15春浙大《企业战略管理》在线作业试卷

西交15春《现代企业管理》在线作业100分答案1.容易造成多头领导的组织结构形式是矩阵制。

2.影响计划的因素包括组织因素、业务因素、环境因素、制定者的因素和管理因素。

3.只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是直线职能制。

4.战术计划是一种局部性的、阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动。

5.计划工作的首要任务是明确企业的使命。

6.关于领导以下说法错误的是领导是静态的管理工作过程。

7.“社会人”又称“社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是XXX。

8.具有亡羊补牢作用的控制类型是反馈控制。

9.组织的概念要从组织实体、组织工作和组织职能三个层面来理解。

其中，组织实体是管理职能实现的基础。

10.X理论是XXX提出来的。

11.X理论把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”。

12.人际关系学说的主要观点包括管理者应重视协调人际关系、企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素，以及管理者应注重员工的心理需求。

13.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。

对于这种观点，最有说服力的解释是现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案。

B。

现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案。

改写：在实际管理决策中，时间常常紧迫，难以寻找最优解决方案。

C。

由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次。

改写：由于管理者对最优决策的定义无法达成共识，只能采取次优方案。

D。

刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失。

改写：追求最优方案时，往往代价过高，最终得不偿失。

14.概念技能是高层管理者应具备的技能。

改写：高层管理者应具备概念技能。

15.目标管理BMO，是美国学者XXX于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用。

改写：目标管理BMO是XXX于1954年首次提出的，现已被广泛应用于全球。

浙江大学远程教育学院《企业战略管理学》课程作业（必做）姓名：学号：年级：学习中心：—————————————————————————————一、通过战略的起源与演变，谈谈你对战略价值的理解。

在我国，战略一词自古有之，先是“战”与“略”分开使用，“战”指战斗、战争；“略”指筹划、谋略、计划。

以后在《左传》和《史记》中已使用“战略”一词。

明代军事家茅元仪编有《武备志》，其第二部分为《二十一史略考》，即指对历史上战事的谋划的考证。

清末，北洋军督练处于1906年编出我国第一部《军语》，把“战略”解释为“筹划军国之方略也”。

在西方，“战略”一词源于希腊语“stratgos”，意为军事将领、地方行政长官。

公元579年，东罗马皇帝毛莱斯用拉丁文写了一本名为《stratajicon》的书，被认为是西方第一本战略著作。

法国人颉尔特1772年写的《战术通论》，提出了“大战术”与“小战术”的概念，“大战术”即相当于今天所说的战略。

19世纪，瑞士人约卡尼，著有《战争与艺术》一书，他认为：“战略是在地图上进行战争的艺术，它所研究的对象是整个战场，而在地面上实际调动军队和作战的艺术就是战术。

”概括起来，战略一词是一个军事方面的概念。

在中国起源于兵法，指将帅的智谋，后来指军事力量的动用；在西方则起源于战术，原指将帅本身，后来指军事指挥中的活动。

在现代，人们将“战略”一词引申到社会政治、经济领域中来，其涵义也逐步演变成泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。

在西方,战略管理的思想最早来源于科学管理先驱泰罗和工业管理先驱法约尔的管理理论,其强调了管理中“计划”的重要性，强调规划、计划对于管理的重要意义。

战略价值：（1）战略是领导者在努力把握事物发展的规律性的基础上，做出统领人们行为的主导方向决定——指向性（2）战略是关系事物和人们行为发展的全面和整体的概括——全局性。

（3）战略是对事物和人们行为发展做出的前瞻性决策——前瞻性。

16春东财《企业战略管理》在线作业一一、选择题(共 20 道试题，共 60 分。

)V 1. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( )。

A. 集中化战略B. 差异化战略C. 多元化战略D. 一体化战略满分答案：3 分2. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。

A. SWOT分析B. 财务分析C. 核心能力分析D. 生命周期分析法满分答案：3 分3. “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。

”这一定义是由( )提出的。

A. 明兹伯格B. 德鲁克C. 安索夫D. 波特满分答案：3 分4. 战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由( )提出的。

A. 德鲁克B. 安索夫C. 明兹伯格D. 波特满分答案：3 分5. 企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的一方面属性( )。

A. 应变性B. 专业化C. 多样化D. 计划性满分答案：3 分6. 造成产业零散的原因不包括( )。

A. 不存在规模经济或难以达到经济规模B. 市场需求多样导致高度产品差异化C. 进入障碍低D. 市场垄断满分答案：3 分7. 差异化战略的核心：( )。

A. 取得某种对顾客有价值的独特性B. 生产过程(工艺)的差异化C. 产品的差异化D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性满分答案：3 分8. 成本领先战略是指( )。

A. 企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势B. 企业的发展战略C. 企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略D. 企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务满分答案：3 分9. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的( )。

