企业信息化论文

中小企业信息化建设过程中如何保障网络信息安全摘要:中小企业总数约占我国企业总数的99%,是国民经济中一支重要的力量。

中小企业信息化对于提升企业竞争力、促进国民经济发展具有非常重要的意义。

目前我国已有超过60%的中小企业实施了信息化,而且企业的信息化建设遍及财务系统、公司网站、企业邮箱、办公自动化等阶段,基本实现无纸化办公,信息高度共享,给企业带来了诸多便利。

然而,随着企业的成长和发展,企业信息化程度的提高,相伴而来的各种网络信息安全问题将会更加明显。

关键词:信息化建设保障网络信息安全中小企业由于其在信息化方面管理和网络安全防范相对薄弱等特点,在各种网络信息安全灾难中往往首当其冲,更容易受到冲击成为重灾区。

1 在中小企业面临的各类网络信息安全威胁中我认为应该着重注意以下几个方面1.1 病毒的威胁从目前的趋势来看,虽然现在中小企业的信息安全意识有所提高,各种杀毒软件的技术一直在升级,电脑病毒也在升级,让中小企业难以应付,八成以上的企业局域网电脑带毒运行。

1.2 恶意软件在过去的一年里,90%以上的上网电脑都在未被告知并经许可的情况下安装或曾经安装了各类广告软件、浏览器劫持、间谍软件、恶意共享软件、行为记录软件或恶作剧程序,有些间谍软件、行为记录软件能够在用户不知情的情况下,在其电脑上安装后门、收集用户信息,为黑客打开方便之门,造成了网络安全的严重隐患。

1.3 网络欺诈行为近年来,电子商务迅猛发展,网上银行业务普及速度加快。

与此同时,以盗取用户资金为目的的各种网络攻击和网络欺诈行为使网银案件层出不穷,并且呈现攻击工具和攻击行为有组织、产业化运作的倾向,有些更发展成为集团化犯罪组织。

中小企业在开展信息化进行网上交易时,如果不注意防范,容易造成直接经济损失。

1.4 黑客入侵攻击目前中小企业的电脑已成为黑客散布垃圾邮件和“钓鱼”信息、传播间谍软件和广告软件、集体攻击组织团体、盗取机密信息的重要手段用于对其他网络进行攻击的目标,而绝大多数中小企业对于防火墙等技术非常陌生,面对黑客攻击束手无策。

中国某某某某学校学生毕业设计(论文)题目：论企业信息化发展与电子商务姓名： 000000班级、学号： 00000班、0000号系 (部) ：经济管理系专业：电子商务指导教师： 00000000开题时间： 2008-11-01完成时间： 2009-11-062009 年11 月06 日目录课题论企业信息化发展与电子商务一、课题(论文)提纲二、内容摘要三、参考文献论企业信息化发展与电子商务0000中文摘要:随着入世后国际贸易的飞速发展，更多的企业将融入世界贸易体系，大量的企业会介入到国际电子贸易领域。

这将直接推动我国电子商务向国际化发展。

从国内外电子商务发展的进程看，我国要实现以信息化带动工业化发展的战略目标，企业信息化要先行。

本文首先介绍了企业信息化发展及电子商务，分析了我国企业信息化现状以及与电子商务的关系，并提出了企业信息化存在的问题的解决方法。

关键词：电子商务；企业信息化；发展0.引言企业信息化建设是一场革命，在提高企业管理水平、促进管理现代化、转换经营机制、建立现代企业制度、有效降低成本、加快技术进步、增强市场竞争力以及提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义，并成为带动企业各项工作创新和升级的突破口。

而电子商务则是企业实现信息化的强大的“助推器”。

在电子商务的引领下，企业不仅把互联网作为买卖的通讯工具，更是作为基础环境，把企业的客户、企业供应商、企业内部处理三条主线集成在一起。

同时，由于网络的扩充性非常好，这样就使企业在成长的过程中，能够有比较好的基础平台支撑这种成长。

走在企业信息化建设前列的企业的实践充分说明，企业信息化是增强市场竞争力的客观需要，是实现管理创新的重要途径，也是解决当前企业管理中突出问题的有效措施。

1 企业信息化及电子商务概述1.1企业信息化的含义电子商务是在计算机网络平台上，按照一定的标准开展的商务活动。

当企业将它的主要业务通过内联网、外联网以及互联网与企业的职员、客户、供销商以及合作伙伴直接相连时，其中发生的各种活动就是电子商务。

试论企业固定资产投资中的信息化建设摘要：固定资产投资是我国国有资产的重要组成部分，固定资产投资中的信息化建设是未来的发展方向。

本文就固定资产投资的信息化建设、信息化系统现状、中央企业信息化建设的意义做了讨论。

关键词：企业固定资产投资信息化建设当今企业管理已进入全球化、信息化，特别是互联网时代，管理和研发信息化成为支撑企业管理现代化的重要平台。

近些年，中央企业为提升管理水平、提高经济效益、增强核心竞争力，在信息化建设上，通过总体规划、系统集成、深化应用，有效整合管理信息资源，促进管理创新和国际竞争力提升，为做强做优提供了有效支撑。

