2020年班组安全工作总结(通用3篇)
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班组安全工作总结(优选3篇)班组安全工作总结1在开展班组安全标准化建设创建工作以来,按照采矿工段班组安全标准化动员会的部署,依据《大姚六苴电解铜公司关于印发班组生产安全标准化工作实施方案的通知》,对照《班组安全生产标准化验收考核评分表》,结合本班组工作实际情况,在班组内开展安全标准化班组建设,具体工作落实如下:一、工作回顾:1、制定本班组安全管理制度、考核办法、班组安全生产责任制、并进行了修改和完善。
2、以班组全体员工签订《安全生产合同》、“三不伤害”保证书。
3、建立健全班组五种档案记录;完善制定班组安全生产管理主要的八项制度。
4、组织班组员工对操作规程、作业指导书,新工进行安全培训考试。
5、定期开展召开班组安全会议,班组安全活动,总结名主评议活动。
6、组织班组员工学习操作规程、作业指导书、应急预案的相关知识掌握相关操作技能,取得良好效果。
7、开展班务公开、工资透明,工资结算做到班组员工签字认可。
8、加大现场检查力度,落实隐患整改,对安全部门下发的整改100%的完成。
9、遵章守纪,自觉遵守劳动纪律,做到一按时六不准,立足本职工作,建廉洁岗位,做纯洁员工,平安从业,班组员工无违章、违纪现象。
10、认真规范及时做好各类台账的记录,在创建班组安全标准化的基础上严格按“评分表”的要求,规范班内各项工作。
11、1-7月份班组实现采矿工段分解的各项安全环保控制指标,无轻伤,重伤、重大设备污染事故。
班内呈现和谐、团结、互助现象,班组具有很强的凝聚力,争取本班组安全生产标准化班组验收达标。
二、存在的问题:1、班组制度执行力度不够。
2、班组员工学习培训力度不够,班组安全活动会议不够理想。
三、采取的措施:1、加强班组制度执行力度,充分发挥班组员工骨干作用,各尽所能,各司其职,落实责任制。
2、加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。
班组安全活动会议尽量多角度、多方式,让班组安全活动变得活泼充满生机。
综上所述,1-7月份我们做了大量工作,在搞好安全标准化班组建设的同时,有许多工作要做,在今后工作中充分发挥班组员工积极性,创造性全员参与,以稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点,明确各自的.安全职责,搞好安全管理,以确保公司的生产安全和经济效益的稳步增长,落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式,把本班组安全管理提高到一个新的水平。
班组安全工作总结范文3篇班组安全工作总结。
班组安全工作总结一。
在过去的一段时间里,我们班组全体成员通力合作,共同努力,取得了一定的成绩。
在安全工作方面,我们也取得了一定的进步。
首先,我们加强了安全教育和培训,提高了员工的安全意识和技能。
其次,我们建立了健全的安全管理制度,加强了对安全隐患的排查和整改工作。
最后,我们加强了安全监督和检查,确保了安全生产的顺利进行。
但同时,我们也发现了一些问题,比如员工个别安全意识不强,安全管理制度执行不到位等。
因此,我们将在接下来的工作中,进一步加强安全教育和培训,完善安全管理制度,加强安全监督和检查,确保安全生产工作的顺利进行。
班组安全工作总结二。
在过去的一段时间里,我们班组在安全工作方面取得了一些成绩。
首先,我们加强了安全教育和培训,提高了员工的安全意识和技能。
其次,我们建立了健全的安全管理制度,加强了对安全隐患的排查和整改工作。
最后,我们加强了安全监督和检查,确保了安全生产的顺利进行。
但同时,我们也发现了一些问题,比如员工个别安全意识不强,安全管理制度执行不到位等。
因此,我们将在接下来的工作中,进一步加强安全教育和培训,完善安全管理制度,加强安全监督和检查,确保安全生产工作的顺利进行。
班组安全工作总结三。
在过去的一段时间里,我们班组在安全工作方面取得了一些成绩。
首先,我们加强了安全教育和培训,提高了员工的安全意识和技能。
其次,我们建立了健全的安全管理制度,加强了对安全隐患的排查和整改工作。
最后,我们加强了安全监督和检查,确保了安全生产的顺利进行。
但同时,我们也发现了一些问题,比如员工个别安全意识不强,安全管理制度执行不到位等。
因此,我们将在接下来的工作中,进一步加强安全教育和培训,完善安全管理制度,加强安全监督和检查,确保安全生产工作的顺利进行。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,各行各业对安全生产的要求越来越高。
班组作为企业安全生产的基础单元,其安全工作的重要性不言而喻。
为了全面总结过去一年的班组安全工作,分析存在的问题,明确今后的工作方向,特此撰写本年度班组安全工作总结。
二、工作回顾1. 加强安全教育培训过去一年,我们班组紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真开展安全教育培训工作。
