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Apple 的平面设计团队是2001 年组建的，此前这一批人（主要如Andy Dreyfus 和Hiroki Asai ）是外部服务的设计公司，他们与Pixar 关系也紧密，后来Andy Dreyfus 似乎在Pixar 了，Hiroki Asai 是平面设计团队的副总裁和创意总监，这个团队有200 多人。
从包装设计样式风格上来说，始终是简洁设计。
要说有什么讲究和值得学习，我觉得最重要的一个是完美执行，如果相对于其他公司来说可以称是重视。
可以把Apple 的递交到消费者手上的东西看成是一层层的包裹，从CPU 开始到外包装是一层层的皮，每一层都细致执行，Steve Jobs 监视和参与每一层。
如果将前期（Steve Jobs 回归后）与现在做比较，那么更简洁更紧凑更彻底更“没有设计”（:D:D），1999年的iMac 包装，2001年的iPod 包装，2003 年的eMac 包装，与现在的包装做比较，可以发现变化的跨度不大，“没有设计”的意思在这可以表述成：没有人为去营造，一切看上去与时代同步骤般的进化。
字体变了，字号变了，产品更大了，产品更近了，大胆用黑色了……还有一个特色就是Cube 的影响，一个是外包装的尺寸，比如一代iPod也采用Cube 的形式。
这个Cube 除了指立方体之外，还有就是G4 Cube，一个失败但在很多方面具有里程碑意义的产品，这个Cube 给Apple 包装设计带来的另外影响就是有机玻璃，当然它也影响了全世界。
G4 Cube 上的有机玻璃就像是又加了一层皮，或许这样的设计已不符合现在Apple 的设计理念了，但是它带来的一个变化就是将产品设计和包装设计连接起来了，所以在现在，看到Apple 的包装设计获奖那么Credits 处除了平面设计团队外还有工业设计（如果有个人署名则还有Steve Jobs），并且一些包装设计Apple 也申请了专利（Steve Jobs 也是inventor 署名一员），主要是iPod 等的有机玻璃包装。
itouch不仅仅是Apple推出的一款闪存MP4播放器,更是一个超级娱乐平台，在美国当地时间2010年9月1日（北京时间2010年9月2日），乔布斯在旧金山发布了全新版的iPod touch 4，据乔布斯所言，苹果产品（ipad系列、iphone系列、itouch系列）下载的游戏量占据了超过50%的市场份额，打败了索尼PSP和任天堂的NDS，可以算是世界上销量第一的移动游戏平台。
iPod touch 简单说就是表面上没有电话功能的iPhone ，使用touch 4可以与iPhone进行FaceTime（视频通话）聊天，尺寸比iPhone 略小，110 mm×58.9 mm×7.2 mm，屏幕和iPhone 一样大小，如iPhone 一样的multi-touch 交互操作，Cover Flow。
最吸引人的是WiFi 支持，搭配Safari 和YouTube（国内受限），让iPod touch 不再是一个简单的音乐和视频播放器，如果到处支持WiFi ，那么iPod touch 也就是一个iPhone。
苹果的iTouch系列相当于不带电话功能的iPhone，由于其出色的娱乐功能，它的视频播放功能不容忽视。
iTouch 4在视频播放功能上更是又有了进一步的提升，支持了更多分辨率，更支持了当下流行的1280*720，即720P高清视频。
目前大多数转换软件都支持了包括iTouch在内的苹果全系的iPad/iPhone/iTouch视频转换器，亦是速度最快、画质最高、分辨率支持最全的视频转换器。