1.固定资产投资中的信息化建设1.1加快企业的经济发展，激活信息化建设的内在动力随着国民经济的高速发展，我国工业化与信息化进程不断加快，国家基础工业有了较大发展，信息化、数字化技术飞速前进，为加快企业的经济发展，央企应加大在信息化建设上的投资力度，以流程再造为契机，在人、财、物的管理中全面推进信息化建设，借助信息化手段提升央企管理水平和辅助决策能力。

逐步建立统一的央企资源计划系统、项目管理系统、建立符合国家有关要求的网络基础设施，统一接口的综合办公系统等。

1.2固定资产投资方向与信息化建设固定资产投资方向关注几个方面，一是推进技术创新，提高央企科研生产设计、试验、制造的水平和效率；二是大力推进信息化，建设数字央企，注重信息化建设方面的投资力度。

制定信息化建设总体规划，以企业信息化建设总体规划为依据，开展信息化投资和建设。

重点投资以协同设计制造和资源共享为主线的一体化研发信息化建设；远程服务及计划、质量等管理信息化建设。

2.央企信息化建设实现途径2.1信息化建设的内在需求当今企业管理已进入全球化、信息化，特别是互联网时代，管理和研发信息化成为支撑企业管理现代化的重要平台。

近些年，中央企业为提升管理水平、提高经济效益、增强核心竞争力，在信息化建设上，通过总体规划、系统集成、深化应用，有效整合管理信息资源，促进设计研发、管理创新和国际竞争力提升，为做强做优提供了有效支撑。

浅谈信息化在化工企业的应用摘要信息化在化工企业中的应用是指在化工企业各个领域最大程度的利用现代化的信息技术，将现代化的信息资源与化工企业生产管理相结合。

信息化可以为化工企业带来实实在在的利益；文章从我国化工企业信息化现状、erp系统在化工企业中的应用以及信息化时代背景下化工企业信息化框架构建等方面对信息化在化工企业中的应用展开论述。

关键词信息化化工企业应用中图分类号： f406.14 文献标识码：a1我国企业信息化发展的几个阶段分析20世纪60～80年代，在企业部门中建设的mis，以提高企业部门工作效率；20世纪70～80年代，信息化建设与应用主要在企业内部部门中加大对cims的建设，主要目标是提高企业业务自动化水平；20世纪90年代，建立的以客户为中心的供应链管理、客户关系管理以及电子商务管理为特征的信息化建设，其目标是节省经营成本，提高经济效益。

伴随着信息时代的来临，我国化工企业如何实现信息化已经成为一个非常迫切的话题。

2 我国化工企业信息化建设现状分析2.1化工企业信息化应用水平总体上还处于比较落后的阶段大部分化工企业信息化建设在我国企业中处于低水平阶段，只是对一般事务以及简单信息进行管理，化工企业之间的信息资源共享、生产设备设施信息化自动操作、信息孤岛现象严重存在；在化工企业中仅仅有极少数实力强大的企业实现了在基础生产领域中的oa、mis系统和cims、erp系统的应用。

2.2化工企业对信息化的重要性认识不到位，投入力度有限国内化工企业与发达国外化工企业比较，投入力度明显不足，投资结构不合理；严重存在重视建设轻视维护、重硬件建设轻视软件应用等不同的误区。

化工企业在信息化过程中存在的误区使得化工企业不能很好的提高信息化的利用效果，对企业生产经营效率提高会产生一定的阻碍作用，并且不利于企业竞争力的提高。

3 信息化背景下erp在化工企业应用的必然性分析信息化时代背景下化工企业实施erp 可以有效实现企业财务管理、人力资源管理、办公自动化管理、生产销售领域管理以及物流管理等。

浅谈煤炭企业信息化的发展摘要：企业信息化发展是与国际市场接轨的必然要求之一。

本文结合煤炭行业自身的特点,分析了目前煤炭企业信息化存在的问题和难点,设计了煤炭企业信息化系统的框架结构,提出煤炭系统信息化的建设原则和发展方向。

关键词：煤炭企业；信息化；发展中图分类号：f27 文献标识码：a文章编号：1009-0118（2012）07-0145-02一、煤炭企业信息化的内涵煤炭企业信息化就是用先进的现代企业管理理论、微电子技术及计算机网络技术，改造和提升企业生产力和管理水平的过程。

煤炭企业信息化主要有三个层面的内容：工艺设计和生产过程的自动化；利用计算机实现企业内部管理的系统化；利用internet开展的电子商务。

生产过程信息化是，形成以产品创新和技术创新为核心的企业自动化生产信息运作系统，使生产要素的资源信息化、数字化，实现生产过程的优化和诸生产要素高效利用与集流通过程信息化是，建设企业适应外部经济、市场变化可快速、灵敏反应的企业营销信息化系统，形成以市场应用为核心、市场创新为动力、企业内部与外部市场相沟通的企业市场信息体系，以能利用信息技术和信息资源不断为企业创造更多的贸易机会。