通过组织观看安全警示教育片、举办安全知识竞赛、开展安全技能培训等多种形式,提高了员工的安全意识和技能。
2. 严格执行安全规章制度我们班组始终坚持严格执行国家安全生产法律法规和公司各项安全规章制度,确保安全生产责任到人。
对违章操作、违反劳动纪律的行为,一经发现,严肃处理,确保安全生产零事故。
3. 加强设备维护保养针对设备维护保养工作,我们班组认真执行“预防为主、防治结合”的原则,定期对设备进行检修、保养,确保设备安全运行。
同时,加强设备操作人员的安全操作培训,提高设备操作人员的安全意识和技能。
4. 严格现场安全管理在施工现场,我们班组严格执行“五同时”原则,即同时设计、同时施工、同时投入生产和使用、同时编制安全措施、同时制定应急预案。
加强现场安全管理,确保施工现场安全有序。
5. 强化应急演练为了提高班组应对突发事件的能力,我们班组定期开展应急演练,包括火灾、地震、泄漏等应急演练。
通过演练,提高了员工的安全意识和应急处置能力。
6. 积极开展安全活动我们班组积极参加公司组织的各类安全活动,如安全知识竞赛、安全演讲比赛等,通过活动,进一步提高了员工的安全意识和安全技能。
三、存在问题及原因分析1. 部分员工安全意识淡薄尽管我们班组在安全教育培训方面做了大量工作,但仍有部分员工安全意识淡薄,对安全生产的重要性认识不足。
这主要原因是安全教育培训工作不够深入,未能触及员工的心灵。
2. 安全规章制度执行不到位在实际工作中,部分员工对安全规章制度执行不到位,存在违章操作、违反劳动纪律等现象。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我们班组在公司的正确领导下,紧紧围绕安全生产这个核心,严格按照安全生产责任制的要求,积极开展各项安全工作,取得了显著的成绩。
现将本年度安全工作总结如下:二、主要工作及成效1. 安全教育培训方面本年度,我们班组高度重视安全教育培训工作,定期组织开展了安全知识讲座、案例分析、应急演练等活动。
通过这些活动,全体成员的安全意识得到了显著提高,对安全生产法律法规、操作规程和应急处置措施有了更加深刻的认识。
2. 隐患排查治理方面我们班组严格执行隐患排查治理制度,定期对工作场所、设备设施进行全面检查,及时发现并消除安全隐患。
全年共排查安全隐患XX处,已全部整改完毕,有效降低了事故发生的风险。
3. 安全生产责任制落实方面我们班组严格落实安全生产责任制,明确了各级人员的安全生产职责,形成了“人人有责、人人负责”的良好氛围。
通过签订安全生产责任书,将安全生产责任落实到每一个岗位、每一个员工。
4. 安全文化活动开展方面为提高全员安全意识,我们班组积极开展形式多样的安全文化活动,如安全知识竞赛、安全标语创作、安全漫画征集等,营造了浓厚的安全文化氛围。
三、存在问题及改进措施1. 问题(1)部分员工安全意识仍需加强,对安全生产的重要性认识不足。
(2)安全管理制度有待进一步完善,部分环节存在执行不到位的情况。
(3)安全投入不足,设备设施更新改造缓慢。
2. 改进措施(1)加强安全教育培训,提高全员安全意识。
(2)完善安全管理制度,确保制度执行到位。
(3)加大安全投入,加快设备设施更新改造。
四、展望未来新的一年,我们将继续以安全生产为核心,紧紧围绕公司发展战略,不断加强安全管理,提升安全水平。
具体措施如下:1. 深入推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。
2. 加强安全教育培训,提高全员安全素质。
3. 完善安全管理制度,确保制度执行到位。
4. 加大安全投入,提升设备设施安全性能。
第1篇一、前言安全生产是企业发展的基石,是保障员工生命财产安全的重要保障。
在过去的一年里,我班组始终坚持以安全生产为中心,紧紧围绕企业安全生产目标,强化安全管理,狠抓安全生产责任制落实,深入开展安全生产宣传教育,取得了显著成效。
现将我班组年度安全生产工作总结如下:二、安全生产目标完成情况1. 完成率:本年度,我班组安全生产目标完成率为100%。
2. 事故发生率:本年度,我班组未发生任何安全事故,事故发生率为0。
3. 事故损失:本年度,我班组未发生任何事故损失。
三、安全生产责任制落实情况1. 安全生产责任制落实情况:我班组严格按照企业安全生产责任制要求,明确了班组长、安全员、员工等各级人员的安全职责,确保了安全生产责任到人。
2. 安全生产责任制考核:本年度,我班组对安全生产责任制进行了考核,考核结果优秀。
四、安全生产宣传教育情况1. 安全生产培训:本年度,我班组组织开展了安全生产培训,培训内容包括安全生产法律法规、安全生产操作规程、事故案例分析等,提高了员工的安全意识和安全技能。
2. 安全生产宣传:我班组通过悬挂宣传横幅、张贴宣传海报、发放宣传资料等形式,广泛宣传安全生产知识,营造了良好的安全生产氛围。
3. 安全生产知识竞赛:本年度,我班组组织开展了安全生产知识竞赛,激发了员工学习安全生产知识的积极性。
