综 采 队 11 月 份 工 作 总 结

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综采队 5 月份工作总结

5月份以来,我队在矿井领导的正确带领下,严格落实矿的各项生产方针和政策,以现场一线为重点,及时处理生产过程中出现的重点及难点,较好的完成了,矿对我队下达的各项生产指标,现将5月份工作总结如下:

一、科学管理、精心组织、确保原煤生产

5月份我队圆满完成原煤生产任务19200吨,机巷回采推进64m,风巷回采推进65米。回采过程中克服了煤层较薄和工作面地质构造变化较大等不利因素,采取各种奖罚制度,实现了正常回采生产。

二、做好“一通三防”基础工作,保证安全生产

1、上隅角瓦斯防治工作是我队重点工作。

2、跟班队长、班长、采煤机司机、电钳工要随身携带便携式瓦斯检测仪,随时检查上隅角瓦斯情况。

3、在风巷上隅角位置设置导风障,使风流吹向上隅角,利用风流带走上隅角的瓦斯等有害气体。

4、在切顶柱处设置风水联动装置,利用风和水降低上隅角煤尘和瓦斯。

5、保证采煤机内外喷雾、各转载点喷雾、架间喷雾完好,开机前做到先给水后开机,及时更换防爆水袋的水,生产时做好消尘工作。

三、强化机电设备管理、改革创新、提高生产效率

加强机电设备管理,在原有包机制设备管理的制度上,并相应出台奖罚制度,加强包机人对设备检修力度,使检修班组达到设备故障率降到最低,影响生产中断为零,质量标准化达标,设备完好率97%.

四、严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度

1、我队5月1日—5月31日回采过程中,在工作面64至8号支架相对应煤帮

处的断层构造一直存在,并伴随回采向上延伸。我队克服各种困难,确保生产任务。

2、严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度,设置专人进行警戒,每班跟班队长全程指挥放炮段工作。

3、使用皮带掩护好放炮段的电缆、管路、支架及架间照明。

五、狠抓工程质量管理、实现动态达标

5月份在安全质量标准化活动中,我队积极组织职工进行安全质量标准化的学习并和工作相结合,不断强化学习标准,充分利用班前会和班后会系统学习煤矿质量标准化标准的各项具体规定。我队对职工进行每日一题、每周一课、每月一考的安全知识进行讲解,形成了人人学标准,人人懂标准,上标准岗,干标准活的浓厚氛围,真正做到以质量保生产,以质量促生产。

六、狠抓生产过程中的经营工作,加强回收复用,节支降耗管理

狠抓生产过程中的经营管理工作,队成立回收小组,负责监督检查各种材料和配件使用情况,对每班入井材料及使用情况进行跟踪考核,杜绝了损失和浪费现象,节约材料费用,杜绝小件的丢失现象,真正做到了把经营工作放到了首位。

综采队

2019年6月2日