软件支持导出iTouch/Classic/nano各代视频分辨率如下：1280*720（720P高清，仅iTouch 4专用）960*640（仅iTouch 4专用）640*480（所有机型通用）480*320（所有iTouch专用）376*240（仅nano5专用）368*208（所有机型通用）352*288（所有机型通用）320*240（所有机型通用）240*240 160*120（所有机型通用）176*144（所有机型通用）128*96（所有机型通用）除之前将各种常见的视频格式转成iTouch等苹果全系及各代支持的MP4格式的功能，一些转换软件还具有DVD ripper软件DVD全能转换工具，是最专业的DVD光盘转换软件，其允许将DVD影片的视频、音轨、字幕、角度等信息以高效快速的转换速度转换为包括iPhone 4的各种流行格式，其还自带10几种高级功能，包括字幕和音轨等选择性转换、容量切割、时间切割、音频增益、超强纠错和准确定位转换技术、ASPI驱动支持、CPU加速支持、CPU画面质量提高支持、章节批量转换支持、多标题转换支持等等，满足DVD转换全方位的转换需求！有了 iPod touch，你就拥有了一部时时相伴的出色高清摄像机。
新iPod touch5拆解：令人难以接受的失望设计苹果静悄悄地发售了16GB容量版本的第五代iPod touch，而专业拆解网站iFixit不到两天时间就放出了对其的完全拆解。
目前该机已经现身苹果中国官网，其售价为1698元。
新iPod touch 16GB版本有黑色和银白可选，依然配备了4寸触摸屏，分辨率为1136x640像素(ppi 326)，搭载A5处理器和512MB RAM。
(iPod touch5拆解：修复性不及新手机HOME键设计令人失望) 总的来说这款新touch有些令人失望，除了砍掉500万像素后置摄像头、腕带扣之外，似乎和此前的32/64GB版本没什么不同。
新老型号背面对比：颜色其实都有黑色、黑灰色，新的去掉了后置摄像头和腕带扣。
(苹果iPod touch5 16GB版拆解图集)型号编号为A1509，比不同于32/64GB版本的A1421。
麦克风的位置也发生了变化。
苹果产品的拆解总是有点不同寻常，这里得从前面板入手。
iFixit再次动用了他们自己出品的苹果拆卸专用工具iOpener，还上了吸盘，徒手是扣不下来的。
再经过小心的加热(融化黏合剂)、拆卸，终于掀起了“盖头”。
拧螺丝是必不可少的。
很明显，右下角的腕带扣这次被取消了。
为了节约那么点成本?还是因为苹果对这个设计不满意了?电池还是3.8Whr 1030mAh，音乐续航最长40小时，视频播放最长8小时。
屏幕也是老样子。
比iPhone 5更简单、廉价的屏幕，LCD和玻璃熔合在一起，对于大部分手机/平板来说这是常事。
iSight摄像头不见了，周围的相关排线也做了重新设计。
不少人大概接受不了这种“阉割”吧。
主板边缘是不是看起来一样?当然，摄像头接口不见了。
除了闪存，整个主板的布局与芯片也和32/64GB版没什么两样，包括：红色：苹果A5双核处理器与512MB DDR2内存橙色：东芝THGBX2G7B2JLA01 16GB NAND闪存黄色：苹果3381064电源管理单元绿色：Murata 339S0171 Wi-Fi模块蓝色：博通BCM5976触摸屏控制器紫色：意法半导体低功耗三轴陀螺仪(AGD4/2305/O2LBV)32G版本iPod touch5拆解主板图角落里的苹果338S1116音频编码器角落里的苹果338S1116、338S1077 Cirrus音频编码器。
苹果公司战略分析报告目录一、公司简介二、公司外部环境分析1.宏观环境分析2.波特五力模型分析3.外部机会（Opportunity)4.外部竞争威胁(Threat)三、公司内部优势、弱点及IFE矩阵分析1.内部优势（资源、能力、核心竞争力）（strengths）2.内部劣势（weaknesses）四、公司战略分析1.发展战略2.稳定战略3.收缩战略五、关于产品iPHONE4的业务竞争战略1.成本领先策略2.苹果的差异化组合模式3.集中策略4.定点超时战略六、SWOT综合分析七、建立BCG、QSPM矩阵分析运用战略并提出具体战略八、结束语一、公司简介苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称苹果电脑(Apple Computer)，在2007年1月9日于旧金山的 Macworld Expo 上宣布改名。
