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助理的职位等级
助理的职位等级根据不同公司、不同部门或不同组织，可能有不同的划分标准。
以下是助理职位等级的一般介绍：
一、初级助理
初级助理通常是刚入职场的新人，负责一些基础的工作任务。
他们通常需要积累工作经验，学习业务流程和技能，为进一步晋升打下基础。
初级助理的职责可能包括文件整理、会议安排、客户沟通等。
二、中级助理
中级助理通常具备一定的工作经验和能力，能够承担更多的工作任务和责任。
他们可能负责更复杂的项目或管理工作，需要具备一定的组织、协调和沟通能力。
中级助理可能需要指导初级助理或其他实习生。
三、高级助理
高级助理通常是公司高管或领导的得力助手，负责协助处理重要事务和决策。
他们通常具备丰富的工作经验和专业技能，能够独立承担重要任务，并为公司的发展和战略规划做出贡献。
高级助理可能需要管理一个小团队或部门。
四、行政助理
行政助理通常是行政部门的职位，负责公司的行政事务和日常运营。
他们可能负责文件管理、会议组织、人员接待等行政工作，
确保公司日常运营的顺畅。
行政助理需要细心、耐心、组织能力和高度的责任心。
五、其他助理职位
除了以上常见的助理职位等级外，还有一些特定行业或领域的助理职位，如法律助理、财务助理、医疗助理等。
这些职位通常需要具备一定的专业知识和技能，以协助专业人士处理相关事务。
总之，助理的职位等级根据不同情况有所差异，但通常都具备一定的工作经验和能力，能够承担一定的职责和任务。
从初级到高级，随着职位等级的提升，助理需要不断积累经验、提升技能和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
管理岗位职级划分标准一、岗位职责管理岗位职级划分标准首先需要考虑的是岗位职责。
岗位职责是指员工在工作中所承担的特定任务和职责，是评估其工作表现的基础。
在管理岗位上，不同职级的员工所承担的岗位职责也不同，因此在划分职级时需要明确界定各级员工的职责范围和工作内容。
二、知识技能知识技能是指员工完成工作所需要具备的专业知识和技能。
在管理岗位上，不同职级的员工所需要的知识和技能也不同。
一般来说，高级管理岗位需要具备更广泛和深入的专业知识和技能，能够解决复杂的问题，引领团队的发展。
三、工作能力工作能力是指员工完成工作所需要具备的各项能力，包括沟通能力、组织能力、协调能力、创新能力等。
在管理岗位上，不同职级的员工所需要的工作能力也不同。
一般来说，高级管理岗位需要具备更强的领导力和管理能力，能够有效地组织和协调团队的工作。
四、绩效表现绩效表现是指员工在工作中所取得的业绩和成果，是评估员工工作表现的重要指标。
在管理岗位上，不同职级的员工所需要达到的绩效标准也不同。
一般来说，高级管理岗位需要达到更高的绩效水平，能够带领团队实现整体目标。
五、行业经验行业经验是指员工在特定行业或领域中所积累的经验和见识。
在管理岗位上，不同职级的员工所需要具备的行业经验也不同。
一般来说，高级管理岗位需要具备更广泛和深入的行业经验，能够为企业的战略发展提供指导和建议。
六、管理幅度管理幅度是指员工在管理工作中所需要管理和监督的人数。
在管理岗位上，不同职级的员工所需要的管理幅度也不同。
一般来说，高级管理岗位需要管理和监督更多的人和资源，需要具备更强的团队管理能力。
七、决策能力决策能力是指员工在工作中所需要作出的各种决策和选择的能力。
在管理岗位上，不同职级的员工所需要作出的决策和选择也不同。
一般来说，高级管理岗位需要具备更强的决策能力，能够在复杂多变的商业环境中快速、准确地作出正确的决策，为企业的战略发展提供支持和保障。
在具体划分管理岗位职级时，需要结合企业实际情况和业务特点，综合考虑以上七个方面的因素，制定出一套科学、合理的管理岗位职级划分标准。
