项目验收方案范本
- 格式:docx
- 大小:177.47 KB
- 文档页数:7
项目验收方案
检验和验收
在交货前,我公司应对货物的质量、规格、性能、数量和重量
等进行详细而全面的检验,并出具证明货物符合合同规定的文件。
该文件将作为申请付款单据的一部分,但有关质量、规格、性能、
数量或重量的检验不应视为最终检验。
验收要求
产品验收
(1)产品到货后,我公司和甲方共同进行开箱检查,出现损坏、数量不全、产品不符等问题时,甲方有权要求退换货。
(2)按响应文件提出的技术指标对产品的性能、配置进行选择
性测试检查,由我公司做出测试方案和测试报告。
(3)产品测试中出现性能指标或功能上不符合响应文件时,甲
方有拒收的权利。
(4)由于验收不合格,甲方将追究我公司法律和经济责任。
项目验收
(1)项目建设结束,我公司提出申请,由甲方组织验收工作。
(2)验收时由甲方组成验收小组,由我公司提供测试方案和测
试数据,经甲方确认后进行验收。
甲方有在货物制造过程中派员监造的权利,我公司有义务为甲
方监造人员行使该权利提供方便。
制造厂对所供货物进行机械运转试验和性能试验时,中标供应
商必须提前通知甲方。
工程竣工验收方案范本____年工程竣工验收方案1.前言本方案为了保证项目工程在____年顺利竣工并达到预定的验收标准,特制定该验收方案,以便确保项目的质量与进度,并最终顺利交付。
2.验收目标本次工程竣工验收的目标如下:2.1. 验收合格的工程必须符合国家相关法律法规和技术标准规范;2.2. 工程必须按照设计文件的要求建设;2.3. 工程的安全、功能、质量、经济技术指标必须达到设计要求;2.4. 通过竣工验收,确保工程能够投入使用。
3.验收程序3.1. 开展前期准备工作3.1.1. 根据工程的性质和规模,成立竣工验收专家组,并确定组织方式和成员;3.1.2. 编制竣工验收方案,明确验收的时间计划和具体步骤;3.1.3. 配备验收所需的场地、设备和工具;3.1.4. 协调相关部门的工作,确保验收所需的数据、文件等准备完备。
3.2. 验收资料审核3.2.1. 验收专家组对工程竣工资料进行审核,包括设计文件、施工记录、检测报告、质量监督报告等;3.2.2. 对资料审核中出现的问题,及时与相关方沟通,确保问题及时解决;3.2.3. 对资料审核结果进行总结和评估,形成评审报告。
3.3. 现场实地检查3.3.1. 验收专家组对工程现场进行实地检查,重点关注施工质量、安全措施、工程设施的完好性等;3.3.2. 检查过程中,对问题和隐患进行记录,并指导相关方采取措施加以解决;3.3.3. 验收专家组根据实地检查结果形成报告,反馈给相关方进行整改。
3.4. 功能性能测试3.4.1. 对工程的功能性能进行测试,包括设备的性能测试、系统的正常运行测试等;3.4.2. 验收专家组根据测试结果进行评估,确定工程是否达到设计要求的功能性能;3.4.3. 对测试结果不符合要求的问题,提出整改措施,并监督整改过程。
3.5. 安全验收3.5.1. 对工程的安全措施进行验收,包括工程的结构安全、消防安全、环境安全等;3.5.2. 验收专家组根据验收结果评估工程的安全性能,并提出改进建议;3.5.3. 对安全性能不达标的问题,要求整改,并进行跟踪和监督。
项目评价验收实施方案范本一、背景。
项目评价验收是对项目实施情况进行全面评估和验收的过程,是确保项目顺利完成并达到预期效果的重要环节。
为了规范项目评价验收工作,制定本方案,以确保项目评价验收工作的科学性和规范性。
二、实施目标。
1. 确保项目实施过程中的各项工作符合相关规定和标准;2. 对项目实施情况进行全面评估,查找问题并提出改进意见;3. 确保项目实施成果符合预期效果,能够达到项目目标。
三、实施步骤。
1. 制定评价验收计划。
在项目实施结束前,由项目组织单位制定项目评价验收计划,明确评价验收的内容、范围、标准和方法,确定评价验收的时间节点和责任人。
2. 收集项目资料。
评价验收前,对项目实施过程中的相关资料进行收集整理,包括项目计划、执行情况、成果文件、相关数据等。
3. 召开评价验收会议。
由项目组织单位召集项目评价验收会议,邀请相关专家和领导参加,对项目实施情况进行全面评估和讨论,查找问题并提出改进意见。
4. 实地考察。
对项目实施情况进行实地考察,了解项目实施的具体情况,包括项目执行过程中的问题、困难和解决办法等。
5. 撰写评价验收报告。
根据评价验收的结果,编写评价验收报告,对项目实施情况进行总结和分析,提出改进意见和建议。
四、实施要求。
