国际酒店施工组织设计方案
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酒店项目工程施工方案范本一、项目概况酒店项目位于城市中心商业区,总用地面积约为5000平方米,总建筑面积约为20000平方米,包括客房、餐厅、会议室、健身房、游泳池等配套设施。
项目共分为地上10层,地下1层,建筑高度为28米。
整个项目按照高星级酒店的标准建设,力争打造成为城市的地标性酒店。
二、施工组织设计1. 施工组织机构本项目施工组织结构如下:总承包商:担负项目整体施工任务的执行及协调工作,负责项目的整体管理与协调,全面负责项目的施工质量、安全、进度、成本和合同约定。
建筑施工总监:负责本项目建筑施工的具体组织和管理工作,按总承包商安排的任务对各专业施工站换人员进行领导与管理。
机电工程总监:负责本项目机电工程的具体组织和管理工作,协调机电工程各专业工程之间的技术交底和配合关系。
安全质量管理部:负责本项目全过程的安全质量管理工作,包括施工现场的安全生产、质量监管、材料设备验收和质量检测等工作。
项目部:负责总承包商派驻人员与专业工程公司的投产技术人员,统一管理协调各专业施工作业。
2. 施工方案(1)施工总进度计划本项目工期为18个月,具体施工总进度如下:- 地基及桩基施工:1个月- 主体结构施工:6个月- 机电设备安装:3个月- 室内装饰装修:5个月- 设备安装调试:2个月- 竣工验收及投入使用:1个月(2)施工安全计划本项目将采取有效的措施确保施工现场的安全,包括但不限于:- 按照相关安全标准和规范进行施工,制定安全文明施工方案。
- 加强对施工人员的安全教育和培训,确保施工人员具备安全操作技能。
- 严格控制施工现场的安全管理,制定施工规程,严禁违章作业。
- 配备专业的安全员和消防人员,每天进行安全巡查和隐患排查。
(3)质量保障计划本项目将在各施工阶段加强质量管控,确保施工质量达到设计要求。
具体措施包括:- 严格按照设计图纸和规范进行施工,加强对施工工艺和施工质量的管理和管控。
- 严格控制材料和设备的质量,确保施工过程中采用符合标准的材料和设备。
国际酒店装饰装修改造项目施工组织设计方案目录第一节、工程概况第二节1.编制说明2.基本概况3.装修范围与内容第二节、对本工程施工的各关键点、难点处理措施1.墙面装修不同材料之间的搭接质量难点的技术措施2.加强室内环境污染重点的技术措施3.施工协调配合中的难点及措施3.1 协调组织机构建立3.2 协调目标和协调方法3.3 与业主单位的协调配合措施3.4 与监理工程师的协调配合措施3.5 与设计单位的协调配合措施3.6 与智能化、消防系统承包商的协调配合措施3.7 与室内其他承包商的协调配合措施3.8 与各专业承包商交叉作业措施4.深化设计的重点措施5.5.确保工期目标重点措施6.加强成品、半成品保护的重点措施7.7.冬季、雨季、高温等特殊时期施工重点保证措施7.1 雨季施工技术方案7.2 高温时期施工保证措施7.3 冬季的施工防护措施7.4 夜间施工保障技术措施8.拆除及施工中的安全文明施工重点控制措施9.第三节、施工技术方案1.施工管理目标2.1.1 工程质量管理目标1.2 施工工期管理目标1.3 施工安全文明管理目标1.4 环境保护管理目标2.工程施工段划分3.工程施工顺序4.施工进度里程碑5.施工组织协调配合措施6.施工准备工作6.1 技术准备6.2 物资准备6.3 劳动力组织6.4 施工现场准备7.主要分部分项工程施工工艺流程7.1 天花工程施工工艺流程7.2 墙柱面工程施工工艺流程7.3 地面工程施工工艺流程7.4 涂饰、裱糊工程施工工艺流程7.5 电气工程施工工艺流程7.6 卫生洁具工程施工工艺流程第四节、主要施工方法与技术措施第五节1.定位测量放线的施工方法与技术措施2.天棚工程的施工方法与技术措施3.2.1 吊顶系列轻钢龙骨2.2 石膏板天花2.3 木饰板天花2.4 天花质量标准及方法3.墙面工程的施工方法与技术措施4.3.1 装饰板墙面3.2 瓷砖粘贴墙面4.地面工程的施工方法与技术措施4.1 地砖铺设地面4.2 石材铺贴地面4.3 地面铺地毯5.门窗工程的施工方法与技术措施5.1 暗门5.2 实木门5.3 玻璃门6.涂饰、裱糊工程的施工方法与技术措施6.1 墙顶面乳胶漆涂饰6.2 墙纸裱糊饰面7.电气安装的施工方案与技术措施7.1 管线敷设7.2 照明灯具安装7.3 开关、插座安装7.4 配电箱安装8.给排水工程的施工方案与技术措施8.1 不锈钢给水管道8.2 铸铁排水管道9.空调工程的施工方案与技术措施10.防水工程的施工方案与技术措施第五节、施工总平面图1.施工现场总平面布置1.1 现场平面布置设计1.2 临时施工用水1.3 临时施工用电2.施工总平面的管理3.施工总平面图和临时用地表4.