医药公司20XX年上半年工作总结精选多篇医院工作总结.doc
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医药公司XX年上半年工作总结9篇第1篇示例:医药公司XX年上半年工作总结XX年上半年,医药公司经历了各种挑战和机遇,在全体员工的共同努力下取得了一系列令人瞩目的成绩。
在这半年的工作中,公司团队紧密合作,攻坚克难,为公司的发展奠定了坚实的基础。
销售业绩方面,公司在XX年上半年取得了长足的进展。
在市场竞争激烈的环境下,公司销售额稳步增长,实现了XX%的增长率,超额完成了当初制定的销售目标。
这离不开公司全体员工的共同努力,他们克服重重困难,不畏艰辛,不惧挑战,积极开拓市场,提高了公司的知名度和美誉度。
产品研发方面,公司也取得了一定的突破。
在XX年上半年,公司成功研发出了一款具有市场竞争力的新产品,受到了市场和客户的认可和好评。
公司还对现有产品进行了升级改进,提高了产品的品质和性能,提升了用户体验,为公司的未来发展打下了坚实的基础。
品牌建设方面,公司在XX年上半年也取得了一定的成就。
公司注重品牌形象和宣传推广,加大市场投入,加强媒体宣传,积极参加行业展会和会议,提升了公司的品牌知名度和美誉度,树立了公司在行业中的良好形象,为公司的发展奠定了坚实基础。
员工培训方面,公司高度重视员工队伍的建设和培训。
在XX年上半年,公司开展了一系列的员工培训活动,包括新员工培训、技术培训、销售技巧培训等,提升了员工的工作技能和专业能力,增强了团队的凝聚力和战斗力,为公司的长期发展奠定了坚实基础。
XX年上半年,医药公司取得了较为显著的成绩,不仅在销售业绩、产品研发、品牌建设等方面取得了一定突破,更在员工培训、团队协作、市场拓展等方面取得了令人瞩目的进展。
在未来的发展中,公司将继续秉承“诚实守信、质量第一、客户至上、团结协作”的经营理念,不断提升自身的竞争力和服务水平,为客户提供更加优质的产品和服务,实现公司的可持续发展和长期稳定增长。
相信在全体员工的共同努力下,公司的明天一定会更加辉煌!第2篇示例:医药公司XX年上半年工作总结一、市场销售情况在XX年上半年,我公司的销售额实现了XX%的增长,超过了去年同期的表现。
医药公司上半年工作总结_上半年工作总结公司尊敬的领导、各位同事:在上半年的工作中,全体员工团结一心、攻坚克难,积极应对各种挑战,取得了一系列令人振奋的成绩。
回顾过去的半年,我们取得了巨大的进步和成就,也存在着一些不足和问题,希望通过本总结,共同回顾经验,总结教训,展望未来,努力实现更加辉煌的成绩。
一、工作成绩1.销售业绩稳步增长。
上半年,公司销售额较去年同期增长15%,完成公司既定销售目标的90%。
特别是处方药销售额增长16%,不仅有力地提升了公司的整体竞争力,也有效地提升了公司的盈利能力。
2.市场推广取得明显成效。
公司在上半年成功举办了一系列市场推广活动,比如在各大医药展会上开拓新客户,新产品上市推广,培训会议以及一系列宣传活动等。
这些活动极大地提升了公司在该行业的知名度和美誉度,有效地扩大了公司的市场份额和销售渠道。
3.新产品研发进展顺利。
公司在上半年成功研发了两个新药品,其中一款已经完成了临床试验并且取得了相关资质认证,另一款新药也已进入了临床试验阶段。
这些新产品的研发成果为公司未来的发展提供了坚实的基础,也为公司增加了新的盈利模式。
4.团队建设取得新进展。
公司在上半年成功吸引了一批优秀的人才加入到团队,并且通过培训和奖惩机制激励员工,使员工的凝聚力和战斗力明显提升,有效地推动了公司的各项工作。
二、存在问题1.市场竞争压力依然较大。
在行业竞争激烈的情况下,公司需要更多的创新和优质服务来保持竞争优势,加大市场推广力度,争取更多的客户资源。
2.新产品上市面临一定风险。
尽管研发新产品取得了阶段性成果,但是新产品上市仍然面临市场验证和销售成熟期的问题,需要公司投入更多的资源和时间来调整和完善。