1. 评价验收工作要严格按照计划进行,确保评价验收的全面性和科学性;2. 评价验收要客观公正,不偏袒任何一方,对项目实施情况进行客观评价;3. 评价验收要注重实效,提出的改进意见和建议要具体可行,能够帮助项目顺利完成。
五、实施效果评估。
评价验收结束后,对评价验收的效果进行评估,查看改进意见的落实情况,对评价验收工作进行总结和反思,为今后类似项目的实施提供经验和借鉴。
六、总结。
项目评价验收是确保项目实施顺利完成和达到预期效果的重要环节,本方案的制定旨在规范项目评价验收工作,确保其科学性和规范性。
希望各相关单位严格按照本方案的要求开展项目评价验收工作,确保项目实施顺利完成。
项目验收方案项目验收方案「篇一」一、竣工验收准备工作:1.完成收尾工程收尾工程的特点是零星、分散、工程量小,但分布面广,如果不及时完成,将会直接影响项目的竣工验收及投产、使用。
项目经理部应做好收尾工程,及时摸清收尾工程项目,通过竣工前的预检,作一次彻底的清查,按设计图纸和施工合同要求,逐一对照,找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划,相互穿插施工;同时注意成品保护工作。
2.竣工验收资料的准备竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管,竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编目建档。
3.竣工验收的预验收竣工验收的预验收,是初步鉴定工程质量,避免收尾工程进度拖延,保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作。
通过预验收,可及时发现遗留问题,事先予以返修或返工。
二、竣工验收的依据:竣工验收依据主要有:施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等。
三、竣工验收的标准:竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程质量验收规范要求全部施工完毕,即室内工程全部做完,室内外地下管网及散水、明沟、沿步、斜道全部做完,内外粉刷(贴面)完毕;建筑物、构筑物周围2m以内场地平整、障碍物清除,道路及下水道畅通,且水流灯亮,窗明地净。
住宅工程还要求对讲系统、煤气等尽可能完成。
四、竣工验收的程序:1.项目经理部预检当工程施工完后,根据工程进度计划,项目经理应组织项目部有关职能人员,对拟报竣工工程的情况和条件,对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范,进行检查验收。
主要包括竣工项目是否符合有关规定,工程质量是否符合现行质量验收规范,竣工资料是否齐全,施工完成情况是否符合施工图纸(包括变更)及使用要求等。
对工程质量外观的缺陷,装饰面层的空鼓、开裂,成品之间的`相互污染,使用功能的要求等方面进行逐层、逐间、逐处铺地毯式的检查并形成检查记录(见附表一)。
可编辑修改精选全文完整版附件六:项目验收方案1验收要求项目验收严格遵守本项目的管理要求:(1)在合同签订后3个月内完成包括设备采购、软件开发、系统集成和测试等工作。
乙方应在每项建设子任务交付10个工作日前以书面方式通知甲方。
(2)硬件设备交付后10个工作日内,对设备的规格、数量、性能等状况进行检验,并记录检验情况。
如交付的硬件设备与约定不符的,乙方承诺及时予以更换或补足并重新提交检验。
(3)在验收阶段乙方承诺派技术人员到现场配合安装并进行最终软件调试,软件安装完毕后乙方派专业人员一起检查并保证安装调试质量。
同时提供测试文档和自验收文档;(4)提供全套完善的资料文档;(5)若软件平台验收时有关性能及技术参数不能满足招标文件技术要求,甲方有权要求更换,同时有权要求索赔,所产生的一切费用(含所有检验费用)由乙方全部承担。
2验收评审要素在进行项目建设的阶段性评审验收时,主要针对五个验收要素进行组织和管理:(1)验收对象:指评审验收的目标物,可以是成果实体,也可以是工作过程和结果的考量。
比如,在需求分析阶段结束时的评审验收中,《项目需求分析报告》就是主要验收对象。
(2)验收组织:指参与验收的干系人、组织和相应的组织形式。
(3)验收流程:指验收的前提条件,验收节点及其相互间的关系,包括因果关系、并列关系等。
(4)验收评价指标:针对验收对象是否达到预期的一系列标准和参数,可能是定性或量化的参数。
(5)验收成果物:验收成果物包括根据验收意见进行改进的验收对象、验收结论以及验收报告。