五、安全生产隐患排查治理情况1. 隐患排查:我班组定期开展安全生产隐患排查,对排查出的隐患及时进行整改,确保了生产现场的安全。
2. 隐患整改:本年度,我班组共排查出安全隐患XX项,已全部整改完成。
3. 隐患治理:我班组针对排查出的隐患,制定了相应的治理措施,确保了隐患治理的实效。
六、安全生产应急管理工作1. 应急预案:我班组编制了完善的应急预案,明确了应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等,确保了应急管理工作有序开展。
2. 应急演练:本年度,我班组组织开展了应急演练,提高了员工应对突发事件的能力。
2020年班组安全总结报告班组建设是一个企业或者是一家工厂非常重要的工作,也是实现高效生产的必要保证,还可以充分调动员工的积极性,形成良性竞争。
难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的班组安全总结报告,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!班组安全总结报告【篇一】时光荏苒,***年度转瞬之间又到了岁末。
回顾过往一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检验班组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检验工作。
实现了技改项目完成率100%,日常检验工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了明显的贡献。
硝铵分厂检验班现有员工名,岁以下青年名,青工比例占%,其中具有本科学历人,大专学历名,高级技工人,技师人。
整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终布满朝气和青春活力!在即将过往的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:一、安全方面我们检验职员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且认真学习公司的安全报,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。
在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上熟悉到安全生产的重要性;第二,进步检验技术能力,熟悉各种设备的安全操纵规程;第三,发扬良好的团结协作和相互监视的精神。
所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练把握了安全专业知识。
我们才能做好各方面的安全防范措施。
我们检验职员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危险,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监视。
***x年里,在我们检验职员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的安全形势取得了有目共睹的成绩,班组实现了全年“零事故”,没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。
二、生产方面巡检工作:我们检验班组制定了具体的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的治理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。
班组安全工作总结5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我们班组在安全工作方面取得了显著的成效。
通过全体成员的共同努力和持续改进,我们不仅确保了生产过程中的安全,还积极推动了班组整体管理水平的提升。
本报告将对过去一段时间内班组的安全工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施。
二、安全生产管理情况1. 安全生产制度建设:我们班组建立了一套完善的安全生产管理制度,明确了各级人员的安全职责,规范了操作流程。
通过定期对制度进行评审和修订,确保其适应生产实际需求。
2. 安全培训与教育:我们重视员工的安全培训和教育,定期组织安全知识学习和应急演练。
通过培训,提高了员工的安全意识和操作技能,增强了应对突发事件的能力。
3. 安全隐患排查与治理:我们定期开展安全隐患排查工作,对发现的问题及时记录并报告,并采取有效措施进行整改。
通过持续排查和治理,确保了生产过程中的安全。
4. 安全设施维护与保养:我们重视安全设施的维护和保养工作,定期对设备进行检查和维修,确保其处于良好状态。