秘书职业等级作为一个职场人士，秘书是一个非常重要的职位。
在公司中，秘书扮演着连接各个部门和人员之间的纽带，协调工作和资源的重要角色。
秘书的职业等级也随着其在公司中的地位和责任而有所变化。
本文将从初级秘书、中级秘书和高级秘书三个方面来探讨秘书职业等级。
初级秘书是刚刚进入职场的秘书，一般要求具备基本的文秘知识和办公软件操作能力。
初级秘书的主要工作是协助上级完成日常文书处理和文件管理，接待来访人员并安排会议等。
初级秘书需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够高效地处理各种突发事件和工作任务。
此外，初级秘书还需要具备一定的组织能力和时间管理技巧，以便能够准确地安排和处理各项工作。
中级秘书是在秘书职业中有一定经验和能力的人士。
中级秘书在初级秘书的基础上，要求能够独立完成更为复杂的工作任务。
中级秘书需要具备较高的专业素养和业务能力，能够处理公司内外各种复杂的日常事务。
中级秘书还需要具备较强的协调能力和解决问题的能力，能够处理各种突发情况和处理纠纷。
此外，中级秘书还需要具备较强的谈判技巧和人际关系处理能力，以便能够与各方面的人员进行有效的沟通和合作。
高级秘书是秘书职业中的高级岗位，承担着更为重要和复杂的工作任务。
高级秘书需要具备较高的专业素养和领导能力，能够协调公司内外各种重大事务和项目。
高级秘书还需要具备较高的决策能力和创新能力，能够为公司提供战略性的建议和决策。
此外，高级秘书还需要具备较强的人才管理能力和团队领导力，能够培养和管理下属人员，提高整个团队的工作效率和业绩。
随着秘书在公司中的地位和责任的提升，其职业等级也会相应提高。
不论是初级秘书、中级秘书还是高级秘书，都需要具备一定的专业素养和工作能力。
同时，秘书还需要具备良好的沟通能力、协调能力和决策能力，以便能够在工作中发挥更大的作用。
秘书职业等级的提升不仅仅是个人能力的提升，更是对整个公司工作效率和业绩的提高。
因此，秘书的职业等级是一个重要的评判标准，也是一个秘书在职场发展中的重要里程碑。
员工公司等级划分标准k和p
员工职位级别p级和k级
这是一种现在常用职级划分的方式，p级代表执行层，也就是执行的员工，k级代表管理层。
BAT的岗位等级划分BAT作为国内领先的互联网企业，其岗位等级划分方法对互联网公司具有极大的参考价值，
1、阿里内部的常见级别和定义P序列=技术岗。
k序列=管理岗注。
阿里的非管理岗分为10级，其中P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别。
)
2、百度内部的技术级别及薪资待遇技术岗位级别和阿里类似，分为T序列12级，（大概阿里的级别减1或2，就是百度的级别）主要集中在T56，升T7很困难，T7升T8更困难，
3、腾讯内部的技术级别及薪资待遇跨讯的分级和阿里/百度都不一样，分为T1/T2T3T4共4级，每级又细分为3小级。
员工仍然集中在中段，尤其是T2.3和T3.1想从T2跨到T3，即从2.3升3.1是非常困难的。
在这种职级管理体系下，一般来说，会定期来对员工进行职级的评估，达到相应标准，就可以对职级进行调整，同时增加薪资福利。
而对于管理通道来说，个人的绩效、潜力以及公司管理岗位本身的空缺，都至关重要。
对于员工个人来说，首先练好内功，对照目标职级的各项具体要求来要求和发展自己是前提，然后再等一个合适的机会就能够获得晋升。
职级制工资级等标准-概述说明以及解释1.引言1.1 概述在职场中，为了更合理地衡量员工的工作能力和贡献，许多企业都采用了职级制度来进行职位的划分和管理。
职级制的核心目标是建立一个根据员工所处职位的不同，给予相应职级和薪资水平的体系。
这样一来，不仅可以激发员工的积极性，同时也为企业提供了科学的工资分配方式。
职级制度一般由不同的职级组成，每个职级对应着特定的工资级别和工作要求。
