内业资料管理质量考评表

内业资料 （70分） 技术交底和作业指导 书（11分） 22 23 24 25 施工测量（6分） 26 27 28 检验批及检验报告（7 分） 29 30 31 施工日志（10分） 32 33 施工台账（2分） 设计变更（4分） 36 37 施工控制 施工过程中对工程的 （12分） 监督、检查（12分） 38 39 40 44 上级检查 （12分） 上级检查情况（12 分） 45 46 合计 及时下发变更设计文件，并进行技术交底 现场进行技术交底、技术指导、督促工作，做好施工记录 对施工过程控制的各主要环节进行监督检查和指导 对施工检查中发现的问题，制定纠正和预防措施 及时进行隐蔽工程的检查，形成检查记录，留有影像资料 直接原因导致信誉评价排名倒数两名 业主、监理及上级领导通报批评 上级提出问题整改不力 2 4 2 4 2 5 4 3 100 34 35 技术交底中有安全、文明施工（环境）要求 细部尺寸、施工顺序、施工工艺正确、详细 作业指导书齐全、内容正确 测量作业技术交底及作业指导书 测量数据有复核签字记录 定期复测控制网记录 检验批资料完成及时 检验批内容准确、签字手续完整 第三方检测、验收报告齐全 施工日志记录及时 施工日志内容完整、符合要求 书写规范、存档规范 有施工记录台账，记录完整、准确 按照有关文件和业主的要求办理变更设计工作 1 2 2 2 2 2 2 3 2 4 4 2 2 2
工程部管理考核评分表
考核项目 考核内容 编号 1 指挥部、项目部工程 规章制度 管理规章制度、相关 （10分） 文件台账及执行情况 （10分） 2 3 4 5 资料管理（6分） 6 7 8 Fra Baidu bibliotek术文件（4分） 9 开竣工报告（2分） 设计文件和图纸审核 （4分） 10 11 12 13 施工组织设计（6分） 14 15 16 施工方案（4分） 17 18 19 内业资料 （70分） 技术交底和作业指导 书（11分） 20 21 施工方案编制内容全面、与施工现场相符、内容正确 技术交底计划、台账 技术交底书资料、签字齐全 技术交底中有明确的规范要求和质量标准 对关键技术问题和质量通病提出针对性预防措施 2 1 2 1 2 业主、设计、监理及上级管理部门的各类文件、会议纪要 开工报告、停工报告、复工报告、竣工报告提交及时 全面审核施工设计文件，并有审核记录 设计交底记录、交接桩、施工复测及测量控制网资料 及时编制施工组织设计 经子、分公司审核、审批，提报及时 编制内容齐全、与施工现场相符、内容正确 及时编制单位、分部工程施工方案 2 2 2 2 2 2 2 2 考核标准 公司、监理、设计、建指、指挥部下发的各项规章制度、文件 齐全 项目部各项规章制度健全、完善 对指挥部、项目部及上级相关部门制定的规章制度执行到位 上报各项资料及时、符合要求 有专职内业管理人员 资料按项目类别分卷，文具盒标识准确、醒目、盒内有卷内目 录 资料文整美观、字体工整、页面整洁、签字盖章完备 现行的规范、标准、施工图，作废的有明显标识 分值 2 2 2 4 2 2 2 2 得分 检查情况