管理决策信息化是，适应企业内部生产力要素优化组合和集成高效利用的需要，建设支持科学管理和科学决策有效进行的信息化体系，包括支持企业各项日常管理工作的信息系统和高层的辅助决策系统，形成制度创新和管理创新所必须的企业信息化环境。

二、煤炭企业信息化整体现状以信息流为主要特征的煤矿机电一体化产品已在许多煤矿得到广泛应用。

国产的以计算机为核心的电牵引采煤机、全数字直流提升机已占领了国内市场；我国已能生产用计算机监控的掘进机、胶带运输机、矿井供电设备等等。

上述设备为煤矿生产信息化奠定了很好的基础。

煤矿安全生产监控系统得到迅速发展，目前国产的煤矿安全监测系统已在大多数煤矿使用，基本上占领了国内市场；此外功能单一的监控系统(如胶带机集中控制系统、束管系统等)也得到较为广泛的应用。

企业会计信息化管理的几点思考中图分类号：f233文献标识：a文章编号：1009-4202（2012）01-252-01摘要当今时代，信息化浪潮对社会经济产生的巨大冲击，会计信息化已经成为会计适应经济发展的必然趋势。

作为企业，在适应市场经济信息化的发展要求的基础上如何全面的进行会计信息化管理，将是本文讨论的重点。

关键词企业信息化会计信息化管理随着科学技术的迅猛发展，计算机、网络和数据库等现代信息技术在得到空前发展的同时，也对传统会计理论体系及其功能带来了深远的影响。

企业开始从最早的手工记账逐渐过渡到应用计算机进行会计核算，一直到目前的会计信息化阶段。

会计信息化的产生是由于现代信息技术和会计理论的相互融合，它使得会计观念得到了更新，会计目标得到了重新定位，会计对象的范围得到了拓宽，会计核算程序方法和操作手段得到了改变以及会计管理职能得到了增强。

一、企业会计信息化管理的必要性当今时代，信息化浪潮对社会经济产生的巨大冲击，会计信息化已经成为会计适应经济发展的必然趋势。

企业会计信息化的产生是为了顺应现代社会经济信息化发展的趋势。

会计信息化要求人们做到：站在科学信息技术迅猛发展的高度去认识和理解企业会计信息化工作，更要以科学发展的战略，在适应市场经济信息化发展要求的基础上，全面实现企业规范化和程序化的会计信息化管理。

作为企业，为了自身的生存和发展，企业会计就必须顺应时代的潮流，运用先进的网络、计算机、数据库等信息技术，对传统的会计进行改造，加快会计信息处理与输出的速度，提高会计信息的质量，满足知识经济对会计信息的要求。

二、当前企业会计信息化管理现状1．对会计信息化管理的认识不足当前，有些企业的管理层并没认识到，会计信息化已经成为会计适应经济发展的必然趋势。

他们认为，会计信息化和会计电算化没什么区别，就是用计算机处理会计数据，有利于减轻工作人员的工作量，提高工作效率而已。

管理者以这样的思想认识来管理企业，企业虽然会有一定的发展，但是企业的管理水平却是止步不前的。

102004 会计研究论文中小企业会计信息化存在的问题及对策会计信息化方便了企业内外部信息的交流、会计业务处理自动化，很大程度上提高了会计工作效率。

在我国经济发展水平的不断提升过程中，企业之间的竞争也越来越激烈，逐渐从过去的资金、人员数量的竞争转为科技、信息的竞争，因此会计信息化的建立对提高市场竞争力起到至关重要的作用。

同时，在建立会计信息化过程中信息风险也随之产生，所以在工作中要加强会计信息化应用和风险防范，做出相应的对策。

一、M化工有限公司会计信息化发展现状M化工有限公司是主要进行综合性磷化工生产的企业，主营产品是磷酸，公司截止到20xx年12月公司资产总额为5000万元，职工380人，20xx年销售收入为4300万元，根据我国对中小企业划分标准的具体规定，M化工有限公司是典型的中型企业。

在岗位招聘和分工方面，公司中有20名财务人员，其中有16名员工是通过潍坊市的人才市场进行招聘，有2名员工是公司内部人员推荐，有2名员工是网上招聘进入的，公司20名财务人员有12名员工进行会计数据的输入、核算和审核工作，只有1名会计人员进行信息系统维护。

在操作管理方面，公司对用友软件不同的账务处理人员设定了权限。

在进行数据输入时，公司中的会计人员可以按照自己的习惯进行会计数据的输入，或者可以由其他部门根据具体情况自由进行操作，公司没有对用友软件的操作程序进行统一明确的规定，虽然公司的各部门有较大的自由度，但由于没有统一的规范导致会计数据输入重复，从而降低会计人员的工作效率，不利于公司管理层及时准确的查找信息，做出决策。

