规模化猪场提高生长育肥猪饲料转化率降低饲料成本的策略
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母猪场降本增效的方法和措施母猪场降本增效的方法和措施随着现代养殖行业的不断发展和竞争的加剧,母猪场要想在竞争中占据优势,必须采取一系列降本增效的措施。
以下是一些母猪场降本增效的方法和措施: 1. 优化饲料管理:饲料是母猪场的关键因素之一,优化饲料管理可以降低饲料成本。
可以采用科学的饲料配方,定期检测饲料质量,及时补充必要的营养物质,确保母猪得到充足的营养。
同时,注意避免饲料浪费,制定合理的饲料分配计划,以减少浪费。
2. 加强疫病防控:母猪场的疫病防控是降低生产成本的关键。
要建立完善的生物安全体系,定期对猪场进行清洁消毒,保持环境的清洁和卫生。
同时,要配备专业的兽医团队,及时预防和治疗母猪的疫病,降低生产成本。
3. 提高生产效率:提高生产效率是降低成本的关键。
可以采用现代化养殖技术,如智能化养殖系统、自动化喂食系统、自动清粪系统等,提高生产效率和减少人工劳动成本。
同时,注意优化生产过程,如合理组织母猪的分娩、交配、繁殖等流程,减少浪费和成本。
4. 加强财务管理:财务管理是母猪场降本增效的重要环节。
要制定科学的财务管理制度,规范财务行为,严格执行成本控制和预算管理。
同时,要注意收集和分析财务数据,及时发现问题和优化方案,提高财务管理的效率和质量。
5. 加强品牌建设:品牌建设是提高母猪场知名度和竞争力的重要手段。
可以通过宣传和推广品牌,提高母猪场的知名度和美誉度。
同时,要注意维护品牌形象,确保产品质量和售后服务的质量,建立良好的品牌形象和声誉。
综上所述,母猪场降本增效的方法和措施包括优化饲料管理、加强疫病防控、提高生产效率、加强财务管理和加强品牌建设等。
通过这些方法和措施的实施,可以有效降低生产成本,提高母猪场的经济效益和竞争力。
饲料降本增效措施
1. 采用精准饲养技术
通过科学的饲养管理和营养配比,确保饲料利用率最大化,减少浪费,提高生产效率。
2. 利用优质替代原料
积极开发利用农作物加工副产品、微生物发酵产物等优质替代原料,替代部分传统原料,降低饲料成本。
3. 加强饲料加工精细化
提高饲料加工精细化水平,采用先进的膨化、挤压、颗粒化等工艺,提高营养利用率。
4. 合理使用添加剂
科学使用酶制剂、植物提取物等添加剂,提高饲料消化吸收率,发挥营养物质的最大效能。
5. 实施精准饲喂策略
根据不同生长阶段、品种的营养需求,制定精准的日粮配比和饲喂方案,避免过度投喂或营养缺失。
6. 加强环境控制
优化舍饲环境,控制好温湿度、通风等条件,减少环境压力,提高饲料转化效率。
7. 做好疫病防控
加强疫病监测和预防,确保畜禽健康,降低疾病带来的生产损失,提高饲料利用效率。
通过采取上述措施,不仅可以有效降低饲料成本,而且还能提高生产效率,实现饲料资源的最大化利用,为养殖企业带来可观的经济效益。
猪场降低成本的有效途径一,提高母猪的年生产能力(以一千头生产母猪为基础数据)一,指一头母猪一年提供的合格出栏猪数,18头为及格。
每多提供一头,每头母猪年增加效益大于200元。
每增加一头仔猪可降低成本20元左右.,这说明增加产仔数的重要性,如何增加产仔数对后备青年母猪而言,配种前10~14天加料刺激可增加排卵数而提高产仔猪数,特别对较瘦的青年母猪是有效的。
