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员工思想动态分析报告三篇员工思想动态分析报告三篇按照公司《2023年度“六好”党支部创建工作实施方案》文件，要求支部每半年开展一次党员、群众思想情况分析，结合近期工作状况，网络支部对部分员工的思想动态进行了调研。
从调研结果来看，大家的思想状态是乐观向上、充满激情的，工作热情高昂，仅个别同志还存在畏难急躁的情绪。
现将有关情况报告如下：一、员工思想现状1、员工最为关注企业及个人发展。
当前通信市场竞争激烈，公司业务发展形式严峻，员工最关心的是企业的发展前景、个人收入和职业前途;希望公司上下协力同心搞好经营发展，提高市场占有率，增加营业创收，跨进入一类公司，增加个人收入。
以上情况说明我们的员工有较强的整体意识，能够认清公司利益与个人利益的关系，同时也说明了员工将自己的命运与公司发展紧密联系在一起。
2、员工整体工作目标明确，心态积极向上。
尽管市场竞争的战火使员工感到压力较大，但均能面对现实，立足本职，工作目标比较明确，同时大部分员工对公司发展前景比较乐观，认为当前最重要的是努力做好本职工作用，提升网络质量，增强竞争力。
从以上情况表明，员工对严峻的形势有着较强有适应能力和正确的工作导向，面对竞争压力，能以积极向上的心态参与进来，做好本职，为公司发展出力。
二、存在问题因部分网络指标排名连续落后，导致绩效考核分数较低，工资待遇受到影响，个别员工对未来发展前景担扰，加之日常工作强度及难度较大，在日常工作中出现急躁与畏难情绪。
三、采取措施1、有针对行的加强对员工思想政治教育和引导。
对个别员工出现的急躁畏难情绪，对形成的原因进行梳理分析，有针对性的对员工的价值观和行为方式给予正确引导及培训，特别是对员工关心的热点问题进行解答和释疑，使员工掌握正确的工作方法，以积极向上的心态参与到网络工作中。
2、进一步加强人文关怀。
开展员工关爱活动，加强对在工作和生活中遇到困难员工的关爱，把解决员工思想问题与解决实际问题融为一体，切实做到想员工之所想，急员工之所急，使遇到困难员工能甩开包袱，精神振奋的投入到日常工作中去。
职工思想动态分析报告随着企业的不断发展和社会环境的变化，了解职工的思想动态对于企业的稳定和发展至关重要。
为了准确把握职工的思想状况，及时发现和解决问题，提高职工的工作积极性和满意度，我们对本单位职工的思想动态进行了一次深入的调研和分析。
一、调研背景与目的本次调研旨在了解职工在工作、生活、职业发展等方面的想法和需求，为企业制定相关政策和措施提供依据，促进企业与职工的共同发展。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查、个别访谈和座谈会相结合的方式。
共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，并对_____名职工进行了个别访谈，组织了_____场座谈会。
三、职工思想动态的主要特点1、对企业发展充满信心大部分职工对企业的未来发展持乐观态度，认为企业在市场竞争中具有一定的优势，并且相信企业能够通过不断创新和改革实现更好的发展。
2、关注个人职业发展职工普遍重视自身的职业发展，希望能够在工作中获得更多的培训和学习机会，提升自己的专业技能和综合素质，以适应企业发展和市场变化的需求。
3、重视工作环境和福利待遇良好的工作环境和合理的福利待遇是职工关注的重点之一。
职工希望企业能够进一步改善工作条件，提高薪酬水平，完善福利制度，以提高工作的满意度和幸福感。
4、渴望良好的沟通与交流职工希望企业能够加强内部沟通与交流，及时了解企业的发展战略和工作安排，同时也希望能够有更多的机会表达自己的想法和建议。
四、职工思想动态存在的问题1、工作压力较大由于工作任务繁重、工作标准提高等原因，部分职工感到工作压力较大，影响了工作积极性和身心健康。
2、职业发展通道不畅一些职工认为企业的职业发展通道不够清晰，晋升机会有限，导致工作动力不足。
3、对企业管理制度存在一定的不满部分职工认为企业的某些管理制度不够合理，执行不够严格，影响了工作效率和公平性。
4、团队协作意识有待提高在工作中，存在部分职工团队协作意识不强，沟通不畅，影响了工作的顺利开展。
职工思想动态分析报告范文(优质篇)职工思想动态分析报告近年来，随着社会的快速发展和变化，职工的思想动态也越来越复杂多元化。
作为企业的重要组成部分，职工的思想状况对于企业的发展起着至关重要的作用。
本报告将从职工心理健康、职工对企业的认同感以及职工之间的团队合作等角度，对职工的思想动态进行分析，并提出相应的建议。
一、职工心理健康状况1.职工压力加重：随着企业的竞争越来越激烈，职工的工作压力也越来越大。
不论是从个体还是集体层面来看，都存在着职工在工作中承受过大的压力的情况。
这些压力来自于高强度的工作、职业发展的不确定性以及工作和生活之间的平衡等因素。
