XX年煤矿党代会工作报告范文
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煤矿职工代表大会上的工作报告我国是一个统一的多民族国家,各少数民族聚居的地方实行民族区域自治。
民族区域自治地方的自治机关,一方面受中央和上级机关的领导,行使宪法赋予的一般地方国家机关的职权;另一方面享有宪法和法律赋予的自治权。
这样,就能够把各民族紧密地团结在一起,保障国家的独立和繁荣。
这些由于历史和现实的原因造成的问题,极大地影响了人大职能作用的发挥,是导致人大实际履职与宪法规定地位出现较大差距的原因所在。
各位代表、同志们:在平煤(集团)公司煤炭事业面临大发展的新机遇之际,我们迎来了xx露天煤矿二届四次职工代表大会的胜利召开,这是我矿民主管理工作的一件大事,在我矿的政治生活中具有特别重要的意义。
下面,我代表矿二届三次职工代表大会作工作报告,请各位代表予以审议。
二届三次职代会以来的主要工作回顾一年来的各项工作,特别是民主管理工作取得明显实效,这是全体干部员工深入贯彻落实平煤公司党委扩大会议、行政工作会议暨职代会精神,统一思想,励精图治,顽强拼搏的结果。
在矿区工会和矿党委的正确领导下,在矿行政的大力支持下,在各级工会组织及全矿员工的共同努力下,工会的民主管理主渠道作用和职工的主人翁积极性得到了发挥,促进了我矿经济效益的提高。
主要表现在以下四个方面:一、推进工会组织民主化,群众化的进程,全面推行企务公开实施办法,民主管理工作有了新的加强。
一是以职代会为主线,开展了各项民主管理工作。
年初矿召开了二届三次职代会,平等协商并签订了集体合同,民主评议了副总级以上领导干部,审议通过了“四个报告”,审议通过了“实现质量标准化、安全生产年”、“管理创新年”活动的决议,审议通过了行政“七个办法”的决议,审议通过了工会“四个办法”的决议,职代会通过的各项办法和决议,为全年民主管理工作指明了前进的方向。
200x年3月,矿工会在辅助工程部开展了民主选举车间工会主席的试点工作。
经过民主选举,xxx同志当选为辅助工程部的工会主席。
×煤矿一届二次职代会工作报告强化管理促文明发展 ; 落实责任提经济效益为全面完成2021年各项工作而充满希望——在福建煤电公司苏二煤矿一届二次职代会上的工作报告苏祖攀2021年3月31日;各位代表、同志们:今天在这里召开矿一届二次职工代表大会,这次大会的主要任务是:以党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导,认真总结回顾2021年我矿二个文明建设工作市政建设情况,深入贯彻煤电公司三次职代会精神,全面分析战斗任务面临的严峻形势和任务,共同审议《关于采掘工资调整方案》、《机电运输工资分配评定方案》、《采掘材料米洛韦考核实施办法》等各项议案,进一步统一思想、坚定信心,团结全矿干部职工家属以饱满的劳动工作作风和昂扬的热情,以崭新的精神面貌,强化管理促和谐发展,落实责任提经济效益,为全面完成2021年各项任务而努力奋斗。
现在,我代表矿领导班子向讨论会做工作报告,请代表们审议。
东亚教育资源网络,加大培训力度,提高培训质量”的要求,开展社员形式多样的职工培训终身教育,提高职工素质。
加强《应知应会》和新《煤矿安全规程》的培训、学习和考试,对新工人的培训课程坚持以“师带徒”的方式,全面提高工人的安全生产能力。
特种作业人员、安全、生产、技术管理人员的技术培训,按照有关法律法规和教学大纲的有关规定,认真组织培训,通过考试考核,严格执行持证上岗制度。
根据井下一线职工流动性大、安全素质低的特点,重点狠抓落实公司编印的《煤矿采掘工人应知应会》、《煤矿司机、提升运输工应知应会》、《矿区机电工应知应会》三本安全常识小册子的培训课程工作。
对所有采掘工、各类特种数十种作业人员进行有计划地培训,做到人人参加考试,人人过关。