同时,我们加强了对安全设施的巡查,及时发现并处理潜在问题。
三、存在的问题及原因分析1. 安全意识有待提高:部分员工对安全工作重视程度不够,存在侥幸心理。
这主要是由于安全教育不到位,导致员工对安全风险认识不足。
2. 安全操作技能不足:部分员工在操作过程中存在不规范行为,缺乏必要的操作技能。
这主要是由于培训不足或员工流动性大,导致技能水平参差不齐。
3. 安全设施存在缺陷:部分安全设施存在老化、损坏等问题,影响了其正常使用效果。
这主要是由于维护保养不到位或设备质量不过关所致。
四、改进措施与建议1. 加强安全教育培训:我们将继续加强员工的安全教育培训工作,提高员工的安全意识和操作技能。
通过定期组织安全知识学习和应急演练,增强员工应对突发事件的能力。
2. 规范操作流程:我们将进一步规范操作流程,明确各级人员的安全职责。
通过制定详细的操作规程和标准,引导员工养成良好的操作习惯。
班组安全工作总结5篇通过工作总结我们可以发现自己在工作中的亮点和创新点,进一步提升自己的专业能力,工作总结应该能够总结出工作中的创新和改进,下面是本店铺为您分享的2024年班组安全工作总结5篇,感谢您的参阅。
2024年班组安全工作总结篇1安全生产关系着人民群众生命安全和公司的经济效益与稳定,在过去的一年里,公司领导高度重视安全生产,组织进行了安全性评价、安全生产专项整治工作,制定了危险点预控及安全措施卡制度,下发一系列安全性文件,建立了安全网络监督体系,不断加大安全工作监察力度使公司的安全生产迈上了新的台阶。
结合我处班组工作的特点,在这过去的一年里为了确保供水安全,我主要从这几方面着手工作:第一加强职工的安全教育和学习。
对于我公司的《水表、阀门井下作业安全操作规程》,《营业管理处安全设施管理制度》,《营业管理处安全生产管理责任追究制度》,《供水换表工安全作业操作规程》等相关知识,借助班前会或专题会反复学习,并且作好记录,要求班组工人认真遵守安全操作规程,牢固树立安全第一的观念。
第二严格直行营业处供水换表工安全作业操作规程,特别是对在马路上,商业街区,存在有害气体等情况的表井,须更加注意。
同时加强对所有表井(室)水表、阀门、管路等的检查工作,并且建立专门的存在安全隐患的表井台帐,做好日常检查工作记录资料管理,使安全检查工作形成长效机制。
对于在马路上的如新建西巷供电局,新建路下站小学,桃南东路交通集团等表井在每次巡查是必须加派人员,并安排专人负责。
针对上午度热力公司的表井处于危房中,工人不敢进入抄表的状况,我们积极与生产科和热力公司联系,协调,最终成功将此表井迁移改造。
对于其他存在隐患及的表井设施,班所里无法解决的问题及时汇报处里,并做好行之有效的安全防护工作。
第三特殊环境、天气特殊对待。
在风暴扬沙、高温高寒、大雪雷雨等极端恶劣天气期间营业所全体工作人员必须24小时保持通讯畅通,强化安全员值班制度,巡查人员每天巡查设施设备,必要时重点部位派专人值守。
班组安全生产工作总结3篇班组安全生产工作总结1、班组安全生产工作总结随着工业的发展,安全生产已经成为了企业发展的重要组成部分。
班组作为企业当中的基层单位,安全生产工作显得更加的重要。
在本次安全生产工作中,我班组全面落实了各项安全生产措施,统筹规划,认真落实。
首先,我们组织了一次全面的安全生产培训,让全班组员工对安全生产工作有了更加深入的了解。
同时,我们认真研究制定了安全生产方案,包括生产现场安全隐患排查,应急预案制定等相关工作。
在排查隐患的过程中,我们对作业区域和设备进行了维护和检查,及时解决了部分安全隐患。
其次,我们班组在日常生产快速响应安全应急事件方面做得及时、到位。
我们建立了严格的应急预案和流程,进行了模拟演练,并积极参与企业应急演练。
在实际应急事件中,我们班组成员迅速到场,及时处理危险事故。
最后,我们班组注重对员工的安全教育。
我们建立了安全管理制度,严格执行规定。
对于新进员工,我们进行了全面的安全培训和普及。
并且,每周我们召开班组安全会议,对工作中存在的安全隐患进行探讨和解决,不断提高员工的安全意识和安全行为。
总而言之,我们班组在安全生产方面开展了一系列工作,为企业的安全生产建设作出了积极的贡献。
但是,在未来的工作中,我们仍需要不断的改进,加强自身的安全管理,努力提高班组员工的安全意识,实现企业安全生产的稳定和发展。
2、班组安全生产工作总结在班组安全生产工作中,我们认真贯彻部门的安全生产政策,注重安全生产工作的实施,通过加强员工安全意识培训、隐患排查、应急预案制定等工作,消除了一些安全隐患,有效提高了员工的安全意识和企业的安全生产水平。
首先,我们对生产现场进行了全面的安全隐患排查,并记录下所有问题及其处置措施。
我们针对排查出来的问题,及时采取了措施,确保了安全生产。
同时,我们还建立了严格的责任制度,制定了应急预案和流程,做到了快速响应。
在日常生产中,我们时刻保持高度警惕,对各类安全隐患给予高度重视。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在此,我作为班组安全员,对过去一年的工作进行总结,并对新的一年提出展望。