2.职工情绪波动大：职工的情绪波动对于工作效率和团队合作有着重要影响。
某些职工存在情绪波动大、抑郁等心理问题，这些问题可能是由于工作压力导致的，也可能是由于个人生活问题引起的。
3.职工缺乏自我认可感：部分职工在工作中缺乏自我认可感，感觉自己的工作无法得到他人的肯定和认可，从而导致职业满足感不高，进而影响工作积极性。
二、职工对企业的认同感1. 对企业文化认同：职工对企业文化的认同感能够促进企业的凝聚力和团队合作。
然而，在实际调研中发现，部分职工对企业的文化和价值观缺乏认同感，这可能导致个体对企业的归属感较低，从而对工作缺乏热情和动力。
2. 对公司福利的认可：公司提供的福利是吸引和留住员工的重要因素之一。
但是，部分职工对公司的福利制度不满意，认为福利待遇不够优厚，这可能引发职工流失的风险。
3. 对领导的信任程度：职工对领导的信任与企业的稳定和发展密切相关。
如果职工对领导缺乏信任，就会产生较高的员工流失率和业绩不稳定等问题。
三、职工团队合作状况1.团队意识不强：一些职工在团队中缺乏合作意识和团队协作精神，只注重个人的利益而忽视团队的整体利益，导致团队合作效果不佳，甚至产生内部矛盾和摩擦。
2.沟通问题：部分职工在工作中存在沟通不畅、沟通方式不当等问题，导致信息不对称和误解的出现，进而影响团队的协作效率和效果。
职工思想动态调研报告随着社会经济的不断发展和企业改革的持续深入，职工的思想动态也在发生着深刻的变化。
为了及时准确地了解职工的思想状况，增强企业思想政治工作的针对性和实效性，我们对本单位职工的思想动态进行了一次深入调研。
本次调研采用问卷调查、座谈会、个别访谈等方式，共发放问卷____份，回收有效问卷____份，并与____名职工进行了面对面的交流。
现将调研情况报告如下：一、职工思想现状（一）对企业发展的信心大部分职工对企业的发展前景表示乐观，认为企业在市场竞争中具有一定的优势和潜力。
他们认可企业的经营理念和发展战略，相信通过全体职工的共同努力，企业能够实现既定的目标。
然而，也有部分职工对企业面临的挑战表示担忧，认为市场竞争激烈，企业需要不断创新和改进才能保持竞争力。
（二）对工作的满意度多数职工对目前的工作环境和工作条件表示满意，认为工作具有一定的挑战性和成就感。
他们对自己的工作职责和工作任务比较明确，能够按时完成工作任务。
但是，也有一些职工反映工作压力较大，工作时间过长，希望能够得到更多的休息和调整时间。
（三）对薪酬福利的看法职工对薪酬福利的关注度较高。
部分职工认为目前的薪酬水平与自己的工作付出不成正比，希望能够提高薪酬待遇。
同时，他们也希望企业能够进一步完善福利制度，提供更多的福利待遇，如住房补贴、子女教育补贴等。
（四）对职业发展的期望大部分职工有较强的职业发展意愿，希望能够通过培训、学习等方式提升自己的专业技能和综合素质，从而获得更多的晋升机会和职业发展空间。
然而，一些职工认为企业在职业发展规划和培训方面存在不足，缺乏明确的职业发展通道和有效的培训机制。
（五）对企业文化的认同职工对企业文化的认同度较高，认为企业文化能够凝聚人心，增强企业的凝聚力和向心力。
他们积极参与企业组织的各项文化活动，对企业的价值观和企业精神有较深的理解和认同。
但也有少数职工认为企业文化建设还需要进一步加强，需要更加贴近职工的实际需求。
职工思想动态分析报告范文一、引言职工思想动态是企业管理中一项重要的工作，了解职工的思想状况对于企业的稳定发展、团队建设和工作效率提升具有重要意义。
为了及时掌握职工的思想动态，我们通过问卷调查、座谈会和个别访谈等方式，对本单位职工的思想状况进行了深入调研和分析。
二、调查范围与方法本次调查涵盖了本单位各个部门和岗位的职工，共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，同时组织了_____场座谈会和对_____名职工进行了个别访谈。
三、职工思想动态现状（一）对企业发展的信心大部分职工对企业的未来发展充满信心。
他们认为企业在市场竞争中具有一定的优势，并且相信企业能够不断创新和发展，取得更好的业绩。
（二）工作满意度多数职工对目前的工作环境和工作内容表示满意。
他们认为工作具有一定的挑战性和成就感，同时也得到了领导和同事的支持和帮助。
（三）职业发展期望许多职工对个人的职业发展有明确的规划和期望。
他们希望能够通过培训和学习提升自己的专业技能，获得更多的晋升机会和发展空间。
（四）团队合作意识职工普遍具有较强的团队合作意识，能够积极参与团队工作，相互支持和配合，共同完成工作任务。
（五）薪酬福利诉求部分职工对薪酬福利待遇存在一定的期望，认为目前的薪酬水平与工作付出不完全匹配，希望能够得到适当的提高。
四、影响职工思想动态的因素（一）市场竞争压力随着市场竞争的日益激烈，企业面临着诸多挑战，这使得职工感受到一定的工作压力，对未来的发展存在一定的担忧。