较高的职级通常对应较高的薪资水平，而较低的职级相应地薪资较低。
通过职级制，员工可以清楚地了解自己所处的职位等级和对应的薪资待遇，能够更好地规划自己的职业发展路径。
职级制的设计需要综合考虑多个因素，如员工的工作经验、能力水平、学历背景等。
一般来说，随着员工在岗位上的表现和发展，他们的职级和薪资水平也会得到相应的提升。
这既可以激励员工不断进取，同时也为企业留住和发展人才提供了有效的机制。
在实施职级制工资级等标准时，企业需要根据自身的情况制定相应的规定和指引。
这些标准应该具有一定的灵活性，能够适应企业内部的变化和发展。
同时，职级制度也应该被透明地传达给所有员工，让他们对自己职位的职级和薪资有清晰的认知，从而更加积极地参与到工作中。
职级制工资级等标准的建立和执行，不仅需要企业内部的共识和支持，还需要考虑到外部环境的影响。
各行各业的薪资水平和职级划分可能存在一定的差异，企业应该根据自身所处行业的特点和竞争状况进行合理的调整，并与市场行情保持一定的一致性。
总之，职级制工资级等标准是企业管理中的重要组成部分，它们既能为员工提供明确的职业发展路径和薪资待遇，又能帮助企业更好地管理和激励员工。
在制定和执行这些标准时，企业应该充分考虑各种因素，并与员工进行有效的沟通和反馈，以实现大家的共赢。
只有建立起公正、透明和灵活的职级制度，才能有效地推动企业的可持续发展。
1.2文章结构文章结构部分的内容可以按照以下方式撰写：1.2 文章结构本文将按照以下结构进行论述：第一部分为引言，主要包括概述、文章结构和目的。
韩国公司职位等级一、实习生实习生是韩国公司中最低级别的职位，通常由大学生或刚毕业的学生担任。
实习生的主要任务是在公司指导下学习和实践相关专业知识，为公司的日常运营提供一定的支持。
实习生的工作内容包括但不限于整理资料、协助部门工作、参与会议等。
实习生的薪资较低，通常是按照小时工资或每月固定工资支付。
二、初级职员初级职员是韩国公司中的一级员工，他们已经完成了实习生阶段的工作，并具备了一定的工作经验和技能。
初级职员的主要工作是根据公司的安排，完成各种日常工作任务，包括但不限于文件处理、数据录入、会议记录等。
初级职员的薪资相对较高，一般是按照月薪支付。
三、中级职员中级职员是韩国公司中的高级员工，他们在公司中已经具备了一定的工作经验和能力，并且能够独立完成一些复杂的工作任务。
中级职员通常担任部门的主管或领导，负责指导和管理下属员工的工作。
中级职员的薪资较高，一般是按照月薪支付。
四、高级职员高级职员是韩国公司中的高级管理人员，他们在公司中具有较高的地位和影响力。
高级职员通常担任部门经理或副总经理等职位，负责制定和执行公司的战略规划，并监督和指导下属员工的工作。
高级职员的薪资非常丰厚，一般是按照月薪或年薪支付。
五、高级管理层高级管理层是韩国公司中的最高级别职位，他们通常担任公司的总裁、董事长或首席执行官等职位。
高级管理层负责决策公司的发展战略，并管理和监督整个公司的运营。
高级管理层的薪资非常高，一般是按照年薪支付。
六、董事会董事会是韩国公司的最高决策机构，由公司的股东选举产生。
董事会成员通常是公司的高级管理人员、股东代表或外部专家，他们负责制定公司的发展方向和战略规划，并监督公司的运营。
董事会成员的薪资根据公司的规定而定，通常是按照年薪支付。
七、外部顾问外部顾问是韩国公司中的特殊职位，他们通常是公司的法律顾问、财务顾问或咨询顾问等。
外部顾问负责为公司提供专业的意见和建议，帮助公司解决各种问题和挑战。
外部顾问的薪资根据合同约定而定，可以是按照小时费用或项目费用支付。
内勤等级划分一、初级内勤初级内勤是指刚刚进入公司或者职场不久的员工，他们的主要职责是协助上级完成一些基础性的内勤工作。
初级内勤的工作内容包括但不限于：文件整理、复印文件、打印文件、传真文件、登记资料、接待来访者等。
初级内勤需要具备一定的办公软件操作技能，例如Word、Excel等，以便能够处理一些简单的文档和数据。