总之,如果我们统一了思想,提高了对安全生产工作重要性的认识,并落实到实际其他工作中,对经验教训及时进行深入分析,加强现场管理,抓好井下终端安全生产管理;着眼长远,实现安全生产的四个方面转型(即从被动防范向加强源头管理、从集中整治向规范化管理、从事后查办向强化基础、从以防范伤亡事故为主向全面做好职业安全保健工作为主),那么我们的安全生产工作一定能一步一个脚印往好的方向迈进,我们的奋斗目标也很大能够实现。
×煤矿职工代表大会行政工作报告_工作汇报伸出的是一种完美的执行能力,一种服从诚实的态度,一种负责敬业的精神。
执行力不仅保障了我们安全生产的持续推进,更催生出企业改革发展的无穷动力,昂扬了精神、锻炼了队伍、积蓄了力量。
矿产经营公司的广大干部职工以安全的局面为支撑,面对建矿以来采场生产条件最困难、接续最紧张的实际,通力协作、有序组织、强化细节、敬业奉献,各生产单位紧紧围绕中心任务,以更加严格细致的管理,更加求真务实的作风,做了大量扎实有效的工作,不断优化提升了整个生产系统环节,保障了煤炭主业二次提速,为我们腾出精力来去跑项目、跑资源、跑资金、搞发展奠定了坚实的基础。
2004年,我们在安全生产上取得了累累硕果,被授予了安全程度评价A级矿井称号、全省第一家拿到安全生产许可证,“双基”建设通过省局验收,质量标准化达到国家一级标准,顺利实现了“1212”安全目标,安全周期再度刷新历史记录,这些成绩的背后无不凝聚着全矿干部职工特别是采掘一线和井下辅助单位的干部职工的心血、汗水和奉献。
在此,我向你们致以诚挚的问候和衷心的感谢。
(二)发展创业是战略谋划最根本的问题。
所谓“二次创业”,正是一种自我更新、自我突破、自我提升的过程。
四年来,我们始终坚持借势造势、整合资源、科学发展的创业之路,融入了区域经济的大潮,赢得了社会的认可和尊重。
在非煤项目运作中,我们始终坚持“以资源储量为基础、以产业整合为手段、以价值提升为目标、以终级利润为结果”的科学发展方略,以横向扩张获取规模化优势,以纵向一体化经营实现价值链的上端拓展,促成了非煤经济跨越发展。
2004年新开工的水泥、焊剂、冶炼三个项目已经全部投产,今年预计企业总产值突破15个亿,其中非煤产值12个亿。
纵观近年来我们非煤企业的发展,主要有以下十大特点:1、思路实。
在项目具体筹建运营中,我们结合非煤产业战略规划并融入区域特色,遵循市场导向,一切着眼于实际,着眼于效益,着眼于后劲,重点抓了以煤为基础的关联扩张。
2023年煤矿一届二次职代会工作报告尊敬的各位代表:大家好!我是煤矿一届二次职代会的工作报告人。
首先,我代表煤矿向大家汇报本届职代会的工作情况。
本届职代会以“共谋发展,建设未来”为主题,围绕煤矿的发展规划、工作目标和改革措施展开讨论和研究。
经过大家的共同努力,本次职代会取得了一系列重要成果。
一、工作回顾在过去的一年中,煤矿全体员工团结一心,共同努力,取得了可喜的成绩。
我们严格遵守国家规定的安全生产标准,全面推行安全生产责任制,加强职工培训和安全教育,有效提升了安全生产水平。
通过科学管理和技术改造,我们成功完成了矿井设备的更新改造工作,提高了生产效率和矿井利用率。
同时,我们还加强了环保工作,全面落实环保措施,保护了环境资源。
二、经济发展本年度,煤矿在全面加强安全生产的基础上,着力提升经济效益。
我们加大了科学研究投入,推行先进的生产技术和管理模式,提高了生产效率和品质。
同时,我们积极开展市场开拓工作,拓宽了销售渠道,完善了供应链管理,增加了销售额和利润。
三、改革创新为了更好地适应市场需求和行业发展趋势,煤矿积极推进行业内部改革,加大创新力度。
我们加强了内部管理体制的改革,优化了组织架构,提高了工作效率。
同时,我们注重技术创新和产品研发,引进了一批先进设备和技术,推动了生产方式的转型升级。
四、员工关系在职代会期间,我们广泛征求了员工的意见和建议,组织了一系列活动,加强了员工之间的交流和沟通。