3分阶段评审验收项目建设主要分为以下几个工作阶段:⏹需求分析阶段⏹设计阶段⏹编码和测试阶段⏹系统初验和试运行阶段⏹终验及自评估阶段⏹服务支持阶段针对以上工作阶段,每阶段的工作任务和工作成果都应进行评审和验收。
并编制阶段验收规范,作为工程分阶段验收的最后依据。
各阶段评估和验收的对应工作如下:4项目验收准则项目的验收准则是:在项目验收前,乙方将系统的全部各种相关的系统软件,各阶段开发文档,运行稳定可靠的本系统及其安装程序,以及有关产品和系统说明书、安装手册、资料、及安装、测试、验收报告等文档汇集成册交付甲方。
项目验收方案模板范文一、验收目标本次项目验收的目的是确保项目按照合同规定的要求完成,并达到预定的质量和性能标准。
通过验收,确认项目是否符合设计要求、是否满足用户需求,以及是否具备交付和运行的条件。
二、验收范围本次验收的范围包括项目所涉及的所有内容,如硬件设备、软件系统、网络环境、数据迁移等,以及对项目成果进行全面测试和评估。
三、验收依据验收的依据包括合同文件、技术规格书、项目计划、验收标准等,以确保项目实施过程中的所有变更都已得到有效控制,并且项目最终成果符合预期要求。
四、验收流程准备工作:制定验收计划、确定验收人员和时间、准备验收工具和资料等。
初步检查:对项目的文档、代码、配置等进行初步审查,确保项目的基本完整性和规范性。
功能测试:按照需求规格说明书进行逐项测试,验证系统的功能是否符合要求。
性能测试:对系统的性能进行测试,包括响应时间、吞吐量、稳定性等指标。
安全测试:对系统的安全性进行测试,包括漏洞扫描、密码强度、权限控制等。
验收评审:对项目进行综合评估,讨论存在的问题和改进建议,形成验收报告。
验收结论:根据评审结果,确定项目是否通过验收,并签署验收证书或提出整改意见。
五、验收标准功能符合要求:系统功能应符合需求规格说明书的要求,无重大缺陷和遗漏。
性能达标:系统的性能指标应达到合同约定的要求,如响应时间、吞吐量等。
安全可靠:系统应具备足够的安全措施,保护数据和系统的完整性、机密性和可用性。
文档齐全:项目应提供完整的文档资料,包括需求文档、设计文档、测试报告等。
符合规范:项目的实施应符合相关技术规范和标准,以确保系统的可维护性和可扩展性。
六、验收人员与时间安排验收人员:本次验收由项目组、用户代表、专家组成验收组,共同完成项目的验收工作。
时间安排:根据项目的实际情况,确定具体的验收时间和进度安排。
第1篇一、前言为了保证安装工程的顺利进行,确保工程质量达到设计要求,根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)和相关法律法规,特制定本安装工程验收计划方案。
二、项目背景1. 项目名称:XX安装工程2. 项目地点:XX市XX区XX街道XX号3. 项目业主:XX有限公司4. 施工单位:XX建筑安装有限公司三、验收范围及内容1. 验收范围:本工程涉及的所有安装工程,包括但不限于电气、给排水、通风空调、消防、智能化等。
2. 验收内容:(1)工程量清单、施工图纸、技术规范、设计变更文件等;(2)施工过程中的材料、设备质量检验报告;(3)施工过程中的隐蔽工程验收记录;(4)施工过程中的分项工程验收记录;(5)施工过程中的质量控制资料;(6)施工过程中的安全文明施工资料;(7)竣工图及竣工资料。
四、验收程序1. 施工单位自检:在工程完成后,施工单位对已完成的安装工程进行自检,确保工程质量符合设计要求。
2. 施工单位提交验收资料:施工单位将自检合格的验收资料提交给监理单位。
3. 监理单位验收:监理单位对施工单位提交的验收资料进行审查,并对安装工程进行现场验收。
4. 业主单位验收:监理单位验收合格后,通知业主单位进行验收。
5. 验收结果反馈:验收结果分为合格、不合格两种。
合格工程办理竣工验收手续,不合格工程由施工单位进行整改。
五、验收标准1. 符合国家及地方有关法律法规、设计文件、技术规范、质量标准的要求。
2. 工程量准确,符合合同约定。
3. 材料设备质量合格,符合国家及行业相关标准。
4. 施工过程符合施工图纸及施工方案的要求。
5. 隐蔽工程验收合格。
6. 分项工程验收合格。
7. 质量控制资料齐全。
8. 安全文明施工符合要求。
六、验收组织及人员1. 验收组织:成立验收小组,由业主单位、监理单位、施工单位、设计单位等相关人员组成。
2. 验收人员:(1)业主单位代表:负责监督验收过程,提出验收意见;(2)监理单位代表:负责审查验收资料,提出验收意见;(3)施工单位代表:负责提供验收资料,配合验收工作;(4)设计单位代表:负责对设计要求进行解释和说明。