二、中级内勤中级内勤是指在公司或者职场有一定经验的员工，他们的工作职责相对较多，需要具备更高的工作能力和责任心。
中级内勤的工作内容包括但不限于：负责公司的文档管理、会议记录、行政杂务、办公用品采购、会议室预订等。
中级内勤还需要具备一定的协调能力和沟通能力，能够与其他部门进行有效的沟通和协调，保证公司的日常运转顺利进行。
三、高级内勤高级内勤是指在公司或者职场拥有丰富经验和专业知识的员工，他们的工作职责相对较重，需要能够承担更多的工作压力和责任。
高级内勤的工作内容包括但不限于：负责公司的行政管理、人事管理、财务管理、办公设备维护等。
高级内勤需要具备较高的专业素养和管理能力，能够独立完成各项工作，并协助上级领导制定相关的工作计划和政策。
四、资深内勤资深内勤是指在公司或者职场拥有多年工作经验，并在某一领域有较高的专业水平和声誉的员工，他们的工作职责相对较为特殊和复杂。
资深内勤的工作内容包括但不限于：负责公司的重要项目的协调和管理、高级内勤的培训和指导、公司的战略规划和决策等。
资深内勤需要具备深厚的专业知识和丰富的经验，能够为公司的发展和运营提供重要的支持和建议。
五、内勤管理者内勤管理者是指在公司或者职场拥有较高管理职位的员工，他们的工作职责是负责整个内勤团队的管理和协调工作。
内勤管理者的工作内容包括但不限于：制定和执行内勤工作的制度和流程、负责内勤团队的招聘和培训、协调内勤团队和其他部门的工作等。
内勤管理者需要具备较高的管理能力和团队合作能力，能够有效地组织和指导内勤团队的工作，保证公司的内勤工作能够高效地运行。
职级划分的标准在职场中，职级划分是一种常见的管理方式，它帮助组织确定员工的职位等级，以便更好地管理和评估员工。
职级划分的标准是一个关键问题，本文将讨论不同组织中可能使用的职级划分标准。
一、工作责任和复杂性职级划分的一个主要标准是工作责任和复杂性。
这通常是通过评估员工在工作中承担的责任和面临的挑战来确定的。
责任和复杂性越高，员工的职级可能就越高。
这种标准通常与岗位的权力和影响力有关。
二、工作经验和资格工作经验和资格也是职级划分中常见的标准。
通常，具有更多工作经验和更高资格的员工可以被认为比较有能力和经验，他们的职级可能相对较高。
这种标准通常与员工所需的专业知识和技能有关。
三、业绩表现业绩表现是定级管理中常用的标准之一。
员工的绩效评估结果可以用作职级划分的依据。
优秀的业绩通常会得到更高的职级，而较差的业绩可能会导致较低的职级。
这种标准通常与员工的目标完成情况、工作成果和贡献有关。
四、领导能力和团队合作领导能力和团队合作也是一种常见的职级划分标准。
具有出色的领导能力和良好的团队合作技巧的员工往往可以被认为适合更高的职级。
这种标准通常与员工的人际关系技巧、沟通能力和领导才能有关。
五、继续学习和自我发展继续学习和自我发展也可以被看作是一种职级划分的标准。
员工不断学习和提升自己的能力和知识，表明他们具有进一步发展的潜力，他们的职级可能会相对较高。
这种标准通常与员工的学习态度、自我反思和职业发展规划有关。
六、组织文化和价值观组织文化和价值观也可能对职级划分产生影响。
如果组织重视某些特定的价值观或文化特点，那些符合并表现出这些特点的员工可能会被赋予更高的职级。
这种标准通常与员工的价值观、行为准则和道德伦理有关。
总结职级划分是一个复杂而重要的管理工具，不同组织可能根据自身需求和特点采用不同的职级划分标准。
工作责任和复杂性、工作经验和资格、业绩表现、领导能力和团队合作、继续学习和自我发展，以及组织文化和价值观都是常见的职级划分标准。
职场人士汉字书写等级标准概述：职场人士汉字书写是日常工作中非常重要的技能。
准确地书写汉字可以提高工作效率，减少误解和沟通问题。
为了评估和提升职场人士的汉字书写水平，制定了以下等级标准。
等级标准：1. 初级级别（I级）：- 能正确书写基本的汉字，如常用的姓氏、日常生活用语等。