（二）企业改革措施企业在推进改革的过程中，一些新的政策和措施可能会对职工的利益和工作方式产生影响，从而引发职工的思想波动。
（三）个人职业发展瓶颈部分职工在职业发展过程中遇到了瓶颈，如晋升机会有限、专业技能提升困难等，这在一定程度上影响了他们的工作积极性和思想状态。
（四）工作与生活平衡一些职工反映工作强度较大，导致工作与生活难以平衡，从而产生焦虑和不满情绪。
五、对策与建议（一）加强企业战略沟通通过定期的会议、内部刊物等方式，向职工传达企业的发展战略和目标，增强职工对企业未来的信心。
员工思想动态分析报告篇1企业职工的思想状态，随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动，具有非稳定性和不确定性。
结合当前建筑施工企业面临的客观环境，为深入了解广大职工的思想状况，因势利导地做好思想政治工作，我公司工会为此组成调查组，于今年三季度，在全司范围内，采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。
通过深入调研，得到了许多有益启示。
一、一线职工最关注、反映最突出的问题此次调查，我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、积极的。
多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。
但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧，这些问题主要表现在几个方面：1、对企业发展担忧，信心不饱满。
当外部经营环境恶劣，企业处于困难时期，少数职工不能较好认识企业具备的有利条件，不能正确看待企业面临的发展前景，怨天尤人。
2、人才流失严重，管理力量匮乏。
企业历年形成的经营性亏损，使职工收入与劳动付出不相匹配，导致近几年公司大量人才流失，现场技术和管理力量不足。
3、薪资调整不完备、发放不及时。
经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张，形成调薪增资力度不够。
加之调资结构矛盾处理不完善，工资发放有时滞后，影响职工情绪。
4、工作压力大、休息休假难保证。
建筑施工突击性强、环境恶劣，职工常年奔波工点、驻守现场，肩负责任，甚至长时间超负荷运转，得不到休息休假，身心处于疲惫状态。
5、青年职工生活压力大，购房难。
青年职工承受着工作和生活双重压力，由于工作时间较短且无积蓄，加之商品房价格大幅上涨，凭借自己力量难以实现购房梦和偿还房贷。
6、部分青年职工婚恋难、结婚难。
施工现场男多女少，工作的不稳定性和长期加班连轴转，难以休息休假，导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的囧境。
二、原因分析其一，经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。
建筑企业的兴衰成败，一是靠外部经营环境，二是靠内部有效管控。
职工思想动态调研分析报告为了深入了解职工的思想动态，加强企业与职工之间的沟通和交流，提高企业的管理水平和凝聚力，我们对本单位职工的思想状况进行了一次全面的调研。
本次调研采用了问卷调查、个别访谈和座谈会等方式，共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，并与_____名职工进行了个别访谈和座谈会交流。
通过对调研数据的整理和分析，我们得出了以下报告。
一、职工基本情况本次调研的职工涵盖了各个部门和岗位，包括管理层、技术人员、一线工人等。
年龄分布在 20 岁至 55 岁之间，其中 25 岁至 40 岁的职工占比最大，达到了_____%。
职工的学历层次也较为丰富，从初中到研究生都有，其中大专及本科学历的职工占比超过_____%。
二、职工思想动态的主要特点（一）对企业发展充满信心大部分职工对企业的未来发展充满信心，认为企业在市场竞争中具有一定的优势和潜力。
他们对企业的发展战略、经营理念和管理措施表示认同，并愿意为企业的发展贡献自己的力量。
在问卷调查中，有_____%的职工认为企业的发展前景良好，有_____%的职工表示愿意长期在企业工作。
（二）关注个人职业发展职工普遍关注个人的职业发展，希望能够在企业中获得更多的培训和晋升机会。
他们认为，个人的职业发展与企业的发展息息相关，只有企业发展好了，个人才有更大的发展空间。
在访谈中，许多职工表示希望企业能够加强培训体系建设，提供更多的内部晋升机会，让他们能够不断提升自己的能力和素质。
（三）重视薪酬福利待遇薪酬福利待遇是职工关注的重点之一。
大部分职工认为，自己的付出应该得到相应的回报，希望企业能够根据市场行情和个人绩效合理调整薪酬水平。
同时，职工也希望企业能够提供更好的福利待遇，如五险一金、带薪年假、节日福利等。