在会计档案管理和数据软件方面，对于各部门不同的数据进行相应归类整理，都存在指定的档案内，实行部门负责制，各部门都有自己的档案管理员。

数据软件上与开发商有一定程度上的沟通，为防止公司的数据泄密一般不会让软件开发商进行升级和维护。

二、M化工有限公司会计信息化存在的问题及原因（一）企业外部环境影响1.缺少完善的社会化服务体系。

Word文档可进行编辑简论运用VPN提升供电企业信息化水平论文关键词:vpn；供电企业;信息化论文摘要:县级供电企业在推进信息化过程中,普遍存在着成本过大,安全系数较低以及建设周期长等咨询题.结合庐江供电公司在开展城乡营销治理信息化建设中出现得咨询题进行分析,提出利用vpn实现全公司网络互联得解决方案,并分析了下一步信息化得主攻方向.0引言随着电力信自、化水平得不断提高,县级供电企业综合治理信息系统开始逐步建立,但基层变电站、乡镇供电听与供电公司局域网联网咨询题严峻地制约着县级供电企业信息系统有用化水平得进展和信息资源得充分有效利用,这与供电企业治理进展得目标追求以及客户得需求是极不习惯得.由于乡镇供电所信息化建设工作受地形、人员素养、资金投人等因素妨碍,解决远程站点联网咨询题成为县级供电企业信自、网络建设中得突出矛盾.1庐江供电公司信息化建设现状安徽庐江供电公司得信息化上作起步较晚,供电公司总部于x004年实现了生产mis与办公自动化oa得单轨制运行,总部信息化运行提高了企业得整体治理水平和办公效率.现在,庐江供电公司总部已运行得信息系统有:生产治理系统、办公自动化系统、档案治理系统、web系统、财务治理系统,现有得服务器包括:生产服务器、办公自动化服务器、档案服务器、web服务器、财务服务器.力、公用微机80多台,每位治理人员以及每个班组都配有微机.在实施信息化建设与治理中,深深体会到庐江供电公司信息化建设不仅可落低财务治理、物资治理、项目治理、资料治理等方面得治理成本,并在生产治理中可将所有设备信息进行分类编号,输人数据库,实行设备、设施缺陷治理,科学地制定缺陷检修打算,提高设备运行可靠度,落低故障率,提高供电可靠性;同时,庐江供电公司得营销治理信息系统建有业扩子系统、电量电费f系统、用电检查子系统、综合查询系统,通过这些系统,可方便与客户得交流、沟通,节约成本开支,实现科学化营销流程治理.wM这些治理信息系统得应用,加强j’企业得规范化治理,增强了治理得科学化水平,减轻了工作人员得负担,提高了企业得经济效益.为此,庐江供电公司加入了乡镇供电所营销mis应用系统得推进力度,进一步减轻了抄表人员得负担,缩短了开票时刻,加强了电费电价得操纵与治理,提高了营销治理自动化水平.全县17个乡镇供电听,都使用同一版本得营销mis应用系统.舟个供电听都有3台以上得微机,其中1台所长用于日常办公,另外2台分不作为用电mis系统得服务器与客户端,并兼为所里其他工作人员办公使用.其中,已有10个供电所可利用变电站得光纤系统,与庐江供电公司总部实现网络互联,提高了工作效率,节约了开支.其余7个供电所仍不能够实现信息化共享,这些供电所特别盼望尽快网络互联.2采纳vpn方案推进供电所信息化建设进程这些供电所若使用往常得光纤联网方式,不仅投资大,施工工期长,而且日后得维护量也多.考虑到以上缘故,为尽快解决其余7个光纤未开通得乡镇供电所得网络互联咨询题,达到信息、共享,推广乡镇供电所得营销mis系统应用,公司决定采纳虚拟局域网(vpn),在现有设备基础上,进行简单得改造.通过在vpn网关中配置7个供电所得用户、密码以及访咨询策略,并分不在7个供电所安装vpn客户端,安装公司得mis应用系统,实现全公司网络互联.vpn技术实际上确实是综合利用包封装技术、加密技术、密钥交换技术、pki 技术,能够在公用得互联网上建立安全得虚拟专用网络(vpn,virtualprivatenetwork).vpn是一个被加密或封装得通信过程,该过程把数据安全地从一端传送到另一端,这个地方数据得安全性由可靠得加密技术来保障,而数据是在一个开放得、没有安全保障得、通过路由传送得网络上传输得.vpn技术能够有效解决信息安全传输中得“机密性、完整性、不可抵赖性”咨询题. 3方案效果比较对2种方案得可能性进行了比较,如图1所示.假如庐江供电公司全部运用光纤法来实现供电所得网络互联,每个供电所得材料费、施工费按35万元,施工工期10天计算,7个供电所就需要35x7=245万元,需要10x7=70天.若这7个供电所采纳vpn 方案,只需要购买vpn网关1台,价值35万元和7个客户端钥匙,价值7x480=3360元,5天内就能完成7个供电所安装.因此,应用vpn方案,庐江供电公司就能节约资金达245-3836=20664万元,缩短工期65天,取得得直截了当效益是显著得,并省去了今后光纤线路维护所需要工作量.现在,这7个乡镇供电所均可利用vpn方案安全可靠地登陆公司局域网,在局域网下载内容得速度可达350kb/s,生产mis系统响应时刻为2--3s,办公自动化系统扫瞄公司收发得文件、同意电子邮件得时刻因文件得大小不同而有所差不,1mb得文件大约需要8s.由于adsl是非对称数字环路,因此发送电子邮件得速度要慢得多,1mb得文件大约需要18s.从vpn方案运行效果来看,完全能够满足庐江供电公司网络进展及mis系统应用得需要.4下一步信息化建设得主攻方向目前,庐江供电所信息化还处于初级时期,对电力企业信息化建设得目标还没有完全形成统一得治理标准;同时,庐江供电公司在实施vpn技术后,也清晰地看出:vpn是一种虚拟专用网络,而不是一种真正得专用网络.因此,庐江供电公司打算设立严格得治理制度,包括严格得权限治理,无关人员无权查看、改动数据,vpn 客户端得用户与密码治理等,建立起一套计算机治理操作等规章制度,使整个网络安全有序地运行.此外,该公司今后还将加大对供电所使用人员得计算机培训力度,包括计算机知识在内得应用培训,促进操作人员更好地使用软件,提高操作人员计算机水平,也为计算机应用在企业内部得到更好地进展起到一定得推动作用,并充实培养供电听计算机网络治理人员、信息安全治理人员,把信息化建设中得培训工作贯穿始终,进而拓宽信息化得覆盖面,保证信息、化工作得健康进展,让vpn 技术更好地为庐江供电公司信息化、专业化、现代化服务.5结语供电所信息化建设是提高农电企业在市场机制卜生存和进展得基础,也是提高供电所规范化治理得重要手段,庐江供电公司通过vpn方案及时有效地推进了供电所信息化进程,使供电所治理逐渐走上数字化、自动化、效益化得良性进展轨道.。

