智慧家居行业的现状及发展趋势分析
第1章智能家居概述
智能家居是一个居住环境，是以住宅为平台安装有智能家居系统的居住环境，实施智能家居系统的过程就称为智能家居集成。
智能家居集成是利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设备集成。由于智能家居采用的技术标准与协议的不同，大多数智能家居系统都采用综合布线方式，但少数系统可能并不采用综合布线技术，如电力载波，不论哪一种情况，都一定有对应的网络通信技术来完成所需的信号传输任务，因此网络通信技术是智能家居集成中关键的技术之一。安全防范技术是智能家居系统中必不可少的技术，在小区及户内可视对讲、家庭监控、家庭防盗报警、与家庭有关的小区一卡通等领域都有广泛应用。自动控制技术是智能家居系统中必不可少的技术，广泛应用在智能家居控制中心、家居设备自动控制模块中，对于家庭能源的科学管理、家庭设备的日程管理都有十分重要的作用。音视频技术是实现家庭环境舒适性、艺术性的重要技术，体现在音视频集中分配、背景音乐、家庭影院等方面。
智慧家居又称智能住宅。通俗地说，它是融合了自动化控制系统、计算机网络系统和网络通讯技术于一体的网络化智能化的家居控制系统。智能家居将让用户有更方便的手段来管理家庭设备，比如，通过家触摸屏、无线遥控器、电话、
互联网或者语音识别控制家用设备，更可以执行场景操作，使多个设备形成联动；另一方面，智能家居内的各种设备相互间可以通讯，不需要用户指挥也能根据不同的状态互动运行，从而给用户带来最大程度的高效、便利、舒适与安全。
在智能家居空间里，温度湿度、灯光气氛、家居产品等都能够实现智能化控制。
智能家居缺乏标准仍处初级阶段
尽管并不是什么新概念，智能家居对于普通人来说却一直很遥远。除了有限的品类、高昂的价格外，市面上能见到的智能家居大多仅限于单品。在智能家居中，家电设备、照明、电脑和移动电话都是各自独立工作。
如何让家智慧起来呢？或许只有智慧家居控制系统才能将电气、多媒体和通信设备真正整合到一个用户友好的互操作解决方案之中。因为它不仅仅是智能，而是更智慧地管理家居空间。
智能家居历史短暂
“视频安防、门禁系统、灯光控制、电动窗帘、温湿度控制……这些人性化的功能和体验，都属于智能家居的范畴。”据中国物联网产业协会副理事长兼秘书长、香港嵌入式物联网研究院常务副院长柏斯维介绍，智能家居的历史可以追溯到20年前，真正在我国发展也就是10多年的时间。
但现实却是在家居市场上，智能的产品少之又少。记者走访了几家主流的家居商场，发现与智能沾边的也仅限于浴缸、座便器等产品，根本找不到能提供全屋智能解决方案的供应商。
据施奈德电气智能生活空间事业部总监介绍，近一两年，随着消费者需求上升，国内很多企业涉足“智能家居”，因此这个行业的发展速度较快，但与国外比较，中国还处于起步阶段。刘燕说，“智能家居是一个随着新技术发展而不断变化的家居技术体系，在国际上都没有一个准确的定位，欧美发达国家也是在不断推动其发展。而在中国，国内不同的厂家关于智能的定义不尽相同，但未来会随着市场的成熟而呈现几何式的高速需求增长”。
缺乏行业标准
据了解，当下有关家居“智能化”的概念在业界没有统一的标准，不同厂家有不同的定位，一些照明企业、电器企业甚至一些窗帘企业都介入智能家居市场。
某智能家居厂商表示，现阶段智能家居的概念还没有被大多数人群所接受，大多数人以为“智能家电”、“智能家具”就是智能家居了。由于智能家居行业没有统一的行业标准，在管理制定及召集人等方面均存在缺失各家厂商都在按照自己的通信协议和模式在运作。
从国际发展趋势来看，欧美国家都是政府部门主导行业发展趋势，中国也需要有较为完善的发展规划。某业内人士也坦言，由于当前的智能家居产品在安装方式、使用方式上均比较复杂，这些都阻碍了智能家居的迅速发展。
但对于国内智能家居行业的未来发展，几乎所有的受访人士都表示非常看好。柏斯维称，近5年来，我国的家居消费水平逐步提高。特别是部分高收入群体追赶国外的消费习惯和追求高质量的生活品质，这就使得中国的智能家居应用水平得到提升。
场景“猜想”
娱乐从此“智”动
作为时尚潮人的你是否想过，家庭影音娱乐也可变得智能化？只需按动Play按钮，家庭影院便自动启动，在欣赏宽荧幕上画面的同时，窗帘自动垂下，灯光也合乎时宜地暗下，就连室内的空气温度和湿度也刚刚好地满足或坐或卧在沙发上欣赏大片的需要。更为方便的是，在任何房间的任何一部影音设备上，均可实时同步享受视听盛宴，绝无差错和延误。
解决方案：作为家居智能化的重要环节，娱乐系统的打造并非难事。一部中控主机便可轻松将各种设备统统连接起来。而您所需要做的，就是提前预置所需要的环境参数而已，便捷至极。
远程监控保证安防
无论你是身在办公室、健身房或是出差在外，都可以随时通过一部手机无线连接到家中的摄像头，从而将房屋内以及周边情况一览无余。对于刚出生不久的宝宝而言，远程即时监控系统能够让妈妈睡个安稳觉，再也不用来回穿梭于卧室与儿童房之间了。系统的另一端，连接着相关安全部门，因此一旦室内遭到陌生人入侵，系统会自动进入紧急模式并自动报警。
解决方案：利用报警主机、无线摄像机和红外探测器等智能设备，便能将动作大片中高精尖的安防系统搬回家。无线远程控制系统，让身在外面的你，随时随地都能掌握家中近况。
集成控制告别遥控器
电视、空调、机顶盒，遥控器总是在需要的时候找不到；微波炉、热水器、灯具，使用的时候要逐个开关和调节。如果你已经厌倦了被遥控器和开关按钮们搞得头昏脑涨的日子，就让集中控制面板来帮忙吧。通过这个面板，住户可以轻松掌控室内的一切。它就好像一位电器管家，让你轻松搞定一切用电设备。
解决方案：通过截获遥控器中的遥控码，并破解电器中的内部通讯协议，然后将其一并交给集成控制面板来接管，智能遥控的体验便一“触”即发。
业内声音
今后智能家居更重用户体验
未来智能家居产品操作步骤应当更简单明了，甚至增加操作的娱乐性、趣味性，比如插入电子商务功能，游戏功能，在线支付缴费功能，水、电、气缴费支
付和查询功能等。此外，绿色节能也应贯穿整个智能家居构想之中，比如家庭电器待机耗电的管理控制，厨房设备以及烹饪的智能管理，都可以有效地控制耗能。
国内智能家居分为三大阵营
目前国内智能家居产品基本上分成三大阵营，第一是传统的家电厂商，很难在空间上形成有效的智能控制；第二是传统的安防设备供应商，大多从安防的角度考虑设备的安装和设计；第三是新型的智能家居品牌，设计从智能化的家居产品角度出发，最大限度地整合家庭中目前现有的设备。
融入家居产业链
智能家居只能是建立在“家居”基础上的“智能”，实现符合居住环境的智能化。而非脱离“家居”的智能化。智能家居企业必须站在家居的角度，不仅是IT行业，或者物联网行业，而是要融入家居产业链。（下转D03版）难点解析
1 缺失共同遵循的标准
目前智能家居市场上的相关产品可谓五花八门，各家有各家的产品技术，市场上没有一整套统一的行业标准，所以做出来的产品在稳定性上有所欠缺。
另外，智能家居是一个多行业交叉覆盖的系统工程，各设备厂商按照不同的接口标准与协议生产设备，其结果就是不同设备之间的互连、互通变得非常困难，这都不利于智能家居行业的健康发展。因此，建立共同遵循的标准与协议是发展智能家居必须首先解决的困难。
2 成本较高造成价格高昂
首先，智能家居所涉及的产品本身价位高，主要是因为智能家居作为新兴产业，产品功能多，前期的设计和制作成本比较高，销量又不大，从而导致单个产品的分摊成本偏高；
其次，智能家居不是单纯的产品选购，这有别于传统家居产品的购买，智能家居是一种定制型的系统服务，不像标准化的产品，它需要针对客户的家居特点和实际需求进行系统整合设计，将各类产品集成为一套整体的智能家居系统，实施时的安装调试也比较复杂，这都是成本。
3 销售、服务渠道不畅
智能家居产品的销售方式一般是用户从厂家订货，或者从厂家在各地的经销商拿货，购买方式不够方便，也不易于售后服务。如果智能家居产品能够像家具、家电一样，在每个城市设有多个销售及服务网点，将有利于扩大智能家居的普及率和覆盖面。
生产厂商应该充分考虑终端用户的需要，在全国各大城市拓展销售渠道和售后服务网点，解决消费者的后顾之忧。
4 安装使用过程中的局限性
由于智能家居融合了多个系统和模块，功能十分强大，因而在安装和操作过程中也十分复杂。比如，实现会客场景、休闲观赏场景、家庭温馨场景等不同情况下灯光氛围、音响氛围、空气氛围的切换、调整，如何更加人性化便捷的控制操作，是几乎每个家庭都需要的内容。
现在市面上的很多智能家居产品，反而使消费者体验不到智能化高科技有什么特别的作用，甚至给日常生活带来了不便。
5 消费者需要一个接受过程
由于智能家居还是一个新兴事物，消费者内心的“技术壁垒”也需要解决，人们担心产品的可靠程度。有些传统的消费者往往很难想象这样的情形：比如用一个手机控制家里的所有的电器包括窗帘、电灯等等，会在内心形成一种无形的壁垒。
有些消费者还会担心可操作性和方便性。应该说，消费者把需求转化为市场消费还需要一个市场培育和消费者自我接受的过程。
第2章科技大佬比尔盖茨—智慧家居的优先使用者。
20世纪最伟大的计算机软件行业巨人——微软公司的比尔.盖茨耗费巨资、数年建造起来的大型科技豪宅，堪称当今智慧家居的经典之作。高科技与家居生活精美对接，成为世界的一大景观。