总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。
概况中文公司名：苹果股份有限公司英文公司名：Apple, Inc.公司类型：公开 (NASDAQ: AAPL)成立时间：1976年4月1日总部地点：加利福尼亚的库比提诺公司荣誉：世界上最大的IT科技企业重要人物Steve Paul Jobs 斯蒂夫·乔布斯（CEO）Timothy D. Cook 蒂姆·库克（COO）Peter Oppenheimer（CFO）Philip W. Schiller（SVP Marketing）Jonathan Ive（VP Industrial Design）口号Switch（变革）产业电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端产品软件--Mac OS X，Xserve，QuickTime，iLife，iWork,iTunes硬件--iMac，PowerMac，PowerBook，MacBook，MacBook Pro，iBook，Apple Cinema Display，Mac mini，AirPort,MacBook Air,Air Pro掌上娱乐终端--iPad，iPod，包括iPod nano、iPod classic和iPod touch以及以往的已停产的iPod(Video)版本手机--iPhone其中，Mac（电脑）iPod(个人数位影音随身听) iPhone (行动电话) iPad (平板电脑）iTune（数字媒体播放应用程序）为其主要产品。
关于苹果公司产品设计文献综述一、前言1976年4月1日史蒂夫﹒乔布斯、沃兹·尼亚克、韦恩三人在乔布斯养父的车库中组成了日后改变计算机界的“苹果计算机公司”。
总部位于美国加州库比提诺。
从简陋的“Apple I”到让世界震惊的“Apple II”，苹果公司在上世纪80年代营业额便突破1亿美元；1980年苹果上市时市值达12亿美元；1982年年营业额已达20亿美元的苹果，获选为美国财富杂志《Fortune》“500巨企”之一，成为首家创办5年内入榜的公司……在一个又一个的荣誉以及优秀的产品设计下，苹果产品已经成为所有人对电子产品的追求，吸引我们购买的是它的产品创新、营销策略和产品包装上的高招，以及产生其高效的公司文化。
二、苹果公司产品设计研究1．苹果公司产品的种类在张楚的《乔布斯与苹果电脑的命运之旅》一文及黄昭龙的《做一名市场开创者：苹果技术历史规律分析》一文中提到：1976年苹果公司生产出其第一批电脑Apple I。
1977年4月，乔布斯将Apple II带到首届“西岸计算机展览会”中亮相，结果一鸣惊人，被业界誉为缔造家庭计算机市场的产品。
随后更有Macintosh计算机、iPhone手机、iPad平板计算机等知名产品。
产品公司已成为全球最重要的科技电子产品公司。
不论在软件与硬件的设计上，都有举足轻重、动见观瞻的绝对影响力。
2．苹果公司产品的设计苹果公司主张设计的创新。
黄昭龙在《做一名市场开创者：苹果技术历史规律分析》一文中指出：Apple I生产出来时大多数的计算机并没有显示器，而其却可以使用电视当作显示器。
Macintosh计算机是第一部正式上市的图形界面和桌面概念的计算机，其出现在计算机历史上具有针对性的意义。
2007年1月9日智能型手机iPhone上市，苹果公司在iPhone 的设计中创意的引进了Multi-touch触控屏幕、重力传感器、电子罗盘，搭配GPS与相机，加上其独特的使用接口设计，让iPhone一举在操作界面上大幅领先其他品牌手机。
ios 实验报告iOS 实验报告引言近年来，移动设备的普及使得手机操作系统成为了人们生活的重要组成部分。