材料堆场、加工场地、施工通道的安排4.1 材料堆场安排计划4.2 加工场地安排计划4.3 施工通道的安排计划第六节、加强环境污染控制、减少扰民措施第七节、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第二章、劳动力计划、材料进场计划第一节、劳动力计划1.主要施工人员配置2.劳动力进场计划表3.劳动力资源的管理要求4.特种作业人员的管理要求5.农民工工资等权益的保证措施6.施工班组安排方案第二节、主要材料进场计划1.主要材料进场计划表2.装饰材料绿色环保技术要求3.材料、设备质量及技术性能4.采购材料的程序与要求5.主要材料运输方案6.主要材料进场管理7.主要材料仓库管理第三章、主要施工机械、仪器计划第一节、拟投入的主要施工设备计划第二节、拟配备的试验和检测仪器设备表计划第三节、设备使用、维修和保养措施1.脚手架搭设与维护2.2.机电设备使用2.1 平刨2.2 园盘锯2.3 手持电动工具2.4 电焊机2.5 搅拌机2.6 气瓶3.设备维修、保养4.第四章、确保工程质量的技术组织措施第一节、工程质量管理目标第二节、工程质量管理体系与措施1.工程质量保证体系运行1.1 组织保证体系建立1.2 质量管理组织的职责1.3 项目质量体系要素分配1.4 公司工程部的服务与控制2.工程质量技术交底措施3.3.施工过程的质量管理制度3.1 建立样品、样板先行制度3.2 实行检查验收制度3.3 建立质量巡查制度3.4 执行质量终检制度3.5 实行挂牌施工,质量奖罚制度3.6 质量事故发生后的处理制度4.施工人员的管理措施5.5.施工机具的控制措施6.主要材料质量控制措施7.7.工程质量通病及预防措施第三节、质量创优保证措施第四节1.组织保证和优秀的现场施工队伍1.1 组织保证1.2 人员选择2.技术方面的保证措施3.2.1 计算机辅助设计和施工管理2.2 聘用高层次的技术人员2.3 公司有先进的施工工艺规程和技术创新能力的保证3.在材料选用与验收方面的保证措施4.在产品加工、安装方面的保证措施第五章、确保安全文明施工的技术组织措施第一节、安全文明施工管理目标第二节、安全施工管理体系与措施1.建立安全组织保证体系2.安全施工组织管理措施3.安全施工难点及安全管理重点4.安全技术交底和责任制落实5.成立安全应急救援小组和队伍6.安全施工的保证措施6.1 高空作业的防护6.2 施工机械设备安全管理措施6.3 安全卫生防护措施6.4 作业现场的防护6.5 施工现场消防安全防护措施6.6 施工现场临时用电安全措施6.7 工地消防管理措施6.8 现场施工人员安全施工制度第三节、文明施工管理体系与措施第四节1.文明施工管理组织保证体系第五节2.文明施工管理措施3.3.文明施工技术措施4.夜班施工的文明施工措施5.第四节、消防、保卫、保密方案1.消防方案1.1 施工现场消防预警措施1.2 确保现场防火及消防保证措施2.保卫方案第五节、确保环境保护的技术组织措施1.环境保护的管理体系保证体系2.加强工程对周围环境影响的防护措施2.1 材料使用上环保控制措施2.2 施工工艺上的环保控制措施2.3 气体污染控制措施2.4 施工材料污染控制措施2.5 水污染控制措施2.6 现场噪声控制措施2.7 施工垃圾控制措施第六章、施工总进度表和网络计划图及确保工期的技术组织措施第一节、施工总进度表和网络计划图1.建立健全施工进度计划体系2.施工进度计划编制流程3.施工进度网络图编制4.关键施工节点控制第二节、确保工期的技术组织措施1.工期保证组织措施1.1 建立生产例会制度1.2 组建项目经理部2.工期保证管理措施2.1 加强施工能力2.2 主要大宗材料组织与采购2.3 合理安排多专业、多工种交叉施工2.4 适时调整与完善施工进度计划2.5 劳动力合理配置2.6 做好协调配合管理工作3.工期保证技术措施4.3.1 强化施工图的深化设计3.2 技术交底措施3.3 做好工序衔接准备工作3.4 积极推广使用新技术、新材料、新工艺、新设备4.工期保证经济措施5.4.1 强大的资金后援是工期的保障4.2 奖励机制是保证进度的动力5.施工工期滞后的赶工措施6.5.1 分析可能延误工期的关键工序5.2 可能延误工期的关键工序,并能提出补救方案措施第七章、成品保护及清洁维护措施第一节、成品保护措施1.施工前期的成品保护1.1 精装修施工前道施工成品的保护措施方案1.2 精装修施工前道施工成品的保护方法2.施工过程中的成品保护3.2.1 对精装修原材料、吊顶隐蔽工程交叉保护措施方案2.2 对精装修原材料、吊顶隐蔽工程交叉保护方法3.施工成品的成品保护3.1 精装修工程成品保护措施方案3.2 精装修工程成品保护方法第二节、清洁维护措施第八章、保修计划、保修措施第九章第一节、工程保修计划的范围及期限1.质量保修计划的范围2.2.质量保修计划期限第二节、工程保修的措施第三节1.备品备件和质量保修服务措施2.建立健全维修投诉制度3.3.