我们注重培养员工的创新意识和团队合作精神,提供良好的工作环境和福利待遇,不断提高员工的满意度和工作积极性。
五、未来展望展望未来,我们将继续按照“安全第一、科技创新、协调发展、绿色发展、人才优先”的发展理念,努力实现煤矿的可持续发展。
我们将进一步加强安全生产管理,推行先进的安全技术和设备,保障员工的生命安全。
同时,我们将不断提升产能和产品质量,拓宽销售市场,实现经济效益的持续增长。
我们还将深化改革,推动内部管理和生产方式的创新升级。
2016煤矿职代会行政工作报告(6)_工作报告㈤以重点项目为支撑,优化产业结构,构建循环经济产业链和外向型经济发展雏形围绕煤炭主业,充分利用国家产业政策,按照有进有退、有急有缓的原则,发展一批发展前景好,预期效益高的项目,实现企业的可持续发展。
一是以重介选煤厂建成生产为契机,成立综合利用项目筹备处,尽快完成循环经济项目论证,力争下半年实现坑口综合利用电厂的立项建设,并以此带动和促进循环经济运作,实现矿区资源的优化配置,形成“煤--选煤--热电--建材”一条龙产业链,最大限度地发挥煤炭产品的增值效益,提升发展循环经济的层次和质量。
同时将企业发展成果惠及地方,实现矿乡共建,维护矿区的和谐稳定。
二是在现有基础上,盘活资源存量与引进资本增量并举,与地方招商引资紧密结合,制定、分解招商引资目标和实施办法,出台招商引资优惠和奖励政策,对外部合作者给予一定优惠,加大引进来开发力度。
三是逐步向煤业以外的其他行业拓展,通过参股、控股、买断等形式,实现以煤为主、多业发展的局面,初步构建__矿外向型经济的雏形,实现非煤产业跨越式发展,提升企业市场竞争力。
四是模拟公司化运作,实施集团化战略。
在条件许可的情况下力争年内组建煤炭主业公司,对各外创项目部及销售服务单位的经营模式进行改制,实施公司化运营,并对部分具有发展前景的公司进行股份制改造。
五是加强外创风险控制,实施授权管理。
逐步向高效益的项目发展,萎缩无效益的项目,促进外创迅速发展。
同时,进一步实施授权管理,鼓励各创业点在确保自身发展的基础上,在当地自主找资源、找项目,实现各创业点自主发展,提高走出去创业的整体水平。
通过努力,年内建成利润XX万元以上的项目1个,利润600万元以上的项目1个,利润500万元以上的项目2-3个。
㈥以多元化发展、增强内生动力为抓手,促进实业、物业快速、健康发展。
实业、物业公司要着力于解决影响自身跨越发展的思想障碍,以集团公司掀起的新一轮“非煤创业高潮”为动力,彻底破除实业、物业是副业或辅业、离开主业不能活的陈旧观念,克服大事做不了、小事不想做的思想,树立精细化、高品位的服务理念,开创煤矿生产性服务业、生活性服务业的新局面。
科学发展再跨越共建和谐铸辉煌——在中国共产党燕子山矿第二次代表大会上的报告党委书记刘敬(二〇一〇年十二月*日)各位代表,同志们:现在,我代表中国共产党燕子山矿委员会向大会作报告,请予审议。
大会的主题是:以科学发展观统领矿井发展全局,贯彻集团公司‚十二五‛发展规划,为全面建设‚安全、高效、富裕、和谐‛的燕子山矿而努力奋斗!一、十九年的发展历程和近三年来的基本总结1991年月第一次党代会召开以来,我们已走过了十九年的不平凡历程。
十九年来,一代又一代建设者用青春、热血和汗水,谱写了艰苦创业、铸就辉煌的壮丽篇章。
战胜了建矿之初荒山秃岭、风沙弥漫的恶劣环境和缺水断电没气等‚十大难‛生活福利欠帐的艰难期;打赢了‚人人二百三、共同渡难关‛持续低迷后生产主动、收入翻番、生态改善的翻身仗;创出了同类型矿井五年达产400万、连续四年四破450万吨好水平;跨入了发展质量最好、矿区面貌变化最大、员工实惠最多的新阶段。
矿井达到了‚五个转变‛,即以安全发展、和谐发展为主要标志,矿井发展方略实现了向科学发展的转变;以科技创新、提质增效为主要特点,矿井管理模式实现了向精细管理的转变;以提升素质、强化管理为主要手段,矿井安全工作实现了向人本化转变;以美化绿化、综合治理为主要渠道,矿区面貌实现了向园林化的转变;以宣传教育、文化引领为主要方法,员工思想观念实现了向适应市场经济的转变。