盖茨与其他名人一样，非常注意保护隐私，且盖茨保护隐私独有匠心。在这所房子里，房间内的所有电器设备连接成一个家庭网络，其智能化的设施，可以自动识别入侵者。据《西雅图时报》报道，比尔.盖茨从1994年到2003年，悄悄地耗巨资买下了“未来之屋”周围的大片房产，连在一起几乎覆盖了整个街区。
这些房子分别分给微软高层人员居住、改建成托儿所、还有一座供他家的保姆住。
这样其他人要进入盖茨家，必须经过一个缓冲区，也避免了狗仔队偷拍。看来盖茨在保护自己方面，与设计软件一样，极具想象力。所以他的私生活很少被曝光。
在这座房子里，共铺设了52英里电缆，将房内的所有电器设备连接成一个绝对标准的家庭网络。
豪宅的大门设有气象情况感知器，电脑可根据各项气象指标，控制室内的温度和通风的情况。
电脑住宅门口，安装了微型摄象机，除主人外，其他人欲进入门内，必须由摄象机通知主人，由主人向电脑下达命令，大门方可开启，否则，任何人无法进入。
来到盖茨家的客人们每个人都别者一只小电子针，里面装着内置电脑，随时显示他们所处的位置。所有的照明、音乐、温湿度等等都可以根据客人自己的需要通过电脑任意调节。
电脑住宅的厨房内，装有一套全自动烹调设备。
电脑住宅的厕所里，安装了一套检查身体的电脑系统，如发现异常，电脑会立即发出警报。
主人在回家途中只须启动遥控装置，浴缸就自动放水调温，作好一切准备迎候。
地板中的传感器能在6英寸的范围内跟踪到人的足迹，在感应到有人到来时就自动打开照明系统，在离去的同时自动关闭。
房屋的安全系数也足够保证，当一套安全系统出现故障时，另外一套备用的安全系统则自动启动；当主人需要时，只要按下“休息”开关，设置在房子四周的防盗报警系统便开始工作；当发生火灾等意外时，住宅的消防系统可通过通讯系统自动对外报警，显示最佳营救方案，关闭有危险的电力系统，并根据火势分配供水。
2006年我国国家主席胡锦涛访美期间，参观了位于西雅图附近的美国微软公司总部。在盖茨的陪同下参观微软的“未来之家”座落在微软总部会议中心旁的微软“未来之家”,厨房、客厅、家庭办公室、娱乐室和卧室等一应具全，触模板自动调节整个房间的光亮、背景音乐和温度，就连地板和车道的温度也是计算机自动调节的。“未来之家”一方面展示了微软公司的技术产品，另一方面也展示了人类未来智能生活的场景。比如，未来之家内部的所有家电都通过无线网络连接，同时配备了先进的声控以及指纹技术，进门不需要钥匙，留言不用纸笔，墙上有“耳”随时待命。
第3章苹果将抢先谷歌涉足智慧家居
100多年来，发明家很难改进看似平常的照明开关。与当今许多精度要求高的技术相比，照明开关可靠、直观而且即时响应。它从来不会耗尽电池、需要重启或者升级操作系统。
因此，要通过移动应用、蓝牙或WiFi无线连接让家用电器变得“智能”，改进的标杆很高，在这么做的同时不让人感到困惑和复杂的几率很低。
苹果公司踏入了这个棘手的领域，带着其一贯的承诺，即提供简洁、明了和易于使用，尽管大多数人仍不清楚“联网家居”有什么实际用处。
多年来，只有富裕的家庭才能安得起家居自动化系统来控制照明、音响或供暖系统——这需要对房屋结构“做大手术”，通常要花费数千美元。
现在，移动设备的普及，以及无线芯片和其他电子元器件价格不断下降，这让大大小小的公司可以尝试更廉价的智能系统。
较大的电器集团，如推出Hue智能灯泡的飞利浦以及WeMo开关和配件制造商贝尔金，一直在出售单价50美元至200美元的产品，这些产品可以让家中的“非智能”部分通过智能手机控制。
数家初创企业在过去一年里通过风险资本融资筹集了数百万美元资金，包括两家无线监控摄像头制造商Dropcam和Canary。去年底，投资研究机构CB Insights估计，自2012年以来，风险资本投资者向智慧家居初创企业投入了总额达4.68亿美元的资金。
然而，分析师们表示，只有三星、谷歌和苹果等大型科技公司加入，这一市场才最有希望起飞。
今年1月，三星电子联席首席执行官尹富根在拉斯维加斯消费电子展上展望了“未来的家居”，承诺顾客的冰箱很快就能接电话，让居所变得更加“灵活和谷歌在今年1月以32亿美元收购了智能恒温器制造公司Nest，这被外界视为该公司对智慧家居概念的认同，但这家搜索引擎公司迄今仍未阐明其对该市场的整体愿景。
知情人士表示，苹果正准备下周在旧金山举行的全球开发者大会上，披露自己的智慧家居计划，从而抢在谷歌之前。
Jackdaw的科技分析师简-道森表示，智慧家居市场“还很新，现在它真的
只是一个业余爱好者的市场。它根本没有成为主流，而且处于高度割据状态。苹果可能激活这个市场”。
道森指出，数字音乐播放器和智能手机出现的时间早于iPod和iPhone，但苹果推出的设计精巧的产品让它们风靡大众。
对苹果来说，智慧家居软件平台是一个新的起点，因为其系统将依赖其他公司制造的硬件，这与其典型的纵向一体化策略相悖。
但它从iPhone的应用商店以及更近一些的CarPlay获得了宝贵的经验——CarPlay是一种将用户的iOS设备与仪表盘系统连接起来的车载系统。苹果将授予其他设备制造商认证标记，确认它们的产品与其系统兼容，就像多年来它为iPod和iPhone的耳机等配件所做的那样。
道森表示：“人们希望与苹果合作的理由首先是品质和正式认证。这是苹果非常成熟的模式。”
麻省理工学院媒体实验室主管、初创企业SmartThings投资者伊藤穰一表示，从事智慧家居技术研发的公司大多只是致力于某个元素，而不是考虑整个系统。他问道：“现在还是早期阶段……家居环境非常复杂。问题在于，人们究竟想在多大程度上让自己的家居联网？”SmartThings是一个控制家居智能设备的中央平台。
霍金森表示：“我们一直得到的评论是，让你的住所几乎具有意识。很难想象大型科技公司不想在其中分一杯羹。但他们需要保护现有的庞大业务，而不是没有可损失的东西。”
尽管SmartThings发展迅速，但目前它的客户基础依然相对较小，只有数万的规模。与其他初创企业一样，它将于下周密切关注苹果是会成为一个合作伙伴，还是会成为一个竞争对手。
致力于“物联网”的初创企业Product Club的联合创始人汤姆-科茨表示：“在不损害其它硬件公司的情况下，有很大技术空间让控制设备变得更简单，响应速度更快。”
但他补充称，如果苹果试图用自己的中央控制器取代外部应用，一些潜在的合作伙伴可能感到不快。
这让初创企业陷入了类似于第22条军规的两难境地：如果它们不与苹果的项目签约，就可能错失迄今为止智慧家居市场最大的销售机遇，但如果它们签约，苹果就能“拥有”它们的客户，并让它们降级为平价化商品制造商。
移动运营商曾面临类似的问题——苹果推出iPhone时附带的严格条件削弱了网络提供商的角色，同时强化了自己的角色。
科茨表示：“根本的大问题是，用户界面在多大程度上留给设备制造商和它们的应用，在多大程度上被整合进苹果的系统？”
第4章小米入股美的两者全力布局智慧家居
市场
而2015年是智慧家居高速发展的一年，传统家电企业与互联网公司合作将改变以往单打独斗的局面。小米已与美的速度闪婚抱团，手机厂商中小米的对手魅族也到了拥抱智能家电企业之时，而与海尔的此次合作不失为一个好的选择。
智慧家居领域已经有很多知名厂商开始扬帆远航，日前，有消息传出，雷军已会晤美的高层，并入股美的集团，此举的意义，市场普遍普遍认为是小米进军智慧家居市场的信号。小米在今年第三季度已经成为世界第三大智能机厂商，其市场现在主要集中在中国，在中国拥有如此高的移动智能终端设备，布局智能市场相关产业是小米生态圈扩张需要。要想实现“做世界第一”的豪言，资源整合能力是考验小米的重要标尺。
美的集团在3月份发布了其M-Smart智慧家居战略，今后美的将系统整合旗下产业群优势和技术研发等优势资源，以传感、大数据、智能控制技术为手段，发挥全球最齐全的家电产品横向整合资源能力，实现全品类白色家电产品互联互通，致力于打造全球最齐全的智慧家居互联平台。公司计划未来将投入150亿元来帮助美的智慧家居转型的需要。
其实，美的集团旗下全资公司还有成立于2009年12月美的照明，是美的集团发展智能照明的重要组成部分。美的照明引进日本、德国等具有国际领先水平的生产设备，年生产节能灯、荧光灯。美的照明电气通过精益生产的模式，强大的品牌和高质量产品，为广大消费者和客户认可，产品远销欧洲、南美、澳大利亚、东南亚等三十多个国家和地区。在国内建立了覆盖所有省、市、自治区，拥有四十余个省市级和重点区域营销中心、2000多家核心经销商的销售网络，为国内广大消费者和用户提供高品质的产品和服务。
未来五年才是智慧家居的市场
目前国内智慧家居主要的市场还是一些高端市场：别墅（零售、工程）、智能小区（工程），增长最快的市场是：智慧酒店（工程）和智能办公（工程），但是普通住宅智慧家居（零售）市场却发展很慢。
当前智慧家居设备在普通住宅家庭的普及率不高的主要原因是价格因素，对于普通家庭而言，智慧家居设备及工程带来的投资较高，与传统家电添置的成本相比相差较大。随着未来智慧家居的不断发展，规模优势将有所显现，平均价格有所下降。