事实上母猪的排卵数约有15~30个左右,但在配种时,不论是自然交配还是人工授精都会因配种时期掌握不准而致使太早或过迟配种,损失部分卵子。
在生产中,母猪的适时配种是增加产仔猪数提高繁殖效率的重点,其做法一般是在检查到到母猪稳定发情﹙出现站立和压背反射﹚后的12-18小时开始配种,之后隔8-12小时复配﹙如果母猪接受配种的话﹚,保证每头发情期母猪2-3次配种。
为了减少发情开始的误判,母猪发情的观察宜形成每天早上和下午间隔8—12小时各进行1次的制度,尽量做到确定母猪发情开始的时间。
发现发情母猪时,对于后备母猪可立即给予配种;而经产母猪早上发现发情,下午给予配种,下午发现发情次日早上给予配种,并在隔8—12小时给予第2次甚至第3次配种。
配种时可人工按摩母猪后腹乳房,阴门以增强母猪性欲。
人工输精时,可先让母猪嗅公猪尿液2—3分钟,然后再将输精管插入阴道来回抽动,模仿自然本交所具备的动作,延长输精时间。
这些做法都能增加母猪的性刺激,提高受胎率和产仔数。
繁殖率的重要性一千头母猪每年提供20000万头出栏,需要每头提供20头的出栏,那一头母猪提供16头出栏,生产20000头出栏需要1250头母猪,多出的250头母猪,每年需要多250多吨饲料,那么每头出栏单饲料成本就增加30元左右。
二,全群料肉比。
全群料肉比3。
2:1(正常后备母猪比例)4:1、每降低0.1(绝对值),年增效益大于38万三, 出栏天数(出生-出栏)达到100公斤,160天为及格每平均提前出栏一天,年增效益大于8万四, 断奶后第一周日增重达到100克为及格每提高20克,意味着提高出栏约1天五, 分娩率(总产仔母猪数/总配种母猪数)达到80%为合格每提升一个百分点,年增收大于4万。
养猪多赚钱的秘诀养猪要多赚钱,一要加快生长,二要降低成本,三要回归自然,生产“绿色”无公害的畜禽产品。
要三管齐下才能多赚钱。
养猪,目前有种方法,一是用农家饲料,有啥喂啥;二是用“科学方法”,用全价配合饲料。
用农家饲料的优点是自产自消,成本很低,每天每头猪的饲料费不到2块钱。
同时因为用的全是有机饲料,没有添加矿质饲料和微量元素,也没有添加“激素、镇静剂和抗生素”,是可以生产出“无公害”的“有机食品”或“绿色食品”来。
用农家饲料的缺点是营养不完全,喂猪长不快,饲养周期长,还时常受到多种传染性疾病和寄生虫的威胁……用全价饲料养猪的优点是喂猪长得快,三、四个月就出栏。
如果是买全价饲料养猪还很自在,一边养猪,还可偷闲打麻将。
用全价饲料养猪的缺点是饲料价格贵,养猪成本高。
如果是买全价饲料,质量没数,弄不好就赔钱;如果自己配全价饲料,那豆粕、鱼粉和高品质的预混料又贵得吓人。
其次是用全价饲料养出来的猪或鸡,没有“土猪”“土鸡”那样的香味,放锅子里一煮,就煮出了“一锅水”,越来越不受消费者的欢迎。
为了既降低饲料成本,加快动物生长,又能生产出“绿色”无公害的畜禽产品,我们推出了“菌宝贝微生饲料发酵剂”,并在广泛推广试验的基础上,总结出了新的养猪模式,经过近半年的实践证明:用该模式养猪,比用农家饲料生长速度快36%—68.7%,提前2—5个月出栏,少花饲料费19.6%—27.4%;比买全价饲料降低成本43%—51.4%。
总之,可提高综合经济效益50%左右。
现简介如下:众所周知:养猪用的全价饲料由能量饲料,蛋白质饲料和预混料三大部分组成。
能量饲料有玉米、大米、麦麸、米糠、地瓜、木薯干等,还有酒糟、地瓜渣、豆渣和玉米杆、甘庶渣、高梁杆、小麦杆、稻草、地瓜藤、花生藤、豆杆、牧草、东瓜藤、丝瓜藤、南瓜藤、豆角藤、辣椒枝叶、茄子枝叶、棉籽壳等粗饲料。