实现了‚五个提升‛,即矿井管理水平不断提升;矿井科技水平不断提升;矿井知名度和行业影响力不断提升;员工生活水平、幸福指数不断提升;党组织的战斗力、凝聚力不断提升。
这十九年来,特别是近三年来,主要取得了六方面成效:---发展质量显著提高。
生产组织稳健运行,基层队组坚持了‚正规化循环,标准化作业‛,强化了设备正常检修和动态维护,实现了均衡生产和高产稳产,刷新了日产、月产新纪录。
19年来累计生产煤炭亿吨。
科技兴企成效显著,瞄准前沿科技成果消化吸收,引进推广KJ25型在线压力监测系统、锚索质量监测仪等新技术,三年来,技术革新300多项。
煤矿一届二次职代会工作报告尊敬的各位领导、各位代表:大家好!我是煤矿一届二次职代会的工作报告人。
首先,我对过去一年来大家的辛勤努力和支持表示衷心的感谢,同时也感谢组织给予我们的信任和机会。
在过去的一年中,我们煤矿职代会积极履行职责,推动了一系列的工作和改革,下面我就煤矿一届二次职代会的工作进行全面的汇报。
一、工作概况过去一年,我们以煤矿发展为主线,以维护职工利益为重点,以推动煤矿改革为目标,开展了一系列的工作。
我们通过组织各项调研、座谈会等活动,广泛征求职工意见,加强了与职工的联系与沟通,为职工提供了更多的参与煤矿管理的机会。
同时,我们也积极维权,推动了一系列的改善职工待遇和工作环境的举措,为职工创造了更好的工作条件。
二、煤矿改革与发展在煤矿改革与发展方面,我们以推动转型升级为目标,积极参与相关决策,并督促煤矿管理层完善管理体制和机制。
我们通过煤矿管理部门和各个岗位之间的沟通和协调,推动了煤矿生产方式的改革,并加强了安全生产工作。
同时,我们也关注了煤矿的环保问题,推动了煤矿的生态建设和环境保护工作。
三、维护职工合法权益在维护职工合法权益方面,我们积极参与职工诉求的沟通和解决,推动煤矿管理层正确处理职工权益问题。
我们通过煤矿管理部门和工会组织的合作,加强了工资核算、福利待遇以及安全保障等方面的工作,为职工争取了更多的福利和权益。
我们还注重职工的职业发展,推动了培训和晋升机制的建立,为职工提供了更多的发展机会。
四、开展职代会活动过去一年,我们还积极开展了一系列的职代会活动,包括代表选举、工作报告汇报等。
我们组织了代表大会,通过代表的讨论和表决,制定出更加科学和合理的决策。
同时,我们还积极开展了培训和考察活动,提高了代表的思想素质和能力水平。
通过这些活动,增强了代表的凝聚力和向心力,为煤矿的发展提供了更好的支持和保障。
五、个人心得体会通过这一年来的工作,我深深感到作为职代会的一员,我们的责任重大,使命光荣。
2016煤矿职代会行政工作报告(4)_工作报告㈠以本质安全为基础,加快“两型三化”矿井建设,提高矿井安全保障水平。
安全是煤矿生产的先决条件,在新的一年里,要围绕“人、机、系统、制度”四大要素,以夯实“三基”建设为基础,大力开展“安全高效型、本质安全型”矿井建设活动,努力做到“基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化”,着力构建安全管理长效机制。
强化“三基”建设,夯实安全基础工作。
“基础不牢,地动山摇”,这是一条铁律。
XX年,我们要下大力气抓好基层、基础、基本功为主要内容的“三基”建设。
招收新工人,要从源头上把好入口关,确保职工的年龄结构、知识结构、健康状况满足现场生产所需;要切实提高安全教育培训质量,严格按规范要求抓好周四安全活动,活动内容要紧贴实际有的放矢,杜绝空洞乏味的说教和照本宣科,提高安全教育质量;强化三班班前会管理,抓好各岗位工种的安全流程描述,有针对性地安排当班工作;坚持每天、每班安全隐患和安全不放心人员的排查分析制度,落实具体的责任人和包保人;结合实际,围绕本质安全的四大要素,突出抓好从物的不安全状态到人的不安全行为的排查分析,保证四大要素的有机结合;围绕建设专业职工队伍,加强职工安全技术培训,严把劳务派遣工、要害工种、班组长、专业技术人员、安全生产管理人员培训关,落实教考分离措施,不断提高职工队伍的整体素质。