目前，13亿人口的中国拥有1亿多潜在智慧家居家庭客户，这个群体相当于大半个欧洲，构成了一个巨大的、时尚的市场。在这个市场中，平均每家每年花费1000元，就有1000亿元的市场。事实上，市场调查数据表明，属于感性和持继性消费群体，每年在家居方面的支出人均远远不止1000元。
图表1：2008-2020年智慧家居市场规模及预测（单位：亿元，%）
资料来源：前瞻产业研究院整理
根据前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国智慧家居设备行业发展前景预测与投资机会分析报告》数据显示：在经历“十二五”战略规划后，相信在2015年后，智慧家居市场能迎来快速发展时期，年复合增长率将一举突破20%，甚至更高。
智能时代，一笔跨界合作在2014年底已达成。日前，小米与美的集团同时发布公告，宣布小米旗下小米科技将与美的集团达成战略合作，小米科技斥资
12.66亿元入股美的集团，美的集团将以每股23.01元的价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿元。
值得注意的是，发行完成后，小米将持有美的集团股份1.29%，小米一核心高管将成为美的集团董事。
小米去年就开始做智能硬件的生态链。雷军表示，小米与美的的合作经过深思熟虑，谈了半年多。但双方合作也遭遇到格力董事长董明珠炮轰，直指它们为两个骗子。
业内人士认为，双方合作将取长补短，小米将帮助美的强攻智慧家居高地，解决智能时代的技术瓶颈，而美的也将为轻资产运营的小米“增重”，弥补物流短板。而美的一直以来最大的对手格力将承压。
产业经济观察家梁振鹏认为：“对于美的和小米而言，双方合作是取长补短。美的集团一直从事白电、厨卫电器、小家电，属于传统机械制造企业，在智能家电转型中，必须在其不擅长的移动互联网、云计算、云服务等领域面临很大的技术瓶颈。而小米作为专业互联网软件公司可以帮助美的解决智能时代下的技术问题。”
美的方面表示，小米作为智能手机等智能设备行业的领先互联网企业，如今引入小米作为其战略投资者，是美的在移动互联网时代业务拓展与战略布局的重要举措。
业内人士认为，美的更有可能通过和小米的合作把自己建设成为一个平台型公司，超越当前意义上的美的集团，而美的未来或选择与更多IT企业合作。IT 和家电跨界融合将是2015年的重头戏。
2014年3月10日，春寒料峭。平时很少公开露面的美的集团高级副总裁蔡其武出现在了新闻发布会的现场。这一天，美的正式对外公布了在智慧家居领域的战略构想和行动规划：依托物联网、云计算等先进技术，美的将由一家传统家电制造商，变为一家智慧家居创造商。
据了解，为了实现智慧家居创造商这一目标，美的计划在2014年投入40
亿元，未来三年累计投入150亿元用于研发。
大举进军智能家电领域的不仅仅美的一家。据统计，海尔、美菱、志高等多个白电企业都发布了智能化战略或者智能化家电产品。分析人士指出，随着互联
网、物联网以及相关产业和技术的发展，白色家电产业正在迎来大变革期。而美的集团根据旗下全品类白色家电的产品优势，提出的平台化智能家电解决方案，将改写家电市场现状和行业格局。
美的重金投智能家电
据了解，依靠美的庞大的产品线，公司的智慧家居战略意在打造“空气智慧管家”、“营养智慧管家”、“水健康智慧管家”和“能源安防智慧管家”四大智慧家居管家系统。
“美的空气智慧管家”整合空调、电扇以及空气净化器等产品，可将天气、空气等信息提供给用户，同时记忆用户的生活习惯，主动给家庭创造舒适、惬意的空气环境，提供低碳经济生活。
“营养智慧管家”则主要基于美的厨电产品，如智能厨房能够提供时令美食、推荐菜谱、定制食谱等个性化服务，冰箱可识别每份菜单的营养成分，提醒哪些食品即将过期，实现冰箱食品营养管理。
“水健康智慧管家”提供智慧型饮用水及生活用水管理，如净水器需要更换过滤芯了，水质监测会报警，饮水机、热水器等也将实现更智能的温度调节，洗衣机能自动感知衣物测算洗涤剂投放，全方位的根据不同人群设置个性化的水健康管理应用。
“能源安防智慧管家”则通过中央空调和照明系统等智能化解决方案，帮助实现经济节能、安全舒适和便利快捷的能源服务。
其实，智能化并非是个新鲜的概念，很早就在家电业被提及。但因为各种难题，能够真正落地的产品少之又少。而随着美的等龙头企业在智能家电领域的发力，智能家电慢慢从概念落实为产品。
3月3日，美的推出了智能整体厨房。3月16日，美的旗下小天鹅发布了i 智能洗衣机，这些产品通过搭载i智能精准投放、智能特渍洗、智能水魔方等创新功能，实现了“精准智投放，干净无残留”的最佳洗衣效果。
第二天，应用了阿里云技术的美的物联网智能空调在杭州亮相。该系列空调共3款外观，有8个型号。据了解，有12项顶尖智能技术在该智能空调上被使用。比如可以用语音进行控制，也可以在上下班途中进行远程控制，还可以看到当日的气温、PM2.5信息等。
3月18日，美的又发布了智能热水器产品，该系列热水器凭借WIFI远程控制、随温感调节等技术，引发了行业的热议。
这一连串的智能产品落地，证明美的智慧家居战略并非飘在空中，而是落到了实处。蔡其武说，2013年美的已完成了8个品类的智能产品开发，2个品类的智能产品已实现销售，积累了丰富的智能产品市场实践经验。2014年，美的集团的智能新品将加速上市，预计将陆续推出25个品类，新品上市速度和规模在全球范围内都是独一无二的。
据了解，2014年美的旗下各事业部合计研发投入将达到40亿元，未来三年累计投入将达150亿元。此外，美的还将在顺德搭建全球研发总部，作为智慧家居孵化基地，投资近30亿元。
蔡其武表示，今后美的将系统整合旗下产业群优势和技术研发等优势资源，以传感、大数据、智能控制技术为手段，发挥全球最齐全的家电产品横向整合资源能力，实现全品类白色家电产品互联互通，致力于打造全球最齐全的智慧家居互联平台。
商业模式生变
家电观察人士梁振鹏认为，作为机械类的产品，白色家电比黑色家电的智能化要难很多倍。而且黑色家电可以通过卖软件和服务增值，白色家电在这一块则有短板。
美的正在努力把这些短板补齐。据悉，美的要改变的，已经不是家电产品本身，而是从生产到销售再到售后服务的改造和变革，最终形成一个完全不同于以往的体系。
美的从构造一个开放的生态圈开始。这个生态圈包括硬件圈（比如传感器、芯片等）、内容圈（比如墨迹天气、红酒网等公司）和平台圈（比如阿里、华为等企业）。
生态圈的构造，首先解决的是智能家电在技术方面的问题。因为美的更擅长压缩机、电机等硬件方面的技术，但是在软件等方面并不是其强项。其实，蔡其武自己也承认，“美的缺乏软件、IT企业的基因”。
于是美的以开放的心态，同阿里、小米、华为等一流IT、互联网企业进行合作，以注入更多的互联网基因。
“之所以要合作，合作是唯一的出路。我们要跳出我们的思维，在某些领域，做互联网不是简单依靠我们自己来做，一定是和来自互联网领域的人才携手。”蔡其武如是说，通过合作弥补美的的不足。
这个生态圈同时会改变企业从生产到销售乃至盈利的模式。美的的思路是，从原来单纯的卖产品，到卖“产品+服务”。
蔡其武举例说，你现在用热水器，你的水干不干净？你不知道。什么时候要换滤芯？你不知道，我们的服务人员根据智慧家居提供的信息就上门服务了。
还有比如洗衣机，如果洗衣剂用完了，它就会提醒用户购买，而这个消息可以被推送到超市，完成自动下单。
除了盈利方面不同外，美的生态圈的构建还改变了生产销售环节。美的正在建立一个千万级的粉丝社区，用户与用户之间、用户与美的之间均可以通过美的粉丝社区、美的云服务平台实现线下、线上的互动交流。
由于互动的广泛存在，美的就容易把握消费者的需求，以市场为导向。蔡其武举例说，比如空气管家这块，在产品上市之前，公司会在粉丝群里进行免费公测，挖掘消费者的需求，和消费者互动，最终得出最佳解决方案。
智能家电有望成新增长点
中国家用电器协会理事长姜风说，2014年将是家电业集体迈入智能化发展轨道的元年。家电产品、信息设备的互联互通，是未来家电智能化的必然趋势。
国际物联网贸易与应用促进协会（IIPA，简称国际物促会）近日发布的《2013年度中国智慧家居行业研究报告》认为，未来三年，我国智慧家居市场增幅将不断提升，到2017年，我国智慧家居行业市场规模将达80亿元。更有行业分析师预测，到2020年，智能家电的生态产值将由2010年的50亿元飙升至1万亿元。
有业内人士预计，未来三年，智能化白电产品市场占比将逐步提升至20%，非智能白电产品将逐渐退居低端产品行列直至退出市场。
美的对智能化产品的市场前景同样较为看好。美的集团执行副总裁、家用空调事业部总裁吴文新说，未来，美的空调会配合集团战略，加大投入和推广力度，力争三年时间实现物联网智能空调销售份额占比超过50%。
有分析人士认为，以齐全的产品线、扎实的技术沉淀以及开放的心态为优势，美的有望在智能化浪潮中，进一步取得巩固自己的行业地位。
姜风对美的的智能化战略也给予了肯定。她认为，美的集团根据旗下全品类白色家电的产品优势，提出的平台化智能家电解决方案，不仅对现有家庭的日常生活带来巨大冲击，还将加快中国家电产品的智能化步伐，带来新一轮的行业洗牌，全面改写家电市场现状和行业格局。
梁振鹏进一步分析认为，美的大量智能化家电产品的落地扎根于美的集团2011年下半年启动的深度转型之中
第5章魅族海尔成功联姻