玉米、大米能量高、适口性好、消化利用率高、但价格贵,不利于降低成本。
其他的能量饲料和粗饲料,价格便宜,但适口性不好、消化利用率低,有些还含有有毒有害物质。
《提高饲料转化率的七项措施》咱说这提高饲料转化率啊,这可不是个简单事儿。
我就见过好些个养殖户,那饲料转化率啊,参差不齐的。
就像我们村的老王,看着脑袋大光得能照人,眉毛上擦着点玉米面的劲头儿。
可最早他养的猪,那饲料转化率真不咋的,半袋饲料才能长一斤肉。
我就寻思着,得琢磨个法子提高提高大家的饲料转化率。
首先呢,改善饲料是关键。
我就把大家都召集起来,说:“咱这饲料得讲究,就像那厨师,想做成美味佳肴,还得有好材料不是?”我站在那儿,看着他们或疑惑或期待的眼神。
饲料的配方可得科学,不能光是老一套。
我就找了那些农业专家来讲,这里面的门道儿。
我记得有一回,请来的老胡,那笑嘻嘻的脸上全是风霜。
他站在那儿,操着一口带着点口音的普通话开始讲:“咱这养猪啊,就跟做菜似的,材料得选对。
开始时啊,我啥都不懂,猪吃啥我喂啥。
”大家听得哈哈大笑,这一笑啊,氛围就活起来了。
除了改良饲料,养殖环境也重要啊。
我就跟村支书说:“得给养殖场搞搞改善,就像人住楼房,住得舒适了才能长好。
”村支书一开始还巴着架子说:“这要是没效果,不折腾瞎花钱吗?”我笑着说:“支书啊,你看那蔬菜大棚,光照和通风一调好,那不是长得旺嘛?咱得看远点。
”支书这么一听,也认了理。
于是我们就给养殖户指导改善养殖环境,保障猪圈干净整洁。
有的养殖户一听就愁眉苦脸了。
像小张,村里有名的“闷葫芦”,遇到难题都是唉声叹气。
我就走到他旁边,拍他背说:“小张啊,别怕,就像那改房子,把墙刷白,空气流通一调好,能不舒坦?”然后我就和他一起做方案,给他些实用的建议。
再一个,合理喂养的时间和方法也不能忽视。
光知道喂,还得会喂不是?我就请了个资深养殖员来给大家示范。
他说:“猪吃得饱了,才能长得快!喂得勤了,才能消化好!”大家听得心服口服。
饲料转化率提高,还得有点激励措施。
光让人家费劲改进,没点甜头谁愿意干啊?我就跟村委会提议,设个奖励机制。
每个月要是哪家的猪出栏率高,饲料转化率有进步的,就给他们发个小奖金。
养猪企业增效降本“一体化”关键技术解决方案导读:当前养猪业正面临前所未有的转型升级挑战,非洲猪瘟疫情威胁尚未消除,饲料原料价格不断攀升,猪价连续数月低位震荡。
养猪企业提升盈利能力已经迫在眉睫。
生猪“一体化”关键饲养技术是推动养猪企业“增效降本”的重要路径。
华中农业大学动物科技学院彭健教授综述了生猪“一体化”关键饲养技术的理念和解决方案,聚焦猪的“一体化”关键饲养技术,旨在解决母猪繁殖效率低、仔猪断奶性能差等重要问题,对提高猪的生产性能、助力养猪企业实现“增效降本”的目标具有重要意义。
自2018年8月非洲猪瘟传入中国,迄今已经3年多时间。
非洲猪瘟对我国养猪业产生了巨大的冲击,并极大地改变了养猪业的业态。
一方面,全行业对生物安全的重视提升到前所未有的高度,极大加强了企业对非瘟的防控能力;另一方面,资本的大量涌入,产能快速恢复并扩充。
能繁母猪存栏量持续回升,保证了出栏肉猪数量和猪肉的充足供应。
但是,从2021年2月以来,玉米、豆粕等重要原料的价格持续上涨,严重推高了饲料成本;而6月以后猪价断崖式持续下跌,使我国养猪业正面临着全行业亏损的严重形势。
能繁母猪保有量是生猪正常供应和猪价稳定的核心。