认真执行《特别规定》、《暂行规定》,强化领导干部跟值班制度,从严落实各级安全生产责任制,确保安全管理不失控。
始终把“一通三防”作为安全管理重中之重,不断优化通风系统,完善通防设施,突出抓好重点头面的瓦斯、火和一氧化碳防治工作,坚决杜绝重大通防事故发生; 切实加强顶板、提升运输、火工品等关键环节的安全管理,狠抓措施的现场落实,确保安全生产。
坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则,加强重点头面的水文地质观测,制定并完善防治水措施,确保采掘工作面安全生产。
加大安全与收入挂钩考核力度,对井下职工及安全生产管理人员实行安全风险抵押金制度,进一步增强职工做好安全工作的责任感。
xx年煤矿党委述职报告XX年煤矿党委述职报告考核组领导、各位代表:在党的十七大胜利闭幕,全党上下认真贯彻十七大精神之际,公司工委考核组来到我矿,对我矿的领导班子和领导干部做一年一度的考核,这对我矿进一步振奋精神,信心百倍地夺取今年全面胜利提供了组织鼓保证,鼓舞了全矿干群的生产工作热情和干劲。
对此,我代表矿党政班子向考核组的领导再次表示感谢!回顾一年来的工作,我们在公司党政的领导下,始终以jz同志“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,紧紧围绕全矿的中心工作和主要任务,团结带领全矿党员干部,统一思想,凝聚力量,不断促进了精神文明和物质文明建设,党的建设取得了明显的成效,全矿各项工作有了长足的发展。
下面就一年来党委和个人的工作情况向各位代表述职。
部分:矿党委一年来的工作即将过去的一年,是我们新城煤矿扎实奋进的一年,是矿党委注重发挥政治核心作用,开展了大量工作的一年。
一、因势利导,促进了职工队伍相对稳定保持职工队伍稳定,为振兴发展提供人力资源,是矿党委针对我矿职工队伍实际提出的一项重点工作,为此,我们集中开展了有针对性的形势任务教育。
围绕公司“两会”和矿职代会精神,我们下发了宣传提纲,引导干部职工树立艰苦奋斗,创新发展的意识,凝聚了干群力量。
在“创业年”活动中,各级党组织充分发挥专兼职政人员的作用,进车间、到班组进行宣传,通风区、652采煤队、9503掘进队党支部发挥自身特长,开展形式多样的宣讲活动,使“创业年”活动被职工所理解、所接受。
为树立正气,矿党委树立了“十佳”标兵,并利用我们创办的“太阳石”刊登了他们的事迹,在全矿形成了学先进、赶先进的良好氛围。
为调动职工的积极性和创造性,我们在全矿开展了提合理地建议活动,机修厂为配合活动的开展,积极组织了技术练兵比武活动,收到较好的效果。
为激发全矿职工生产积极性,我们抓住有利时机,积极组织了创水平、创佳绩劳动竞赛,先后2xxxx次深入到班前搞祝捷,搞慰问,鼓舞了干群斗志。
煤矿党代会纪委四年来的工作报告切实履行职责加大防治力度努力促进企业和谐健康发展一、四年多来主要工作回顾四年多来,在集团公司纪委和公司党委的领导下,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉方针,建立健全了教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,紧紧围绕党的建设、生产安全、经营管理、效能监察、构建和谐企业开展了较有成效的工作,为促进企业管理,促进公司一年一个台阶的稳步发展发挥了积极作用。
注重教育,不断强化监督。
全党开展的以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,为加强反腐倡廉工作夯实了思想基础,注入了强大动力。