2024年市政工程竣工验收方案范本【方案名称】:2024年市政工程竣工验收方案【项目背景】:近年来,我市城市规模日益扩大,城市建设进入了一个高速发展的阶段。
为了满足市民对城市基础设施的需求,市政工程建设项目相继展开。
为确保市政工程竣工后的质量和安全,以及对施工方的负责,需要制定一项市政工程竣工验收方案。
【验收目的】:1. 确保市政工程的质量达到国家和地方的相关标准;2. 验收合格后,保证市政工程的正常运行和使用;3. 对施工方的工程质量和施工管理进行评估和考核。
【验收程序】:1. 市政工程竣工前,施工方应提交竣工验收申请,并同时提供工程竣工资料,包括设计文件、施工图纸、验收测试报告、材料合格证明等;2. 竣工验收委员会成立,并根据相关法律法规和技术标准,对申请资料进行评审;3. 委员会根据评审结果,决定是否进行现场验收。
现场验收需要对市政工程的各项指标进行检查和测试,并记录相关数据;4. 如发现问题或不达标项,施工方需要及时采取纠正措施,并重新申请验收;5. 市政工程竣工验收合格后,委员会将出具相应的验收报告,并提交相关主管部门。
【验收内容】:1. 市政工程的设计文件、施工图纸和材料合格证明;2. 建设单位提供的工程竣工验收报告和其他必要资料;3. 市政工程的功能实现和使用情况;4. 相关设备和工艺的技术性能和可靠性;5. 施工方的施工质量和施工管理情况;6. 市政工程的环境保护和安全性能。
【验收标准】:1. 市政工程的设计和施工要符合国家和地方的相关标准和规范;2. 工程的各项指标要满足设计要求和验收标准;3. 施工方的质量管理要符合相关的管理体系和标准。
【验收结果】:1. 如果市政工程符合验收标准,经委员会审议通过,出具合格的竣工验收报告;2. 如果市政工程存在不符合标准的情况,施工方需要采取相应的整改措施,并重新申请验收;3. 如果市政工程严重不符合安全要求和质量标准,委员会会议决定不予验收,并要求施工方进行整改。
项目验收方案五篇范文(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作计划、工作总结、个人总结、汇报体会、策划方案、事迹材料、申请书、演讲稿、主持稿、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work plans, work summaries, personal summaries, report experiences, planning plans, deeds materials, application forms, speeches, hosting drafts, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!项目验收方案五篇范文本店铺为你整理了多篇项目验收方案五篇范文,希望对您的工作学习有帮助,您还可以在本店铺找到更多相关《项目验收方案五篇范文》范文。
1、验收目的 (2)
2、验收对象 (2)
3 、项目验收的前提条件: (2)
4、验收方法 (2)
4.1、登记法 (3)
4.2、对照法 (3)
4.3、操作法 (3)
5、验收步骤 (3)
5.1、需求分析 (3)
5.2、编写验收方案(计划书) (3)
5.3、成立项目验收小组 (3)
5.4、项目验收的实施 (4)
5.5、提交验收报告 (4)
5.6、召开项目验收评审会 (4)
6、验收程序 (4)
6.1、初验 (5)
6.2、终验 (5)
7、验收依据 (5)
8、验收内容和标准 (5)
9、验收结论 (6)
10、项目交接 (7)
为使信息化项目建设按照标准要求进行,确保项目竣工后达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。
参预项目建设的施工单位。
(1) 所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求;
(2) 各个分项工程全部验收合格;
(3) 已通过软件确认测试评审;
(4) 已通过软件系统测试评审;
(5) 软件已置于配置管理之下;
(6) 各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容;
(7) 系统建设和数据处理符合信息安全的要求,涉密信息系统需提供主管部门验收
的合格证书;
(8) 外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开辟工具符合知识产权相关政
策法规的要求;
(9) 各种设备经加电试运行,状态正常;