15秋北交《企业发展战略》在线作业一满分答案一、多选题(共 10 道试题,共 30 分。

)1.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。

A.调整战略B.放弃战略C.收获战略D.清算战略正确答案：ABCD2。

协同效应包括（）A.经营协同效应B.财务协同效应企业发展战略C.管理协同效应D.市场协同效应正确答案：ABC3. 战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境B.现有产品的生产成本C.管理者对待风险的态度D.企业过去的战略正确答案：ACD4。

在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？(）A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时正确答案:BC5. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（）A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说，购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力。

正确答案：BD6。

外包战略包括(）A.生产外包B.物流外包C.研发外包D.营销外包正确答案：ABCD7. 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?（）A.商贸会展B.竞争对手的机密文件C.与生意有关的“传闻"D.与顾客的交谈正确答案：ACD8. 企业核心竞争力包括(）A.客户B.文化C.专利D.人才正确答案：ABCD9. 战略目标的制定原则有（）。

A.全面性原则B.关键性原则C.平衡性原则D.权变性原则正确答案：BCD10. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？(）A.行业成长缓慢B.竞争对手实力相当C.当固定成本占了公司总成本的大部分时D.产品无差异化正确答案：ABCD北交《企业发展战略》在线作业一二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。

)1.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型。

文化型和混合型。

A.错误正确答案：A2. 市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。

属于对企业的使命、战略、政策等提出疑问并做出选择的管理单选题10.0 2 ×人员是____ 。

我们力图使战略管理过程成为一个理性的方法，从而帮助公司单选题10.0 4 ×____ 。

确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。

在这方面，杜拉克（P．Drucker）在其《管理：任务、责任和实践》一书中认为，单选题10.0 3 ×为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及存在于（）的因素。

狭义的战略观点是（）的观点。

单选题10.0 1 √科学管理的先驱是（）单选题10.0 3 √政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影单选题10.0 1 ×响应该属于（）。

影响宏观环境的基础是（）。

单选题10.0 3 √在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是单选题10.0 2 √将企业的宗旨确定的过于狭隘；另一种是（）当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提单选题10.0 4 √供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（）公司能力可以以下面各项为基础，除了（）。

单选题10.0 4 √本次作业总分值:100.0 得分:60.0 正确的题数：6 题目总数：10 正确率:60.000004%在线作业自动判卷题目类型分值正确答案你的答案批改企业战略管理一词最初是由____在其１９７６年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。

单选题10.0 4 ×下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是____ 。

单选题10.0 1 ×在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是____ 。

单选题10.0 3 ×在近期的一次调查中，以下____ 被许多总裁看成是他们的首要任务。

单选题10.0 4 ×战略管理者对于企业而言充当____ 的角色。

单选题10.0 4 ×战略使命____。

单选题10.0 1 ×关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）单选题10.0 4 ×在下面四种协同中，（）是以管理经验的积累为核心基础的。

窗体顶端您的本次作业分数为：100分单选题1.【第01章】根据GBT4754—2002《国民经济行业分类与代码（Industrial Classification and Codes for National Economic Activities）》规定，以下属于土木工程建筑业的是（）。

A 房屋建筑业B 建筑装饰业C 市政道路共成交建筑D 电气安装正确答案:C单选题2.【第01章】在各管理要素中，管理工作的核心是（）。

A 财力B 时间C 信息D 人力正确答案:D单选题3.【第01章】建筑业增加值是指（）。

A 指在一定时期内一国或一个地区生产的建筑产品和服务价值总和B 一定时期内以货币单位计量的建筑业生产活动创造的最终成果C 劳动者报酬+生产税净额+营业盈余D 建筑工程产值正确答案:B单选题4.【第01章】（）将建筑业划分为建筑工程、大型土木工程、特种工程。