而在几乎是小米入股美的同一时刻魅族科技、海尔U-Home、日日顺物流、海尔云贷在青岛召开“海尔魅族智慧生态联合启动会”。魅族进驻海尔智慧家居U+平台并与海尔云贷、日日顺物流、海尔U-Home开展金融、物流等全方面深度合作。
此次启动会上，魅族表示将通过开放lifekit提供跨APP的系统级别权限给海尔，海尔将开放U+ SDK让魅族手机可以控制海尔全线智能产品。
海尔魅族均表示，本次双方合作并不像小米与美的的联盟式合作，双方均包着开放心态。魅族也透露正在与其他家电企业洽谈合作中。
本次魅族与海尔合作由海尔云贷牵头，并由海尔云贷提供金融服务，日日顺物流提供仓储、配送等合作。
此次沟通会上魅族李楠并未透露具体的硬件产品，具体产品细节将于本月28日发布会亮相。
在随后的魅族专访中，李楠还表示目前的智慧家居、智能硬件等设备体验并不好。真正的智慧家居应该是用户在无意识的情况下就已经享受到智能服务。他还表示，日后智慧家居的中心并不会是路由器，而是一个类似谷歌Nest的情报感知中心。
在本次“家族诞生”启动会上，魅族也表明将会采用海尔U+的SDK来开发Flyme系统内置的应用LifeKit，即LifeKit将会接入U+平台上的所有设备。另一方面，启动会上还公布了双方渠道合作的一些细则，海尔集团旗下的日日顺平台，作为任何网络电商最梦寐以求的合作对象，也将会给予魅族大力支持。在本次合作框架下，日日顺的虚实网将对之前提到的智慧家居平台和资金周转进行补充，为魅族经销商以及客户带来更全面的服务，更优质的体验。
对于海尔与魅族两大巨头的强强联手，业内人士分析，海尔近年来一直在希望突破白电品牌的身份，成为一个互联网化的智慧家居品牌，而魅族则希望落地智能硬件成功抢占控制入口，两者的需求一拍即合。1月28日，眼看发布会在即，虽然对手小米已在智慧家居的布局上先行一步，但魅族也是丝毫不懈怠，正在这一领域逐渐加快脚步不断发力，势必会迎头赶上。
智能家居市场发展现状及未来五年发展趋势分析 智能家居市场发展现状分析 （一）智能家居的产业链 智能家居产业链大致可分为单品、智能家居系统、产业链源头与平台三个部分。 图表智能家居产业链 资料来源：中投顾问产业研究中心 （二）产业发展阶段 基于“五力模型”的智能家居行业分析由于智能家居行业还处于成长期，还没有规模化效应。虽然目前智能家居研发和生产的企业众多，但由于市场认可度低，产品技术不成熟，产品质量不稳定，尤其是家庭网络系统方面没有形成统一的技术框架和标准，各个品牌的设备自成一派，各种产品难以互通互联，使用者的智能家居系统出现问题，需要更换配件时，只能选择开发商提供的同品牌产品，不能更换其他厂家的产品，这给用户带来了诸多不便，使得智能家居企业开发的产品和系统仅仅停留在体验阶段，无法实现产业化、规模化、整个行业也难以得到持续、健康的发展，严重限制了智能家居行业的壮大。因为用户大多数是第一次采用智能家居系统，因此无所谓品牌的忠诚度，无形中也加剧了竞争。 （三）互联网和家电巨头联手布局智能家居
如今智能家居日渐成为物联网行业新的风口，从布局到竞争，家电厂商、互联网公司和传统科技巨头纷纷开始采取战略结盟的方式加速布局智能家居市场。 2014年末，美的与小米达成战略合作协议，除资本层面外，小米与美的将在智能家居及其生态链、移动互联网进行多种模式的战略合作，包括双方在智能家居、电商、物流和战略投资等领域的对接。 2015年初，海尔与魅族的跨界合作终于落地，魅族入驻海尔U智能家居平台，海尔将向魅族开放其U平台SDK，使魅族手机可控制所有海尔智能家居产品，同时魅族也将向海尔开放apps系统级别的权限。 由于海尔与美的代表目前国内白色家电的两大主导阵营，与智能手机厂商结盟合作意味着智能家居生态链已经开始形成。 而阿里巴巴作为中国互联网的领先企业，其拥有众多的中小企业资源，阿里云系统（YunOS）与海尔U-Home、魅族Life Kit打通，融合上下游软硬件服务商，可以支持多达上百种智能设备，将在智能家居生态圈中发挥着“联动”的作用。 就连奇虎360董事长周鸿祎在微博上也自曝参观了格力电器，引发外界对于360与格力合作的猜测。自2014年以来，360频频出手布局智能家居领域，如与TCL联手推出智能空气净化器、与奥克斯启动智能空调上的战略合作等。 （四）行业集中度 智能家居行业起步十几年来，有了长足的发展，国外一线品牌代表有：ABB、施耐德一莫顿、西门子、霍尼韦尔、罗格朗——奥特、路创等；国外二线品牌代表有：飞利浦——邦奇、施耐德——奇胜、快思聪、Control4等；国内自主品牌代表有：河东、海尔、海信、索博、瑞朗、艾默尔、爱瑟菲、莱得圣等。而从目前国内提供智能家居产品和服务的企业主体来看，国内智能家居厂商主要有三个来源： 1、传统的可视对讲厂商（代表厂家：安居宝）家庭防盗产品生产厂家一般有一定的电子产品开发、生产等经验，可以在其原有产品的基础上增加控制功能和其他一些功能，来实现家庭自动化。此类厂商的优势在于大多都有一定的工程、设计院等关系和网络，并利用原对讲、防盗产品市场来推广产品。 2、传统的家电企业、IT企业厂商（代表厂家：海尔）这些企业结合其在家电控制领域。IT领域的优势开发出智能家居的产品，能更好的和家电结合在一起，他们利用自己的渠道优势和市场影响力，积累多年的管理经验、生产经验和良好的售后服务、信誉来打开市场，此类厂商的优势在于已经具有了稳定的渠道优势和良好的用户口碑，铺货速度快。 3、智能控制类厂商（代表厂家：东软载波、英唐智控、和晶科技等）这些企业对智能控制系统的深入理解和技术积累，有能力制造出多样化的产品系列通过整和智能控制的技术成果，在原有产品的基础上增加智能化的特点，通过原有的销售渠道来打开市场。此类厂商的优势在于在智能化控制方面理解深刻，定制化水平高，产品多样性和可扩展性强。
2020年家居建材行业现状及前景趋势 2020年
目录 1.家居建材行业现状 (4) 1.1家居建材行业定义及产业链分析 (4) 1.2家居建材市场规模分析 (5) 1.3家居建材市场运营情况分析 (5) 2.家居建材行业存在的问题 (9) 2.1门店流量下滑，导购都比顾客多 (9) 2.2顾客来到家居建材市场却不进店，导购束手无策 (9) 2.3顾客进店后不留资 (9) 2.4产品品类不清晰，顾客想了解产品 (9) 2.5行业服务无序化 (10) 2.6投资成本高 (10) 2.7地域限制强 (10) 2.8基础工作薄弱 (10) 2.9产业结构调整进展缓慢 (10) 2.10供给不足，产业化程度较低 (11) 3.家居建材行业前景趋势 (12) 3.1行业洗牌加速，创新求变是企业发展新 (12) 3.2定制类家具成为主流，生产优势、服务价值将成为制胜关键 (12) 3.3家居建材行业的价格将会进一步提升 (12) 3.4生态化建设进一步开放 (13)
3.5新的价格战将不可避免 (13) 3.6呈现集群化分布 (14) 3.7行业发展需突破创新瓶颈 (15) 4.家居建材行业政策环境分析 (16) 4.1家居建材行业政策环境分析 (16) 4.2家居建材行业经济环境分析 (16) 4.3家居建材行业社会环境分析 (16) 4.4家居建材行业技术环境分析 (17) 5.家居建材行业竞争分析 (18) 5.1家居建材行业竞争分析 (18) 5.1.1对上游议价能力分析 (18) 5.1.2对下游议价能力分析 (18) 5.1.3潜在进入者分析 (19) 5.1.4替代品或替代服务分析 (19) 5.2中国家居建材行业品牌竞争格局分析 (20) 5.3中国家居建材行业竞争强度分析 (20) 6.家居建材产业投资分析 (21) 6.1中国家居建材技术投资趋势分析 (21) 6.2中国家居建材行业投资风险 (21) 6.3中国家居建材行业投资收益 (22)
建国60周年反思中国室内设计发展历程 今年是新中国成立60华诞，60年风雨兼程，中国室内设计经历了艰辛、困惑、曲折的探索发展历程。2008年，受经济大环境的影响，中国室内设计受到了不小的震荡，“关门”、“辞职”、“裁员”、“欺诈”等各种丑闻笼罩着这个行业，人们纷纷怀疑这段低迷期将持续多长时间。但在建国的第60个年头，据各种调查数据显示，中国室内装修设计已逐渐开始“回暖”，一些行业人士纷纷预测，经过08年的洗牌、重组后，室内设计将逐步进入成熟发展期。 回顾60年来中国室内设计行业的发展历程，我们会感到无比自豪，因为室内设计已发展成为中国最有发展潜质的行业，就全世界范围来看，中国室内设计的发展速度也是最快的。但同时，我们的发展也伴随着许多不可回避的问题：效果图大战；“游击队”的出现；人才流动性大等等。因此，笔者认为有必要对60年来中国室内设计的发展历程作一个简要梳理，希望能对今后的前进方向有“知兴替，正衣冠”的镜鉴作用。 萌芽阶段：1949年—1953年 历史概述：其实，早在几千年前，人类就开始“观鱼翼而创橹，师蜘蛛而作网”，这应该算是最早的设计“行为”吧！自懂得建筑始，人类就无意识或有意识地修饰、美化自己的居室，但在几千年的时间里，中国的室内设计进步不大，而中国建筑艺术的发展则蔚为奇观。新中国成立后的几年里，这种现状未得到明显改观，但随着经济的发展，在温饱问题得到解决后，国人开始追求高品质的生活，室内装潢成为了一种需求。在这种条件下，现代室内设计被催生出来并开始萌芽。 反思总结：从全世界范围来看，现代室内设计兴起的时间距今也不过半个世纪，那时的中国室内设计尚未形成气候，设计风格也比较单一，朴实无华之风盛行，不过受来华帮助建设的苏联专家的影响，当时的中国室内设计出现了复古主义的倾向，也算为单调的室内设计注入了一股活力。我们发现，中国现代室内设计一开始就注意向西方“取经”，这也是在沉寂几千年后中国室内设计能快速发展的又一重要原因。 停滞阶段：1953年—1977年 历史概述：当时的室内设计现象只是零星的、个人的行为，从1953年到1978年的这段时间，中国现代室内设计长期处于停滞状态，因为从全国范围来讲，国民整体还不算富裕，市场需求不够旺盛。另一方面，与现代室内设计紧密相连的建筑行业发展得也不够充分，室内设计也没有能够“大展拳脚”的舞台。 反思总结：进入50年代中期后，中国室内设发展经历了长达20年的停滞阶段，这跟社会经济的发展紧密相关，现代室内设计的出现既可以用马斯洛的需求层次理论来解释，也