浅析网络时代下的企业管理信息化摘要随着21世纪信息时代的到来，信息化对企业发展的影响日益加大，甚至关系到企业的生存与发展。

在信息时代，服装企业的竞争已不再是单一的生产经营能力的竞争，正在逐渐转向对市场的反应速度、领悟能力和整体形象建立的竞争。

可以说，网络的普及以及电商模式的发展，又把服装企业的信息化管理推向一个新高度。

从中我们可以看到网络时代下的信息化管理对企业发展具有重要的意义，本文将从服装企业发展的实际情况出发，浅析网络时代下企业管理信息化及其带来的影响。

关键词网络时代信息化企业管理企业发展中图分类号：f275 文献标识码：a1 网络时代下企业管理信息化的发展趋势在市场经济的推动下，服装企业从以往粗放式的经营向集约化发展转变。

通过高效的网络媒介和其它信息媒介的传播，企业可以更好地掌握市场走向，并在一定程度上规避经营风险。

企业对市场行情的敏锐度以及掌控力，直接影响了企业的生产经营。

在这种形势下，服装企业都将着重建设信息化管理，保证企业自身的良性运转。

此外，信息化的快速发展，可以说是日新月异，每一次信息化技术变革都对服装业的发展起到推进作用。

在市场发展和信息技术不断革新的形势下，服装企业管理信息化成了发展的必然趋势，每一个服装企业都应该紧跟市场的步伐，把握市场的走向，以先进的信息化管理为企业发展提供给保障。

2 企业管理信息化的主要内容企业管理信息化是网络时代的必然要求，不仅对企业内部经营起到优化作用，也能够更好的与市场进行有效互动，从而推动企业的整体发展。

2.1 优化企业内部管理，提高生产效率网络时代下的信息化能够将企业的管理思想付诸于实践，通过信息化管理打造适合企业的局域网模式，在优化生产资源的同时，对企业的生产过程和每一个生产环节进行严格控制与监管。

例如，在企业内部可通过先进的软件制定产品生产制度，如面料选择标准、服装样式标准等内容，通过网络化和信息化实现有效的管理，不仅保证了产品的生产质量，也使得企业减少了不必要的损失。

中国某某某某学校 学生毕业设计(论文)

题 目： 浅析我国电信行业 人力资源管理的问题及对策 姓 名 ： 000000000000 班级、学号 ： 00000班、00000号 系 (部) ： 经济管理系 专 业 ： 电子商务 指导教师 ： 0000000000 开题时间： 2009-3-4 完成时间： 2009-11-12