公司纪委把反腐倡廉教育纳入先进性教育活动中,针对党员干部特别是中层管理人员在思想、作风、工作等方面存在的问题,重点开展理想信念教育、权力观教育、革命传统教育、反腐倡廉形势教育、党纪条规教育、示范和警示教育。
在实际工作中,不断强化了监督,增强了党员领导干部的廉洁自律意识,党员领导干部及其管理人员廉洁自律的自觉性得到了进一步提高。
几年来,自查自纠和主动上交礼金好处费等就有13人次万元。
推行了党员领导干部和中层管理人员重大事项报告、述职述廉、民主评议,特别在中层管理人员中开展了廉政谈话活动,任前廉政谈话32人次,诫免谈话5人次。
完成了国有企业领导人员、中层管理人员及亲属经商办企业专项活动申报情况登记,在企业改制、关破中入股共有67人申报,登计入股金额万元。
整合力量,开展效能监察。
为了进一步地促进企业管理,在公司内部效能监察工作方面作了一些探索创新,收到了较好成效。
几年来,由公司纪委牵头,联合公司监事会、监察、工会的民主管理专门工作委员会、审计、企管等组织和部门,有针对性地开展了企业内部规章制度的建立和执行,物资采购、供应、废旧物资处理,尤其是生产过程中所用的各种急件的审批、定价及使用情况,公司内部零星工程的立项、预算、开工、验收、决算等各个环节的管理,领导干领及中层管理人员离任审计,各基层单位的节余工资的管理、使用等五个方面的效能监察,发出效能监察建议书3份。
XX年煤矿党代会工作报告范文 一、20xx-20xx年的工作回顾 公司第一次党代会于20xx年2月召开,至今已有四年多的时间。四年多以来,我们在上级党组织的领导下,不断深化企业内部制度改革,顺利实现了“企业变性质,员工变身份,经营变机制,法人代表 产生变方式”的改革目标,初步形成了一个适应社会主义市场经济要求、具有现代企业制度的企业。在这场脱胎换骨的历史变革中,公司各级党组织以党的十五大、十六大精神为指针,积极实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,紧紧围绕企业改革发展目标和安全生产中心,不断加强和改善党的建设,发挥党的政治优势,为企业的改革、发展、稳定提供了有力的思想、政治、组织保证,铸就了李子垭发展史上新的辉煌。 、改革改造同步推进企业焕发新的活力 员工转变思想观念。20xx年是公司重组的第一年,也是“十五规划的第一年。面对百废待兴、员工思想活跃的局势,我们紧紧抓住转变观念、稳定队伍这一根本性问题,充分利用一切宣传舆论工具,加强员工形势、任务教育,坚持正面引导,着力解决新的运作机制过程中反映出来的突出问题,建立完善公司各项管理规章制度,规范公司运作程序,积极探索与实践法人治理结构和新、老三会之间的关系及其协调运作机制,实现了工厂制向公司制的转变和职工身份的置换,为企业健康发展奠定了思想建设和制度建设的基础。 科技兴企成效显著。我们紧紧抓住发展的良好机遇,唱响“勒紧腰带抓发展,二次创业塑辉煌”的主旋律,狠抓生产、安全的投入补欠和传统产业提升改造,重组的第一年,我们就投入资金XX多万元,引进大功率综采设备和掘进机械化作业,大力推广应用锚杆支护、光面爆破等新技术、新工艺,狠抓瓦斯集中治理,突破了制约安全生产的“瓶颈”,先后获得集团公司、省级科技成果奖16项,顺层深孔预裂爆破等科技攻关项目取得明显进展,采煤二队大功率综采创复杂条件下薄煤层开采西南地区最高纪录,通过了中国煤炭工业科技成果鉴定。 “希望工程”破冰前进。公司从企业长远生存与发展的高度出发,积极抓好南二井“希望工程”的建设,历经可研、立项、评价、审批、筹备、开工等诸多环节,克服了远离本部、条件艰苦、村民干扰等困难,主要依靠自己的力量,现已完成投资7000多万元,预计今年底,515风井、660运输大巷与281主平硐贯通,形成回风系统,为首采面的准备及明年11月正式投产创造条件。 安全生产跃上台阶。