艺术培训发展现状分析报告 （一）市场规模 截至2013年底，我国艺术培训行业的产值已达330亿元的规模，并且正以每年30%以上的速度迅速增长。未来五至十年，艺术教育市场将发展到上千亿元的规模。2008-2013年中国艺术培训行业规模情况请见下图。（数据都是正规有执照登记在案，且税收后的，所以这个数字离实际的产值还有很大的距离，大家懂的。） (二)各培训项目市场规模分析 音乐、舞蹈、美术是艺术培训行业的主力军。以2012年市场规模为例，舞蹈培训市场规模达到79.3亿元，占到了中国艺术培训行业规模的29%，音乐培训市场规模达到76.3亿元，占到了中国艺术培训行业规模的28%，美术培训市场规模达到74.3亿元，占到了中国艺术培训行业规模的27.5%。（舞蹈美术音乐的市场份额比重几乎差不多。但是学音乐投入较大，舞蹈和美术不需要买乐器，相对投入小，所以随着家庭条件的上升，音乐市场的比重也一定是上升的） （三）重点城市分析 以2012年为例，北京、上海、成都的艺术培训市场规模分别以15.4亿元，11.6亿元和6.9亿元位列中国艺术培训行业的前三甲。紧随其后的是广州（6.6亿元）、南京（5.8亿元）、武汉（5.6亿元）和深圳（5.2亿元）。（以上数据依然是登记在案的数据）下面是中国艺术培训行业重点城市分布状况示意图。 （四）市场消费者需求特征分析 1. 艺术培训项目偏好调查 调查显示，在众多艺术培训项目中，家长最希望孩子接受的是乐器、舞蹈、美术类培训，分别占30.59%、26.91%、21.81%，在全部培训项目中占到近八成。 2. 艺术培训机构偏好调查 在众多繁杂的社会艺术类培训机构中，少年宫或行业协会开办的培训机构是家长们最希望把孩子们送往的培训机构，占33.23%；选择离家近的培训中心占24.84%；个人家教式的培训占21.74%；著名艺术家开办或具有知名品牌的培训机构占13.35%；其他一般培训中心占6.83%。 3. 艺术培训机构选择渠道调查
当代室内设计的发展趋势 姓名：杨静 学号：200910050010 班级：装饰二班（本）
『摘要』当代室内设计的发展可谓流派众多，百花齐放，百家争鸣，但是从总体来看，大体表现在倡导可持续发展，强调环境整体性，新技术应用，注重多元并存，尊重历史传统，关注建筑改造及再利用，多科学多领域跨界融合这七种主要倾向，这些倾向在一定程度上不仅反映了室内设计的发展趋向，对于当代的室内设计实践也同样具有知道和借鉴的作用。其中新技术的运用是当代是能设计发展趋势中最重要的趋势，值得我们去更深的审视和探究。 『关键词』：可持续，协调性，多元，历史文脉，跨界融合 当代室内设计的发展流派众多，但是从总体来看，大体表现出几种主要倾向，这些倾向在一定程度上不仅反映了室内设计的发展趋向，对于当代的室内设计实践也同样具有知道和借鉴的作用，这几种趋势主要表现在以下方面。 （一）倡导可持续发展的趋势 可持续发展的概念是在20实际80年代后期形成，在1987年在《我们共同的未来》一书中正式提出，书中对于“可持续发展”概念有这样的解释：“可持续发展是指应该在不牺牲未来几代人需要的情况下满足我们这代人的需求的发展，这种发展模式是不同于传统发展战略的新模式。”可持续发展首先强调的是发展，经济发展绝不是唯一的衡量指标。社会，经济，环境等各项指标发展的质量都需要中和起来评价，与此同时，还强调建立推行一种新型的生产发展方式，无论是从生活上还是消费上，都应当尽可能有效利用可再生资源，减少排放废气污水等污染物，尽量改变通过高消耗，高投入
来刺激经济增长的发展模式。 可持续发展的室内设计趋势有别于以往形形色色的各种设计思潮，主要表现在四个方面，提倡适度消费，注重生态美学，倡导节约和循环利用，室内设计可持续设计可选用的基本技术措施；其中可持续设计的基本技术措施包括采用生态环保装修材料，室内设计与诱导式建筑构造技术结合，采用全面的现代绿化技术，节约常规能源技术，与洁净能源技术结合，与现代高技术结合六个方面。现今我国的建设或动过摸较大，建筑装饰行业同样如此。积极贯穿并努力推广可持续发展思想，对于能源消耗，控制污染，充分利用资源等各个方面都有极大的促进作用，这也是作为新一代设计师的重要职责。 （二）强调环境整体性的趋势 从人类生存的角度来讲，环境可以分为自然环境，认为环境和半自然半人为环境。在设计领域中的环境概念则是指由设计师创造的人为环境；如果按照范围的大小可以把环境分为宏观环境，中观环境和微观环境，他们各自有着不同的内涵和特点，我们通常提到的范围和规模都比较大的环境成为宏观环境；社区，街坊，建筑群体及单体公园。室外环境等则是中观环境；建筑物的内部环境设计则是通常所说的微观设计。与人类紧密联系的就是微观设计，它处处影响着人们的生活，我们绝大多数的时见都是在于微观环境打交道，同时微观环境优势大系统中的一个小系统，他与其他的子系统互相影响制约，要保证其在整个大系统中的稳定和平衡，咋要保证其中
武汉建材、家居一体化零售卖场营销策略浅见武汉昆仲不凡商业策划推广有限公司 原创 目录 一、家居、建材行业在武汉的市场特点及形态 ◆以建材为导向主要商业综合体 ◆以家居装饰、家具为主要导向商业综合体 ◆以家具、建材、装饰为综合经营导向的商业综合体 二、零售商业区域内部竞争的关系分析 三、建材家居市场构成及把握的分析阐述 ◆市场如何形成？ ◆市场在哪里？ ◆如何抓住市场？ 四：建材家居行业消费心理分析 ◆不同类型消费者的类型划分及分析； ◆一次性消费的综合消费行为及思想的分析 ◆市场构成要素和差异化经营概念 五：建材家居行业消费需求过程产生分析及重点把握 六：建材家居行业营销重点阐述及手段运用 ◆日常性营销重点阐述 ◆双休日营销重点阐述 ◆重大节假日营销重点阐述 ◆重大事件制造营销重点阐述 ◆品牌及品类细分营销重点阐述 七：建材家居卖场营销策略及方式综述 ◆主体因素 ◆客观因素 ◆主观因素
后记 武汉建材、家居一体化零售卖场营销策略浅见 （特定行业探讨稿件） 随着国内房地产近10几年的持续火爆，延伸了与之配套和相关行业的旺盛市场需求，建材家居就是其中尤为明显的一个行业，从我国民用住宅的建设开发过程，我们就可以看见建材家居行业的一个发展繁荣过程，所以这里的因缘结果都是互相依仗互通循环而生，生的蓬勃，生的旺盛都不是一个个体所能完全支配和决定。这里说的就是整个大市场环境的进退问题了，这个从我们主导的行业来说，我们无法完全支配，但是有市场就有需求，有需求就有满足，有满足就有细分，在这样一个细分的时代，建材家居的发展以及以零售专业卖场为主体企业的发展将是一个重要的研究课题，何去何从，何故何为，都是决定当前企业在僧多粥少的时代背景下的如何超方的决定所在。
(完整)对室内设计发展的现状及趋势的文献综述 编辑整理： 尊敬的读者朋友们： 这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)对室内设计发展的现状及趋势的文献综述）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。 本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为(完整)对室内设计发展的现状及趋势的文献综述的全部内容。