为了防止生猪生产和价格波动过大,2021年9月23日农业农村部发布《生猪产能调控实施方案(暂行)》,确定把能繁母猪正常保有量稳定在4 100万头左右,最低保有量不低于3 700万头。
而最新数据显示,今年三季度末,全国能繁母猪存栏量4 459万头,较《生猪产能调控实施方案》中的正常保有量足足多了359万头[1]。
如以每头母猪每年提供上市肥猪17头计算,将多生产出6 100万头上市肉猪。
未来一段时间,猪价仍面临巨大的压力。
因此,通过养猪生产降本增效,实现养猪业从数量增长转向质量增长,成为目前我国养猪企业的首要任务。
为实现降本增效的目标,全行业已经达成了一些共识,并采取了有效的行动。
首先,疫病是影响行业产能以及生产成绩的最大变量,因此降低母猪和肥猪的死淘对控制养猪生产成本有重要贡献。
生产管理PRODUCING AND MANAGEMENT提高猪场生产成绩的五大策略李桃梅1,2,邓小红2,刘远佳2(1.上海交通大学农业与生物学院,上海 200240;2.上海伊科拜克兽药销售有限公司,上海 200042)2013年年底至今持续的猪价下跌,让整个行业从繁荣跌入萧条。
猪价涨涨跌跌,让人摸不清头脑。
在猪价震荡行情下,正是养猪人应该静下来反思的时候。
如何在猪价低时比别人亏损得少,在猪价高时比别人挣得多,如此才能立于不败之地。
打败我们的不是猪价,而是生产效率低下背后的高成本。
为了提高农场的生产效率,我们可以做也最应该做的事有哪些呢?1 控制源头只有加强后备母猪和公猪管理才能保证猪场“干净”,减少病原体的循环感染。
1.1 后备母猪的引进猪场如不能自繁自养则最好从单一源头定计划分批次引种,避免多源头引入多种不同病原体。
需获取引进种猪的免疫接种情况,并抽血PCR检测主要病原体:猪瘟病毒,蓝耳病病毒,伪狂犬病病毒,口蹄疫病毒和圆环病毒等,避免引入新病毒导致猪场疫病暴发。
1.2 后备母猪驯化及并群常用健康老母猪或疫苗驯化60 d 以上,每隔7 d换1头老母猪。
后备母猪可因驯化以及注射蓝耳病活疫苗而处于病毒血症期,必须有足够的时间让其平静下来,建议转定位栏前饲料中添加20%爱乐新(酒石酸泰万菌素),有助于缩短其病毒血症,减少后备母猪并群携带蓝耳病病毒水平传播经产母猪群,导致蓝耳病不稳定。
1.3 后备母猪,头胎母猪以及其分娩的仔猪单独饲养(P0-P1)头胎母猪有独立妊娠舍和哺乳舍,其分娩的仔猪有独立保育舍。
头胎母猪较经产母猪往往抵抗力差,对猪蓝耳病病毒(PRRSV)易感。
单独饲养能够减少后备母猪感染PRRSV的机会,保护易感动物。
P0-P1策略还能减少二胎母猪综合征,提高二胎母猪的生产效率。
1.4 公猪管理常见的错误做法:后备母猪以及断奶母猪饲养在公猪舍;采精公猪用于查情,猪场可使用二元杂性欲强的公猪查情以及诱导母猪发情,对其采精,但精液丢弃。
猪场饲料管理制度减少饲料浪费猪场饲料是猪的生产和生长的重要资源,如何合理管理和使用饲料是猪场经营的关键问题。
为了减少饲料浪费,提高成本效益,猪场应建立科学的饲料管理制度。
以下是一个1200字以上的猪场饲料管理制度,包括饲料采购、储存、投喂和检测等方面的内容。
一、饲料采购管理1.明确采购计划:猪场应根据生产需求和市场价格等因素,制定每月、每季度的饲料采购计划,确保合理的饲料供应和成本控制。
2.选择可靠的供应商:猪场应选择具备合法资质、信誉良好、饲料品质稳定的供应商进行合作,并与供应商签订书面合同,明确双方的权益和责任。
