XXX商业及配套设施建设项目（XX）
BIM施工方案
1.组织架构及人员相应职责
1.1.施工方BIM人员联系方式及职责
2.基于BIM模型的施工模拟
2.1.概述
基于BIM模型的施工模拟是实际建造过程在计算机上的虚拟仿真实现，可对建造中的人、财、物信息流动过程进行全真环境的3D、4D模拟。让设计者、施工方和业主在项目施工之前就能看到并了解施工的详细过程和结果，避免不必要的返工所带来的人力和物力消耗，可以有效地提高建造水平，消除建造隐患，防止建造事故，减少施工成本与时间，增强施工过程中决策、控制与优化的能力，增强施工企业的核心竞争力，为实际工程项目施工提供经验和最优的可行性方案。
2.2.应用内容及范围
2.2.1.异形模板（具体点位）安装施工模拟。
2.2.2.高大模板（具体点位）施工模拟。
2.2.
3.大体积混凝土（具体点位）施工模拟。
2.2.4.大型机电设备（避难层的板式换热器；地下室柴油发电机组、热水机组、
冷水机组）吊装及运输模拟。
通过模拟分析避难层的板式换热器；地下室柴油发电机组垂直、水平运输通道的可行性（运输通道荷载、高度、）。梳理板式换热器吊装运输的注意事项，明确运输路径。防止运输过程中因层高、临时施工构件原因导致运输路径不可行。
2.2.5.复杂设备用房（地下室大型配电房、地下室冷冻站）安装顺序模拟
通过模拟地下室大型配电房内配电柜、变压器、桥架、母线、电缆、风管等设备的安装顺序。确定各机电设备进场安装时间及工序。避免复杂设备用房因设备安装顺序错误导致后续设备无法安装的情况。避免不必要的返工。
通过模拟地下室水泵、阀门、桥架、风管等设备的安装顺序。确定各机电设备进场安装时间及工序。避免复杂设备用房因设备安装顺序错误而引起的返工。
2.3.进度计划及参与人员
3.基于BIM模型的机电管道整体吊装施工
机电安装项目目前主要采用的是传统的施工方式，现场施工员对管线排布完成后，主要依靠大量人工在现场对各类管道、管件进行加工再将其安装，但这种方法需要在现场安排大量的操作工人，这对现场的日常管理带来了一定压力。其次，现场环境比较复杂，工作界面混乱，工人工作效率较低，安装效果粗糙。
基于BIM的数字化建造已是大势所趋，如何将管道预制技术、二维编码技术、三维测绘放样技术有效地运用到机电深化设计、预制加工厂和管线施工建造现场，提高机电管线工程建设的质量水平，缩短机电管线建设的工期，是目前急需解决的技术问题。为了提高预制加工图的精度，实现数字化建造信息全生命周期，确保现场精确测绘高效放样的安装要求，将BIM技术运用到预制加工技术中，同时全程融人二维编码、现场三维测绘放样等高新技术是关键重点难点，也
是当前机电管线数字化加工发展的最大创新点。
3.1.应用内容及范围
3.1.1.地下室选取一个防排烟系统进行整体吊装运用。
地下室通风管道大，安装高度高，当前施工工艺往往是工人将通风管道一段一段的安装固定到支架上，再拼接形成通风系统。传统施工工艺需要大量的操作工人，工作效率低下。若能在地面上将通风系统拼接成为一个整体。再将拼接后的通风系统整体安装可节约人工成本，提高工作效率。
3.2.进度计划及参与人员
4.基于BIM模型的施工计划与进度管理
4.1.概述
工程项目进度管理，是指全面分析工程项目的目标、各项工作内容、工程程序、持续时间和逻辑关系，以此拟定具体可行、经济合理的计划，并在计划实施过程中，通过采取各种有效的组织、指挥、协调和控制等措施，确保预定进度目标实现。
一般情况下,工程项目进度管理的内容主要包括进度计划和进度控制两大部分。工程项目进度计划的主要方式是依据工程项目的目标，结合工程所处特定环境，通过工程分解、作业时间估计和工序逻辑关系建立等一系列步骤，形成符合
工程目标要求和实际约束的工程项目计划排程方案。进度控制的主要方式是通过收集进度实际进展情况，将之与基准进度计划进行比对分析、发现偏差并及时采取应对措施，确保工程项目总体进度目标的实现。
4.2.应用内容及范围
4.2.1施工方案制定和优化
通过BIM技术的施工计划和进度管理可以直观、精确地反映整个建筑的施工过程，使得项目管理人员在设计阶段更容易判断建造可行性问题和进行相关资源分配的分析，例如现场空间、设备和劳动力等。通过测试和比较不同的施工方案选取最优方案并可对最终方案进行优化，有效缩短工期、降低成本、提高质量。工作流程如下图所示。
4.2.2施工进度的管控
实现施工模拟的过程就是将Project施工计划书、Revit三维模型与Navisworks 施工动态模拟软件加以时间(时间节点)、空间(运动轨迹)及构件属性信息(材料费、人工费等)相结合的过程。
当BIM模型与施工计划结合后，形成带有时间信息的4D模型。可以通过设置过滤器，查看任意时间节点的计划施工量和实际施工量，可以清晰的查看施工进度，通过对比查看是否存在实际施工与计划不一致的情况并进行分析。
4.3.进度计划及参与人员
5.基于BIM模型的施工现场临时设施管理
5.1.概述
一个项目从施工进场开始,首先要面对的是如何对将来整个项目的施工现场进行合理的场地布置。要尽可能地减少将来大型机械和临时设施反复地调整平面位置，尽可能最大程度地利用大型机械设施的性能。以往做临时场地布置时，是将一张张平面图叠起来看，考虑的因素难免有缺漏，往往在施工开始后才发现问题。
如果能够将BIM技术提前应用到施工现场的临时设施规划阶段，就能够提前发现可能发生的问题从而避免，更好的指导施工，为施工企业降低施工风险与运营成本。
5.2.应用内容及范围
5.2.1.大型施工机械设施规划
（1）塔吊的规划