在问卷调查中，有_____%的职工认为薪酬福利待遇是影响工作满意度的重要因素。
（四）渴望良好的工作环境职工对工作环境的要求越来越高，不仅希望有舒适的办公条件，还希望有和谐的人际关系和良好的企业文化。
职工思想动态分析报告3篇对策和建议篇一1、加强对职工的集体主义教育，营造一个和谐的集体环境。
职工回避调查中相关的敏感问题，说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务，发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性，增加职工的凝聚力已势在必行，所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。
2、加强对党员干部的能力与素质培训。
一是要加强素质教育和个人修养。
个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响，必然会让职工难以佩服。
二是加强管理能力的学习培训。
管理人员缺乏管理知识，不注意学习，在职工的教育管理中欠缺方式方法。
三是加强业务知识的学习。
个别基层干部业务水平较差，还不谦虚，给职工留下了较坏的印象。
因此，应探讨切合实际的培训方式，使之能够内强素质、外树形象。
3、创新职工培训方法。
职工的学习少，素质必然降低、思想必然落后，因此加强职工的素质教育和业务知识的培养非常必要。
通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制，将有限的资金应用在刀刃上。
4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。
对相关政策的主管部门，不但要采取有效的措施贯彻政策，还要有贯彻落实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策，更要采取不同的形式了解职工对政策的掌握情况。
5、加强职工转变思想观念的宣传教育。
调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程，尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前，职工的思想观念不转变，改革就难以稳定。
6、加大厂务公开力度。
在一定范围内，我们应将可以公开的全部事项进行公开，能解释的给予合理的解释，能答复的给予立即答复，解除职工的疑虑。
总之，通过本次大调研活动，我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点，职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同，接受能力和承受能力也不同，从而直接增加了思想政治工作的难度。
一、总体状况总的看来，物流部职工思想状况是健康向上的。
思想主流用心，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的决定。
今年以来，物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。
绝大多数职工热爱公司，明白公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况1、广大员工心系企业，关注党建工作调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。
有96。
8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3。
2%。
而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时，全体员工表示“起到了用心作用”，这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。
5%“十分认同”，50。
9%“表示认同”，只有3。
6%表示“存在疑惑”。
这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候，23。
6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76。
4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。
有压力才有动力，持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应持续在什么水平?对工作起促进作用，还是阻碍作用?值得管理者思考。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示，有98。