3.管理制度有待进一步优化。
公司在一些管理制度上存在一定的不完善之处,尤其在内部沟通、绩效考核等方面还需要进一步完善和改进,以确保公司运营的高效有序。
三、下半年工作计划1.加大市场推广力度。
继续拓展市场销售渠道,加大产品推广力度,争取更多客户资源。
医药公司上半年工作总结6篇篇1一、工作回顾上半年,我们医药公司在挑战与机遇并存的环境下,积极应对,努力拓展市场,优化产品结构,提升服务质量,取得了显著的成果。
1. 市场拓展:我们通过多种渠道,积极开拓新的市场,增加客户数量,扩大产品的覆盖面。
同时,我们加强了与现有客户的合作关系,提高了客户的忠诚度。
2. 产品优化:我们不断优化产品结构,加强了新产品的研发和引进,提高了产品的竞争力。
同时,我们也加强了产品质量控制,确保了产品的安全性和有效性。
3. 服务提升:我们加强了售后服务体系,提高了服务水平和响应速度,赢得了客户的信任和好评。
同时,我们也加强了培训工作,提高了员工的专业素质和服务能力。
二、成绩分析在市场竞争日益激烈的情况下,我们医药公司上半年取得了以下成绩:1. 销售额增长了20%,市场份额提高了5%,表明我们的产品在市场上具有较高的竞争力和良好的市场前景。
2. 新产品研发和引进取得了突破性进展,引进了多款新产品,优化了产品结构,提高了产品的附加值。
3. 客户满意度得到了显著提高,我们的服务得到了客户的认可和好评,客户流失率明显降低。
然而,我们也清醒地认识到,在工作中还存在一些问题和不足之处:1. 产品质量问题仍然存在,部分产品存在一定的质量问题,需要加强质量控制和监管。
2. 市场营销手段需要进一步创新和优化,提高市场开拓能力和客户满意度。
3. 内部管理需要进一步加强,提高工作效率和员工素质,降低成本和损耗。
三、下半年工作计划针对以上问题和不足,我们医药公司下半年将重点做好以下工作:1. 加强产品质量控制,建立完善的质量控制体系,确保产品质量符合标准。
2. 加大市场营销力度,拓展新市场,提高市场占有率。
3. 优化内部管理,提高工作效率和员工素质,降低成本和损耗。
4. 加强售后服务体系建设,提高服务水平和响应速度,提高客户满意度。
5. 继续加强新产品研发和引进工作,不断优化产品结构,提高产品附加值和市场竞争力。
医药公司上半年工作总结随着时间的推移,医药行业一直在迅速发展。
作为医药公司的一名员工,我们深知医药行业的竞争激烈和发展迅猛,因此我们更需要不断提高自身素质,不断创新,才能在市场竞争中立足。
回顾上半年的工作,医药公司取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
在此,我们对医药公司上半年的工作进行总结与分析,力求找出问题,拟出对策,为下半年的工作提供更加有力的支持。
一、市场分析在上半年的市场环境中,医药行业面临了一些挑战。
疫情的爆发和全球性的传播,对医药行业产生了一定的冲击。
由于疫情的持续,很多医疗机构都在疫情防控的前提下,暂停了普通门诊业务,医药产品的销售受到了一定的影响。
医药行业的竞争也越发激烈,同类产品层出不穷,价格战更是不断升级。
市场环境对于医药公司的要求越发严峻。
二、工作总结1.销售额和利润增长较慢在上半年,医药公司的销售额和利润增长较慢,与预期目标存在一定的差距。
主要是受到疫情的影响,医疗机构的门诊业务大幅减少,导致产品销售量不如预期。
同类产品的竞争加剧,价格战对医药公司的利润也造成了一定的冲击。
2.研发投入不足医药公司在上半年的研发投入不足,新产品的研发进展缓慢。
在市场竞争中,新产品的研发至关重要,可以带来全新的市场机遇和增长点。
医药公司需要更多的研发投入和创新,以提高产品的竞争力和市场份额。
3.渠道建设亟待加强在上半年,医药公司的渠道建设亟待加强。
医药产品的销售需要有一个完善的渠道体系,但医药公司缺乏对渠道建设的重视,导致销售渠道不够畅通,影响了产品的销售。