3.严格验收程序:猪场应建立完善的饲料验收程序,对每批进货的饲料进行外观、气味、质量等方面的检查,并委托专业机构进行质量检测,确保饲料符合标准。
4.饲料质量跟踪:猪场应建立饲料质量跟踪系统,及时掌握饲料的质量情况,并与供应商进行有效沟通,及时解决问题和提出改进意见。
二、饲料储存管理1.储存设备和场所:猪场应配置适合的饲料储存设备和场所,保证饲料的干燥、通风和防潮,防止霉变和虫害。
2.饲料堆放顺序:猪场应按照饲料的生产日期和保质期,采用先进先出的原则进行堆放,避免饲料过期造成浪费。
3.定期检查和清理:猪场应定期检查饲料储存设备和场所的情况,及时清理储存容器,防止饲料沉积和异物污染,确保饲料质量。
4.精确称量和记录:猪场应使用专业的饲料称重设备,精确称量和记录饲料的投放量,避免过多或过少的投喂导致浪费或影响猪的生长发育。
三、饲料投喂管理1.科学配方饲喂:猪场应根据不同生长阶段和品种的要求,制定科学合理的饲料配方,并根据实际情况进行微调,确保饲料的营养均衡和适口性。
2.定量投喂:猪场应根据猪的体重、生长速度和饲养密度等因素,合理控制饲料的投喂量,避免过多或不足的投喂造成浪费或影响猪的健康。
3.定点投喂:猪场应采用定点投喂的方式,确保每只猪都能充分利用饲料,避免饲料的散落和浪费。
4.饲料待遇:猪场应根据猪的不同需求和生长阶段,合理安排饲料的类型、颗粒度和喂食方式,提高猪对饲料的利用率。
家畜饲养的节约成本之道家畜饲养是农业生产中的重要一环,但同时也是一项需要大量成本投入的活动。
如何合理节约家畜饲养的成本,提高养殖效益,一直是养殖户们关注的重要问题。
本文将从饲料利用率、疾病防控、设施设备优化等方面,探讨家畜饲养的节约成本之道。
一、提高饲料利用率合理利用饲料是节约成本的关键一步。
首先,养殖户可以根据家畜的生理需求和品种特点,制定科学合理的饲料配方。
选择合适的饲料成分和比例,确保家畜获得足够的营养,避免浪费。
其次,养殖户可以采用合理的饲喂管理措施,如定时定量喂养、合理分配饲料等,避免饲料的过度浪费和损失。
同时,养殖户还可以利用家畜饲料的副产品,如农作物秸秆、饼粕等,降低饲料成本。
二、加强疾病防控疾病是影响家畜生产的重要因素,也是造成养殖成本增加的主要原因之一。
因此,加强疾病防控是节约成本的重要策略。
首先,养殖户应该保持家畜舍环境的清洁卫生,定期消毒,减少病原菌的滋生和传播。
其次,养殖户可以加强家畜的免疫工作,定期进行疫苗接种,提高家畜的抗病能力。
此外,养殖户还应该定期体检家畜,及时发现问题并采取相应的治疗措施,避免疾病蔓延和带来的经济损失。
三、优化设施设备合理利用设施设备是降低家畜饲养成本的重要手段。
首先,养殖户可以选择适合当地气候特点的设施,提高家畜的舒适度,减少能源的消耗。
其次,养殖户可以采用自动化的设备,如自动饲喂器、自动清洁器等,减少人力成本,提高工作效率。
此外,养殖户还可以根据家畜的实际需求,合理配置设备,并定期检修维护,延长设备的使用寿命。
四、节约用药成本合理用药是降低家畜饲养成本的重要措施。
养殖户在使用药品时应遵循药物使用的规范,并遵循兽医的建议。
合理用药可以减少不必要的药物浪费,避免产生抗药性,并确保家畜健康成长。
此外,养殖户还可以采取预防为主的措施,加强疫苗接种和环境卫生管理,降低疾病发生的概率,减少用药需求。
五、合理资源利用养殖户可以通过合理利用资源来降低成本。
例如,利用农业废弃物作为家畜饲料、肥料,既能达到资源的综合利用,又能降低饲料和肥料的成本。