保修期质量服务承诺第九章、项目机构配置第十章第一节、公司总部与现场管理机构的组织关系第二节、公司总部对现场管理机构的监督体系第三节第三节、项目管理组织机构图第四节、项目管理岗位职责及分工第五节第十章、相关附表附表一:拟投入本项目的主要施工设备、检测仪器表附表二:劳动力计划表附表三:主要技工人员投入承诺书附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图1.材料及装饰工程检测方法与评定标准2.验收安排计划和措施第十二章、针对本工程之造价节省建议书并附有详细的说明1.建议公共部分设计无障碍通道2.施工图和主材样品的确认是整个进度的关键3.设计人员长驻现场能较快解决技术问题4.轻钢龙骨改木龙骨建议第一章、主要施工方案第一节、工程概况1.编制说明对于**酒店装修改造项目合同段 ZS-2 工程施工,我公司予以万分的重视。
星河国际大酒店工程施工组织设计方案
一、概述
星河国际大酒店是一座综合型高档酒店,地处城市核心区域,
建筑面积约50万平方米。
项目由星河集团投资兴建,旨在打造一个
集住宿、餐饮、商务、会议、娱乐于一体的世界级酒店。
本文将对星河国际大酒店工程施工组织设计方案进行详细阐述,确保工程的安全、质量、进度等方面得到有效控制。
二、工程施工组织设计方案
1.施工目标
本工程的总体目标是在保证工程质量、保证工程周期的前提下,确保安全施工。
2.施工组织机构
(1)项目部:负责整个工程的施工管理,安全生产,保证施工
质量,安排施工进度。
(2)技术质量部:负责施工过程中技术、质量管理的检查和监督。
(3)安全监测部:负责安全监测、安全教育和安全管理。
(4)材料采购部:负责采购和储存材料。
(5)机械部:负责机械设备的调配。
(6)人力资源部:负责管理工作人员。
国际大酒店精装修工程施工组织设计方案国际大酒店精装修工程施工组织设计方案目录第一章综合说明 (1)1.1关于工程工期 (1)1.2关于工程质量 (1)1.3项目经理部管理体系 (2)1.4关于工程过程管理 (2)1.5竣工管理 (4)1.6综合保障能力 (5)第二章工程综述 (6)2.1编制依据 (6)2.2工程概况 (7)2.3工程特点 (8)2.4质量目标 (8)2.5工期目标 (8)2.6安全目标 (8)2.7文明施工目标 (9)2.8CI形象管理 (9)2.9环保目标 (9)第三章主要施工技术方案 (10)3.1工程难点分析及对策措施 (10)3.2总体施工工艺流程 (22)3.3分项工程主要施工工艺及技术措施 (23)3.4灯具等设备安装 (35)3.5雨季施工措施 (40)第四章施工布署 (40)4.1施工区划分 (40)4.2生产要素的配备 (41)4.3物资供应管理 (41)4.4施工现场布置 (43)4.5施工的组织部署 (43)4.6工程技术资料及图纸管理 (45)第五章施工总控进度计划及工期保证措施 (46) 5.1施工进度计划 (46)5.2施工进度计划管理 (46)5.3工期保证措施 (46)第六章与总包等单位的配合协调原则及措施 (49) 6.1服从工程总包管理,协调各方面关系 (49) 6.2装修与水电安装之间的交叉施工 (51)6.3装修的交叉施工 (51)第七章质量保证体系及质量保证措施 (52)7.1工程质量标准 (52)7.2质量保证体系 (56)7.3工程质量保证措施 (58)第八章安全计划与管理 (63)8.1安全计划 (63)8.2安全重点、难点预控 (63)8.3安全管理 (64)8.4保证安全生产的措施 (68)第九章环保措施及文明施工 (72)9.1成立工地环保文明施工委员会 (72)9.2环保措施 (72)9.3文明施工管理措施 (73)9.4消防保护措施 (74)第十章成品保护 (75)10.1成品保护责任及管理措施 (76)10.2主要分部分项工程成品保护措施 (78)第十一章交工后保修服务措施附件、附表、附图:1、项目组织机构图2、施工总进度计划表3、施工平面布置图4、工程劳动力动态分配表5、主要机械设备表6、劳动力汇总表7、主要材料设备品牌响应表综合说明我公司是一支具有雄厚技术力量和机械装备及丰富施工经验的专业施工企业。
深圳宝利来国际大酒店改造工程建设单位:设计单位:施工组深圳宝利来国际大酒店合肥工业大学深圳建筑设计院设计织结构/层数:编制单位:北京中技天建建筑工程有限公司深圳分公司编制:审核:编制日期:2004。
10。
19一、施工组织设计编制说明及依据1、编制说明我公司是中国建筑科学研究院的下级企业,是具有一级资质的大型施工企业,是一支拥有雄厚技术力量和机械装备的,富有施工经验的专业性建筑施工队伍。
近年来,我公司先后承建了大量的具有一定社会影响的项目,赢得了较高的社会声誉.积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。
对承建“深圳宝利来国际大酒店结构加固”工程我们有极大的兴趣,对与建筑单位的合作充满了诚挚的意愿。
