综采队综采队班组长操作规程
一、任务描述
第一条协助队长进行生产组织和管理工作，是本班安全生产现场管理第一责任人，组织完成本班的安全生产。
二、准备工作
第二条所需工具和设备：笔、本、尺子、瓦斯便携仪、板子、手钳。
第三条所需个人防护用品：工作服、胶靴、自救器、矿帽、手套、毛巾、防尘口罩。
三、安全要点
第四条严禁违章指挥。
第五条每班深入井下，严格按照要求指挥生产，班中坚持巡回检查安全情况，发现问题及时处理，确保安全生产。
第六条严格执行“三不生产原则”。
第七条发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向调度室汇报。
第八条组织开好当班班前会，对当班危险源及各工种安全隐患进行分析，对各安全隐患必须认真处理完善。
第九条现场监督作业人员是否按作业规程和安全措施施工，及时制止“三违”现象。
四、工作内容
第十条在当班跟班矿长的直接领导下，负责组织当班的安全生产工作，是当班安全生产的直接责任者，对当班跟班矿长负责。
第十一条坚持做到班前、班中、班后检查各项工程的安全质量情况，发现不安全因素，及时采取措施进行处理。
坚持隐患不排除不生产。
第十二条进入工作现场后，在正式作业前进行现场接班和安全确认。按照交接班要求，对工作现场进行全面检查，与上一班的班组长进行安全交接，对上一班交待的安全生产情况和问题进行确认，并履行手续。接班后要求各岗位在作业前要按照“想、看、动、查”的确认程序，对作业现场条件、设备状况、地质因素等进行具体确认，班组长要对照安全生产必备条件和有关规定对主要岗位进行查验，对相距较远的地点即长线作业（运输线），要通过信号、通讯手段进行联系呼应确认。对通风、供电、排水、供水、运输系统等环节，顶底板支护情况、现场文明情况等和当班安全员、验收员进行全面的安全确认，在确认每个岗位具备安全生产条件的情况下，方可发出指令，开始本班的安全生产，否则必须纠正问题，具备安全条件。每班交接班和安全确认的时间一般原则为30分钟，确认后，作业前必须向队部进行电话汇报情况。
第十三条作业全过程坚持敲帮问顶等安全检查，及时进行安全检查，严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶板支护巡回检查，发现问题，及时整改。
第十四条做好本班所有职工持证上岗。
第十五条配合本队安全员、质量验收员正确行使职权，主动接受上级有关部门检查，对提出的问题及时采取措施处理。
第十六条采煤工作面发生险情，不适宜进行作业时，要及时组织工人按照避灾路线有序撤离，保证安全。
第十七条本班组生产过程中安全设施、防尘措施、劳动保护用品等不符合要求时，不得安排工人操作。
第十八条班组长在班中要注意抓住重点工作、重点岗位、重点地点和薄弱环节的安全生产。要进行巡查，要及时掌握当班的安全生产状况。要重点查看各岗位是否按作业规程、操作规程作业；生产过程中是否出现新的不安全问题和隐患；工艺程序、质量标准是
否达标；安全仪器、仪表和安全设施是否正常使用。要对发现的问题及时纠偏和进行安全提醒，对违章作业必须制止，对影响安全生产的隐患问题，必须不折不扣停产处理。生产过程中班组长必须采取流动检查的方法，只有这样才能对作业范围内的各个岗位进行全面检查，全面掌握安全生产情况，才能及时在动态过程中发现环节上，设备、设施、环境、标准化等方面的缺陷问题和工艺程序上的不合理因素，以利于向上反馈信息，不断完善改进。每班根据现场工作条件，原则规定班中巡查不少于三次，可采取通讯信号的联系方式进行询问或责成岗位工汇报，但必须根据不同情况确定严密的联络方式和内容要求。班组长在班中要根据巡查情况，向队部进行工作汇报，正常情况下班中不少于一次，有问题必须随时汇报调度。
五、收尾工作
第十九条工作任务完成后或交接班时间已到，必须停止生产，给各岗位留出一定时间按照安全质量标准化和有关制度要求，做好交班前的一切准备工作。班组长和当班质量验收员要对各岗位工作现场的安全和任务验收，并对现场安全条件进行再一次确认，对发现的安全问题必须当班纠正，为下一班创造条件，对当班解决不了的问题，要进行问题交接，必须给下班交待清楚。当班和下一班接班的班组长必须实现现场交接。要严格执行交接班制度，并履行好程序，做到安全交接、清楚交接。班组长完成交接班工作后，应及时向队汇报，汇报后队部无其它任务交待，下一班方可安全上岗接班，本班方可安全离岗。
六、班后总结
升井或下班后，班组长要组织当班技术骨干进行班后总结，总结本班的经验、存在问题（包括出现的新问题、新难题）和今后要防范和改进的措施、注意事项。要从人、机、物、环四个方面进行
重点总结，以便下一班的工作安排和进行计划调整，总结后进行队部汇报和填写汇报记录，至此，班组长一个班的工作全部结束。