(10) 经过监理方允许;
(11) 经过相关主管部门和项目业主允许;
(12) 合同或者合同附件规定的其他验收条件;
项目验收是项目开辟建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。
切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。
为保证项目验收质量,针对不同的验收内容,在实施验收操作中,可以采取以下不同的方法:
对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记,特殊是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册,不可遗漏,并妥善保管。
对项目建设中根据实际发展情况双方允许后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。
对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。
这是项目建设最主要的验收方法。
首先,最项目系统硬件一一实际加电操作,验证是否与硬件提供的技术性能相一致;其次,运行项目软件系统,检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;第三,运行应用软件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。
(四)测试法
对能使用检测仪器进行检测的设备,实施应当一一进行实际测试,检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。
项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析,针对项目验收,监理单位需配备2 名有经验的工程师和一位行业专家来组成项目团队,负责具体工作。
项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案(计划书),提交业主单位审定。
实施测试验收工作时,应当成立项目验收小组,具体负责验收事宜。
精品文档
严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。
项目验收完毕,对项目系统设计、建设质量、设备治疗、软件运行情况等做出全面的评价,得出结论性意见,对不合格的项目不予验收,对一流问题提出具体的解决意见。
召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会,全面细致的审核项目销售小组所提交的验收报告,给出最终的验收意见,形成验收评审报告提交项目业主存档。
1、申请:项目竣工后经测试和试运行合格,施工单位根据合同、招标书、计划任务书,检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。
2 、方式:项目业主组织监理和施工单位进行初验。
3 、施工单位提供材料:初验申请书、完工报告、项目总结、一级要求的验收评审资料。
1、申请:初验合格后,项目业主根据合同、招标书、任务书,检查、总结项目实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。
2 、经过审核,材料齐全则由主管部门组织验收。
验收工作有由主管部门和项目业主、监理等单位和专家组组成验收小组进行验收。
验收工作分为两个步骤:验收小组和验收评委会评审,由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其他安排。
(1) 验收小组验收
验收小组普通由5-8 人组成,成员由主管部门和项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同完成。
验收时参照像关验收内容及标准进行,验收后必须提交验收报告。
(2) 验收委员会评审
验收委员会普通由8- 15 人组成,成员由验收小组及主管部门、项目业主和监理单位的领导、专家等组成。
验收委员会评审普通采取会议评议方式进行,听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见,通过评审提交验收评审报告。
(3) 项目业主提供材料:验收申请、项目建设总结性评价报告(组织与实施协调、) 项目实施报告(技术、项目管理、质量控制)、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书(由监理单位负责)