2008 年 11 月 12 日 目 录 毕业设计任务书…………………………………………………1 毕业设计成绩评定表……………………………………………2 答辩申请书……………………………………………………3-5 正文……………………………………………………………6-20 答辩委员会表决意见……………………………………………21 答辩过程记录表…………………………………………………22 1

课 题 浅析我国电信行业人力资源管理的问题及对策 一、 课题(论文)提纲

0.引言 1.电子商务在企业信息化发展中的应用 1.1电子商务与企业信息化的概述 1.2电子商务与企业信息化的关系 1.3电子商务在企业信息化发展中的作用 1.3.1 送货上门： 1.3.2 价格便宜： 1.3.3质量有保证： 1.3.4节省时间： 1.3.5 购买到本地没有的商品： 2.电子商务在企业信息化发展中存在的问题 2.1企业信息化普及率低的问题 2.2市场环境与金融服务不健全问题 2.3从业人员、技能、语言等方面的问题 2.4企业价值观的转变难问题 2.5企业在管理中的矛盾问题 3.电子商务在企业信息化发展中问题的优势 3.1企业信息化普及率的提高 3.2企业中信息安全的完善 3.3企业信息化观念的转变 2

3.4企业管理模式的转变 3.5信息时代下企业对员工的要求 4.电子商务在企业信息化发展的前景 5.结论

二、内容摘要 在网络与信息社会中，电子商务以其显著的信息优势为企业奠定了激烈竞争中的生存之源和立足之本，这些信息优势主要取决于企业的信息化程度，同时它制约着其市场的竞争力，决定着电子商务信息优势的创造与发挥，同时企业信息化与电子商务的关系又密不可分，企业信息进程孕育了电子商务，推动了电子商务的发展，面对商务的发展又促进了企业信息化的深入进行和深层开发，现代企业的自动化、信息化与电子商务活动必须完全融合在一起，只有这样才能在经济时代帮助企业解决许多问题，提供更多的商机。 三、 参考文献

如何加强企业会计信息化摘要：随着全社会信息技术的发展，会计电算化的局限性越来越突出，本文从会计信息化建设中存在的问题出发，提出了加强企业会计信息化的对策。

关键词：会计信息化特征对策随着信息时代的到来，企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化，一个企业现代信息技术应用水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志。

企业只有迅速掌握好信息技术，利用好信息技术，才能使企业在市场竞争中立于不败之地。

会计信息化是全社会信息化的组成部分，是利用网络等现代化手段处理会计业务，每项业务处理系统是企业管理信息系统的子系统，所生成的资料作为信息资源得以高度共享。

与传统的会计电算化比较，会计信息化具有全面智能化多元性的特点。

随着全社会信息技术的发展，会计电算化的局限性越来越突出，越来越不适合企业现代化管理的要求，随着全球经济一体化的进程的推进，中国加入之后，企业经营管理必须与国际接轨，企业实施会计信息化势在必行。

一、会计信息化建设中存在的问题1．对信息化重要性的认识缺乏我国会计信息化的发展速度离现代信息经济的要求还很远，企业会计信息化改造可谓任重道远。

一方面，信息技术在日新月异地展开，信息化水平在不断进步，对会计的影响也越来越大；另一方面，传统会计理念根深蒂固，新的会计理念只能有局限性的更新。

企业管理人员对信息化存在片面的认识或误解，以为信息化主要靠先进的信息技术阶段来完成，没有充分认识信息技术与企业其他要素之间的关系；普遍存在重信息技术的进步，轻管理理念与创业体制的推进；另外管理不够规范；而信息化软件在企业应用的前提是管理规范化。

2．会计信息系统与企业管理信息系统未能有机分离网络环境下，财务信息的传送借助网络完成，如何保证信息从传送到接纳的真实性、可靠性，成为会计信息化展开过程中的突出问题。

会计信息属严重商业机密，是反映企业财务状况和运营成果的重要依据，不得随意透露、破坏和丧失。

在网络环境下，大量的会计信息经过网络传送，途经若干国家与地域，存在被截取、窜改、透露等风险。

我国企业会计信息化可行性分析中图分类号：f232 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）10-000-01摘要我国企业的会计信息化，它的可行性指的就是进行企业会计信息化业务工作的一种可能性跟经济性能，主要就是包含了组织、技术跟经济这三大方面地内容。

本文由开始先讲了实施可行性分析的具体的步骤，从企业特点以及需求两方面进行分析，说明我国企业的会计信息化是可行的。

关键词企业会计信息化可行性分析一、我国企业对会计信息化进行可行性分析的具体步骤（1）初步进行简单的调查。

这包括了企业内部的调查跟有关会计信息化这点上的调查。

企业内部的调查，主要就是了解相关企业所具有的行业特性以及运营方案，企业内部关系的组织结构以及企业有关会计信息化的实施，跟那些可以实现企业内部有关会计的工作具体流程和有效的方法措施；而在会计信息化这一点上，主要需要了解目前市场上企业有关会计软件的不同的类型以及不同的特点，以及其他企业对会计软件的使用率跟有效使用方法。