三、对策建议1.增加市场推广和宣传力度针对上半年销售额增长缓慢的问题,医药公司需要加大市场推广和宣传力度,提高产品的知名度和美誉度。
可以通过多种方式进行推广宣传,如举办产品发布会、在医疗机构进行产品宣传培训等,吸引更多的潜在客户。
2.加大研发投入,提高创新能力对于研发投入不足的问题,医药公司应该加大对研发的投入,提高创新能力。
可以引进更多的科研人才,组建专业的研发团队,强化与科研院所、高校的合作,加快新产品的研发进程,提高产品的竞争力。
医药公司XX年上半年工作总结_医药公司工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!非常感谢您给予我这次做工作总结的机会。
在这段时间里,我作为医药公司的一员,参与了各项工作,积累了很多经验和教训。
下面我将对自己在XX年上半年的工作进行总结,希望能够得到大家的指导和支持。
一、工作情况总述1.工作内容:主要负责医药公司的产品销售和客户管理工作,包括与医院、药店等渠道的商务谈判、销售报表的分析和汇总、客户需求的调研等。
2.工作目标:在上半年的工作中,我既要完成公司下达的销售目标,还要提高客户满意度和忠诚度,增强公司在市场上的竞争力。
3.工作成果:上半年,我通过与客户的积极沟通和合作,成功完成了销售目标,实现了销售额的增长;我也及时反馈和解决了客户的问题,提升了客户满意度。
二、工作亮点1. 客户管理方面:积极参与客户培训,提高客户对公司产品的认知度和使用技巧;定期拜访客户,了解客户需求,及时解决问题,增强客户忠诚度;定期举办客户活动,增进客户关系。
2. 销售分析方面:定期分析销售数据,发现潜在客户和市场机会,及时调整销售方向;通过研究市场趋势和竞争对手的动态,制定针对性的销售策略;与销售团队合作,协调销售工作,确保销售目标的实现。
3. 团队协作方面:积极参与团队会议,分享工作经验和学习心得,推动团队协作和工作效率的提升;与团队成员和其他部门的同事保持密切沟通和合作,共同完成工作任务。
三、工作不足与反思1. 沟通能力不足:有时在与客户沟通时,由于表达不清晰或态度不够耐心,导致客户对产品或服务的了解不够全面,影响了销售结果。
下一步,我将加强自己的沟通技巧,提高对话的有效性和客户的满意度。
3. 个人定位模糊:在工作中,有时容易陷入繁琐的事务性工作,忽略了自己的核心任务和职责,影响了工作效率和成果。
在下半年,我将进一步明确自己的工作定位,注重工作的重点和关键。
四、进一步改进的措施1. 加强学习:通过参加行业培训和阅读相关书籍,提高自己的专业知识水平,增加销售技巧和沟通能力。
医药公司2023年上半年工作总结9篇第1篇示例:医药公司是一家以研发、生产和销售药品为主要业务的企业,每年都会进行工作总结,以评估公司在这一年的工作成果、问题和改进方向。
2023年上半年,医药公司在市场竞争激烈的环境中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。
下面就来对医药公司2023年上半年的工作进行总结。
一、市场销售情况在2023年上半年,医药公司的销售额相比去年同期有了一定的增长,主要得益于公司新产品的不断推出和市场营销活动。
公司针对不同的产品推出了不同的营销策略,通过线上线下结合,广告宣传和医院合作等方式,提高了产品的知名度和销量。
但是也要注意到,部分产品在市场上的竞争压力较大,需要进一步优化销售策略和产品定位。
二、研发创新进展医药公司在2023年上半年继续加大了对研发的投入,推出了多款新产品和药物研究成果。
其中不乏通过临床试验的一些新药物,为公司未来的发展提供了强有力的支持。
公司还加强了与国内外研究机构的合作,拓展了研发资源和技术,加快了新药研发的进程。
但也要注意到,研发过程中仍存在一些技术难题和资金压力,需要加大研发投入和科研团队建设。
三、生产质量管理医药公司在2023年上半年继续对生产质量进行严格管理,提高了产品的质量和安全性。