9%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。
员工思想动态分析调研报告为了深入了解员工的思想动态，及时发现和解决问题，提高员工的工作积极性和满意度，我们对本单位员工的思想状况进行了一次全面的调研。
本次调研采用了问卷调查、个别访谈和座谈会等方式，共收集了_____份有效问卷和_____人次的访谈记录。
现将调研情况报告如下：一、调研背景与目的随着市场竞争的日益激烈和企业改革的不断深入，员工的思想观念和价值取向发生了深刻变化。
了解员工的思想动态，对于加强企业管理、稳定员工队伍、促进企业发展具有重要意义。
本次调研旨在全面了解员工的工作满意度、职业发展规划、对企业管理的看法等方面的情况，为企业制定科学合理的管理政策提供依据。
二、调研对象与方法（一）调研对象本次调研涵盖了本单位各个部门、各个岗位的员工，包括管理层、技术人员、一线工人等。
（二）调研方法1、问卷调查设计了涵盖工作环境、薪酬福利、职业发展、企业文化等方面的问卷，通过网络平台发放给员工，共回收有效问卷_____份。
2、个别访谈选取了不同部门、不同岗位的_____名员工进行了一对一的访谈，深入了解他们的思想状况和需求。
3、座谈会组织了_____场座谈会，邀请了各部门员工代表参加，通过面对面的交流，收集了员工的意见和建议。
三、员工思想动态现状（一）工作满意度1、大部分员工对目前的工作内容和工作强度表示能够接受，但仍有_____%的员工认为工作压力较大，希望能够适当减轻。
2、对工作环境的满意度较高，约_____%的员工认为工作环境舒适、安全。
3、在薪酬福利方面，约_____%的员工认为目前的薪酬水平与工作付出基本匹配，但仍有_____%的员工希望能够提高薪酬待遇。
（二）职业发展规划1、约_____%的员工有明确的职业发展规划，并在积极努力地朝着目标前进。
2、然而，仍有_____%的员工表示对自己的职业发展感到迷茫，不知道未来的方向在哪里。
3、在培训需求方面，大部分员工希望能够得到更多的专业技能培训和综合素质提升的机会。
做好职工思想动态分析，既能够使企业坚持正确的舆论导向，使职工认清形势任务，理顺思想悄绪，化解各类矛盾，凝聚推动和谐发展的正能量，增强思想政治工作的时效性和针对性，同时，也能为企业出台各种政策、制度、办法提供科学的依据。
党的十八大提出“以服务群众，做群众丄作为主要任务，加强基层服务型党组织建设”的新要求，给企业做好职工群众思想政治工作提出了新的课题。
要服务好群众，做好群众工作，首先必须全面、准确、及时地把握职工群众的思想脉络，坚持做好职工思想动态分析，有针对性地做好群众的思想政治工作。
开展职工思想动态分析，是认真学习贯彻党的十八大关于“全面提高党的建设科学化水平，以服务群众，做群众丄作为主要任务，加强基层服务型党组织建设”的具体措施，也是企业各级党组织全面准确把握职丄思想脉络，有针对性地做好职工思想政治工作的重要途径。
做好职工思想动态分析，既能够使企业坚持正确的舆论导向，使职工认清形势任务，理顺思想悄绪，化解各类矛盾，凝聚推动和谐发展的正能量，增强思想政治工作的时效性和针对性，同时，也能为企业出台各种政策、制度、办法提供科学的依据。
因此，企业各级管理者一定要从党的事业的高度，充分认识做好职工思想动态分析的必要性，及时、准确、全面地把握好职工群众的思想脉络，始终与职工群众保持密切联系，真正做到心连心、同呼吸、共命运。
职工思想动态分析是指企业管理者通过谈心走访等多种形式，经常性、及时性、持续性了解、掌握和预测职工队伍心理动态、思想状况、和行为趋向，及时进行预测和防范，对症下药做好工作的连续过程。
职丄思想动态分析，既是企业管理一项重要的工作制度，乂是基层党支部常用的思想政治工作方法。
具体方法和技巧：一是把握实效性。
职丄思想动态的重点主要包括主观思想动态和客观思想动态两个部分。
主观思想动态是指职丄政治总识、思想悄绪、安全意识、业务技能、作业态度等方面的自然流露和表现。
客观思想动态是指企业与职工切身利益相关的各种政策、措施规定、办法，如：岗位薪金、生产结构、作业班次、考核分配、评先晋级等政策调整对职工所产生的影响;社会大环境和外部影响，比如形势任务、重大事件、安全事故等对职工思想悄绪的影响。
二是讲究方法性。
要及时、准确、掌握职丄思想动态，就必须经常深入到职工群众中去，通过到现场跟班作业，下班组、到岗位9面对面地与职工群众平等交流形式了解这些情况。
工作中多留心、多观察、通过一些现象及时了解发现带倾向性、代表性的问题；通过个别交谈，座谈、分组讨论、调查问卷、上门走访，认真倾听、真诚沟通、平等交流，了解职工群众的真实想法和利益诉求。
三是注至规律性。
做好职工思想动态分析必须不断探索工作规律，以提高工作质量和丄作效率。
企业安全生产的特殊性、季节性、阶段性决定了不同的时段，职工思想动态有不同的表现形式和重点。