在收到招标文件后,我们组织有关工程技术人员和预算人员踏勘现场,仔细了解情况,精心编制了工程施工组织方案,明确了工程施工的方针,目标管理,施工工期,编制了本投标文件供审阅.如我公司有幸中标承建,我们将依据本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,确保工程如期完成。
2、编制依据2.1设计图纸:合肥工业大学深圳建筑设计院深圳宝利来国际大酒店改造工程”设计方案。
2.2《混凝土结构加固技术规范》(CECS25:90)中相关规定。
2.3《碳纤维片材加固修复混凝土结构技术规范》; 2。
4自行组织的施工现场情况调查。
2。
5有关混凝土结构工程、钢结构工程施工规范、质量标准等。
二、工程概况及特点1、工程概况本工程位于福永镇福永大道与107国道辅道交界处,福永汽车站旁边为一类建筑工程。
框剪结构,有地下室,地上主体建筑二十四层,裙楼为十七层和八层.总建筑面积107064平方米。
本工程原名为福永物业大厦,1995年5月开始施工,1996年8月停工,到停工时,A 栋已施工至地下二层,地上一层;B 、C 栋已施工至地下一层,地上二层。
因建筑功能改变较大,需对已建部分结构进行加固改造处理。
本工程包括对原结构梁、柱、板进行加固补强.整个工程规模较大、内容较多、涉及面较广、施工组织及管理难。
目录1、编制依据 (1)1.1 北京青龙湖国际会展酒店施工组织设计 (1)1.2 施工图纸 (1)1.3 主要规范、规程 (1)1.4 有关法律、法规 (2)2、工程概况 (2)3、脚手架体系的选择 (3)4、施工准备 (3)4.1 技术准备 (3)4.2 材料准备 (3)4.3 工具准备 (4)4.4 施工组织 (4)4.5 施工部署 (6)5、施工工艺 (6)5.1 脚手架搭设参数 (6)5.2 外架形式 (7)5.3 搭设方式 (11)5.4 纵向水平杆 (12)5.5 横向水平杆 (12)5.6 立杆 (12)5.7 脚手架设置剪刀撑和横向斜撑 (13)5.8 脚手板的铺设 (15)5.9 连墙件 (15)5.10 脚手架安全防护 (16)5.11 安全出口门洞 (17)5.12 卸载 (18)5.13 脚手架的拆除 (20)6、质量保证措施 (21)6.1 构配件的检查与验收 (21)6.2 脚手架的检查与验收 (21)7、成品保护措施 (23)8、安全施工管理措施 (23)9、文明和环保施工管理措施 (24)10、专项应急预案 (24)11、附图 (26)12、附:脚手架计算书 (28)1、编制依据1.1 北京青龙湖国际会展酒店施工组织设计1.2 施工图纸1.3 主要规范、规程1.4 有关法律、法规2、工程概况本工程为国际种子联合会第75届种子大会五星级酒店项目,位于北京青龙湖国际文化会都核心区A-04地块。
总建筑面积85647m2,其中地上建筑面积59345m2,地下建筑面积26302m2。
包含地下室、主楼、南配楼、北配楼、宴会厅和游泳池共6个部分。
其中主楼、南北配楼采用现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构,宴会厅和游泳池采用现浇钢筋混凝土框架结构,局部排架。
主楼檐口标高为34.95m,南、北配楼屋顶标高为27.1m。
首层室内地面设计标高±0.00,相当于绝对标高86.30m。
西乡县樱花国际饭店施工组织设计建议书为圆满完成西乡县樱花国际饭店楼工程,根据施工劳务招标文件和合同,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,并结合我公司的施工经验,以信守合同、确保安全、质量和工期、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想,编制本工程施工组织设计建议书。
在编制过程中,我们立足于专业化、机械化、标准化施工,重点工序重点安排,特殊部位特殊考虑,并结合工期和工程实际进行统筹,尽量做到现场布置合理,方案切合实际,施工组织科学,以便为优质高效安全的完成该工程奠定基础。
第一章编制依据、范围、原则和说明1、1编制依据:(1)西乡县樱花世纪酒店劳务合同段招标文件书;(2)西乡县樱花世纪酒店施工图纸;(3)施工图纸及招标文件规定的相关施工技术规范;(3)我单位拥有的技术力量、施工能力、现场实际情况和我单位类似工程的施工经验。
2、编制范围:该工程的土建工程、水电安装及脚手架搭设等内容;3、编制原则:(1)遵照施工图纸、技术规范、现场实际情况、我单位实际情况和业主要求;(2)做到统筹安排,科学合理的安排施工进度计划,组织均衡生产和工序衔接,做到紧张有序,确保工程质量,尽量缩短工期;(3)采用先进的施工技术方案和建议甲方投入先进的机械设备,提高机械化、标准化施工作业水平。
(4)采用项目法施工,推行全面质量管理,达到安全、文明、高效。