以下是我对班组安全工作的年度总结:一、工作回顾1. 强化安全意识,提高安全素质过去的一年,我始终将安全意识贯穿于日常工作中,通过组织安全培训、开展安全知识竞赛等形式,提高班组员工的安全素质。
同时,我严格要求自己,以身作则,确保各项安全措施落实到位。
2. 完善安全管理制度,确保安全生产我积极完善班组安全管理制度,明确安全责任,加强安全检查,确保安全生产。
针对班组生产特点,我制定了针对性的安全操作规程,确保员工在操作过程中严格遵守。
3. 落实隐患排查,消除安全隐患我高度重视隐患排查工作,定期组织班组员工对生产现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
对于发现的隐患,我及时上报并督促相关部门整改,确保安全生产。
4. 加强应急管理,提高应对能力我积极参与应急预案的制定和演练,提高班组应对突发事件的能力。
在发生安全事故时,我迅速组织人员进行救援,确保事故损失降到最低。
5. 传播安全文化,营造良好氛围我积极传播安全文化,通过开展安全宣传、安全知识讲座等活动,提高班组员工的安全意识。
同时,我鼓励员工参与安全管理,共同营造良好的安全氛围。
二、工作不足1. 安全管理制度仍需完善,部分安全措施落实不到位。
2. 部分员工安全意识不强,对安全操作规程的遵守程度有待提高。
3. 安全检查力度不够,存在一定的安全隐患。
三、新的一年工作展望1. 持续完善安全管理制度,确保各项安全措施落实到位。
2. 加强安全培训,提高员工安全素质,确保安全生产。
3. 深入开展隐患排查,及时发现并消除安全隐患。
4. 提高安全检查力度,确保安全生产。
5. 普及安全文化,营造良好的安全氛围。
总之,过去的一年,我在班组安全工作中取得了一定的成绩,但仍有不足之处。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到安全工作中,为班组安全生产贡献自己的力量。
班组安全工作总结(通用3篇)班组安全工作总结(通用3篇)时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,是时候仔细的写一份了。
可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是帮大家的班组安全工作总结(通用3篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
20xx年,我在公司及生产部门在各级部门领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全公司员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障员工的安全和财产不受损失,维护了公司正常的生产秩序。
真正实现了“安全第一、质量第二、进度第三”。
只要员工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的基础。
只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵循生产安全规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产。
对员工安全意识的培养、强化,从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先,企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素,才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。
定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对一线员工进行培训。
在培训过程中还根据企业实际,考虑到大多数职工(特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工),的实际接受和理解情况,不厌其烦地反复宣讲,使人人掌握。
培训形式不拘一格,安全活动月、班前班后会、安全例会、案例分析会、安全墙报、安全简讯等。
其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与、父母、妻子、儿女的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,从而让员工自主地预防安全事故的发生。
落实“预防为主”方针,要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能。
加强技能培训,建立完善的培训机制,对岗前、岗中。
周、月、年度安全培训纳入,于配套公司、 ___建立了与安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高技能水平。