加强了生产流程的监控和控制,有效防范了生产过程中可能出现的问题,并及时进行处理。
公司也加强了对生产人员的培训和管理,提高了员工的生产技术和质量意识。
但也要注意到,生产过程中仍存在一些疏漏和失误,需要进一步加强管理和改进。
四、市场监管和合规要求医药公司在2023年上半年继续加强了对市场监管和合规要求的遵守,提高了公司的法律风险和合规意识。
公司建立了完善的合规制度和内部控制机制,加强了对市场行为的监测和管理。
公司还注重与政府监管部门的沟通和合作,及时了解政策法规的变化,确保公司的市场行为合法合规。
但也要注意到,市场监管和合规要求的变化较快,需要公司不断完善和调整。
随着2023年上半年的落幕,我们医疗公司紧紧围绕年度工作目标,全体员工齐心协力,攻坚克难,取得了一系列显著成绩。
以下是本年度上半年的工作总结:一、经营业绩稳步提升在市场环境复杂多变的情况下,公司营业收入同比增长15%,净利润增长10%,主要得益于以下几方面:1. 优化产品结构,提升产品竞争力。
上半年,公司成功推出5款新产品,市场份额进一步扩大。
2. 加强市场拓展,拓展销售渠道。
上半年,公司在全国范围内拓展了10个新的销售区域,与多家知名医疗机构建立了合作关系。
3. 提升服务质量,提高客户满意度。
公司加大了客服投入,客户满意度达到90%以上。
二、研发创新取得突破1. 上半年,公司投入研发经费1000万元,新申请专利5项,其中发明专利2项。
2. 与国内外知名高校、科研院所开展合作,共同开展3项科研项目,有望在未来两年内实现产业化。
三、人才培养与团队建设1. 上半年,公司引进高级人才5名,选拔培养中层管理人员10名,为公司的可持续发展提供了人才保障。
2. 举办各类培训活动20余场,提高员工综合素质,激发团队凝聚力。
四、企业文化建设1. 举办庆祝“五一”劳动节、端午节等节日活动,丰富员工文化生活,增强企业凝聚力。
2. 开展“爱心公益”活动,为贫困地区捐赠物资,树立良好的企业形象。
五、存在问题与改进措施1. 市场竞争激烈,产品同质化严重。
改进措施:加大研发投入,提升产品差异化竞争力。
2. 人才流失现象时有发生。
改进措施:完善人才激励机制,提高员工福利待遇。
总之,2023年上半年,公司在经营业绩、研发创新、人才培养、企业文化建设等方面取得了显著成绩。
下半年,我们将继续努力,紧紧围绕年度工作目标,不断提升公司核心竞争力,为实现公司长远发展奠定坚实基础。
医药公司上半年工作总结_上半年工作总结公司亲爱的管理团队和同事们:大家好!随着上半年的结束,我非常荣幸向大家呈现我在医药公司的工作总结报告。
以下是我在过去六个月中的工作总结和成果,希望能得到大家的认可和指导。
1. 工作目标与计划:在上半年,我制定了明确的工作目标和计划。
我设定了销售额增长的目标,并计划通过寻找新的客户和开发新的市场来实现这一目标。
我计划提高公司产品的市场占有率,并通过提供优质的客户服务和加强与合作伙伴的合作来实现这一目标。
我计划通过参加培训和学习新知识来提高自己的专业能力。
2. 销售与市场开发:在上半年,我通过积极地拜访客户和参加行业展会等活动,成功找到了多个新客户,并与他们建立了良好的合作关系。
我也加强了与现有客户的沟通,并提供了适当的客户服务,以保持他们的满意度。
通过这些努力,销售额有了显著的增长,并且公司的市场占有率也有所提高。
3. 合作伙伴关系建设:在上半年,我与公司的合作伙伴保持了良好的合作关系。
我定期与他们进行会议和讨论,共同解决问题并提出解决方案。
我也积极地与新的潜在合作伙伴进行沟通和合作,以扩大公司的业务范围和增加市场份额。
通过这些努力,公司与合作伙伴之间的合作关系更加紧密,并且带来了更多的商机。
4. 自我提升:在上半年,我积极参加了多项培训和学习活动,提高了自己的专业能力。
我学习了新的市场营销策略和销售技巧,并将其应用到实际工作中。
我也与其他行业专家进行了深入的交流和学习,从他们那里获得了宝贵的经验和知识。