1.2编制说明:①、临时设施的使用年限为二年。
②、在充分利用现有机械设备,周转器材的前提下,须预以补充部分设备,周转器材。
③、在施工过程中,如须变更或工程增减数量较大,与本施工组织设计不符时,将依据具体的变更内容或工程增减情况,另行按程序编制报批。
④、本施工组织设计中未考虑人力不可抗拒的各种因素及非施工单位原因所造成的各种因素影响。
⑤、消防设施,防水施工、外墙保温及劳务承包合同中不涉及的部分和我企业无资质施工的项目,由专业施工队伍施工,施工方案另报。
⑥、本施工组织中的未尽事宜,在各单项工程施工组织设计施工方案,施工技术交底等有关文件中说明。
1.1为加强施工规范管理,进一步提高项目的施工管理水准,顺利完成本工程施工任务,打造我公司强势企业品牌,特编制本《施工组织设计》。
1.2本组施工织设计对本工程的施工组织管理、资源配置、施工工艺流程、施工进度及施工的过程控制等作了概括性阐述。
规定了本工程的质量目标、工期目标和安全生产、文明施工目标。
1.3本组织设计的编制,旨在对本工程施工全过程实施宏观控制,通过有效的组织管理提高本工程的施工质量,在施工质量预控、检验、检测、复验、复核等诸方面作了系统性提示。
1.4工程建设有其特定的特点,本工程施工周期为295天,施工过程中有着诸多的可变因素。
对施工项目实施动态管理是施工管理的重要组成部分,也是确保本工程施工目标顺利实现的重要手段和途径,而本施工组织设计仅按业主提供的施工图和现行施工规范在原则上对本工程施工管理作了概述,故有待于在实际施工中对工程实施有效的动态管理,尤其在施工工期、施工方案等方面须按本项目实际状况进行合理调整。
1.5本组织设计按目前业主提供的文件资料编制,若在施工中有关因素发生变动时,则相关施工方案作相应调整。
2.1建设单位提供的有关设计施工图纸和要求2.2工程总承包合同文件。
2.3国家和江苏省有关技术规范、质量验收标准、文明施工要求以及中华人民共和国建筑法和合同法。
2.4本公司ISO9002国际质量体系标准,质量管理制度等。
第三章、工程概况3.1工程简介:本工程通州市XX国际大酒店工程由南通市XX置业有限公司投资开发,设计单位为XX设计研究院有限责任公司,工程监理单位为XX监理有限责任公司,XX建设集团有限公司总承包。
3.2工程地址:XX国际大酒店工程其项目位于XXXXX,3.3结构设计概况:本工程由地下一层及地上十八层组成,均设地下室。
工程建筑总面积10153.4m2;其中地上建筑面积27601.02m2,地下建筑面积7022.2m2。
地下室层高为 3.8m,裙房及主楼一层高为 5.0m,二层至四层高为 4.2m,转换层高2.15m,主楼五层以上均为3.4m。
国际大酒店幕墙工程施工组织设计方案工程概况一、工程简介工程名称:新客站南侧地块酒店工程(**國際大酒店)设计单位: **市建筑设计研究院有限公司施工总承包:建设单位: **房地产开发有限公司监理单位:建设地点: **省**市**县**新客站南侧建筑面积: 49479平方米结构类型:框筒结构29层幕墙工程竣工工期:**國際大酒店,这是**县继九龙、永林两个五星级大酒店项目建设之后,又一个五星级大酒店。
该主楼为框架结构。
地上29层、地下层,建筑高度108米;标准层高 3.6米;由**房地产开发有限公司建设;总承包;和**市**建设集团有限公司中标承包幕墙工程的深化设计、材料采购、加工制作、制作安装及维修。
主楼幕墙采用新型节能、环保为一体的背栓式干挂瓷板幕墙,其主特点是,面大、体轻、壁薄、高硬度、高强度、高韧性、耐热防火无辐射、耐酸碱、防菌、防污垢、易清洗、永不褪色。
用于建筑外墙装饰的材料主要有玻璃幕墙、铝合金窗、瓷板、GRC线条及金属铝板造型饰条。
裙楼为框架结构。
地上5层、地下层,建筑高度21.9米;其中:一层高4.5米,2 —3层层高为4.2米,4-5层为4.5米;外墙以玻璃幕墙、、瓷板及幕墙为主。
第二章执行标准及编制依据设计、施工、方案编制引用规范标准及资料《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《铝合金设计规范》GB50429-2007 《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003 《点支式玻璃幕墙工程技术规程》CECS127-2001 《点支式玻璃幕墙支承装置》JG138-2001《吊挂式玻璃幕墙装置》JG139-2001《建筑玻璃应用技术规范》JGJ113-2003 《建筑幕墙》GB/T21086-2007 《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 《钢结构设计规范》GB50017-2003 《高层民用建筑钢结构技术规范》JGJ99-98《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95《混凝土结构后锚固技术规范》JGJ145-2004 