对室内设计发展的现状及趋势的文献综述 在当今物质社会生活极大提高的同时，人们对于精神社会生活也保持着不变的追求和向往，而室内设计的发展正是这两种社会生活的一种合理体现。本文以涉及室内设计发展现状及趋势的文章为综述对象,从交互设计与陈设设计两个方面综述主题，其目的是对室内设计发展的现状及趋势有较为清晰的认识，并对我今后的专业研究提供了可以借鉴的理论指导。 一、从交互设计看室内设计的发展现状与趋势 信息时代的来临，使室内设计赋予了全新的内涵，而新媒体的不断介入，也使室内空间呈现出多元立体化的体验式交互特点.笔者们更多的关注了人与人,人与空间，空间与技术,技术与设计的交互关系,结合多元的视角,解析交互设计的存在价值,并发掘其的内在创造性. 1.展示空间的交互设计 展示空间作为一种多元传播展现的空间，包含了大众传播媒介、观展行为方式、展示空间功能、展示技术发展四个方面的内容,这四个方面贯穿展示空间设计发展历史,使我们更加深入的理解影响展示空间发展的各种因素.展示空间的多元角度决定其是一种由社会、经济、文化、艺术、技术等诸多方面交互作用下的产物,加之当代信息化的发展,新媒介的植入，展示空间的交互设计也呈现出多维度的发展趋势,即时空自由化、空间有机可变、形式娱乐化、内容非物质化。 2.餐饮空间的交互设计 作为服务性功能的餐饮空间设计,除了营造出恰如其分的就餐环境,表达深厚的饮食文化之外,科技媒体以及互联网技术对餐饮空间的影响也是不可小觑的。电子菜单已然成为餐饮空间中不可缺失的交互方式,同时它也是影响体验者情感变化的重要因素之一,笔者从顾客等待就餐的等待心理变化入手,提出了概念化的交互体验设计,并且探究改善等待体验方式,因此可以得出结论:好的餐饮空间设计应该是一个综合全面的体验体系。 二、从陈设设计看室内设计的发展现状与趋势 现当代的室内设计，人们不单单满足于日常功能性的空间环境,同时对室内空间的现代化、艺术化、个性化具有很强烈的欲望。陈设设计也不再是单纯的陈设品的摆放，而是扮演者传达空间内涵,传递人类情感的重要角色。 1。装置艺术品在室内公共空间中的运用 笔者将装置艺术传承而来的装置艺术品,看做是室内陈设艺术品特立独行的一种类别,认为其本身更加具有强烈的艺术感。笔者认为装置艺术
教育行业发展现状分析 业内人士指出，教育行业提供的是教学，输出的是“孩子的成长”，让家长清楚的了解教学进度和效果，对于整个行业的良性发展有着至关重要的作用。少儿英语教育本身是一个过程，培训机构需要把服务，让所有的家长清楚的看到，这样家长就会对孩子的英语学习和教育机构有一个判断，这不论对于孩子的英语学习，还是培训机构的规范化运作，都是非常有帮助的。 据了解，我国的少儿英语培训机构，完全没有成型的教学体系，一个老师就宣传资深教师，一本美国引进的教材就宣传美式教育，这样的教学模式，教学效果很难得到保障。而与此同时，由于这些少儿英语培训机构缺乏过程监控的体系，很多家长对孩子的学习情况不清楚，也无从判断，更加谈不上根据孩子的学习情况，选择针对性的教育，从而使孩子错过最佳的学习时机。 2010年多家中国教育培训机构在美国上市，这又重新引发了投资者对这个新兴行业，特别是课外辅导行业的关注。但大多数普通的投资者对这个行业的运营模式以及实际发展情况知之甚少，基本上只是根据自身了解到的大机构口碑传闻以及几篇广泛流传的概括性文章来获取一些粗略信息。而事实上这个行业发展变化之大、改革速度之快、竞争之激烈、运营之混乱是超出大家的想象的，甚至是从教育机构离职超过半年的员工可能就完全不了解老东家的策略转变与制度安排。这么一个从3000年前孔子办私塾开始就有的行业，突然以新兴崛起行业的姿态出现在世人面前，反而让人有些摸不着头脑 先问大家一个问题，什么是教育培训机构的生存根本。大部分人肯定会告诉我，是优秀的师资力量和较高的教学水平。其实无论哪个行业的公司想生存发展，高素质的人才都是必不可少的。但在其他大多数行业，一个高素质的人才必须在公司里配合其他同事和部门才能发挥出他的才干。而教育培训业的特殊性导致，一个优秀的老师完全可以不依靠公司或机构就能独立地完成授课，而一个有名气的老师也完全不用担心招生的问题。教师自己会想，如果从招生到授课全都是自己完成的，那么我凭什么受你机构剥削，把学费的大部分上交到机构里去。所以这个行业极不稳定的因素就是教师的流动门槛很低，一个教师刚被机构培养起来就可能马上把老东家给炒了自己去创业了。 所以这个行业初期曾涌现过不少优秀的机构但都因为教师的流失而很快就从市场上消失了。很多人曾想，建立p2p式的中介教育机构是不是能产生更高的效益，机构只收中介费用，通过建立平台让教师和学员自由选择。但这样的机构几乎没有可能做大。因为优秀的老师通过平台赚足了名气后就脱离了平台自己发展起来，这个中介平台的优秀老师越来越少。而自由的中介平台难以对老师有全面的审核，学员通过该平台多次雇佣到低质量教师后，就再也不到这个平台来了，接下来这样的培训中介机构很快就难以为继了。于是，中介机构为了提供质量过关的教师开始对教师质量进行审核，甚至开始培训老师，慢慢就发展成了学大一对一模式的雏形。这样的机构已不再是中介机构，因为对教师的选择和培训会产生大量的费用，事实上这个模式仍然不能解决教师在成名之后就流失的问题。到此，相信各位雪球的朋友已经能想到，一个教育机构能持续发展下去，要么建立一种模式保证老师不会轻易流失，要么建立一种模式降低教师的重要性，也就是
智能家居的现状与展望 摘要：智能家居是利用电脑、网络和综合布线技术，通过家庭信息管理平台将与家居生活有关的各种子系统有机结合起来的一个系统。 关键词：智能；功能；市场； 1世界智能家居市场发展概况 从多样化的爆款单品到智能家居系统产品，从最早的WiFi联网控制到如今的指纹识别、语音识别，智能家居行业伴随着大数据、物联网、云计算等新科技力量的兴起向人们展现了比以往更为丰富的想象空间。 不过，我国的智能家居市场正处于市场启动阶段，各家企业还在探索适合的盈利模式。而不可否认的是，智能家居产品正在由弱智能化向智能化发展。本文将借助多样化的案例分析从多维度解析智能家居市场的现状与发展趋势，力求为读者呈现出脉络清晰的行业结构。我国1.1第一阶段：萌芽期/智能小区期（1994年-1999年）。 这是智能家居在中国的第一个发展阶段，整个行业还处在一个概念熟悉、产品认知的阶段，这时还没有出现专业的智能家居生产厂商，只有深圳有一两家从事美国X-10智能家居代理销售的公司从事进口零售业务，产品多销售给居住国内的欧美用户。 1.2第二阶段：开创期（2000年-2005年）。 这个阶段，国内先后成立了五十多家智能家居研发生产企业，主要集中在深圳、上海、天津、北京、杭州、厦门等地。智能家居的市场营销、技术培训体系逐渐完善起来，此阶段，国外智能家居产品基本没有进入国内市场。 1.3第三阶段：徘徊期（2006-2010年）。 2005年以后，由于上一阶段智能家居企业的野蛮成长和恶性竞争，给智能家居行业带来了极大的负面影响：包括过分夸大智能家居的功能而实际上无法达到这个效果、厂商只顾发展代理商却忽略了对代理商的培训和扶持导致代理商经营困难、产品不稳定导致用户高投诉率。行业用户、媒体开始质疑智能家居的实际效果，由原来的鼓吹变得谨慎，连续几年市场销售出现增长减缓甚至部分区域出现了销售额下降的现象。2005年-2007年，大约有20多家智能家居生产企业退出了这一市场，各地代理商结业转行的也不在少数。许多坚持下来的智能家居企业，在这几年也经历了缩减规模的痛苦。 正在这一时期，国外的智能家居品牌却暗中布局进入了中国市场，而活跃在市场上的国外主要智能家居品牌都是这一时期进入中国市场的，如罗格朗、霍尼韦尔、施耐德、Control4等。国内部分存活下来的企业也逐渐找到自己的发展方向，例如天津瑞朗，青岛爱尔豪斯，海尔等，用X10，深圳索科特做了空调远程控制，成为工业智控的厂家。
2017年我国家具行业市场发展趋势分析第一章、全球家具行业概况 （1）全球家具行业市场规模稳步增长 家具是指采用木材、金属、塑料、竹、藤等材料制作，具有坐卧、凭倚、储藏、间隔等功能，可用于住宅、旅馆、办公室、学校、餐馆、医院、剧场、公园、船舰、飞机、机动车等场所的各种器具。家具是一种兼具实用性和艺术性双重属性的产品，既要具有较强的实用价值，又要符合人们的审美情趣。家具产品的特性决定家具行业在经济社会中的重要地位，伴随着全球经济的不断发展，全球家具产业也迅速发展。 根据米兰工业研究中心（TheCentreforIndustryStudies，以下简称“CSIL”）的统计，世界家具贸易总额规模从2005年的850亿美元增长至2014年的1，340亿美元，据其预测，2015年世界家具贸易总额将增至1，410亿美元，2016年会沿袭增长趋势，达到1，490亿美元。 从2005年至2016年世界家具贸易总额的变动趋势来看，虽然2008年的全球金融危机对全球家具生产和贸易造成一定的冲击，但随着全球经济的逐步复苏，发达国家的消费能力逐步恢复并增长，2011年全球家具贸易金额基本恢复到金融危机之前的水平，同时，新兴国家和地区的消费能力逐步增强，全球家具贸易金额呈现增长趋势。
图1：全球家具贸易金额（亿美元） （2）家具产能进一步向发展中国家转移 现代家具产业起源于欧美，意大利、德国、加拿大、美国等发达国家是传统的家具生产大国和出口国。20世纪80年代以来，随着发达国家劳动力和能源成本不断上升、环境保护要求日趋严格，家具生产逐步向发展中国家转移，转移地主要为生产成本较低、政局稳定、靠近消费市场的国家或地区。 在世界家具版图中，主要家具生产国是中国、美国、德国、意大利和印度；主要家具出口国是中国、意大利、德国、波兰和越南；主要家具进口国是美国、德国、法国、英国和加拿大。根据CSIL的研究数据，在主要生产国中，对比其2009年和2014年的生产总额，美国、印度以及德国的增幅并不明显，意大利甚至呈现出减少趋势。相反，作为发展中国家的中国则增长了一倍多，从2009年的1，000多亿美元迅速增长至近2，200亿美元，占全球家具生产值一半。 根据CSIL的研究数据，2014年全球家具总产值达到4，800亿美元左右，其中发达国家的家具产值占据世界家具总产值的39%，发展中国家的家具产值占据世界家具总产值的61%，相较于2013年提高6个百分点，全球家具产能进一步向