通过这些努力,我提高了自己的综合素质和能力,为公司的发展做出了更大的贡献。
上半年对于医药公司来说是充满挑战和机会的。
我们团结合作,积极应对各种挑战,并取得了令人满意的成绩。
下半年,我将继续努力,以更高的目标和更好的成绩回报公司的信任和期望。
感谢公司领导的关怀和支持,感谢各位同事的合作和帮助!让我们携手共进,为医药事业的发展做出更大的贡献!此致敬礼。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间半年的时光已悄然过去。
在这半年里,我国医药行业在政策扶持、市场需求等多重因素的推动下,取得了显著的成果。
为了更好地总结过去、展望未来,现将本人在医药行业半年的工作情况进行总结,以期为自己和团队提供借鉴和启示。
二、工作回顾1. 市场调研与竞争分析(1)深入了解市场需求,把握行业发展趋势。
通过对国内外医药市场的调研,了解各类药品的市场需求、消费趋势以及竞争格局。
(2)分析竞争对手,制定差异化竞争策略。
针对竞争对手的产品特点、价格策略、营销手段等方面进行深入分析,制定有针对性的竞争策略。
2. 产品研发与创新(1)优化现有产品线,提高产品质量。
针对市场需求,对现有产品进行优化升级,提高产品质量和竞争力。
(2)加大研发投入,开发新型药品。
积极引进国内外先进技术,开展新药研发,为市场提供更多优质药品。
3. 营销与推广(1)加强市场推广,提高品牌知名度。
通过线上线下多渠道宣传,提高品牌知名度和美誉度。
(2)拓展销售渠道,扩大市场份额。
积极拓展国内外销售渠道,提高市场份额。
4. 供应链管理(1)优化供应链结构,降低成本。
通过优化供应链结构,降低采购、生产、销售等环节的成本。
(2)加强供应商管理,提高供应链稳定性。
与优质供应商建立长期合作关系,提高供应链的稳定性。
5. 团队建设与人才培养(1)加强团队建设,提高团队凝聚力。
通过开展团队活动、培训等方式,提高团队凝聚力和执行力。
(2)重视人才培养,提升团队整体素质。
制定人才培养计划,为员工提供晋升通道和培训机会,提升团队整体素质。
三、工作亮点1. 成功研发并上市新产品,填补市场空白。
2. 提高品牌知名度,市场份额稳步增长。
3. 优化供应链结构,降低成本,提高盈利能力。
4. 团队凝聚力显著提升,员工满意度提高。
5. 人才培养成效显著,为未来发展奠定基础。
四、不足与反思1. 市场调研不够深入,对市场需求把握不够准确。
2. 产品研发周期较长,新产品上市速度有待提高。
医药公司上半年工作总结_上半年工作总结公司尊敬的领导、同事:在过去的半年里,我所在的医药公司经历了一系列的挑战和机遇,通过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩。
在这个特殊时期,公司的发展面临着独特的困难和压力,但我们坚持不懈地付出努力,积极应对各种挑战,取得了积极的进展。
以下是我个人对上半年工作的总结:一、工作回顾在上半年,我主要参与了公司市场部门的工作,负责全国市场的调研和对公司产品的销售工作。
通过对市场行情的准确把握和对竞争对手的深入了解,我成功地将公司产品在多个地区扩大了销售渠道和市场占有率,为公司创造了丰厚的利润。
在销售工作中,我注意到了一些问题和不足之处。
由于市场竞争激烈,我发现自身的销售技巧和专业知识还需要不断提升。
在团队合作方面,我意识到与同事之间的沟通和协作还有待加强。
尽管有了一定的销售成绩,但我仍需进一步提升自己的销售能力,以及对市场行情的预测和分析能力,为公司的销售工作提供更多的价值。
二、工作收获在上半年的工作中,我学到了很多宝贵的经验和知识,取得了一些成绩。
通过与客户的交流和沟通,我了解到了市场需求的变化和客户的真实需求,使得我对产品销售有了更深入的理解。
通过与团队成员的合作,我学会了与人合作的技巧和与人沟通的艺术,更好地促进了团队的协作。
在销售工作中,我也取得了一些具体的成绩。
