物业管理概论袁勇新PPT课件

单一产权（国家产权） 计划经济管理模式 行政手段 政府房产管理部门 无偿服务 政府行为 管理被管理的关系 分散的部门管理 以租养房 管房修房，内容单一 低租金和大量财政补贴 管理住、用户
三、物业管理的性质与原则
（一）物业管理的性质
1．服务性 提供劳务服务
物业服务与其他第三产业服务相比，综 合性更强、门类更多、项目更广、期限更长、 差异更大、不易区分选择、并且所受的制约 也多。
物业管理是市场经济管理模式下的开 放的经营服务型的管理，即企业化、专 业化、社会化的管理。
物业管理与传统房产管理的比较
比较内容 物业权属 管理模式 管理手段 管理实体 管理性质 管理行为 管理关系 管理形式 管理方针 管理内容 管理费用 管理观念
济管理模式 经济、法律手段 物业管理专业企业 有偿服务 企业行为 服务被服务的关系 社会化、专业化统一管理 以业养业 多功能全方位 管理服务费为主 为业主、使用人服务
其一，物业一般用于确指 房地产则一般用于泛指
其二，物业主要是指已建成投入使用的房地产产品。 房地产往往指生产、流通、消费整个过程的 房地产 产品
（二）物业的特征
即房地产的特征
（三）物业的分类
1.按功能分 10类
2.按主辅分 3.按高度分
4类 4.按所有权性质分
一种分法：
(1)国有产权 (2)集体产权 (3)私有产权
二者差别:
产权上 ： A分散 ，B集中 管理上 ： A侧重售后服务
B经营与管理并重
管理对象方面： A居住物业为主 B商业物业为主
服务对象方面 ： A居民为主 B职业人群为主
（三）管理形式上
封闭式 开放式
二．物业管理的内容
（一）基本业务
1．房屋管理 2．设施、设备管理 3．相关场地的维护与管理
（二）专项业务
物业管理理论与实务
第一章 绪论
第一节 物业管理的概念与性质
一、物业 （一）物业的含义
物业: 单元性的房地产。 具体是指已建成并投入使用的各类房屋建筑 及其附属设施、设备和相关场地。 物业三要素:房屋建筑、设施和设备、场地
物业有大小之别; 物业可以包含各种建筑类型； 有明确的范围、清晰可分的权益和一定的价值。
一．类型
（一）按管理性质分
1．行政性管理 指公有房屋的管理由政府设立的管理机
构或单位指派部门统一管理，政事企合一。 2．企业化管理
产权人聘用物业管理专业企业管理物业
（二）按产权性质划分
1．聘用（委托）服务型物业管理（A）
聘用委托
管理
产权人—————→物管企业———→物
业
提供费用 产权人 ←——签约——→ 物管企业
（四）经营业务
为业主及其他客户提供的经营性服务， 如：室内装潢；家电维修；
咨询；代租代售； 开小商场及其他经营实体。 开展的目的： 谋求企业良好的经济效益
第三节 物业管理的兴起与发展
一．物业管理的起源
物业管理作为一种不动产管理的模式起 源于19世纪60年代的英国。
真正现代意义上的物业管理起源形 成于19世纪末20世纪初的美国。
提供服务
第一次聘用/委托：开发商 ——→ 管理企业 第二次聘用委托：业主大会———→物管企业
开发商聘用/委托物业管理企业的两种方式:
自己组建管理公司 招聘专业物业公司
2．自主经营型物业管理（B）
物业业主将物业的经营与管理同时交由 下属公司去做。
管理企业肩负经营、管理双重重任，水 平高低对物业经营效益影响大。
不动产、房地产、物业的联系与区别
不动产（real estate）多用于民法、物权法或 财产法用语中 房地产（real estate，property）多用于经济领 域或日常用语中，有时指物质形态有时指权益 物业 （property）一般侧重于指权益 一般情况下三者可以通用，互为替代。
“物业”、“房地产”用于指物质形态时具体区 别：
2. 依法守约原则 3. 所有权与管理权分离的原则 4. 专业管理与民主管理（业主自治）相结合的原
则 5. 统一和综合管理原则 6. 综合效益最大化原则 7. 有偿服务、经济合理的原则 8. 竞争择优的原则
物业管理是以服务为宗旨、以经营 为手段、以效益为目的的服务性行业.
第二节 物业管理的类型和内容
2．经营性 提供有偿服务
3．专业性
物业管理本身是社会分工的产物 专业性体现：
有专门的组织机构 专业人员配备 专业工具和设备 专业公司分包工作
4．受聘、受托性 物业的管理权来自于物业的所有权 两权分离导致
5. 规范性
成立、接管、管理的规范性 6. 统一性和综合性
7 . 社会性与公共性
8．中介性
（二）优质服务的关键因素
1908年，由芝加哥摩天大楼的所有者 乔治A·霍尔特发起 成立了世界上第一个物业管理组织——芝加哥建筑物管理 人员组织（Chicago Building Managers Ooganization， CMBO）
随后，成立全美第一个业主组织——“建筑物业主组 织”（Building Owers Organization ，BOO）。
1．安全管理（包括消防管理） 2．清洁卫生管理 3．绿化管理 4．车辆管理 5．能源管理
（一）、（二）业务属于公共性、常规性服务项目。
收费原则：保本微利。
（三）特色业务
指各种代办代做业务→旨在方便住、 用户，受其委托而提供，如：
代聘代做家政服务 代定代送牛奶、报纸 代送儿童入园上学 代定代购车船票
独立私有，共有 共同共有
共有 按份共有 全体共有
共有 部分共有
二、物业管理
本条例所称物业管理，是指业主通 过选聘物业管理企业，由业主和物业管理 企业按照物业服务合同约定，对房屋及配
套的设施设备和相关场地进行维修、养护、 管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序
的活动。
物业管理与传统房产管理的区别：
传统的房产管理是计划经济管理模 式下的行政型福利性的管理。
1．强调以业主（使用人）为中心（观念上） 2．建立基本的服务行为标准
对每个员工负责的具体领域有一份简明扼要的书面工作 描述（做什么）
有一份针对以员工为基础的行为准则（怎么做）
3．认同并嘉奖优秀员工（激励机制上）
4．制定不断提高服务质量的策略（策略及创新方面）
（三）物业管理的原则
1. 以人为本、服务第一的原则 由物业管理的服务性和受聘、受托性决定