另外，当职丄面对生产力布局调整、收入分配政策变化等涉及自己切身利益时，思想动态往往会呈现异常活跃的趋势。
因此，把握好职工思想动态分析工作规律，就能达到事半功倍的效果。
在做好职工思想动态分析过程中，对于基本悄况要把握一个“全”字。
既要有正面的情况反馈，也要有负面的情绪和问题了解;既要有基层管理者、班组长的思想动态，乂要有党员、普通职工群众的思想动态;既要有思想上的乂要有行为上的；既要有年龄大的乂要有中青年职工的思想动态。
对于突出问题及原因分析要把握一个“准”字。
要分清主与次、因与果，现象与本质、避免以偏概全，一叶障U。
对于对策和建议要把握一个“实”字。
针对问题提出的对策和建议一定要指向明确、有的放矢，切实可行。
在总结归纳基层单位对职工思想动态分析的基础上，企业有关部门一般每季度末要对本单位职工思想动态进行一次全面的分析，并形成高质量的职工思想动态分析报告，为企业领导有针对性制订下季度工作计划做好准备。
在特殊时期，企业各级管理者还要及时做好突发和异常W况下的职工思想动态分析，在第一时间为上级和本企业领导提供准确的职工思想信息。
一.分析调研请况简介为了及时掌握安质部员工的思想状况，切实关心员工的工作、学习和生活，了解员工对公司各项改革措施及思想政治建设的意见和建议，调动员工工作积极性，增强队伍凝聚力，促进各项事业的发展9安质部通过问卷调査、座谈交流等方式对员工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研，对员工思想动态的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解，结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调査报告。
本次调査的对象是安质部在职员工，采取无记名方式，共发放问卷12份，回收有效问卷12份，回收率达100%。
从调査情况来看，员工能够积极参与，认真对待，实事求是地反映自己真实想法。
二.员工思想总体状况总的看来，安质部员工思想状况是健康向上的。
大部分员工思想稳定，工作兢兢业业，关心公司的发展，珍惜丄作岗位，理解单位的困难，关心公司发展及员工的稳定，对公司的发展持乐观态度。
对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。
也有一部分员丄的丄作积极性处于一种被动状态，是在各种压力下不得不作为的状态。
他们都希望通过各种方式的学习培训，提高工作能力，愿意为公司的发展做出应有的贡献。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示，有98. 9%的员工关注收入福利。
当前总体上说员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心公司发展。
但在期盼改革带来生机、活力的同时，员工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长。
担心公司的询途命运和个人利益。
公司与员工应当是共赢的关系，员工通过自己的努力工作为公司做贡献，同时公司为员工搭建实现人生价值的舞台，员丄个人的前途与公司的发展是息息相关的，所以员工对公司未来的发展趋势极为关注。
四.影响员工思想稳定的主要因素分析从调査中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为打造世界一流能源公司贡献才智。
五、对策及建议1、从加强学习教育入手，进一步转变员工思想观念。
继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宜传思想丄作。
我们必须从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对本公司和集团公司新的战略的宣传力度，使全公司每个员工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确U标，变圧力为动力，做真正适应公司发展的主人。
2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。
在分配制度方面，一是要以正向激励为主。
不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言, 只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。
二是在分配政策出台前, 应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员丄的意见和建议，尊a员工的知惜权和参与权;在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。