通过不懈的努力,我成功地获得了多个重要客户的合作,并在销售额和市场份额方面取得了明显的增长。
这为公司带来了丰厚的收益,也为我个人的职业发展奠定了基础。
三、下半年计划在下半年,我将进一步加强自身的专业能力和销售技巧的提升。
我会加强对市场行情的了解和对客户需求的把握,提前预测市场走向,为公司制定更具针对性的销售策略。
我会加强与客户的沟通和理解,提高客户满意度,进一步拓展公司的市场份额。
我会注重团队的协作与合作,加强与同事之间的沟通与配合,共同为公司的发展贡献力量。
我还会加强自身的学习与进修,不断更新行业知识和销售技巧,提高自身的竞争力。
医药公司2014年上半年工作总结(精选多篇)-医院工作总结第一篇:医药公司2014年上半年工作总结第二篇:医药公司上半年工作总结第三篇:市医药综合公司上半年工作总结第四篇:市医药综合公司2014年上半年工作总结第五篇:市医药综合公司上半年工作总结更多相关范文正文第一篇:医药公司2014年上半年工作总结医药公司2014年上半年工作总结上半年,市医药综合公司在市委、市政府及市工业经济发展服务局的正确领导下,在公司全体干部职工的共同努力下,能够结合单位实际,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指针,认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕全市改革、发展、稳定的工作大局,结合公司工作实际,求真务实,开拓创新,较好地完成了上半年各项工作目标。
二、注重政治理论学习,不断提高思想素质从三讲到三个代表重要思想及保持共产党员先进性教育活动的学习,使我们深刻认识到只有理论水平提高,才能有政治素质的提高。
为此,我们把学习、贯彻党的十六大作为武装头脑、交流思想、提高素质的重要形式,制定了严格的学习制度,采取多种措施,狠抓落实。
确定每周六上午为集体学习日,坚持进行政治学习。
在学习中,我们以保持共产党员教育活动读本为重点,注重把学习理论同贯彻落实,市委、市政府的重大决策,解决医药经济发展中的问题,紧密结合起来,提高了全员的政治理论素质,增强了实际工作中的原则性、系统性、预见性和创造性,有力地促进了工作的开展。
通过三个代表重要思想及保持共产党员先进性教育活动的学习,全体干部职工的政治意识、大局意识、责任意识明显增强,政治敏锐性和政治鉴别力不断提高。
同时,工作中大家能够主动转变思想观念,自觉找位置,团结协作,不搞无原则纠纷,维护了单位整体形象,呈现了团结协作的良好氛围。
三、加强思想政治工作,推动医药经济发展今年以来,我们始终把加强思想政治工作作为推动医药经济发展的一项重要工作来抓,我们的具体作法是:(一)凝聚人心,鼓舞士气,使干部职工以良好的精神状态投入到经济建设的主战场思想政治工作服务于经济建设,就是要把干部职工心中蕴藏的巨大热情激发出来,把他们的积极性、创造性充分调动起来。
我们坚持做到:一是以目标激励人。
没有目标,就没有奋斗方向,就没有前进的动力。
二是以形势警醒人,我们要求广大干部职工特别是业务经营部门负责人,时刻关注医药经济的发展变化趋势,准确市场定位,时刻保持头脑清醒。
(二)解放思想,转变观念,与时俱进,为医药经济发展奠定强有力的思想基础今年以来,我们坚持把帮助干部职工解放思想,与时俱进,更新观念作为思想政治服务于经济建设的一项重要任务,通过集体政治理论学习,参加培训等多种途径,持之以恒抓好邓小平理论、三个代表、两个务必、十六大及法律法规的学习教育,从而使广大干部职工树立了发展意识、竞争意识、效率意识,为医药经济发展奠定了强有力的思想基础。
五、高度重视、认真抓好党风廉政建设、稳定计划生育等各项工作今年以来,公司党总支十分注重党风廉政建设工作和两个条例的学习贯彻。