A 日本B 欧盟C 中国D 美国正确答案:D单选题5.【第01章】美国、英国、澳大利亚等国家主要采用（）公司治理模式？A 市场监控B 内部监控C 家族控制D 内部人士控制正确答案:A单选题6.【第01章】企业管理的核心和基础是（）。

A 管理正规化B 管理科学化C 管理法制化D 管理人性化正确答案:B单选题7.【第01章】建筑业总产值不包括（）。

A 设备安装工程价值B 房屋、土木工程修理产值C 非标准设备制造产值D 地址勘查价值正确答案:D单选题8.【第01章】建筑业和房地产业在我国国民经济核算体系中，分别属于（）。

A 第一产业和第二产业B 第二产业和第三产业C 第二产业和第二产业D 第三产业和第二产业正确答案:B单选题9.【第01章】在企业管理理论的（）阶段，形成了管理科学派和行为科学派。

A 传统管理B 科学管理C 现代管理D 系统管理正确答案:C单选题10.【第01章】管理两重性的内涵是指（）。

A 自然属性和社会属性B 积极属性和消极属性C 主观属性和客观属性D 动态属性和静态属性正确答案:A单选题11.【第02章】建筑市场的有效供给（）。

企业战略管理-在线作业_A 最终成绩：90.0企业经营哲学企业愿景战略目标战术目标是否应该发展金属制品产业确定塑料产品年度发展重点确定采取成本领先战略还是差别化战略如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓成长期成熟期投入期衰退期政治法律因素社会文化因素经济因素技术因素竞争优势核心能力协同效应价值链技术市场具体的任务目标经营哲学某旅游点发生地震国家允许国人出境旅游旅游景点居民收入水平逐年提高国内居民用于旅游的消费支出增长明显放弃战略转向战略清算战略无变化战略市场集中化顾客集中化战略地区集中化战略产品线集中化战略卖方产品标准化程度产业集中度交易量转换成本1. 根据并购动机，可以将企业并购分为（）。

扩张并购善意并购垄断并购恶意并购避税并购本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：善意并购| 恶意并购知识点：2. 差异化战略的类型有（）。

形象差异化服务差异化价格差异化人事差异化产品差异化本题分值： 5.0用户得分： 0.0用户解答：形象差异化| 人事差异化| 产品差异化知识点：3. 价值链的辅助活动包括（）。

人力资源管理企业基础结构采购研究开发商誉价格目标市场目标竞争目标发展目标利润目标本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：市场目标| 竞争目标| 发展目标知识点：7. 紧缩型战略的类型有（）。

维持战略转向战略暂停战略清算战略放弃战略本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：转向战略| 清算战略| 放弃战略知识点：8. 尽管各公司核心能力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即（）。

转移性耐久性稀缺性相关性企业战略管理-在线作业_B 最终成绩：90.0混合一体化前向一体化横向一体化后向一体化差异化战略低成本集中化差异集中化成本领先战略金牛经营单位瘦狗经营单位幼童经营单位明星经营单位库存成本转换成本价格规模经济正面优势同种优势非正面优势差别优势人力资源管理研发生产财务管理多元化战略产品开发战略市场渗透战略市场开发战略战略联盟战略单位战略伙伴战略集团横向一体化战略纵向一体化战略多元化战略成本领先战略职能战略竞争战略公司战略产品战略1. 优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与（）相适应。

企业战略管理-00271.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（） B青少年奶粉2.1956 年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。

宜家这是采用了（）。

B 产品差异化战略3.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。

B 规模经济4.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（）。

D国内居民用于旅游的消费支出增长明显5.面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（） A 提前性变革6.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。

B 水平多元化7.销售渠道分析的重点是对（）进行评价分析。

D 中间商8.日本索尼公司于 1989 年以 54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是( )。

B纵向一体化战略9.在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。

请问长安商场的最主要竞争对手是（）A复兴商业城10.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好。

C成本领先战略1.企业追求范围经济，目的是实施（）。

A多元化战略2.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。

有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。

有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（） A建议的措施方案与企业目标不一致。

3.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（） D企业愿景4.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。