（2）根据第一步的简单调查，确定准备实现的目标跟有待解决的一些问题，总结自身企业的不同要点。

（3）确定自身企业被约束的有关因素，包括在经济方面的、在技术方面的、在组织方面的一系列制约的因素。

（4）确定多种可供选择的方案，并收集相关的信息和指数参数。

（5）对每个可以选择的设计展开可行性的主要评价，研究它们在经济方面的、在技术方面的、在组织方面上的可行性效率。

（6）确定最优方案并付诸实施的计划作业。

在经过上一步的可行性的分析之后，企业要立即设立一个专业项目的小队伍，制定好平时的实施计划，并落实好企业会计信息化的作业设计跟实际现实的工作。

二、对企业不同行业之间的特点进行分析企业会计信息化整个的实现过程最主要的就是解决好企业的会计信息需求这一重点问题的过程，由此就必须要对企业会计信息的需求进行彻底的透彻的有效的研究，总结自己企业的实际性需要，这样做才能从根本上地来解决自己企业目前的重大问题。

ERP环境下企业的内部控制策略及全面信息化【摘要】企业内部控制和全面信息化是现代企业管理中的一个重要内容，也是我们研究的重要课题。

本文针对erp环境下内控策略及信息化过程存在的一些问题进行了探讨。

【关键词】内部控制；信息化；erp一、前言随着信息化应用的加速和经济国际化的深入，企业将承受着来自国际化发展的竞争压力。

在此情况下，企业只有在现有基础上进一步提高效率，才能适应持续创新造成的市场需求变化及其对企业生产流程不断调整的要求，这就要求企业对erp环境下内部控制及信息化过程进行有效的控制并且运用。

因此，企业必须顺应其形势，大力推进erp环境下的内控制度及信息化的发展，实现管理由传统模式向信息化模式的转变。

二、完善内部控制策略、实现全面信息化（一）内部控制策略企业实施erp项目过程中面临多种风险，不可避免的会产生相应的危机，那么企业就要有一套应对危机的内控策略，这样才能使企业的损失降到最低。

1.要有明确的内部控制主体和控制目标制定科学合理的发展目标。

围绕企业使命制定战略目标，阐述企业战略，为企业确立经营、报告和合规性目标。

主要工作包括：确定战略目标；制定经营目标、报告目标和合规性目标；建立业务流程目录；制定相关子目标；分解目标，制定考核目标；传递相关信息。

重点注意战略目标、经营目标、报告目标和合规性目标。

控制主体解决了由谁进行内部控制的问题，而控制目标则解决了为什么要进行控制的问题。

科学的企业组织结构在企业内部应包含四个层次的经济主体，而这四种控制主体都有各自的控制目标，股东的目标是财富最大化，经营者的目标是不断增加经营效益；管理者的目标是完成责任目标、获得业务运行的真实报告；普通员工的目标是遵从企业的内部规章制度，不断提高企业的生产经营效率。

2.针对内部控制目标我们制定了相应的控制策略和流程（1）人员控制①职责分离。

职责分离是现代企业内部控制的基本要求，对于单位的一切交易或事项都应严格按照不相容职务相分离的原则，科学地划分各职责权限，形成相互制衡机制。

企业信息化对内部会计控制的影响中图分类号：f234 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）05-201-02摘要随着企业信息化的逐步实施，企业的内外部环境发生了巨大变化，信息技术的应用增加了企业内部会计控制的潜在风险，与此同时，信息流程和业务流程的结合也给企业内部会计控制效率的增强带来了机遇，笔者针对这些机遇与挑战对信息化下企业内部会计控制进行完善。

关键词信息化会计内部会计控制一、企业信息化对内部会计控制的影响近年来，我国十分重视对内部会计控制的研究，并发布了一系列规范和指导意见，促进单位内部会计控制的建立和完善。

但是，企业信息化的发展又给内部会计控制带来了新的问题和挑战。

随着企业信息化的逐步实施，企业的内外部环境发生了巨大变化，信息技术的应用增加了企业内部会计控制的潜在风险，与此同时，信息流程和业务流程的结合也给企业内部会计控制效率的增强带来了机遇。

企业信息化是指应用先进的信息技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的决策者提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，其本质是加强企业的核心竞争力。

（一）企业信息化给内部会计控制带来的机遇企业信息化是顺应时代的发展而产生的，并且随着时代的发展而不断发展。

因而，企业信息化适应当今这个高速运转的信息时代，是企业发展的必然趋势，它不仅给企业带来了发展的机遇，同时也给企业的内部会计控制带来了一定的机遇。

1．提高了企业的业务流程的自动化程度在企业实施信息技术之前，各职能管理机构重叠、中间层次多，而这些中间管理层一般只执行一些非创造性的统计、汇总、填表等工作，而计算机完全可以取代这些业务而将中间层取消，使每项职能从头至尾只有一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复。