在费用管理方面，应坚持"统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在"刀刃”上。
3、注墜塑造典型，创建和-谐团队。
一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用，努力创建和-谐团队。
管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力1+1>2的效果。
只有团队和-谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。
4、加强政策宣传，增强公司与员工的沟通。
这一年来公司改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度, 员工不了解政策或举措出台的背景、作用和U的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展公司的阻力。
因而，增强公司与员工的沟通就显得犹为巫要了；另一方面，对于员工圧力较大的问题，要建立有效的疏导机制。
尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。
通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对公司的信心、对自己的信心。
为了进一步掌握当前职工群众的思想动态，把准职丄思想脉搏，促进“一降两提升”工作顺利开展，滨河销售营业部党总支按照公司党委要求，在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研，调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路，采取“全面谈心、问卷调査、专题分析、分类座谈”的方式进行，取得了较好的实际效果。
一、当前本单位职工群众的基本思想状况回顾总结整个调研的情景，本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工进取认真的配合参与下取得了预期的U的，本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信，具体主要体此刻以下儿个方面：1、干部职工思想主流是好的、进取的、提高的，职丄队伍是稳定的。
93. 7% 的职工能够进取参与本次活动，认为效果明显;94. 9%的职工认为所从事的工作能够受到重视，工作进取性有所提高;95. 8%的职工对从事的工作表示满意;9& 3% 的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。
97. 9%职工认为创立金银牌队和优秀队是一个十分好的载体，职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用，劲头很足。
2、思想政治教育工作成效显著，干部职工的整体素质有了新提高。
98. 87% 的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意；94・8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2. 4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众态度冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低，办事不公;91. 7%的职工认学习教育应当采取脱产轮训的方式;99. 1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;9& 9%的职工认为自我的职业技能能够满足U前工作需要，但在对培训的感受上，9& 5%的职工认为培训形式单调，参加培训的机会太少;90. 1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93.瑰的职工表示对形势任务的了解主要经过会议传达和宣传材料的途径;96・7%职工能够认真阅读《胜利供水报》，教育工作是a有成效的。
干部职工们认为，经过形势任务教育，更加明确了党的方针、政策, 更加明确了U前及今后供水系统所面临的困难和优势，统一了思想，开阔了视野, 认清了方向，沟通了意见。
但从调査的数据中还能够看出，形势任务教育工作在方式方法，在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。
3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。