A横向一体化5. TCL并购法国阿尔费公司，这属于（）。

A 成长型战略6.某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是（） A是否有必要进入载重汽车市场7.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。

《企业管理学2305》15春在线作业1一、单选题（共10 道试题，共20 分。

）1. 在一公司的年度总结会上，经理们就如何提高员工的积极性纷纷献计献策。

这里有四种不同的看法，如果你是总经理，你首选哪一种？（）A. 成立员工俱乐部，配备一定的健身器材B. 重奖优秀员工，树立正面典型C. 批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚D. 调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感。

正确答案：D2. 某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。

以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作，你认为这其中哪项最无效？（）A. 加强企业规章制度建设，将员工利益与企业发展密切挂钩B. 在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论，增强员工向心力C. 加强对员工思想与行为的控制，确保员工关心企业发展D. 即使会引起产品成本提高，也要切实改善骨干员工的福利待遇。

正确答案：C3. 以下哪位是“组织理论之父”A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 凯恩斯正确答案：C4. 制订计划重要，实施计划更重要。

据此判断，以下说法中哪一种最为适当?A. 层层分解落实计划指标，责任到人，严格考核制度，加强控制B. 做好思想动员，层层分解落实计划指标，坚持两个文明一起抓，加强控制C. 做好职工发动，层层分解落实计划指标，加强检查和控制D. 层层分解落实计划指标，加强检测评比，严格考核制度和控制。

正确答案：A5. 康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。

公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。

请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向? ( )A. 宏观经济增长速度加快B. 公司经营业务范围拓宽C. 市场对企业产品的需求下降D. 国家发布了新的技术标准。

正确答案：B6. 有一种说法认为管理就是决策，这实际上意味着：A. 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用D. 管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策。

大工15秋《企业管理》在线作业2满分答案大工15秋《企业管理》在线作业2一单选题1.下列选项中，不属于流动负债的是（）。

A.短期银行借款B.应付账款C.应收账款D.应付票据正确答案：C2.下列市场调查方法中，（）是通过跟踪、记录被调查者的行为痕迹来取得第一手资料的调查方法。

A.实验调查法B.观察法C.典型调查法D.资料分析法正确答案：B3.流动资产占总资产的比例相对较少，一般只能满足正常需要，不安排或只安排很少的保险储备，这种投资策略为（）。

A.均衡的流动资产投资策略B.适中的流动资产投资策略C.保守的流动资产投资策略D.激进的流动资产投资策略正确答案：D4.企业在进行利润分配时，首先应（）。

A.弥补以前年度亏损B.提取法定公积金C.提取任意公积金D.向投资者分配利润或股利正确答案：A5.下列选项中，属于现金流出量的是（）。

A.固定资产报废时残值收入B.投资项目收益C.与牢固资产配套的流动资产投资追加支出D.收回追加的流动资产投资正确答案：C大工15秋《企业管理》在线作业2二、多选题（共5道试题，共30分。

）1.新产品开发的方向一般有（）。

A.高能化和多能化B.微型化C.多样化D.节能化正确答案：ABCD2.下列市场预测办法中，属于专家意见法的有（）。

A.专家个人判别法B.面对面专家意见法C.特尔菲法D.算术平均法正确答案：ABC3.企业长期性投资办理应遵循下列（）等原则。

A.讲求效益原则B.先内后外，合理分配投资比例原则C.及时足额筹集资金，保证投资项目资金供应原则D.加强工程预算办理，实施有效的投资控制原则正确答案：ABCD4.下列选项中，属于财务办理的职能的有（）等。

A.财务预测B.财务决策C.财务组织D.财务分析、评价与考核正确答案：ABCD5.市场调查的感化在于（）。

A.通过了解市场供求发展变化的历史和现状，为市场预测准备可用资料B.为了总结经验，或为寻找目标市场而进行市场细分提供研究资料C.预测未来一定时期内市场对企业产品的需求量和变化趋势，为企业经营决策提供依据D.对设计、产品或服务的定价、促销和分销进行计划并加以实施，完成交换并实现个人及组织的目标正确答案：XXX15秋《企业办理》在线作业2三、判别题（共10道试题，共40分。