《混凝土用膨胀型、扩充型建筑锚栓》JG160-2004《建筑钢结构焊接技术规范》JGJ81-2002《建筑设计防火规范》GB50016-2006 《建筑抗震设计规范》GB50011-2001 《建筑物防雷设计规范》GB50057-94《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-2005 《聚氨酯建筑密封胶》JC/T482-2003 《聚硫建筑密封胶》JC/T483-2006《绝热用岩棉、矿棉及其制品》GB/11835-2007 《石材用建筑密封胶》JC/T883-2001 《中空玻璃用弹性密封胶》JC/T486-2001 《中空玻璃用丁基热熔密封胶》JC/T914-2003 《紧固件螺栓螺钉》GB/T5277-1985 《紧固件公差螺母、螺栓、螺钉和螺栓》GB/T3103.1-2002 《紧固件机械性能不锈钢螺母》GB/T3098.15-2000 《紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉、螺柱》GB/T3098.6-2000 《建筑用铝型材、铝板氟碳喷涂》JG/T133-2000 《干挂饰面石材及其金属挂件》JC830.1.2-2005 《铝塑复合板》GB/T17748-1999 《天然板石》GB/T18600-2001 《天然石材统一编号》GB/T17670-1999 《镀膜玻璃第1部分:阳光控制镀膜玻璃》GB/T18915.1-2002 《镀膜玻璃第2部分:低辐射镀膜玻璃》GB/T18915.2-2002 《浮法玻璃》GB11614-1999 《夹层玻璃》GB/T9962-1999《建筑用安全玻璃第2部分钢化玻璃》GB15673.2-2005 《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB15673.1-2001 《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB17841-1999 《普通平板玻璃》GB4871-1995 《中空玻璃》GB/T11944-2002 《建筑结构用冷弯矩形钢管》JG/T178-2005 《低合金钢焊条》GB/T5118-1995 《低合金高强度结构钢》GB/T1591-1994 《高耐候结构钢》GB/T4171-2000 《焊接结构用耐候钢》GB/T4172-2000 《合金结构钢》GB/T3077-1999 《碳钢焊条》GB/T5117-1999 《碳素结构钢》GB/T700-2006 《优质碳素结构钢》GB/T699-1999 《预应力筋用锚具、夹具和连接器》GB/T14370-2000第三章施工准备一、技术准备(一)熟悉与审查施工图纸1、审查设计图纸是否齐全;2、审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各部分之间有无矛盾和错误;3、对建筑图、结构图与幕墙设计施工图纸在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;4、审查幕墙工程的生产工艺流程的技术要求,掌握土建施工质量是否满足幕墙施工的要求;5、复核幕墙各组件的强度,刚度和稳定性是否满足要求;审查幕墙设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分项,明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求,拟采取可行的技术措施加以保证;6、明确工期,分期分批施工或交付使用的顺序和时间;明确工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;7、明确建设、设计、土建和施工单位之间的协作、配合关系;明确总包单位可提供的施工条件。
乌兰察布豪生国际酒店机电安装施工组织设计单位:北京建工总机电设备安装工程有限公司日期:2011年12月9日目录第一章、工程概况 (1)一、工程介绍 (1)二、本工程的施工范围 (4)第二章、施工项目及工程特点 (4)一、通风系统 (4)二、空调系统 (5)三、消火栓和喷洒系统 (5)四、电气系统(强、弱电) (5)第三章、施工准备工作 (5)一、人员准备 (5)二、现场临时设施 (5)三、技术准备工作 (6)第四章、施工进度计划 (6)一、施工进度目标控制 (6)二、施工进度计划 (6)三、控制施工进度计划落实的主要措施 (7)四、生产组织 (9)五、劳动力计划 (10)六、施工机具计划 (10)七、施工暂设用电用点要求 (10)八、我公司施工需要的主要条件 (10)第五章、施工工艺和技术措施 (11)一、通风与空调系统 (12)二、空调水系统 (19)三、消防管道系统 (30)四、电气系统(强、弱电) (36)第六章、施工执行的规程、规范、技术标准和图集 (42)第七章、工程质量管理和工程综合管理措施 (43)一、工程质量管理……………………….……………………….43二、冬季措施 (53)三、分段施工、分期交付使用的保证措施 (54)四、安全及消防措施 (55)五、文明施工及环境保护措施 (56)六、与土建装修配合措施 (57)七、环保措施 (57)第八章、工程档案 (58)第九章、竣工交接服务与承诺 (59)一、质量目标 (59)二、工程保修和竣工图编制移交 (60)附表:项目部组成人员名单前言乌兰察布毫生国际酒店工程位于内蒙古乌兰察布市友谊大街与察哈尔路交汇处西北角。
