大型招聘会策划方案
3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。3、提前三天至
一周进行宣传,有利于招聘信息的发酵扩散,且不会弱化信息传播,
达到最佳的宣传效果。(二)现场招聘1、场地选择和布置由后勤保障小组负责,准备招聘人员使用的桌椅两套,工作人员和应聘人员
饮用水和填写表格的笔。2、招聘人员的接待用语需提前确定,规
范介绍薪资待遇等信息时的用语,防止发生沟通误会。3、现场招
聘人员负责表格发放和指导填写,并现场面试判断应聘者的资格是
否符合公司思想汇报专题招聘要求,通知合格者报到时间地点。4、后勤保障小组随时支援现场,维持秩序,回收表格和填写用笔。七、费用预算八、招聘效果统计分析1、统计求职者入场人数及现场情况2、统计求职者信息,包括住址、学历、工作经历等等 3、汇总
分析计算招聘成功率4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析,认识不足,进一步提高
篇二:招聘会活动现场招聘会活动一,活动背景随着国内夜场
行业的快速发展,夜场行业对于专业专职人才的需求在急速增长,
及时快捷的招聘到适合公司发展的人才也开始被越来越多的公司
所重视。但由于目前夜场行业招聘渠道的不健全,致使一方面企业
不能及时招聘到需要的人才,另一方面优秀人才也难以及时就业。
这主要体现在夜场行业没有网络招聘的习惯,受现实条件的制约,
现场招聘不便于开展等。在这种情况下,夜场快讯网人才招聘频道,通过发挥自身优势,联合夜场行业知名企业,共同策划举办“才急送——中原首届夜场专职人才特供会”。通过搭建专业的平台,为招聘企业与求职者提供快速的对接,最终达到招者有其人,聘者有
其门,实现企业与个人的共赢。二, 活动的目的与意义 (转载于:招聘会活动) 此次活动的主要目的是:通过搭建专业的平台,为夜场招聘企业与求职者提供快速的对接,最终使其招者有其人,聘
者有其门,实现企业与个人的共赢。借助此次活动,宣传推广夜场
快讯网,并逐步打造专属于夜场快讯网的招聘会。此次活动的意义在于为公司打造夜场行业招聘服务的专属品牌提供支持。三,活动名称活动名称暂定为“才急送——中原首届夜场专职人才特供会”。活动宣传口号暂定为“才急送,送才急,急才送”。四,活动目标:至少一百家夜场行业企业参与招聘,吸引20XX人-4XXX人的求职者前来。帮助企业顺利及时招到所需要的人才建立人才储备库,以满足企业后期的人才需求提高夜场快讯网的知名度,并使之
逐步成为各方认可的品牌五,活动时间:x月x日六,活动开展活动开展一共分为五个阶段来进行。这五个阶段包括准备阶段,推广阶段,签单阶段,实施阶段,跟进阶段。准备阶段准备阶段时间:一周
主要工作:1,活动选址。2,设计与制作活动相关彩页、条幅。彩页的设计与制作:彩页整体的设计风格以及内容的填充。确定单份彩页成本以及彩页总量。条幅的设计与制作:条幅宣传语的选定,确
定条幅具体尺寸及需求数。3,确定活动参与者。招聘企业的选定:
郑州所有的夜场企业。各行业所占比例分配:ktv占总数的x%,酒
吧占总数的x%,演艺吧占总数的x%,迪吧占总数的x%,洗浴中心占
总数的x%。求职者:愿意从事十大服务行业的人才。4,制定活动赞助。全程赞助企业:权益与回报: 享受本次活动的唯一联合冠名企
业荣誉,在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识可获现
场展位2个,赠送夜场快讯网招聘频道会员服务一年协办企业3-7
家在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识可获现场展位
1个(不低于十平方米),赠送夜场快讯网招聘频道会员服务半年企
业展示位:夜场快讯网提供桌椅、招聘表格等用品按报名先后选择
展位(全程赞助企业和协办企业享有优先权) 赠送夜场快讯网招聘
频道会员服务一个月5,制定活动盈利。全程赞助企业费用:协办企业费用3、墙体影像放映区设在正大厅的墙面,十分醒目,让求
职者进入现场时第一时间了解招聘公司的概况。2、人员的分工根
据工作展开的需要,务必成立会务组(包括联络小组和宣传小组)招
聘组和机动组(包括支援小组、秩序维护小组和突发事件处理小组)。结构分部如下:以下各个小组必须紧密协作。人员分部结构图:会务组:1、联络小组:负责招聘会的后勤保障工作,比如安排场地,提供招聘会需要的工具,安排工作人员的餐饮等。2、宣传小组: 负责招聘会的宣传与报道工作,做好会场的宣传与讲解。招聘组:
负责具体的照片工作,包括收取应聘者的的材料、组织面试等。机
动组:1、支援小组:负责招聘现场招聘人员的排序,食宿安排,为现
场招聘创造良好的秩序。2、秩序维护小组:负责现场秩序及维护
保证招聘会现场能够按照有序开展进行。3、突发事件处理小组:负责招聘现场的突发事件处理,妥善安排好现场发生的事件,降低影响,确保招聘会的顺利进行。第四部分、费用预算具体价格见附件篇四:招聘策划特汽公司20XX年2月人员招聘实施的请示集团公司领导:按照集团公司员工队伍建设“七强”战略要求,围绕公司战略发展思想和目标,从行业内招聘引进支撑特汽公司发展战略的技术、经营、管理以及关键生产岗位四大类人才,充分利用春节假期机会,采取以人招人、现场招聘、网络招聘等形式,切实做好20XX年2月份关重岗位人员招聘工作,现根据公司近期人员编制和需求情况,制订2月份人员招聘如下:一、现阶段人员缺编梳理现阶段的人员需求主要为技术工艺类人员、营销类人员和质量管理相关人员,都是专业性较强、人员素质要求较高的人才。为了尽快招聘高质量的人才,人力资源部从职位分析入手,并结合行业分布(见附件),有针对性的明确各职位的招聘渠道和具体措施,有步骤的安排整体招聘工作的开展。二、招聘渠道人力资源部根据招聘岗位需求,对比分析了各种常用招聘渠道,有针对性地选择了内部推荐,以人招人现场招聘和网络招聘三种方式,原因如下:1、内部推荐,以人招人:员工推荐的优点是招聘成本小、可靠性较高,方法快捷有效。2、现场招聘会:作为一种常见的招聘渠道,用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流,节省了企业和应聘者的时间,还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。3、网上招聘:网上的招聘广告成本较低,不受时空限制,受众幅度大,并且高效简便。