相对集中一个月时间,采取专题学习、辅导讲座、上党课形式,组织干部职工特别是党员领导干部认真学习《中国共产党内监监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,并认真开展讨论,结合公司实际制定了《2014年党风廉政工作安排意见》、《效能监察工作实施方案》、《关于党风廉政建设责任制职责范围分工的通知》等文件,进一步规范了医药干部职工的言行,防止了滥用职权、权钱交易等腐败现象的发生。
为严格纪律,明确责任,公司党总支本着谁主管,谁负责,违纪必究的原则,逐级签订了《党风廉政建设目标责任书》,并实行效能监察、跟踪问效,收到了良好的效果。
同时,公司进一步修订完善了值班、考勤、车辆管理、来客接待、财务等各项规章制度,班子成员以身作则,认真执行市委提出的七项制度、六个减少、八条禁令及公司各项规章制度,廉洁自律,克己奉公。
在班子的影响带动下,全体干部职工遵纪守法,组织纪律观念明显增强。
稳定是发展的基础和保证。
在社会治安综合治理及稳定工作中,公司充分发挥党组织的领导核心、战斗堡垒以及党员的先锋模范作用,注重思想政治工作,着力将一切不安定因素消除于萌芽状态之中,公司全体干部职工讲大局、讲稳定、讲团结,聚精会神抓经济,一心一意谋发展。
此外,在计划生育工作中,公司党组织高度重视,坚持一把手负总责,分管领导及计划生育专用干层层把关、狠抓落实,确保了各项工作目标的圆满完成。
【好范文网范文网】六、存在的问题虽然工作取得一点成绩,但还存在有不足之处,一是企业管理方面还需继续加强;二是服务质量还需进一步提高;三是进一步规范医药零售连锁有限公司的药品购销渠道,严把药品质量关,确保人民群众用药安全有效。
七、下半年工作的主要打算2014年下半年,市医药综合公司将以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实十六大和十六届四中全会精神,深人改革,加强管理,与时俱进,开拓创新,努力做到三个确保,即确保人民群众用药安全有效,确保经济效益不断提高,确保医药经济持续健康发展,为我市率先在中原地区实现全面建设小康社会的宏伟目标做出新贡献。
(一)加强管理力度,搞活商业经营。
进一步大胆探索经营方式的变革,积极推广批发企业搞总代理、总经销的经验,逐步建立高效的物流、商流、信息流及资金管理系统,促进企业形成总代理、总经销,大批发的规模化优势。
2014年下半年,医药商业总销售额力争突破2380万元,税利25.8万元。
(二)为了扩大国有医药的市场覆盖面,下半年计划吸收符合条件的五家社会药店,归纳到医药连锁有限公司,使他们逐步走上国有医药的轨道。
(三)逐步完善目标责任,搞好第二轮经济目标责任制。
二〇一四年六月二十七日第二篇:医药公司上半年工作总结这是一篇关于医药公司上半年工作总结,由,com小编辑收集整理,希望可以帮助到您!上半年,市医药综合公司在市委、市政府及市工业经济发展服务局的正确领导下,在公司全体干部职工的共同努力下,能够结合单位实际,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指针,认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕全市改革、发展、稳定的工作大局,结合公司工作实际,求真务实,开拓创新,较好地完成了上半年各项工作目标。
一、主要经济指标完成情况截止六月份,医药商业销售总额完成1183万元,占年初目标任务的50%,比去年同期增长7%,实现税金6.2万元。
二、注重政治理论学习,不断提高思想素质从三讲到三个代表重要思想及保持共产党员先进性教育活动的学习,使我们深刻认识到只有理论水平提高,才能有政治素质的提高。
为此,我们把学习、贯彻党的十六大作为武装头脑、交流思想、提高素质的重要形式,制定了严格的学习制度,采取多种措施,狠抓落实。
确定每周六上午为集体学习日,坚持进行政治学习。
在学习中,我们以保持共产党员教育活动读本为重点,注重把学习理论同贯彻落实,市委、市政府的重大决策,解决医药经济发展中的问题,紧密结合起来,提高了全员的政治理论素质,增强了实际工作中的原则性、系统性、预见性和创造性,有力地促进了工作的开展。