2．提高了企业的集成性企业信息化后，大量的数据通过网络从企业各个管理子系统直接采集，并通过公共接口，与有关外部系统（如银行、税务、经销商等）相联系，使会计系统不再是“孤岛”，绝大部分的业务信息能够实时转化，直接生成会计信息，会计数据处理呈集成化趋势，这为企业加强内部会计控制提供了条件。

浅析企业信息化建设中系统开发的风险管理摘要：将风险管理运用在企业信息化建设系统开发过程中，以解决开发进度与预算、系统应用与预期目标之间的矛盾等问题，针对企业信息化建设系统开发中常见的风险管理，采取不同的风险分析与控制，目的是提高信息系统开发的效率与质量，节省人力和物力，进而提高企业的经营效益。

关键词：信息化建设系统开发风险管理1.风险管理在信息化建设中系统开发的必要性在经济飞速发展，环境纷繁复杂的今天，为提升企业管理水平，带动企业各项创新能力的提高，各大型企业都在投入大量的人力、物力、财力来进行自己的信息化建设。

一个高效可靠的信息化系统不但能够提升管理水平和竞争力，同时也可以把先进的管理思想落实到具体的生产经营管理过程中，带来企业的组织结构创新、流程优化和管理变革。

信息化建设的目的就是固化企业规范，提高管理水平，提升工作效率。

在信息化建设中存在大量的系统开发工作，在系统开发过程中往往遇到开发进度与预算、系统应用与预期目标之间的矛盾问题。

因此，在企业信息化建设中对系统开发项目实施风险管理就显得尤为重要。

2.风险管理在企业信息化系统开发中的应用分析所谓风险管理即指如何在一个存在风险的环境里将风险降低到最小的管理过程，风险管理是一个过程。

风险管理的内容包括风险识别、风险衡量和风险处理。

风险管理就是不断地将可能引起风险的因素排队、优化，排除或降低风险因素，使其引起的损失最小，用最小的资源来化解最大的危机。

文中对企业信息化建设中系统开发的四种风险管理进行分析。

2.1系统建设需求分析阶段的风险系统开发是建立在需求部门的需求之上，需求分析是系统开发的基础，需求分析的准确与否，将直接关系到系统上线后能否满足需求部门使用需要。

为降低风险，需求分析阶段必须做好以下工作。

首先是需求调研摸底的全面性，在此阶段要面向使用者特别是管理层了解其要达到的预期目标，在只言片语中寻找、总结、提炼出要素。

第二是勤于交流，在摸底调研的基础上拿出初步方案后，再与需求部门进行交流，改进流程和方案，此项工作要反复多次，直至达到认识上的统一。

企业内部审计信息化建设的思考[摘要] 通过对企业审计信息的建设的背景、审计信息化建设为审计工作带来的机遇和促进，信息化对企业内部控制的影响及其对策、内部审计技术发展与审计项目管理等方面的分析，对内部审计信息化建设进行了简要论述。

[关键词] 信息化审计风险内部控制引言企业要以经济效益为中心、高效运转、健康经营，依法经营，就必须解决监管体制乏力的问题。

因此，内部审计工作是企业生存和发展的内在要求，是企业提高自我约束、自我发展的客观需要。

内部审计工作主要通过发现问题，纠正问题，以达到预防同类问题的发生、规范企业经营管理的作用。

要提高审计的监管力度、工作质量、需要依靠先进的手段，而信息化技术赋予了审计工作先进的技术手段。

审计工作如何结合本专业特点，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，以科学的精神，建立科学的审计管理体系，是实现企业审计工作在再上新台阶的迫切需要，而审计信息化建设，无疑为实现企业审计质量的提高提供了有效的途径。

前国家审计署审计长李金华曾高瞻远瞩的指出，“审计信息化是一场革命，能不能在这场革命中掌握主动权，直接关系今后审计事业的发展”。

可见审计信息化建设迫在眉睫，也至关重要。

现笔者就企业审计信息化建设谈谈本人的一点浅见。

1.内部审计信息化建设的背景随着企业内部信息化建设的飞速发展，审计环境发生巨大变化，审计对象复杂化，审计难度加大，给审计工作带来了严峻的挑战，对审计人员的要求更高。

一是审计载体电子化。

会计信息系统在数据处理流程、处理方式、内部控制及组织结构等方面发生了巨大变化，传统纸质载体均由电子化代替，如在erp环境下，审计人员不经过专门的培训，将出现打不开账本，看不懂资料的情况；二是审计线索隐蔽化。

部分传统的审计线索被取代，特别是网络应用彻底改变了以往单一的业务处理模式，业务数据和财务数据、业务处理和财务处理集成在一起，形成了海量数据，纸质信息大量减少，审计线索和证据趋于隐蔽化，舞弊和失误的痕迹很容易淹没在其中，从而增加了审计调查取证的难度；三是审计作业查证系统化。