项目实施可行性报告

项目实施可行性报告

（文章一）：项目可行性报告的主要内容项目可行性报告的主要内容（一）、基本情况

1. 项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、隶属关系等情况。

2. 项目负责人基本情况：姓名、职务、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

3. 项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）。

4. 合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模等情况。

（二）、必要性与可行性

1. 项目背景情况。项目单位的背景及发展现状；项目单位需求分析；项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

2. 项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的作用和意义。

3. 项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的对比分析；项目预期效益的持久性分析。

4. 项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析；

对风险的应对措施分析。

（三）、实施条件

1. 人员条件。项目负责人的组织管理能力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

2. 资金条件。项目资金投入总额及投入计划；对财政资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落实情况。

3. 基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）。

4. 其他相关条件。

（四）、项目具体的进度与计划安排

（五）、主要结论

（文章二）：项目可行性研究报告范本项目可行性研究报告编写规范项目可行性研究报告的编写规范以工业项目可行性研究报告为例，可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。第一部分可行性研究总述这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。

（一）、提出的背景项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括：①项目建设的必要件，②项目发展以及可行性研究工作概况。（二）、可行性研究的结论在可行性研究报告中，对项目的产品销

售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性研究结论包括；市场预测和项目建设规模：原材料、燃料和动力供应：厂址选择；项目工程技术方案：环境保护；工厂组织与劳动定员：项目实施进度；投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价；项目综合评价结论等十个方面。

（三）、技术经济指标表在总述部分中，可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。

（四）、存在的问题及提出的建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。第二部分项目的背景以及发展概况第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。（一）、项目的背景项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。

（二）、项目发展概况项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况，包括己进行的调查研究项目及成果、试验试制工作(项目)：情况、厂址初勘初步测量工作情况、项目建议书(初步可行性研

究报告)的编制、提出及审批过程等四项内容。第三部分市场分析和项目规模市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，对市场需求预测，价格分析进行详细阐述，并确定建设规模。

（一）、市场调查市场调查包括拟建项目产出物用途调查；产品现有生产能力调查；产品产量及销售量调查；替代产品调查；产品调查国外市场调查等六项。

（二）、市场预测所谓市场预测，是指市场调查在时间上和空间上的延续。利用市场调查所得到的有关信息资料，根据市场信息资料分析报告得出的结论，对本项目产品未来市场需求量以及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析，在可行性研究工作中，市场预测的目的是制订产品方案，同时也是确定项目建设规模所必须的依据(一)国内前场需求预测预测内容有：本产品消耗对象；本产品的消费条件；本产品更新周期的特点；可能会出现的替代产品：本产品使用中可能产生的新用途等方面。(二)产品出口或进口替代分析有替代出口分析和出口可行性分析。(三)价格预测

（三）、市场营销战略随着竞争的日益激烈，企业要根据市场情况，制定适当的销售战略，争取扩大市场份额，稳定价格，提高产品竞争力。因此，在可行性研究中，要对市场营销战略进行研究。(一)营

销方式推销方式有：投资者分成，企业自销，国家部分收购，经销人代销人情况分析等。(二)推销价格制度(三)促销的措施(四)产品销售费用预测

（文章三）：专利成果转化实施项目可行性研究报告(提纲) 专利成果转化实施项目可行性研究报告(提纲)

（一）、概述

1. 申请项目的概述。应包括项目中专利的基本情况、项目的主要内容、技术水平，主要用途及应用范围。

2. 简述项目的社会经济意义、目前的进展情况、申请专利实施资金的必要性。

3. 简述本企业实施项目的优势和风险。

4. 项目计划目标总体目标：包括在项目执行期间（从项目起始时间到计划完成时间）预计新增投资额、项目完成时达到的生产阶段（中试或批量生产）、企业总资产和企业人员总数等。经济目标（此目标不是指企业指标，也不是指本项目达到的生产能力，而是指本项目在考核期内可实际累计实现的指标）：包括在考核期内本项目预计累计实现的销售收入、缴税总额、净利润、出口创汇额等。技术、质量指标：包括项目完成时，项目产品达到的主要技术和性能指标、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及企业通过的质量认证体系等。阶段目标：在项目执行期内，每一阶段应达到的具体目标，包括进度指标技术开发指标、资金落实额、生产建设情况、实现的销售收入等。