地下为三层,A.C区为3层楼,B区为十五层。
总建筑面积38608.26平方米。
本方案及图纸所涉及的通风与空调系统、消防工程、电气(强、弱电)安装工程为我公司之施工项目。
根据业主的要求,我们依据现场实际情况以及设计图纸,编制了“乌兰察布豪生国际酒店工程施工组织设计”书。
概述了本工程项目的专业特点,施工前的准备工作,施工安排部署和要求,详细的工程施工预计进度网络图和机具计划表、主要的施工方法和施工依据、工程质量和安全保证措施以及对业主应尽的义务。
为圆满达到“按期完工,质量优良”的目标,我们将按照已获得ISO9001:2000质量保证体系认证的要求,对工程的投标、施工管理、交付及服务进行全过程的质量管理和控制,严格恪守本公司的质量方针和质量目标,即诚信为本,精心施工,塑造精品,服务一流。
工程验收合格率100%,合同履约率100%。
保证本项目达到国家及有关施工验收的合格标准,并积极保证本投标项目达到国家及有关施工验收的合格标准,并积极配合土建装修单位做好创优质工程的工作。
鉴于时间仓促,本施工计划书在编写的内容方面还不尽完善,有待于今后在各项具体施工方案和技术措施中加以补充。
第一章工程概况一、工程介绍1.1工程简介1.2建筑设计概况二、施工范围通风与空调系统及消防工程、电气(强、弱电)第二章施工项目及工程特点一、通风系统1、送排风系统本工程设备用房,变配电室分别设机械送、排风系统;地下分别设机械送、排风(烟)系统;地上部分餐厅、多功能厅、会议室分别设机械排风系统;厨房设机械送、排风系统,排风经油烟过滤器和油烟净化设施处理后通过风道排至屋顶,排风时,开启空调机组向厨房补风。
2、防火排烟本工程地下、商务会所、多功能厅、大堂中厅、地下层-顶层内走廊、厨房餐厅;裙房部分大厅均设有机械排烟系统。
地下层排烟系统同时设消防补风系统。
当某一排烟分区着火时,开启对应的排烟风机进行排烟,当烟气温度达到280℃时,防火阀关闭,风机停止运行。
二、空调系统:本工程B区大堂、A区桑拿部分和C区多功能厅采用低速全空气一次回风系统,其余空调房间均采用风机盘管加新风系统。
除厨房补风用新风机组和餐厅用空调机组、新风机组外,其余新风机组均蒸汽湿器。
空调水系统采用变流量系统,分、集水器之间安装压差控制器。
三、消防管道系统a、消防给水管管材与连接:消火栓给水管采用镀锌钢管,沟槽连接。
自动喷洒给水管采用镀锌钢管,丝接或沟槽连接。
b、手提灭火器配臵本工程配臵磷酸氨盐干粉灭火器。
c、气体灭火应整体要求对3个防护区进行七氟丙烷气体自动灭火,A区配电室、发电机房、储油间,B区弱电机房。
四、电气系统(强、弱电)1、强电系统:设备配电系统,变配电室,风机盘管配线;2、弱电系统:(1)楼宇自控系统(2)消防广播和背景音乐系统(3)会议扩音和音、视频系统(4)灯光控制系统(5)电话交换机系统(6)综合布线系统(7)安保监控系统(8)防盗报警系统(9)电子巡更系统(10)闭路电视系统(包括卫星、本地有线电视)(11)客房控制系统(12)门禁考勤系统(13)客房电子门锁系统(14)停车场管理系统(15)网络系统(16)酒店内部移动通信系统(17)无线对讲系统(18)酒店信息发布系统(19)无线上网信号覆盖系统(20)机房工程(21)综合管路系统第三章施工准备工作一、人员准备我公司为保障工程工期和质量特成立“乌兰察布毫生国际酒店工程指挥部”;指挥部下设项目经理部,由组织过“东方广场工程、光明日报社、北京科技活动中心、公交运营指挥中心工程”等重点大型工程,具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职,统一组织、管理、协调。
下设各专业工种的技术、质检、安全、物资等部门,配备相关专业工程师层层把关,全方位控制工程的进度计划,技术质量、安检和日常管理工作。
二、现场临时设施我公司签定合同后,即与工程发包方落实施工所必须的临时设施,如现场管理地点、仓储地点、用水用电等。
保证按规定的日期开工。
三、技术准备工作1 、依据批准的施工图,及时准确的做出施工预算。
施工图预算经批准后送材料部门筹备。
材料部门按图纸及国家标准进行采购,确保订货质量,到货日期和数量。