针对企业实际情况,就生产技术教育、安全应知应会等通用知识编写教材,组织学习、考评,务必使人人过关。
对不同岗位所涉及的专项安全知识培训,以实际操作培训为主。
对重大危险源,组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。
车间(班组)定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动,来提高员工安全生产技能的有效途径。
计划在配套公司每年至少组织一次这方面活动(消防演练、安全合格班组考评竞赛等),并先后编撰了安全应知应会下发给各班组,有效地提高了员工安全生产技能,发动全员广泛参与。
企业生产安全活动讲求团队协作,安全工作只有发动全员参与,“安全第一、预防为主”的工作方针才能真正得到落实。
为了保障全员参与,让企业管理者真正参与进来,由他们自上而下推动,安全工作才能 ___深入。
在公司内部自上而下重视安全生产工作,了解预防事故发生的必要条件。
成立由配套公司主管领导挂帅的兼职安全管理委员会,形成公司、车间、班组等多级安全网络,下属各级层的安全工作统一纳入监管,形成全员广泛参与,安全工作始终处于全面受控状态。
强制性的安全措管理者在执行施的同时,把员工的自主管理引入到安全工作中来。
结合生产实际状况每星期举行改善议案活动,由员工们把存在的安全问题写成提案(安全),提交给各安全管理者、部门加以解决。
在工作中以消灭现场中存在的危险点和问题点为安全工作主要着眼点,调动全员自觉主动参与,对现存和潜在安全问题进行认真整改,解决各类隐患800起。
对公司吊钩、吊具的管理。
解决外来驾驶员在公司的违章问题。
员工的各类习惯 ___违章问题等等。
最终达到消除事故隐患的目的。
生产现场是企业生产组织结构的基础层次,现场管理是企业的基础管理,是各种专项管理综合作用的结果。
正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所,落实“安全第一、预防为主”工作方针,最终也必须归结于班组和生产现场这个层面。
对生产一线现场管理,进行工作细分,实现交*、立体监管,各安全管理人员(主任、班长、班组安全员等)现场把关外,还加强了上一管理级层的安全督导力度。
采取专职督导和兼职巡检相结合的方法,即:专职安全管理人员每天定时进行现场巡视,并做好检查;生产一线兼职安全员负责检查所在责任区域的不安全因素,及时进行现场处理各类问题300多起,并总结在案供今后借鉴和归纳。
为了抓好生产现场安全管理,除细化基层作业外,还尝试实施公司级的安全督导制度。
具体操作方式:由公司安全主管部门委派设备、维修代表定时抽检一线员工对安全、生产知识的掌握情况,并将结果纳入考核,每班安排兼职安全员巡岗,督促员工遵照规程操作,及时纠偏,对重点安全防范岗位还加大巡查力度,预先将安全隐患消灭在萌芽状态,有效地预防安全事故的发生。
在管理、质量月度考核中,引入安全生产的相关内容,同时这些内容必须还是量化考核的,具体操作时按项目计分,月度汇总,当月兑现考核结果,年终再进行总评。
在工作中按照这种模式,从20xx 年1月起,拟定了详细的班组安全考核细则,其内容细分为:安全教育、例会制度、安全检查、防护装置、防护用品、安全卫生要求、电器安全、安全警示、定制管理及专项管理等十大项。
实施上述量化细则并在班组之间评比,加大考核力度,安全工作取得了比较明显的进步。
全年来未出现任何重大责任事故,公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。
安全管理实现计分制,预先拟定奖罚标准(如:出现一次“三违”现象扣减若干分、消除一次隐患奖励若干分等),量化考核并加大力度,既解决了生产现场的实际问题,更强化了员工们的安全意识,有效地落实了“预防为主”方针。
安全管理是一种动态管理,原有的安全隐患解决了,新的不安全因素又会不断地产生,形成新的威胁,需要进一步加以解决。
正是由于安全工作的这种繁琐复杂和永无终点特性,我在配套公司将紧握安全生产这条工作主线,兢兢业业防患于未然,最终达到实现安全生产的根本目的。
只要员工具备较强的.安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产,对员工安全意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先,企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”。
定期将危险源点,作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训,在培训过程中还根据车间实际情况,考虑到每位员工(特别是刚入厂参加工作的)的实际接收和理解情况,不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。