在“一切为安全开道”的理念支配下,累计投入近7000万元,完善安全监测系统、改造矿井生产系统和通风系统,全面恢复安全质量标准化建设,狠抓文明生产、安全生产,安全生产状况逐步好转,重大事故得到有效遏制,从XX年“”到今天,安全生产周期已达1127天,科技进步为安全生产提速加力,为产能的有效释放铺路开道,20xx年到20xx年8月止,累计生产原煤万吨,年产量从20xx年的46万吨,以20以上的递增幅度,迅速提升到20xx年的88万吨,几乎翻了一番,掘进总进尺也逐年提高,实现了安全创水平,单产、单进上台阶的目标,提前完成了20xx年职代会提出的五年发展规划:即XX年—XX年矿井生产原煤达到50万吨—55万吨,产值达到5500万元—6050万元。20xx年,公司获得西南地区唯一一家全国煤炭工业最高荣誉—“双十佳煤矿”。 、完善加强党的建设服务安全生产中心 各级班子适应新形势的要求。为了使公司各级班子尽快适应新时期企业改革发展的需要,我们在坚持中心组学习、“三会一课”、领导干部调查研究等基本制度,着力提高各级班子领导能力的同时,建立健全了党委参与重大问题决策、集体决策、民主决策制度和矿务公开、民主管理制度,特别是涉及公司改革发展、人事任用、工资分配、大宗物资采购、工程发包、废旧物资处理等,严格按照规范程序“阳光运作”,不断提高管理工作的“透明度”,使公司在民主、法制的轨道上健康运行。 继承与创新并举,加强党建工作。在不断总结完善的基础上,我们坚持以“创先争优”、“双先双模”、“安全先锋工程”“党员示范岗”、“党员双无”等竞赛活动为载体,紧密围绕企业中心任务,不断改善和加强党的建设;坚持正面引导和警示教育相结合,广泛开展党员及党员干部世界观、人生观、价值观、权力观、利益观等教育活动,签订党风廉政责任状,引导党员及党员干部常修从政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害、常弃非分之想,筑牢反腐倡廉思想防线。几年来,公司各级班子成员和中层管理干部,没有一人因违规违纪受到党纪政纪处分,形成了廉洁勤政、团结协作、战斗力强的领导班子和管理团队;各级党组织坚持思想领先,努力探索,大胆实践,做到一个支部一个堡垒,一名党员一面旗帜,带领广大员工艰苦奋斗,始终保持昂扬的斗志。在先后遭遇大断层、大水患的困扰面前,更是充分展示出党组织和共产党员率先垂范、同甘共苦的精神风貌。四年多来,先后有12个支部获得先进党支部、70名党员获得优秀共产党员的荣誉,公司党委也被广安市委评为先进基层党组织。 党员队伍不断壮大。按照党员发展方针和“双向培养”的原则,认真做好入党积极分子的培养考察,严格标准,成熟一个发展一个,及时把思想素质好、工作作风实,积极上进的生产和管理骨干、有志青年吸收到党组织中来。几年中,我们共发展新党员38名,党员总数由重组时的121名增加到现在的162名,公司党员队伍不断发展壮大,为公司的健康发展提供了新鲜血液。 实施人才兴企战略。坚持“不为所有,只为所用”的原则,大胆引进人才和启用人才。我们通过各种有效途经,在坚持常年职工教育培训,提高职工队伍整体素质的同时,将岗位成才与定向培养相结合,先后选送了57名生产业务骨干参加了重庆工程技术学院、西安科技大学等高等院校接受学历教育,提升他们的文化理论素养;先后引进各种专业技术人才19人,大中专毕业生35人,目前有的已成为生产、管理工作的骨干;提拔了3名员工到公司班子、32名普通员工到中层管理岗位。实施人才兴企战略,为一批热爱煤矿工作、学有专长的有志青年,提供了展示自我才华、实现远大抱负的广阔舞台。 、建立长效机制巩固先进性教育成果 在20xx年为期半年的保持共产党员先进性教育活动中,我们严格按照上级党组织的统一部署,周密筹划,精心组织实施,广大党员坚持对照“标准”找差距、对照员工愿望找问题、对照先进典型找不足,强化服务意识,进一步加强了党员意识和党员先进性作用的发挥,做到了先进性教育与安全生产“两不误、两促进”。广大共产党员在各自不同的工作岗位上,带头遵纪守法,带头吃苦耐劳,带头攻坚克难,为公司连续两年百万吨死亡率为0,安全生产创历史纪录作出了不可磨灭的贡献。