iOS 作为苹果公司开发的操作系统，拥有丰富的应用生态和良好的用户体验，备受用户青睐。
本实验报告将介绍我对 iOS 操作系统的一些实验和研究成果。
一、iOS 系统的特点iOS 是一款基于 Unix 系统的移动操作系统，具有以下特点：1. 稳定性和安全性：iOS 采用了严格的应用审核机制，确保用户只能下载到经过苹果官方认证的应用程序。
此外，iOS 的内核设计稳定可靠，减少了系统崩溃和应用闪退的可能性。
2. 用户界面设计：iOS 以简洁、直观的用户界面设计著称。
通过使用平滑的动画效果、直观的手势操作和一致的界面风格，iOS 提供了流畅的用户体验。
3. 应用生态系统：iOS 拥有庞大的应用商店，用户可以从中下载各种各样的应用程序，满足不同需求。
同时，iOS 提供了丰富的开发工具和接口，使开发者能够轻松创建高质量的应用。
二、实验一：iOS 应用开发在本次实验中，我选择了开发一个简单的待办事项管理应用。
通过这个应用，用户可以添加、编辑和删除待办事项，并设置事项的优先级和截止日期。
我使用了 Xcode 开发工具和 Swift 编程语言来实现这个应用。
在开发过程中，我学习了 iOS 应用的基本架构和界面设计。
通过使用故事板和视图控制器，我成功创建了一个用户友好的界面，并实现了与用户交互的功能。
此外，我还学习了如何使用 Core Data 框架来管理应用的数据存储和持久化。
通过这个实验，我深入了解了 iOS 应用开发的流程和技术要点。
我对于如何设计和实现一个功能完善的应用有了更深入的认识，并对于 iOS 平台的开发能力有了更高的信心。
三、实验二：iOS 性能优化在本次实验中，我研究了如何优化 iOS 应用的性能，以提供更好的用户体验。
我选择了一个已有的应用进行性能测试和优化。
首先，我使用Instruments 工具对应用进行了性能分析。
一、IOS系统1.1 ios系统概述（网际操作系统）iOS是由苹果公司为iPhone等设备开发的操作系统，它主要给iPhone、iPod touch以及 iPad设备使用，它管理设备硬件并为手机本地应用程序的实现提供基础技术。
根据设备不同，操作系统具有不同的系统应用程序，例如Phone、Mail以及Safari，这些应用程序可以为用户提供标准系统服务。
1.2 ios系统优点1.ios系统与硬件的整合度高，使其分化大大的降低，远远的胜于android。
2.华丽的界面。
无论你是否喜欢apple的硬件还是软件，有一点你不得不曾任，ios的界面做的非常的漂亮。
苹果向界面中投入了很多精力，从外观到易用性，ios拥有最直观的用户体验。
3.数据的安全性。
想必每个人都不想自己的隐私被侵犯，而ios有着强大的防护能力，用户的信息不回被泄露。
4.众多的应用，图形处理强大。
App store有着35万的海量应用供用户选择。
Ios应用开发者可以通过开发应用赚到钱，这也是为什么开发者要选择ios 的最重要的原因。
App store甚至吸引了一些大牌开发商。
Ios虽然有些封闭，但却拥有最佳的应用。
5.强大的兼容性。
1.3 ios开发应遵循的原则1、操控便捷iOS应用的控制设计应该具有圆润的轮廓和程式化的梯度，操作便捷。
2、结构清晰、导航方便充分利用iOS导航栏。
尽量将所有的导航都安排在一个分层格式中，方便显示应用内的当前位置。
3、微妙清晰的用户反馈使用动画显示用户的操作结果。
一个经典的例子是：当用户长按进入“重新排列模式”时，应用会抖动。
4、确保外观和功能协调如果是生产力类型的应用，可在背景中加入与之协调的装饰，注重最大限度地挥功能效益;如果是游戏类应用，则应充分利用全屏，创造身临其境的体验。
保应用的外观能很好地为其功能服务，苹果称之为“审美的完整性(aesthetic integrity)”。
5、突出首要任务不要在屏幕上添加任何冗余的东西，尽量做到简洁，突出首要功能。
