农网工程管理中存在的问题及改进措施

农网工程管理中存在的问题及改进措施

摘要：在现阶段的发展中，我国逐渐将目光投向了农村，对农村的各项事业都非常重视，尤以农网工程管理最受社会关注。从客观的角度来说，农村人口在全国的总人口中占有较大的比重，而且我国也是一个农业大国，农网工程管理从某种程度上来说对社会的发展具有决定性的影响。最近几年的农网工程出现了很大的问题，无论是技术层面还是机械设备层面，都不是令人特别的满意，因此我们必须针对问题寻找有效的改进措施，从而让农网工程的管理有效的运行，对社会的发展产生较大的积极影响。

关键词：农网工程管理问题措施、

从主观上来说，由于经济水平的进步，广大的农民朋友在物质文化需求上有了很大的提升，在从某个角度来说，除了户口上的不同以外，与城市人口并没有太大的区别。因此针对农网工程管理问题的改进措施，绝对不能只是表面化的工作，我们需要找到问题的根源进行系统的分析，首先要给农民朋友一个交代，在改进措施上也要达到较为高端的水准。本文就农网工程管理中存在的问题及改进措施进行一定的讨论。

一、农网工程管理中存在的问题

农网工程作为国家的重点项目，在管理当中出现了问题，的确令人震惊。但在详细的分析之后，就会发现很多的问题都出在一些细节方面，当然也不否认工作人员的主观因素。对于农网工程管理中的问题而言，现阶段的多数问题都在可控范围之内，只有少数的问题是亟待解决的，因此，本文就农网工程管理中的一些重点问题进行讨论。

（一）设备、材料招投标及采购滞后

1.设备、材料的招投标问题。由于农网工程是国家直接关注和参与的重点工程，因此在方方面面的投入都很大。从客观上来说，农网工程能够获得的经济效益是非常可观的，因此设备、材料的招投标环节就成为了众多企业关注的地方。在具体的招投标工作中，其实存在一定的恶性竞争情况，才导致农网工程管理的问题发生。设备、材料是农网工程进行的根本要素，要想在这方面进行获利，并不是特别的困难，只要在结构和工作环节上“努力”，同时寻找高层领导的“辅助”，就能得到一定的利益。为了有效的保证农网工程的管理，必须将招投标中

的一些投机倒把问题彻底解决。

2.采购滞后。在采购环节存在着对工程材料、设备采购数量控制不准确的情况，采购数量不足，导致开工延期和经常停工现象的出现，施工没有连续性，影响工程质量。由此可见，对于采购而言，要比招投标问题更加难以处理，很多时候，采购部门掌握着大量的资金。从某种程度上来说，他们能够决定资金的流向，也可以决定采购设备、材料的质量。在将来的工作中，必须有效的控制采购环节，这样才能在根本上保证农网工程管理的质量。

（二）施工进度便利工程计划，工程质量存在风险

在农网工程管理的过程中，有一个问题是无法忽视的，那就是施工的进度问题。农网工程与城市电网工程有很大的不同。城市的电网工程由于在很多方面的设备、器械甚至是技术都比较健全，施工进度较快，即使发现问题，也能在最短的时间内得到有效的处理。但是农网就不一样了，虽然现今提倡农村现代化建设，但是农村经过长期的自闭式发展，在很多的环节都没有城市那么健全，现今要想在短时间内和城市持平，几乎是天方夜谭。在农网工程管理方面，进度是一个核心工作，绝对不能以牺牲质量为代价，缩短农网工程的进度。一旦工程在投入使用后出现严重的问题，导致电网瘫痪，则会造成严重的经济损失。在施工中，项目的监理单位要按照项目进度计划对施工单位进行严格的进度检查和质量检查，督促施工单位保质保量的完成施工任务。但实际的情况往往事与愿违，很多地区的农网工程不仅仅偏离原有的施工计划，同时在工程质量方面，存在严重的风险，保障措施较差，在客观上对农民朋友的生活和工作用电造成了很大的安全威胁。（三）项目方案、土质的设计和审核不到位，工程变更频发

在现阶段的农网工程管理当中，除了上述的一些问题以外，还有就是项目方案、图纸的设计和审核没有达到相关的要求，而且工程变更非常的频繁，这些问题都对农网工程管理产生了很大的消极影响。一方面，项目方案、图纸设计以及审核工作涉及到具体的施工以及日后的检修，另一方面，工程的频繁变更打乱了原有的施工计划，在实际的施工中，一旦做出较大的改动，就会对整体的质量产生很大的消极影响。本文认为，在工程开工建设前，监理单位要组织建设单位、施工单位和设计单位对其进行会审，认真分析、审查，对方案和图纸中存在的问题及时进行整改，把问题消灭在项目准备阶段，尽量避免工程建设中的项目变更。

只有这样才能从根本上解决问题，从而让农网工程管理工作更加的顺利。

二、农网工程管理改进措施

（一）科学安排材料、设备的招投标与采购，严把材料、设备质量验收关材料、设备是农网工程管理当中最容易出现问题的环节，在上文中，我们针对材料、设备招投标问题，以及采购环节进行了一定的讨论。为了保证农网工程管理的有序进行，严格把控材料、设备的质量验收关，确保每一份材料、每一种设备能够良好的应用到实际的工作中。对于特殊材料和重点设备，在招投标和采购的规划中要具有提前性，进行市场调研，确定合格供应商，择优确定。此外，计划建设部门要加强物资管理，根据工程进度，做好物资供应计划，确保工程物资能够及时供应。由此可见，平常不被特别重视的材料、设备在现阶段的工作中却发挥着至关重要的作用，只有在日常的工作中，严格把控质量验收关，才能让农网工程管理中存在的问题被有效解决。

（二）合理规划工程进度，加强对施工进度和质量的监管

农网工程是一项利国利民的工程，在现阶段的发展中得到了充分的重视，虽然很多地区在农网工程管理方面存在一定的问题，但是通过一些措施是可以将其良好解决的。比方说进度问题，有些地区急于求成，为了在短时间内完成农网工程，不惜以牺牲质量为代价，将原本较长的工期，缩短为几个月。为了保证这样的情况不再发生，我们必须合理的规划工程进度，并且有效的加强对施工进度和质量的监管。例如严格按照国家有关质量标准和项目技术质量要求对施工质量进行检查，达不到要求，不验收，并对施工中的质量问题进行通报，督促施工单位提升施工质量。如此一来，很多的漏洞和隐患就能被彻底的清除。另一方面，还要针对性的做一些详细计划，保证原有的工作成果不丢失。加强施工进度和质量的监管不仅仅是在国家的倡导期间进行，日常的工作也要进行有序的监管工作，这样才能保证工程的进度。

（三）合理选择设计单位，加强工程方案和图纸的审核

农网工程管理当中的设计单位占有至关重要的地位，必须要选择资质过硬，同时经验丰富，专业技术过关的设计单位来进行设计工作。还有一点要非常注意，那就是加强工程方案和图纸的审核工作，不能仅仅停留在表面，要深入实际，到实际的工地进行审核，与施工人员进行一定的交流，及时的发现问题和解决问题。