- 能够识别和理解简单的汉字组合，如常见的词语和短句。
- 汉字书写较慢，需要多次书写才能达到较好的准确性。
2. 中级级别（II级）：- 能够熟练书写常用的汉字，包括词汇量较大的专业术语。
- 能够较快地书写汉字，准确率较高。
- 能够理解并运用汉字的基本规则和结构。
3. 高级级别（III级）：- 能够流利书写各类内容的汉字，并保持较高的准确性。
- 能够应对复杂的专业术语和长篇文字的书写。
- 能够读懂并理解较难的汉字和句子。
评估方法：职场人士的汉字书写水平可以通过以下评估方法进行测评：1. 书写考试：在限定时间内，要求职场人士完成一定数量的汉字书写任务，评估其书写速度和准确性。
2. 书写作业：给定一定篇幅的文本，要求职场人士将其抄写下来，评估其书写流畅度和规范性。
3. 书写演示：要求职场人士实际书写一定数量的汉字，并进行现场评估。
提升方法：职场人士可以通过以下方法提升汉字书写水平：1. 刻意练：每天花一定时间练书写汉字，特别是容易出错的汉字和常用词汇。
2. 注意字形和结构：研究汉字的基本结构和笔画顺序，以便准确书写。
3. 多读多写：读更多的汉字文章，提高对汉字的理解和运用能力，多写汉字以加强书写技巧。
总结：职场人士汉字书写等级标准对于评估和提升职场人士的汉字书写技能非常有帮助。
通过评估和提升，职场人士能够提高书写准确性和效率，从而更好地应对工作中的沟通和书写需求。
职场头衔，你知道它的含金量吗？这年头，“高级”和“资深”遍地，这样的头衔“前缀”已经不再那么有含金量。
你的Title意味着什么？有人可能觉得Title对自己很重要，不管是去见客户，还是与公司里其他同事合作，或者找一份新的工作时，这都是自己手里的筹码。
不过这并不是一把万能钥匙。
在一些层级扁平化的公司里，头衔对于公司人来说就没那么重要，更多是被用于标明工作性质，诸如工程师、咨询顾问等。
或者即使在架构繁复的大公司，头衔也可能并不如你想象得那么重要。
你的职责和业绩，上司都能看到，如果因为某些情况而觉得自己被头衔“拖累”了，或者觉得“不公平”，那么首先还是要看看自己的认知和心态上有没有问题。
有些情况下，头衔也“通胀”。
根据《经济学人》的报道，头衔膨胀正在成为一种全球现象。
例如世邦魏理仕公司有四位而不是一位CEO.与此同时，首席级的高管队伍也越来越庞大，在一般企业都设立了首席信息官之后，紧接着就有柯达设立首席知识官、首席聆听官；SAP公司则设立了首席可持续发展官。
对我们公司人来说，头衔并不能直接说明一个人的技能和责任，但人们往往会从头衔来判断对方在公司的地位和掌握资源的程度。
因此，对于某些特定的岗位，比如需要和客户频繁打交道的销售工作，就普遍存在着被公认的“头衔虚高”现象。
而在所谓头衔问题上，也有些公司允许员工采用更灵活的操作方式—在公司内部使用标准等级的头衔，而在名片上以及商务场合使用更高级、更能吸引人的头衔。
从职业生涯发展角度而言，头衔能够说明的至多只是你所经历的职业阶段，以及参与或负责过的事务。
而在一份工作中，相对于头衔所起到的符号化的“定义”作用，工作职责、薪酬福利、上升空间等具备实际意义的“参数”，也许更值得你投入精力来关注。
事实上，很多人力资源主管和公司管理者都乐于将头衔视作一种激励手段，在员工升职时为他们调高头衔。
正如连环漫画人物呆伯特梳着尖头发的老板曾经通知他的：“我将把你从高级工程师提为首席工程师。
职场上等级分类
[导读]
职场上等级分类。
金领、白领、灰领、蓝领、绿领、粉领、红领……最近又出现了更轻松、更自由、更新鲜享受生活的新潮一族—银领，各种“领”中，依然贫富不均，但各自活得精彩—时尚生活各“领”风骚。
1金领累并快乐着
金领是高收入阶层的一支主要队伍，一般年薪都在30万以上。
金领从事的职业主要集中在IT领域及传媒、通讯、金融、法律、贸易等行业。