通过三个代表重要思想及保持共产党员先进性教育活动的学习,全体干部职工的政治意识、大局意识、责任意识明显增强,政治敏锐性和政治鉴别力不断提高。
同时,工作中大家能够主动转变思想观念,自觉找位置,团结协作,不搞无原则纠纷,维护了单位整体形象,呈现了团结协作的良好氛围。
三、加强思想政治工作,推动医药经济发展今年以来,我们始终把加强思想政治工作作为推动医药经济发展的一项重要工作来抓,我们的具体作法是:(一)凝聚人心,鼓舞士气,使干部职工以良好的精神状态投入到经济建设的主战场思想政治工作服务于经济建设,就是要把干部职工心中蕴藏的巨大热情激发出来,把他们的积极性、创造性充分调动起来。
我们坚持做到:一是以目标激励人。
没有目标,就没有奋斗方向,就没有前进的动力。
二是以形势警醒人,我们要求广大干部职工特别是业务经营部门负责人,时刻关注医药经济的发展变化趋势,准确市场定位,时刻保持头脑清醒。
(二)解放思想,转变观念,与时俱进,为医药经济发展奠定强有力的思想基础今年以来,我们坚持把帮助干部职工解放思想,与时俱进,更新观念作为思想政治服务于经济建设的一项重要任务,通过集体政治理论学习,参加培训等多种途径,持之以恒抓好邓小平理论、三个代表、两个务必、十六大及法律法规的学习教育,从而使广大干部职工树立了发展意识、竞争意识、效率意识,为医药经济发展奠定了强有力的思想基础。
四、求真务实抓管理,开拓创新谋发展强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏为盈,提高竞争能力的重要途径。
今年以来,我们坚持从树立公司形象,确立经营新理论,创造公司新业绩三新出发,求真务实,开拓创新,采取多种行之有效的措施,取得了显著成效。
一是狠抓企业管理,促进经济效益不断提高。
今年以来,公司重点加强了成本管理,全面发展了学习邯钢经验和挖潜增效活动,全方位、多层次、多环节节能降耗,减少各种不合理开支,降低经营成本。
二是积极推行内部改革,走规模经营之路。
2014年年初,公司对12个零售部、12个乡镇医药购销部进行了资产重组,组建##市医药零售连锁有限公司,大而既减轻了公司的经营负担,又引进了激烈的竞争机制,大大激发了员工的积极性,使公司经营业绩大幅攀升。
三是全力实施gsp认证工作。
gsp认证是医药经营企业向现代化、科学化、规范化迈进的重要手段,不仅关系到药品经营企业的前途与命运,而且是提高药品质量、大力调整结构、促进医药经济发展的良机,是规范药品经营行为、提高企业综合素质和市场竞争力的治本之策。
为确保医药零售连锁有限公司顺利通过gsp认证,公司成立了gsp认证领导小组,要求大家统一思想,提高认识,全员参与,切实增强认证工作的紧迫感和责任感,树立发展是第一要务的观念,在此基础上列出时间表,实行倒计时,对照《药品经营质量管理规范》,认真查找存在的问题和不足,并进行认真整改,在库房改造、人员培训、软件整理等方面做了大量深入、细致的工作,投入资金30余万元,增设了微机、空调、药柜以及办公用品和其他的配套设施。
在大家的共同努力下,2014年2月一次性顺利通过了河南省认证评审中心的验收,取得了gsp认证证书。
五、高度重视、认真抓好党风廉政建设、稳定计划生育等各项工作今年以来,公司党总支十分注重党风廉政建设工作和两个条例的学习贯彻。
相对集中一个月时间,采取专题学习、辅导讲座、上党课形式,组织干部职工特别是党员领导干部认真学习《中国共产党内监监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,并认真开展讨论,结合公司实际制定了《2014年党风廉政工作安排意见》、《效能监察工作实施方案》、《关于党风廉政建设责任制职责范围分工的通知》等文件,进一步规范了医药干部职工的言行,防止了滥用职权、权钱交易等腐败现象的发生。