坏，工业产品标准化程度的高低，是衡量一个国家工业发展好坏的标志。德国的标准化作得很好，据说，二战其间其士兵的枪栓如果在战斗中坏了，拿家里窗户上的栓子换上即可。时至今日，德国的工业还是站在世界工业发展的前沿。

纵观历史，规矩的发展，是一直伴随着人类的发展而共同发展的。规矩制订的同时也就产生了人们的行为标准。一定意义上，标准的发展史，就是一部人类的进化史。标准的发展也就代表了人类文明的进步。

我们先从标准的角度来认识一下古人类的石器。这是一个很有意思的讨论，研究表明，不管是云南发现的距今170万年的元谋人、距今150万年的兰田人、距今50万年的北京周口店猿人还是远在地球

另一边的欧洲、南美、非洲的原始祖先，出土的石器竟然有着惊人的相似。这种统一的标准化的结果引导我们去思索，什么是标准？是什么导致产生标准的形状？它引导我们从另一个侧面去认识标准。在相同生产力条件下，目标一致，产生的工具也是相似的。这就告诉我们，人类有目的的活动是产生标准的前提。

这很容易使我们想到现在我们公司正在推行的信息化管理系统。PDM的应用，对设计系统来说是一次当之无愧的革命，传统的绘图思想受到前所未有的挑战。当我们摆脱画图板，坐到计算机前的时候，世人惊呼，科技如此神奇！当人们习惯了伴随着打印机的吱吱声而出的图纸的时候，“PDM产品数据管理系统”突然站在了人们的面前，对着一堆堆的图纸大吼一声“不”。PDM的应用，就是使你不再为大量纸张的浪费而心疼、不再为产品图纸在电脑内的存储位置而烦恼、不再为电脑内存的大小而担心。为达到这一目的，规矩的制定是必不可少的。标准化室的工作在此就显得尤为重要。标准的制定，就是需要我们去找出潜藏在人们行为表面下的本质，发现其中的共性和个性，照顾全局运行的流畅和个别特殊点的漏洞，在现实和目标之间架起一道带栏杆的通道。随着标准的出台，人们的行为有了一定的限制和规定，不允许有随意翻越栏杆的行为。标准化的目的就是简化、统一、规范。制定不是效果，执行才是关键。国有国法，家有家规。如果以我们企业为一个大家庭的话，只有我们每个家庭成员都去遵守家规，才会合家欢乐，才会团结和睦，才会阔步前进一齐奔小康。

必将崇论闳议，创业垂统，为万世规（《史记·司马相如列传·难

蜀父老》）。我们虽不能做到“万世规”，但以国推家，为后世孙，总还可以做到。《论语·为政》有“七十而从心所欲，不逾矩。”古人尚且如此，何况我们这些几千年发展过后高度文明的现代人。