金领不一定拥有生产资料的所有权，但一定拥有重要的技术和经营权，他们大多是公司的CEO（首席执行官）、CFO（财务总监）、COO（首席运营长）等高级管理人员。
族代特征金领是不折不扣的城市精英，有十足的事业成就感和生活素质上的优越感。
一流的工作环境、从头到脚的顶级品牌、自信内敛的笑容、一秒钟一步的匀速步伐是他们的普遍特征。
出差频繁是他们经常的生活状态。
当然，他们大部分时间都处于工作状态，加班是家常便饭。
关注时政，是国际新闻版、财经（相关：理财证券）版和体育版的忠实读者；他们工作卖力，30岁以后才考虑结婚；他们关注自我感受和自我实现，选择职业像交朋友一样凭个人喜好，能发挥个性和能力才是最重要的；他们随时要充电学习，夜晚和周末，各种高级培训班里常有他们的身影。
所以，他们“累并快乐着”。
2.绿领寄情山水间
绿领是指从事环境卫生、环境保护、农业科研、护林绿化等行业以及那些喜欢把户外、山野作为梦想的人们。
绿领们虽然寄情于山水之间。
但要享受顶级绿领生活，就要具备一些蓝领的体魄、白领的知
识，这样，绿领们才能通过蓝天、白云和金色阳光创造出绿色的生活。
他们有着健康的体魄、自然纯朴的性情，自然和绿色是他们心中最重要的部分。
在生活观念和方式上他们秉持环保、友善的态度；着装更是穿越品牌神话，洞悉衣服与人的关系；他们与人为善，永远让人觉得亲切而舒服。
绿领似乎更符合我们对男人的定义——山的厚重、海的博大、竹的气节、松的风骨，在旷达、洒脱间，将男人的魅力挥洒到极致。
与其说这是一种外在时尚，不如说是一种内在的生活观念。
3.灰领复合型人才
灰领原指负责维修电器、机械的技术工人，因穿灰色制服而得名。
最近调查的11个灰领职业和3个灰领技术模块，灰领职业主要集中在两大行业：一是 IT行业，二是设计行业。
现在通常所指的灰领，是指既掌握较高的现代科学知识，又具有较高操作技能的复合型职业技能人才。
包括电子商务员、多媒体作品制作员、计算机程序设计员、计算机网络技术人员、网页设计与制作员、数码影像技术人员、工业产品造型设计员、集成电路版图设计员、室内装饰设计员、首饰设计员、印前制作人员都属灰领，灰领的典型特征是动脑与动手兼备。
例如飞行员、外科医生、记者都属灰领，它具有蓝领和白领的双重优势。
4.粉领在家行天下
在北京、上海、广州等大城市，粉领已成了追求自我心理满足和自由创业女性的心仪职业，而现代科技也为催生孵育粉领创造了条件。
粉领多出自“食脑”阶层，大多从事自由撰稿、广告设计、网页设计、工艺品设计、产品营销、进出口贸易、媒体、管理、咨询服务等工作，她们的出现使就业方式更丰富化、乐趣化和个性化了。
粉领们是指在家上班的SOH0族丽人，她们不用早起，不需像白领那般朝九晚五；她们不用看上司的脸色，不需察同事的反应，怡然自得；她们不用像白领那样着套装、化淡妆，可以穿着睡袍或内衣在房间里穿行，甚至可以脸上敷着面膜上网搜寻信息，收发邮件。
除了SOH0族外，粉领还包括那些受过高等教育、经济独立、寻求个人价值、有消费激情、有勇气、自信而平淡从容的现代女性。
5.银领最新族代
她们从事一些时髦的工作，而工作则是她们一种可以享受的状态。
她们对于生活意义的理解不再是去实现什么，而是去享受什么。
她们没有蓝领的生活压力、不懂白领的办公室哲学、也没有金领称雄一方的财富与权力、但是比粉领更热烈地享受生活——我们把她们归纳为银领。
自由、独立、时尚是银领的生活信念。
享受更轻松、更自由、更新鲜的过程，是她们生活的意义。
作为新潮一族，银领们更轻松、更自由、更新鲜享受工作与生活。
她们怎么自由怎么来，怎么简单怎么穿，两个字：个性。
她们的职业或者千奇百怪，只有你想不到的，没有她们做不到的。
她们对时尚敏锐，走在时尚的最前端，善于接受最前沿的信息。
你刚在哪本杂志上看到的天桥表演照片，指不定抬脚走出家门就能看见一银领穿着同样的款式迤逦而行，连脸上化的妆也和杂志上的一模一样。
6.红领
红领是指国家公职人员，也就是我国党群机关、行政机关和社会团体中由国家财政负担工资和福利的工作人员。