3 、验收签字
经过验收、评审形成的验收报告和评审报告,验收委员会成员签字。
作为项目验收的依据,普通选用项目合同书、国标、行业标准和相关政策法规、国际惯例等。
(一) 项目合同书,签定的项目有关合同
(二) 国家标准,硬件、软件、布线、安全等
(三) 信息化项目建设管理暂行办法
(四) 其他
具体验收标准和一句由监理单位根据具体项目情况提出,主管部门和项目业主审定。
根据具体项目实际制定,由项目监理单位负责编写,主管部门和项目业主审定。
项目验收标
准是判断项目成果是否达到要求的一句,于是应具有科学性和权威性,惟独制定科学的标准,才干有效的验收项目结果。
验收内容普通包括测试(复核)、资料评审、质量鉴定三部份。
验收的内容包括以下几个部份:
(一)
(二)
(三)
(四)
(五)验收内容普通包括软件验收(按功能要求的可执行软件、开辟计划文档、详细设计文档、质量保证计划、设备相应附件、设备运行、网络运行等) 验收评测工作主要包括:文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告;
验收测试内容主要包括:功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容性、效率、资源占用率、用户文档。
文档验收标准普通包括:文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。
软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。
需要评审的资料包括以下几个部份:
(一) 基础资料:招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系
统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。
(二) 项目竣工资料:项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报告、项目检查
报告、测试报告、材料清单、项目实施质量与安全检查记录、操作使用说明书、
售后服务保证文件、培训文档、其他文件。
(三) 软件开辟文档:需求说明书、、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计
说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开辟手册、用户操作手
册。
(四) 软件开辟管理文档:项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计
划、质量总结报告、会议记录和开辟进度月报。
验收结果分为:验收合格、需要复议和验收不合格三种。
符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的,视为验收合格;由于提供材料不详难以判断,或者目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的,视为需要复议。
1 、项目凡具有下列情况之一的,按验收不合格处理:
(一) 未按项目考核指标或者合同要求达到所预定的主要技术指标的;
(二) 所提供材料不齐全或者不真正的;
(三) 项目的内容、目标或者技术路线等已进行了较大调整,但未曾经得到相关单位
认可的;
(四) 实施过程中浮现重大问题,尚未解决和作出说明,或者项目实施过程及结果等
存在纠纷尚未解决的;
(五) 没有对系统或者设备进行试运行,或者运行不合格;
(六) 项目经费使用情况审计发现问题的;
(七) 违犯法律、法规的其他行为;
2、验收结论确认和处理
由主管单位同相关部门根据验收已经和相关资料得出结论,并进行确认。
3 、项目验收结论的处理
(一) 验收结论为验收合格的,项目业主将全部验收材料允许装订成册并连同相
应的电子文档分别报主管部门及相关部门备案。
(二) 验收结论需要复议的,主管部门以书面形式通知建设单位在三个月内补充
有关材料或者进行相关说明。
(三) 验收结论为验收不合格的,主管部门以书面形式通知项目业主和设计、施
工单位,限期整改,整改后试运行合格的,项目业主重新申请验收。
(四) 未通过验收的信息化项目,不得交付使用。
项目竣工验收合格后,应班里项目交接手续。
项目的移交包括实体移交和项目文件移交部份。
各项目业主和监理单位要严格参照此方案开展项目验收工作。