培训形式不拘一格:安全生产月,班前班后会,周一安全日,安全例会,事故案例分析会等。
其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产。
实现以“要我安全”到“我要安全”的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。
落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作计划,并建立于安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高安全检修技能水平。
针对我厂实际情况,对不同岗位(氧,氮,煤气,低温,高温,内压)所涉及的专项安全知识培训,对重大危险源组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容,进行经常性培训教育。
班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。
来提高员工安全生产技能。
由于班组的全员参与及团队的协作,致使安全工作始终处于全面受控状态。
现场管理是企业的基础管理,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。
落实“安全第一,预防为主”工作方针,始终也必须归结于班组的生产现场管理。
为抓好现场安全管理,每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素,督促班组员工遵照规定规程操作,及时纠偏。
对重点安全防范岗位加大巡查力度,预先将安全隐患消灭于萌芽状态。
有效地预防安全事故的发生。
拟定了详细的班组安全考核细则。
如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,安全卫生,安全警示,定制管理等。
通过对各个所辖区域的检查,安全工作取得了明显的进步,全年来未出现任何重大责任事故。
公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。
即解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实了“预防为主”的方针。
安全管理是一种动态管理,原有的隐患解决了,新的不安全因素会不断地产生,所以安全工作即是挑战,又意义深远。
在新的一年里,机修乙班全体员工将紧握安全生产这条工作主线,兢兢业业防患未然。
最终达到安全生产,确保企业的经济效益稳步增长。
班组在矿山分厂领导的带领下,在“安全第一”,“预防为主”的思想指导下。
使班组的工作顺利完成月度、季度的生产指标。
1、对班组员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度,并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低,有效的防止防范事故发生。
对进入工作中的工作人员进行教育,教育员工做好“一班三检”工作,把“一班三检”落实到工作中,使员工的安全思想意识提高,预防在工作中发生事故,经常与班组人员进行沟通,使班组人员在工作中注意易发生事故的要点,降低安全事故发生的风险系数。
2、深入对设备的检查工作,对设备进行检查,对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。
做到不带隐患出车的原则,却保生产安全进行。
在运矿道路的护坡上载上警示牌、警示桩,对路况不平的地方进行修整,对有危险的高架头进行排险后再进行做业,确保设备、人员的安全。
3、7到8月份高温天气作时,防止有人中暑,班组领到分厂发下的防暑降温药品,并下发给每未员工,同时在中午一点半在作业现场有防暑降温饮品!如绿豆糖水、凉茶等给员工饮用防止有中暑事件出现。
4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识,重点检查灭火器是否正常,对灭火器有异常情况的进行更换,却保防火工作做到万无一失。
5、一年下来的工作虽然比较顺利,工作也取得一定的成绩,但也存在不足之处,对安全的宣传教育还要不断提高,对现场作业的工作布置要更加谨慎、到位,确保做到“安全生产”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即将来临之制,我们班组将在分厂领导的带领下,克服以往工作的不足,更加努力工作,确保安全生产,为清新水泥公司矿山分厂作出贡献。
xx年,在车间主任的正确领导和相关部门和机修的大力支持下,通过包装n车间n线n班全体叉车同志的共同努力,我们在无违章、无责任事故保证行车安全的前提下,截至9月底共行驶213119公里;日出车115台次;其中日行300公里以上共98次;150公里以上197台次;假日出车80天;在跨部门的临时出车约60台次;修理车118台次;其中牵引车56台次。