红领概念是以公职人员整体形象为构想，从公职人员的行为规范、价值观念等角度出发，涵盖了公职系统运行规则和公职服务理念的辩证关系，并将此包含在时代演化的趋势之中；另有同名企业中国驰名商标“红领”。
来源
20世纪20年代，西方社会诞生了“白领”一词，他们工作条件舒适、衣领洁白、收入较高，并由此衍生出“蓝领”、“灰领”、“金领”等称谓。
我国政权是中国共产党领导下的红色政权，中国人民解放军的前身名为红军。
建国后，为缅怀在革命事业中牺牲的先驱者，红色被确立为国旗的颜色。
公职人员称为“红领”，即是对革命精神的纪念和传承，更是给公职人员树立了一种铭记历史、执政为民的行为示范。
基本特征
“红领”有着严格的选拔方式，因此“红领”聚集了当今最优秀的人才。
创新，是执政党永葆生命力的红领概念是以公职人员整体形象为构想源泉；人才，是创新的第一要素。
众所周知，为了吸引最优秀的人才，世界各国都给公职人员提供稳定的收入、较高的社会地位和完备的福利体系。
我国公职人员选拔方式几经变革，逐步完善，目前实行“凡进必考”的政策导向。
因为“红领”选拔处处体现着客观、科学、公正等特点，“红领”理所当然的成为求职者的优质选择。
2009年，中央机关及其直属机构录用公务员约为1.5万人，全国报考人数总计约为104万人，考录比高达69：1，被称为“中国第一考”。
“红领”实行法制化、科学化的考核和监督机制。
在实际操作中，为保证“红领”手中的权力不被滥用，依照“红领”的职位职责和工作任务为基本依据，从德、能、勤、绩、廉等方面考核“红领”的工作成绩，并给予相应的奖励和处罚。
2006年起实施的《公务员法》规定：公务员不得从事营利性的经营活动，违反者要予以处罚。
“红领”有着良性的职业晋升通道和培训机制，保证“红领”队伍的新陈代谢。
我国公职人员实行离退休制度，废除权力终身制，同时力求培训的全方位和多元化。
各级党校、行政学院、干部学院在培训中发挥主渠道作用。
2010年6月，中共中央办公厅公布的《2010—2020年干部教育培训改革纲要》中提到：“鼓励和引导具备干部教育培训资质的社会培训机构参与干部教育培训”。
可以看出，国家日渐重视公职人员培训过程中理论与实践相结
合，具备干部教育培训资质的社会培训机构会逐渐在建设高素质干部队伍中起到先导性、基础性作用。
“红领”有着共同的核心价值观——全心全意为人民服务，这也是公职人员工作理念的出发点和落脚点。
与西方国家不同，我国公职人员服务对象稳定，没有“政务官”和“事务官”的区别，公职人员不随政府的更迭而进退。
因此，“红领”有着统一、规范的价值体系，要求“红领”在日常工作中一切从人民利益出发、热爱人民、忠于人民，核心是做人民公仆、让人民满意。
7.白领
白领首先是在国外有这个定义的，然后慢慢地国内也有了白领这个概念。
白领就是一般的办公室成员，所谓的白领，多半都是在办公室工作的，从事脑力劳动的人。
办公室工作中的白领也是有阶层的。
在国外或特大城市，有很多福利好，收入高，职位稳定的大型企业，所以白领是令人羡慕的职业。
写字楼里的白领最早为人们熟知，他们大多受过良好的教育，因一技之长而被老板聘用，懂得把自己打扮得体，工作上能独挡一面。
面对无常的世事显得更加达观，处理问题的方式也更趋实用。
按美国的标准，白领是指年薪在8万美元、从事纯粹脑力劳动的人
8.蓝领
蓝领”主要指产业工人，他们靠支付自己的体力来获取报酬，建筑工人、钢铁工人、纺织女工、家电制造工人、水电管道维修工、装修工人、卡车司机等职业是蓝领的典型职业。
蓝领的本质特征在于具有统一的生产技能和职业规范，具有一定的组织化水平。
当前在工业、农业和第三产业中，均存在一定规模的蓝领群体。
技术工人、推销员与售货员、出租车司机与物流运输工人、保安公司中的保安人员、具有高标准卫生条件约束下的厨艺人员、具备现代农技知识进行机械化作业的农民，等等，也都属于现代蓝领。