智能家居系统的发展与现状 XXX （XXX，XXX，XXX） 摘要：智能家居是利用先进的计算机技术、网络通讯技术、综合布线技术、依照人体工程学原理，融合个性需求，将与家居生活有关的各个子系统如安防、灯光控制、窗帘控制、煤气阀控制、信息家电、场景联动、地板采暖等有机地结合在一起，通过网络化综合智能控制和管理，实现“以人为本”的全新家居生活体验。 关键词：智能、控制、网络、家居 1 引言 随着计算机网络技术和电子信息技术的高速蓬勃发展及国内消费者生活水平的不 断提高，人们更加注重生活质量，对住宅的要求也越来越高，已经上升到了对整个家居智能化、自动化、安全、高效、舒适等更高层面的要求,这些都直接促成了智能家居的诞生[1]。 所谓的智能家居指的是通过综合采用先进的计算机、通信和控制技术，建立一个由家庭安全防护系统、网络服务系统和家庭自动化系统组成的家庭综合服务与管理集成系统，从而实现全面的安全防护、便利的通讯网络以及舒适的居住环境的家庭住宅[2]。一个完整的智能家居系统一般有照明控制系统、电器控制系统、安防门禁系统、消防报警系统、远程控制系统等组成[3]，整个系统实现了信息的采集、输入和输出、集中控制、远程控制、联动控制等功能。与传统的家居系统相比，更强调人的主观能动性，重视利用高新技术实现与居住环境的协调，能随心所欲地控制居住环境，达到智能化、便捷化、高效舒适化等目的[4]。 2 智能家居系统的背景及意义 智能家居系统具有安全、方便、高效、快捷、智能化、个性化的独特魅力,对于改善现代人类的生活质量,创造舒适、安全、便利的生活空间有着非常重要的意义,并具有非常广阔的市场前景。虽然其问世,至今还未能像DVD、家用PC、手机等其他家用电器那样,迅速掀起一股潮流,但从发展趋势看,智能家居的日益普及将是一种必然。预计到2010年,我国大中城市中60%的住宅会实现一定程度的智能家居。在未来,没有智能家居系统的住宅也许会像今天不能上网的住宅那样不合潮流[5]。 网络应用的普及以及各种信息家电的产生都使得在家庭内部对Internet的访问不再局限于单个PC，每个家庭都将面临如何在家庭内部传送Internet数据以及如何将各种家电设备连接起来的问题，基于此，智能家居网络应运而生。智能家居网络是信息社会的基本单元。未来的家庭中，各种家电设备将组成一个家庭局域网，并通过智能家居控制器接入互联网。智能家居网络的市场发展潜力极其可观，几家大的厂商Intel、IBM、Microsoft及Sony都早已涉及其中[6]。 智能家居网络指的是在一个家居中建立一个通信网络，将各种家电设备互相连接起来，实现对所有智能家居网络上的家电设备的远程使用和控制及任何要求的信息交换，如音乐、电视或数据等。智能家居网络的构架包括家庭内部网络系统、智能家居控制器以及智能家居网络与外部Internet网络之间的数据通信[7]。其中，智能家居控制器是智能家庭网络的一个重要组成部分，起到核心的管理、控制和与外部网络通讯作用。它是通过家庭管理平台与家居生活有关的各种子系统有机结合的一个系统，也是连接家庭
中国室内设计的现状改革开放以来，随着社会的进步，经济的发展和我国的综合国力的提高，人们的物质和精神生活发生了日新月异的变化。消费观念和消费方式也都与时俱进，室内装饰成为了消费的一个重要内容。 随着人们对装饰标准与质量的需求不断提高，必然要求住宅建设不断增加科技含量，实现住宅产业的现代化，进而要求其内部设计要打破以往的盒子式设计，使功能空间更加明晰，住宅部件设计向系列化、集约化、智能化、配套化方向发展。中国室内设计发展到现在也已具有一定规模，虽然与发达国家有一定的差距，但它的发展在当下也呈现出新的时代特征。 1.多元性。进入21世纪以来，随着信息化时代的到来，国际交流的增加，世界已联成一体。室内设计也不例外，各国带有民族性、地域性的优秀设计涌入中国，各种流派、各种不同风格的设计影响着中国的室内设计，每种设计不尽相同，但又相互协调，彰显出个性。而中国的设计师在相互交流中汲取营养，相互渗透，有利于在国内形成一个蓬勃发展的多元化格局。 2.复合性。随着科技的高速发展，新材料的不断出现，新的设计理念的提出，传统设计观念不断受到挑战和突破。技术与艺术，传统与现代，外来文明与本土文化，不同地域的各种设计，形成了不同组合方式的复合性设计。它不是各种形式的任意的拼凑，也不是任何无次序的权宜变通，它是传统与现代，西方与东方的设计观念的融合，是多样的设计语言的体现。 3.时效性。新设计替代旧设计，新材料替代旧材料，新理念替代旧理念，中国的室内设计也慢慢跟上时代发展的步伐，由八九十年代流行的盲目模仿欧式的设计到现在影响深刻的亚设计流派；由最初的“生存意识”进展到现在的“环保意识”，中国的室内设计在其中寻找契机，寻找突破，紧跟着时代发展的需要。随着中国加入WTO，国内的现代化设计与建筑设计已率先打开国门，无形中也将推动室内设计迈向更高的水平。 但是我国的室内设计要走向世界，较国际水平还相差一定的距离。同发达国家的装饰行业相比，我国室内设计行业还不规范，室内设计师的整体水平还不高，带有中华民族特性的室内设计，其个性还不鲜明，还没有形成自己的文化形态等等。 导致这些问题出现主要有以下几个原因： （一）装饰行业不规范我国现阶段对固定资产的投入达到前所未有的高度。高层建筑如雨后春笋层出不穷，每年的产值都在2000亿人民币左右。 在如此巨大的消费刺激下，装饰公司也多如牛毛。在装饰行业的众多公司中，其专业水平良莠不齐，优秀企业不多，行业管理不够规范，全国各地发展不平衡，无序从业多于规范从业，设计人员“鱼目混珠”，这些直接导致行业的恶性竞争。而马路边拿锯拿斧的“装修游击队”也声称“我们是搞装修的，我们也可以设计”。 有的室内设计公司为了竞争常常推出免费设计等等。要知道，室内设计也是一种劳动，也具有价值，如果让这种价值为零，就等于在破坏市场竞争秩序。室内设计是一门涉及到建筑设计原理、施工构造和艺术审美各方面学问的行业。不了解设计的专业知识、设计规律、设计美感，就不能设计出好的作品。因此，我们必须规范行业运作，加强行业监管，并严格按照市场规律来操作，才能促进室内设计的发展。 （二）室内装饰与其他项目设计分散在欧美发达国家，一名优秀的建筑师，同时也是一名优秀的室内设计师；一名优秀的室内设计师同时也是一名家具及饰物设计师； 而一名家具设计师很有可能是一名能工巧匠，其专业领域的联系性非常强。而中国相关专业领域的人才培养却是分离的，院校的专业设置是将建筑设计、室内设计、工业设计分门别类，这种人才培养机制造成了割裂几个联系非常强的整理提供专业领域连贯性。建筑师完
女生室内设计就业前景 1、就业机会众多，选择余地大。房地产、建筑公司、装饰公司、设计公司、展览展示公司、设计公司、家具行业。高速发展需要大量专业设计人才，专业设计人才一直是招聘热门。近年来，买房、装修，已经成为大家关心的热点。经济的发展，收入的增加，使越来越多的家庭开始考虑生活环境的舒适与品位，装饰行业也随之快速发展，室内设计人才需求自然旺盛。一些装饰公司甚至不愁没活儿，只愁没人。 2、入行门槛比较低，能力更重于学历。室内设计在国内还处于起步阶段，现有从业人员整体专业水平还有待提高，具备职业资格持证上岗的并不多，真正科班出身的更是少数。 3、收入水平比较高，属中上收入阶层。设计师收入来源丰富，薪酬结构是“底薪+业务提成+设计提成”，年薪十万元并不遥远。 4、发展空间广阔，就业机制灵活。关联行业均可就业，也便于兼职和创业。整体来说，室内设计属于朝阳产业，有很不错的就业前景。 5、知识系统实用，专业特长突出。具备了深厚美术素养、扎实理论基础、超强手绘及电脑表现技法，熟悉实战流程的精英毕业生深受行业青睐 1.能正确的绘制出图纸，最重要的是施工图。满足这些条件你必须学会CAD软件，CAD软件运用起来很简单，但运用的好的话需要一段时日，好比一个方案的施工图好的室
内设计师30分钟就能完成，换成你可能就得半天，这是绝对不行的，你能等，但是客户不能等的。 2.学会怎么正确的绘制，所谓的正确绘制图纸是与结合工地相结合的!你在图纸上可以任意的设计，天马行空!但在现实中由于种种原因你的设计将会改变!做好的设计就必须要结合施工现场。这需要你长期的去了解工地。我们学什么东西一定要精通，不能了解一下就可以了。比如说家装中的吊顶，就了解工人是怎么把这个石膏板吊上去的，当中要用到木龙骨或者是轻钢龙骨，这是远远不够的，作为一名合格的室内设计师你还需要了解它的材料，什么等级，万一偷工减料后患无穷，弄不好还影响你的名声。(还有很多不一一解释了，实践出真知) 3.设计师谈单是非常重要的，以我的经验来看成单率设计师谈单占70% ，设计占30%，任何一个公司都非常重视设计师的谈单能力，只要你能签单你就有一堆设计公司让你挑，不管你设计出的房子好看还是不好看，只要你能签单，在公司就有地位。这一点是我最反感的，但无奈现在就是这个情况，室内设计师是一个很复杂的职业，这个职业不管世界上的什么东西都要去了解，在谈单的工程中什么样的客户都有，当然他们的喜好也不尽相同，谈单工程中，你们不只是谈房子的事，也会谈到当今的政治或者股票或者足球乃至NBA。所以你什么都要了解一些一切都是为签单打下基
