高盛工作的真实感受

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这是转自他人博客的一篇关于在投资银行高盛工作的真实感受,希望对大家有所帮助。呵呵其实我想大部分人第一次点进来看这篇文章都是冲着GS的名字才点进来的。So do I,of coz。但是很可惜,这篇文章没有提及太多地GS的business,反而更多的是谈及一些Iban ker里一些人的人格魅力。我想这就是我为什么会发到学生板块的原因。

我觉得现在的学生在学校里更多的学的事professional的东西,而多少忽略了一些personal ity的东西。这也无可厚非,学生嘛,本来就应该好好学习。但是我觉得,就像新东方老鱼说的:进入社会后,你能用到你本可学到的也就10%,剩下的就要看你的自学能力,创造能力和社会能力了。

下边这些有些也match到一位julian_wang的1篇帖子里提到的。

大家有空就好好读读吧,真的能学到很多。

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金融是所有世间万物食物链的最上游。

无论是咨询公司、市场营销、成本控制,都只不过是让最后报表上面的几个数字更加好看的工兵。这就不难理解一个工作三年的VP可能赚的钱可能比很多咨询公司和广告公司的合伙人赚的还多。

金融市场就好比海洋中的食物链,每个热点都会有一群从小鱼到大鱼的饕餮。在香港回归和港股狂飙这次猎食的过程,我有幸作为一只兼职的小鱼在高盛度过了10周,并目睹了恒生穿破23000点和Dow冲破14000的一幕,也经历了次级信贷让恒生一天跌落1200点的历史性时刻。我在Investment Management Division下面的Private Wealth Management (P WM)。PWM is pretty much a Sales and Trading department, and the difference is th at Sales & Trading serves institutions and we serve high net worth individual client s。我纯粹是一个accidental banker,因为之前从来对数字和金融没有特别感兴趣过,但是还是有幸学到了很多东西,除了technical之外,分享一些学习体会和大家:

Absorb and digest information quicly

没有任何一个行业比金融对信息变化更加敏感。从CPI, Interest rate到公司的最新财报,以及实时的股价变化,每天要面对无穷尽的信息,吸收,并宣传有用的信息来快速做出决策,无疑是挑战性很大的。

Bloomberg和Reuters真的是伟大的发明,敲几下键盘,所有实时和历史的财务数据、新闻都在屏幕上。从沈阳回香港的飞机上,自己拿了两份报纸,很快通读一遍,然后发现周围的人还在细细品味。突然发现,不知不觉,自己处理信息的能力和速度已经提高了很多。

Re-define hard working

我的一个Mentor给我说,“hard working is given at Goldman Sachs”。但是根据我的观察和我与人的交流,我发现这个真的是千差万别。如果说成功有什么秘方的话,我真的是发现和hard work的co-relation最大。我的一个老板,每天8点钟准时到公司,和我一起听research call,然后做计划。他带领的3人团队管理15亿美金的资金,可以和一个对冲基金的规模向匹敌。另外两个top performers,A & R也是格外的努力,每天下班以后还在家里看美国股市的盘。

人平庸与否智力是很关键的,other factors given equal,我真的见识到了为什么成功的人会成功。

无独有偶,我到上海拜访一个做互联网的前辈,公司卖了3亿美金的龙哥。在这个周末的下午,他的合伙人江南春还在给他打电话,要一起看一个公司的材料。他给我讲,周日这一天,陈天桥和江南春都在工作。他给我讲,江南春每年亲自要见1,000多个客户。我的另外一个做投行的朋友也给我讲,在分众上市的前一天,江南春一个人静静地坐在酒店里面,发了4 00条短信给销售,问销售的业绩。几十亿身价的富豪,每年还亲自见1,000多个客户;七八十岁的李嘉诚,每天还在长江中心的顶层坚持工作。

我之前在创业的时候,曾经认为自己已经非常勤奋了,现在对“勤奋”两个字我有了新的认识,我对自己的极限也有了新的认识。。李嘉诚这些人现在还每天坚持上班。这也就是差距所在。

斯坦福的很多同学认为,这两年的MBA就应该懒一点,享受生活,我一直不同意,现在找到了很大理论和事实支持。True relaxation does not come from doing nothing, but fro m the confidence and inner satisfaction an d inner peace within one’s mind. 工作是

充实的,我确实闲不下来。

Business model & strategy always matter

如果你认为高盛还是亚洲上市的冠军,你就大错了。In investment banking & PWM,高盛现在都不是最大的,原因就是战略和商业模式。这里太敏感,不多说了。但是战略和商业模式真的是太重要了。“上兵伐谋”,有道理。

Market savvy: Danny

He gave us three “open-meetings”to grill us about the market knowledge.

The difficult part about “being market savvy” is that I have to memorize an ever c hanging financial market’s data and news. Unlike history or other industries, all the data, indexes and news are changing everyday in Finance, and the same number w ill be outdated the same time tomorrow.

This is somehow like chasing your own shadow: it moves when you move. However, looking at Danny’s tough request on “market savvy” reminds me of how little Chin ese entrepreneurs know about their own company, whose information is either stati c or does not change much.

Even if you just try to impress people, the fact that you can remember all the key information just out of your head is very impressive and helpful. That gives clients and colleagues lots of trust and confidence.

Now I request my partners and employees to be savvy about all the information rel ated to our business, and they have to be able to talk more professionally than an

y competitors.

Starve for success: Rickie & Angel

What can I say? The best performers are those who are always hungry and are ne ver satisfied.