操作系统设备管理实验报告1.计算机操作系统计算机操作系统(operating system缩写作OS)是管理计算机硬件与软件资源的计算机的系统程序, 同时也是计算机系统的内核与基石。
操作系统需要处理如管理与配置内存、决定系统资源供需的优先次序、控制输入设备与输出设备、操作网络与管理文件系统等基本事务。
操作系统也提供一个让用户与系统交互的操作界面。
操作系统在计算机系统中的位置1)操作系统位于底层硬件与用户之间, 是两者沟通的桥梁。
用户可以通过操作系统的用户界面, 输入命令。
操作系统则对命令进行解释, 驱动硬件设备, 实现用户要求。
•2)以现代标准而言, 一个标准PC的操作系统应该提供以下的功能: •进程管理: 计算机中的应用程序都是以进程单位运行的, 操作系统调度多个进程到CPU执行的过程称为进程管理。
•内存管理: 操作系统管理计算机内存, 控制着内存的分配和回收, 管理者内存与外存的信息交换, 以及配合硬件做地址转换。
•文件系统: 管理硬盘的数据, 可将数据已目录或者文件的形式存储。
•网络通信：管理与计算机外部的网络通信, 例如通过浏览器浏览网页, 打印文件等。
安全机制: 控制一些安全机制, 包含计算机非法入侵和一些合法校验。
用户界面: 图形界面。
驱动程序：与硬件交互的计算机软件, 操作系统通过驱动程序与硬件交互, 例如：USB驱动。
2.常见的操作系统1)Windowswindows10微软创始人比尔.盖茨Windows操作系统是美国微软公司推出的一款操作系统。
该系统从1985年诞生到现在, 经过多年的发展完善, 相对比较成熟稳定, 是当前个人计算机的主流操作系统。
Windows系统的特点:a、Windows操作系统界面友好, 窗口制作优美, 操作动作易学, 多代系统之间有良好的传承, 计算机资源管理效率较高, 效果较好。
b、Windows操作系统作为优秀的操作系统, 由开发操作系统的微软公司控制接口和设计, 公开标准, 因此, 有大量商业公司在该操作系统上开发商业软件。
Apple Ipod分析报告IPod简介Apple本来是电脑软硬件业务为主的公司，因为跨足MP3音乐随身市场，一举推出ipod并成功经营线上音乐市场，使得Apple已成为21世纪数位音乐的代言人。
2001年10月Apple推出第一代iPod，储存媒介以5GB的微型硬碟为主，并于Time Warner、BMG、EMI、Universal及Sony等五大国际唱片公司合作推出数位音乐服务（iTune Music Store）, 成功占据七成合法数位音乐市场。
iPod有完善的管理程序和创新的操作方式，外观也独具创意，是APPLE少数能横跨PC和Mac平台的硬件产品之一，除了MP3播放，iPod还可以作为高速移动硬盘使用，可以显示联系人、日历和任务，以及阅读纯文本电子书和聆听Audible的有声电子书以及播客（Podcasts）。
Apple iPod一举缔造出如早期Sony Walkman在音乐随身听市场中的地位，成为全球性的应用产品。
简述iPod在发展上的优缺点：苹果是世界上最成功、最健康的IT品牌之一，有着众多忠诚的客户热衷于追捧这个品牌。
如此强大的忠诚度意味着苹果公司不仅可以吸引新的顾客，它还能让他们成为“回头客”。
他们购买更多的产品或服务，而且公司也有机会引导他们购买其新产品，比如说iPod。
苹果可以将它的iTunes和音乐播放器技术研发成手机的形式。
Rokr手机就是由Motorola公司生产的。
它拥有着彩色屏幕，立体声扬声器和先进的摄像系统。
用于这款手机的音乐商店模式已被开发，这样用户可以管理储存在手机上的音乐。
音乐下载可以通过一个USB 数据线，而且有软件可以在有电话打进来的时候暂停播放音乐。
新技术和战略联盟给了苹果新的机遇。
为了方便听众，播客（可下载的广播）可以从因特网下载，然后在iPod和其他MP3设备中回放。
听众可以免费订阅播客，这样最终的收益将从订阅费用和其他下载资源的销售中而来。
对于苹果这样的IT公司，最大的威胁莫过于技术领域高水准的竞争。