国住宅设施 建筑节能 Energy Conservation 中国室内设计行业现状与展望 摘要：我国室内设计的成长与发展与国家的建设是同步的，近年来，虽然我国的室内设计水平提高得很快，但与国外设计师比较，还有一定的差距，作为室内设计队伍中的一员，我们应该多思考我们的未来之路，本文重点就当今国内外室内设计行业现状比较及从我国室内设计行业现状看其未来道路发表了作者的粗浅观点。 关键词：室内设计，行业现状，发展，本土化 秦 丽 （江苏省常州建设高等职业技术学校，江苏 常州 213016） 一、我国室内设计行业发展状况 当今国内的基本建设蓬勃发展，建筑设计领域展现出一片欣欣向荣的景象，这给我国室内设计行业的发展带来了机遇与挑战。在我国，室内设计的成长与发展与国家的建设是同步的。建国初期受苏联专家的影响崇尚“新古典主义”风格，那一阶段的室外到室内到处可见画梁雕柱、图案浮雕，形式主义的设计方针和新古典主义的装饰路线是当时室内设计的一大特点。室内设计作为一种专业的学科存在始于改革开放之初，改革开放初期南方地区的建设热潮促使了室内设计专业的诞生，在专业形成的初期阶段，模仿和抄袭国外的室内设计作品的现象，能够突出本土特色的设计简直是凤毛麟角，设计中出现盲目追求豪华，乱用昂贵材料以及追求形式视功能的问题屡见不鲜。近年来，我国的室内设计水平虽然提高得很快，但与国外设计师比较，还有差距，国内比较高水平的作品大多是外来的作品。任何一个行业，在它的起步阶段，学习国外优秀的设计这是必然之路，但如何在借鉴别人的经验的过程中走出自己的道路，这是我们在今后的设计过程中值得深思的问题。 二、当今国内外室内设计行业现状比较 1.国外室内设计的首要任务是满足客户基本生活的设计，而中国比较注重室内界面的装修 近年来，中外室内设计的比较这个论题对我们并不新鲜，且不是三言两语就能概括的。首先从理念上来讲，中国室内设计与欧洲存在如下差异。室内设计并不等于室内装修，笔者认为，室内设计应该是室内空间环境的再创作，从某种意义上讲它是建筑空间的二次设计，它的设计始终围绕着空间的主体——人而进行。室内装饰侧重于对室内三大界面的装饰处理，它注重各式各样的装修材料的搭配运用。在 国内外的设计大师的作品中我们几乎看不到一般意义上的“装修”，如柯布西耶设计的萨沃伊别墅，那些用混凝土制作的家具和隔断构成了室内设计的主体，简洁明快的色彩又形成了一幅幅抽象的空间构图。 室内设计的最根本目的在于改善、提高居住于其间的人的生活质量。过分的强调与夸张天地墙的改造与装饰，过多的对于天、地、墙的装修会花费掉整个家居计划中的绝大部分，虽然其中很多部分装修出来的效果十分明显，但事实上房子是给自己用的，就如服装，舞台服装绝对没有家居服穿的舒服，在这一点上欧美、日本等发达地区就比我们做的好。例如日本的住宅空间设计，充裕的储藏空间是其设计特色之一，一般日本的储藏空间占整个面积的10%-15%有的甚至占到整个面积的20%以上，而且放鞋的、挂衣帽的、放衣物的、放被褥的、放杂物的、卫生间放纸和洗浴用品的，分门别类、齐全完备。设置位置考虑周到、分类明确。美国住宅特点之一是对储藏空间比较重视。住宅的主卧室通常附有两种辅助空间，一个是主卧独用卫生间，另外设有主卧附属储衣间，有的主卧甚至于设有3个辅助空间，一为卫生间，另有男、女主人各一个储衣间。相对而言，不论是在建筑设计上还是室内设计上，储藏空间的设计我们就显得弱了许多，储藏间设置不足的住户中，室内往往较为凌乱，人的生 活品质相对会打折扣。 2.国外的室内设计与建筑设计是同步进行的，国内室内设计滞后于建筑设计 在国外，室内设计不是在建筑设计之后才开始考虑，而是与建筑方案构思同时起步，在创作草图中一并勾勒出来的。建筑创作中考虑了室内设计，就会使建筑空间组织更有目的性，而室内设计从建筑方案入手，也就使其后来的创作有了一个良好的基础。国外的室内设计师与建筑师有着更多的合作关系。相对而言，我国的建筑设计师与室内设计师就
中国培训机构发展现状及特点分析 （一）培训机构现状 中投顾问发布的《2016-2020年中国培训行业投资分析及前景预测报告》表示，近年来，教育培训行业在承受着来自等外部互联网冲击的同时，行业内部也在发生着变化。我们在调查了全国2037家机构的4471个校区后得出结论：在2014年，中型机构显著萎缩，小机构逆市增长。 机构范围：全国2037家机构的4471个校区 时间范围：2014年1月1日到12月31日期间 数据范围：纯学费（排除教材、杂费、预存） 统计方式：全部匿名，只显示百分比 1、确定分水岭，界定大中小机构 图表2014年全国机构学费收入总额 数据来源：中投顾问产业研究中心 如上图显示，培训行业两极化非常严重。 通过折线，找出规模大中小的分界点：小型机构为0-350万/年；中型机构为350-1000万/年；大型机构为1000万/年以上。 2、规模/数量分布、规模/营业额分布 图表培训机构总数量分布
数据来源：中投顾问产业研究中心图表培训机构营业总额分布
数据来源：中投顾问产业研究中心 图表大中小型机构营业额数量占比 数据来源：中投顾问产业研究中心 图表2013-2014年学费收入比重图
注：橙色=2014年收入比重，低于50%线=2014年比2013年下滑 数据来源：中投顾问产业研究中心 如图所示：小型机构学费收入2014年比2013年逆市增长；中型机构学费收入2014年比2013年有较大下滑；大型机构学费收入2014年比2013年有轻微下滑。 （二）培训机构发展特点 此外，在此次调查中，我们发现现在的培训行业存在以下特点： 1、小机构没有打造产品的核心竞争力 小型机构占总样本的86%，总平均年营业90.6万，总平均年利润约22万，没有教研（核心产品打造）能力，实际扮演“提供场所并负责招生，组织松散关系的教师，分销教育产品并配套教学服务”的角色。因为小机构和产品内容提供商的合作关系定位清晰，直接从外部获取教研和内容，抗风险能力强。教学产品独特，精致，有特色 2、中型机构难上难下，最煎熬 中型机构占总样本的11%，总平均年营业549.7万，总平均年利润约130万。中型机构是最先和大型机构针锋相对的，现有人员很容易被大机构虹吸（被大机构挖角、被分解成创业小机构）。
最近关于家居建材O2O模式的讨论越来越多，大家都知道只有电商化才是家居建材 企业改革创新的出路。但是，电商化过程中，如何解决家居建材行业原有经销体系的利益 分配？如何实现家居建材O2O电商的闭环？如何解决家居建材O2O线上与线下融合？ 这些问题一直困扰着家居建材行业，甚至最近刚刚举行的家居建材O2O大会都没有 找到很好的答案。笔者独立运营了几个建材行业网站，在这方面积累了一些经验，现抛砖 引玉从实战角度谈谈如何实现家居建材电商O2O模式的。 一、如何解决家居建材行业原有经销体系的利益分配？ 在目前的陶瓷卫浴行业中，大大小小的陶瓷卫浴企业成千上万家，单个品牌的市场占 有率都没有超过5%的，整体市场集中度不高。大部分陶瓷卫浴企业经营模式主要以生产、招商、批发为主，以号称“中国水暖之乡”的南安市为例，这里诞生了九牧卫浴、中宇卫浴、辉煌水暖、申鹭达卫浴等一线卫浴品牌，以及华盛卫浴、特陶卫浴、恒通卫浴、九牧王卫浴、宏浪卫浴、特瓷卫浴、宇彤卫浴等二线卫浴品牌，此外还有成百上千个说不出名字的 卫浴品牌。除了一、二线卫浴品牌外，大部分知名度不高的中小卫浴品牌都是靠亲戚朋友 在外地设立厂家直销点，走仓储批发的“坐商”经营模式，向全国各地输出了大规模的水暖 卫浴销售大军。在08年之前，大部分的卫浴企业日子过得算不错，大大小小的卫浴品牌 都有一定的市场份额，单个品牌的市场占有率很难大幅提高。 然而，随着建材市场的不景气，市场竞争的优胜劣汰，尤其是电子商务的发展，一线 卫浴品牌与众多中小卫浴品牌之间逐渐拉开了差距。在很多中小卫浴企业还没来得及思考 电子商务的时候，九牧卫浴、中宇卫浴等一线卫浴品牌已经从最初的B2C模式转向了对 O2O模式的探索。随着未来陶瓷卫浴O2O电子商务的发展，很多中小卫浴品牌的“坐商” 经营模式将逐渐走下坡路，一线品牌卫浴的市场份额则会大幅提高，线上电商与线下实体 专卖店结合的O2O模式将促进陶瓷卫浴行业流通体系扁平化，层层代理的代理经销模式 最终将被连锁加盟或厂家直营的专卖店模式所取代。 一线品牌卫浴厂家利用天猫等电商平台开拓线上销售渠道，并希望依赖经销商完成自 己线上商品的体验以及售后服务，线下渠道在商品价格上处于绝对劣势，将进一步影响到 线下流量往线上的反流，必然会对传统渠道自身带来巨大的冲击。为了避免这种情况的发生，红星美凯龙、居然之家等全国19大家居卖场联合抵制天猫商城的“双11”活动，并推 出了自己的电商平台星易家和居然在线，而大部分中间代理商对于以厂家为主导的O2O 模式只能被动的应对，一方面他们没有自己的电商人才，另一方面他们只有代理权没有定 价权。 在这种以厂家为主导的的O2O模式下，线下卖场和经销商的生存空间将不断被压缩，最后线下卖场和实体店将沦为厂家线上网店的商品体验中心，必然受到很大的传统阻力， 所以建材资讯宝提出了B2B+O2O的模式，在保持原有经销体系的同时，让线上线下相互融合，逐步促进陶瓷卫浴行业的电商化。所谓的B2B模式就是厂家把线下的招商、批发环