2 、进行施工前应与土建配合,做好孔洞预留、填埋工作。
3 、施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底,结合本工程的特点,组织工人进行参观学习。
4 、施工中应紧密配合土建及内装修工程,发现技术问题应向施工员及时汇报,施工员要及时做出处理意见,并报告现场指挥组,及时解决问题。
5 、对进口设备的安装与调试,结合有关技术资料对施工人员进行技术培训。
6 、施工中执行的规程、规范及验收标准,施工图册分专业发到班长、施工员手中。
根据工程特点和现场情况制定有关技术、安全等具体管理措施。
第四章施工进度计划一、施工进度目标控制一、2011年9月1日开工;二、2012年4月20日达到系统试压条件;三、2012年4月30日达到送电条件;四、2012年5月10日达到系统调试条件;五、2012年5月30日竣工。
二、施工进度计划1、施工进度计划(见施工进度计划网络图)2、施工进度计划是依据:(1)依据招标文件中规定的工期要求;(2)设计图纸和设计说明;(3)各工种之间的施工顺序和搭接关系;(4)施工工艺标准规定的施工工艺流程;(5)土建、装修施工进度计划。
三、控制施工进度计划落实的主要措施工程项目部组织(见工程项目部组织名单)我公司乌兰察布毫生国际酒店工程设备安装专业的项目部,由公司副经理担任常务项目经理、主任工程师担任技术负责人,组成一个强有力的项目领导层,负责施工的总体布暑、组织、指挥、协调确保总体进度计划的落实。
管理层由生产、技术、质量、安全保卫、材料机具、资料六个岗位组成。
同时我公司承接的工程项目系统,各配备二名施工员组织施工,全面落实岗位责任制,组成一个指挥协调得力、生产管理能力强、技术质量管理认真、分工合理、责权到位、管理科学、人员配套的项目部,全面落实建设单位在招标文件中提出的各项要求。
我们将全力以赴精心施工保证 2012年5月30日前完成设备安装专业的施工任务,实现我公司“信守合同、精心施工、保证质量、竭成服务”的企业承诺。
2、施工准备阶段控制:为了保证安装专业施工进度计划的落实,我公司全面落实以下施工准备工作。
(1)中标后由项目经理亲自带队赴现场勘测,以便全面掌握工程情况,落实施工准备。
(2)召开工程任务交底会,认真学习招标文件,施工人员明确合同与承诺的内容,全面落实我公司为建设单位服务的宗旨,确保施工进度、工程质量。
(3)由技术部门组织技术、质量交底会,熟悉图纸、理解设计意图、明确施工要求、明确工艺的规程规范。
编写水管道试压、通风系统风量分配、机房设备安装、电缆终端制作、配电盘箱柜安装、调试等关键施工部位的质量控制措施,落实我公司高效、精品的质量方针。
(4)落实图纸会审、积极配合建设单位组织设计交底,做好预留、预留孔洞的剔凿工作,依据设计图纸和施工要求,编制出施工材料预算,为落实货源,保证设备材料按期到场创造条件。
同时根据建设单位要求提交建设单位供应物资所需的各种资料,保证建设单位工作的顺利进行。
(5)编制施工组织设计、施工方案、技术交底、安全交底、办理安全、消防、保卫、成品保护协议书,落实临时设施,落实进场人员的各项手续,保证具备安装条件后可立即进场施工。
3、施工过程控制(1)施工部署:根据工程工期紧、工程量大的特点我公司的生产部署是:中标后立即进场做好剔凿预留、预埋孔洞工作,(A、B、C)段同时开展设备安装专业施工。
我们的施工顺序是先进行竖井管道预制安装施工,然后再由上至下开展各层施工作业。
由于工期紧、工程量大、施工工艺复杂,各工种施工作业面集中、施工交叉部位多、设备到货时间要求严格特点,我公司在施工过程中,分段{(15-10)层、(9-4)层、(3-1)层、地下}组织施工,严格遵守施工程序,加大协调力度,加强阶段施工计划目标的控制,保证整体施工计划的落实。
具体施工安排是:2011年9月1日开工后,先突出重点集中力量完成竖井管道和各层管道施工作业,为如期竣工奠定良好的基础。
2011年9月20日以后,根据各专业施工进度计划安排插入设备安装。
2012年05月05日后各系统达到调试条件。
为了按期达到建设单位要求的工期目标,我们严格控制落实施工进度计划的四个关键环节:①2011年9月1日开工。
②2012年5月10日后各系统达到单机试运转条件。
③2012年5月10日前达到送电条件,确保如期竣工。
(2)施工过程控制的具体措施:1、施工顺序:专业各工种之间的施工工序是,有压让无压、小管让大管、其它有压管道让通风管道。
2、设备订货:因设备订货周期长,设备进场时间有可能会不同程度地影响施工进度,为此在施工中我们要积极施工、见缝插针、先干可以施工部位,待设备到位后立即安装,保证工期。
3、设备吊装:开工后提前落实大型设备外型尺寸,确定大型设备运输路线,避免因设备外型尺寸超宽,不能进入运输通道所带来的工期延误。
4、竖井管道安装:根据我公司多年的施工经验,采取倒装法施工,可提高工作效率2倍,确保工期。