为巩固先进性教育成果,落实稳定工作责任制,及时消除不稳定因素,努力营造企业发展的良好内外环境,党委建立了党员领导干部联系点制度、机关部门联系点制度、党政信息反馈制度和党员教育管理长效机制,细化党员目标责任区、“一帮一”等活动的考核落实,搭建起党政联系职工群众、为基层排忧解难的桥梁。 、大力建设企业文化构筑和谐发展基础 针对新时期员工价值观念多元化、意识形态复杂化等特点,我们按照《公司企业文化建设规划》,积极推进以安全文化为重要内容的企业文化建设,在不断强化广能集团意识的前提下,通过对李子垭历史的总结提炼,形成了具有李子垭特色的价值理念体系,并且日益深入人心;安全文化建设与矿井安全质量标准化建设同步考核,同步发展,提升了矿井文明生产程度和安全生产系数;大力推行6s管理规范、案例教育、手指口述、每周一题、知识竞赛和文化、体育等群众性、互动式教育活动,把企业文化建设从强制性的理念灌输,向自觉性的行为养成、提高职工队伍内在素质的纵深发展,不断强化广大职工的安全意识、质量意识、责任意识;提出并积极实践本质安全型矿井和现代文明煤矿建设工程,在抓好矿井安全设施设备投入、改造的同时,按照“总体规划、分步实施”的原则,启动了矿区环境改造工程,并已初见成效,随着工程的进展,不久的将来,矿容矿貌将发生根本的变化。 回顾四年多来的工作,我们的体会是: 只有解放思想、更新观念、与时俱进,各项工作才会有新局面;只有把领导班子建设好,企业发展才会有希望;只有坚持以人为本,调动一切积极因素,改革发展才会有动力;只有围绕中心、紧扣主题,党建工作才会充满生机与活力。 二、今后五年的工作任务 党的“十一五”规划为我们勾画了宏伟蓝图,胡锦涛总书记在庆祝建党成立85周年暨先进性教育活动总结大会上的讲话,为新时期加强党的建设指明了方向。今后五年,是我们融入川煤集团,全面实施“十一五”规划,深化改革、实施精细化管理、提升管理水平、创建和谐矿区、实现全面发展的五年,我们要认清形势任务,珍惜发展机遇,主动应对挑战。 认清形势抓住机遇。煤炭是我国的主要能源。《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》,从落实科学发展观、构建和谐社会的高度,针对影响煤炭工业发展的深层次矛盾和问题,提出了今后一个时期煤炭工业发展方向,为煤炭工业发展创造了一个良好的外部环境。随着国民经济持续、健康发展,煤炭在我国能源中举足轻重的地位在较长时间内还无可替代,国家整治小煤窑,提高办矿门槛,煤炭市场的相对平稳,给我们的发展提供了难得的机遇。 “十一五”时期,是我省电力空前发展时期,预计到XX年,年电煤需求将达4000万吨以上;全省用煤需求将达11000万吨左右,四川煤炭市场的供求矛盾在短期内难以缓解。特别是随着华蓥山电厂2×30万千瓦机组扩建、广安电厂三期2×60万千瓦机组新建投产后,广能集团两个主要目标市场的电煤需求量将达1000万吨以上,在区域经济上为我们提供了生存和发展的空间。 XX年以来,企业运行机制发生了深刻变化,经济运行质量提高,科技创新能力增强,采掘机械化程度提高,比较优势明显。与此同时,经过几年的磨合和磨炼,广大职工的思想观念发生了深刻变化,企业凝聚力增强,队伍稳定有战斗力,为可持续发展积蓄了较为雄厚的物质力量和精神力量。 迎接挑战乘势而进。我们不得不看到,与大好的发展机遇结伴而来的严峻挑战,主要表现在: 随着国家行业政策调整的效果逐步明显,我国经济增长已处于回落周期;通过近几年的煤炭产业提升、改造、扩张、新建,煤炭产量增长过快,产量结构不合理,目前煤炭已呈现出产能过剩、需求趋缓的势头。 煤炭行业历史积累问题较多,解决难度较大,一些深层次的矛盾和问题至今仍未根本解决,行业管理亟待加强,电煤价格虽已放开,但煤炭价格与价值背离的问题并未得到根本解决。 国家加大了对煤炭行业的监管力度:规定提取安全费用,