日常安全巡检制度 (2011-9)
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送出线路、集电线路及箱变巡视工作标准神华国华能源投资有限公司通辽分公司2014年10月24日目录1.目的................................... 错误!未定义书签。
2.适用范围 (3)3.引用标准 (3)4.各级人员职责 (5)4.1生产部职责 (5)4.2风电场场长职责 (6)4.3风电场检修值长职责 (6)4.4风电场运行值长职责 (7)4.5风电场检修班组成员职责 (7)4.6风电场运行班组成员职责 (8)5.送出线路、集电线路及箱变巡视工作标准及流程 (8)5.1送出线路、集电线路及箱变巡视工作流程错误!未定义书签。
6.巡视工作总结 (19)7.监督与检查 (19)8.附则 (19)附录A:送出线路、集电线路及箱变运行状态下的正常巡视检查参考项目 (20)送出线路、集电线路及箱变巡视工作标准引言为使风电场生产人员了解送出线路、集电线路及箱变运行状态,及时发现线路安全隐患、缺陷,以便采取措施消除隐患或防止缺陷扩大,保证线路的安全、稳定运行。
一、适用范围本办法适用于国华能源投资有限公司所属子公司、风电场送出线路、集电线路及箱变巡视工作。
二、引用标准1、DL/T 1036-2006变电设备巡检系统2、DL/T 1102-2009 配电变压器运行规程3、DL/T 572-2010 电力变压器运行规程4、DL/T 574-2010 变压器分接开关运行维修导则5、DL/T 547-2010 电力系统光纤通信运行管理规程6、DL/T 544-2012 电力通信运行管理规程7、DL/T 666-2012 风力发电场运行规程8、GB 26859-2011 电力安全工作规程(电力线路部分)9、国家电网生(2006)935号架空输电线路管理规范10、DL5009.2-2004 电力建设安全工作规程第2部分:架空电力线路11、DL/T741-2001 架空线路运行规程12、国华能源投资有限公司《风电安全生产管理制度汇编》2009年13、通辽分公司《生产管理制度汇编》2012年14、DL/T 5191-2004 风力发电场项目建设工程验收规程三、定义及分类1、定义送出线路、集电线路及箱变巡视工作是指生产人员线路及箱变进行周期性定时、及定项目的检查。
风险评价管理制度一、目的为加强公司风险管理,预防事故发生,实现安全技术,安全管理的标准化和科学化,特制定本制度。
二、范围、总体目标要求、职责根据上级政府主管部门的指示要求,结合公司实际,经公司安全生产领导小组会议研究同意,公司着手建立安全风险分级管控体系建设。
2.1 总体要求:按照“全员参与,领导负责,职责明确,落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系在建设。
各部门在安环部的组织下按照《风险分级管控体系实施指南》编制大纲要求,结合各部门实际情况,严格落实,做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。
2.2 工作目标:公司安全风险分级管控体系建设工作按要求实施开展,同时,每三年开展一次风险分级工作,并通过建立风险管控体系做到有效遏制生产事故发生,保障员工生命财产安全。
2.3基本原则:坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进,全面实施、持续改进“的基本原则,充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用,全面落实企业主体责任。
三、职责1 公司董事长(总经理)负责批准重大危害因素清单;负责组织成立安全风险分级管控领导小组2公司安全环保部负责收集汇总分析识别风险点,组织实施危害识别和风险评价工作,并确定重大危险源清单;3其他职能部门及车间负责本单位工作、作业活动的危害识别、评价与更新工作,并将相关信息反馈到安全环保部;4 承包商应对承包公司项目进行危害识别与风险评价,并将相关信息反馈到安全环保部。
四、术语及管理要求4.1风险风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性,即可能性和严重性。
可能性,是指事故(事件)发生的概率。
严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性4.2危险源危险源是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。
其中:根源,是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。
安全附件管理制度一、范围本制度规定了四川XX化工股份有限公司安全附件(安全阀、液面计、压力表、呼吸阀、氮封阀、紧急泄放阀)管理的范围、引用标准、职责、管理内容与要求。
本制度适用于四川XX化工股份有限公司安全附件管理。
二、引用标准中华人民共和国特种设备安全法主席令第4号特种设备安全监察条例中华人民共和国国务院令第549号TSG G0001-2012 锅炉安全技术监察规程TSG R0004-2009 固定式压力容器安全技术监察规程TSG R0005-2011 移动式压力容器安全技术监察规程TSG R5002-2013 压力容器使用管理规则TSG ZF001-2006 安全阀安全技术监察规程三、职责3.1 技术规划部为本标准的归口管理部门,负责本标准的制(修)订及修订工作。
3.2 机动工程部负责四川XX化工股份有限公司安全附件的日常执行及检查考核管理。
并且对全公司的安全附件根据不同种类建立相应的管理台账,台账内容必须齐全,达到闭环和轨迹管理目标。
负责制定设备安全附件的全过程管理制度并督促执行和检查落实。
3.3 技术规划部负责安全附件的工艺参数管理。
3.4 HSSE部负责安全附件的使用监督管理。
3.5 车间负责属地管理范围内安全附件管理。
四、管理内容与要求一、安全阀管理内容及要求:4.1 锅炉、压力容器、压力管道必须按设计要求,必须装设安全附件(安全阀)。
4.2 安全附件在使用过程中应加强维护和定期校验,保证安全附件齐全、灵敏、准确、可靠。
4.3 车间负责属地管理范围内安全阀管理。
4.4车间负责建立安全阀台账。
4.5车间负责建立安全阀定期检修维护管理制度。
4.6车间负责实施安全阀定期检查,包括月度及年度检查。
定期检查记录内容应包括:(1)安全阀选型是否正确;(2)安全阀是否在校验有效期内使用;(3)弹簧式安全阀的调整螺钉的铅封装置是否完好;(4)安全阀安装是否正确;(5)安全阀的资料是否齐全(铭牌、质量证明文件、校验记录及报告、台账、定压审批卡);(6)有无影响安全阀正常功能的因素;(7)必须设置截止阀的情况时:在线运行安全阀进口前和出口后的截止阀应处于全开状态,手轮应加铅封锁定并且铅封完好;在线备用低压安全阀进口前和出口后的截止阀应处于全关状态,手轮应加铅封锁定并且铅封完好;在线备用中压及中压以上安全阀进口前的截止阀在正常运行期间必须保证处于全关状态,手轮应加铅封锁定并且铅封完好;在线备用中压及中压以上安全阀出口后的截止阀在正常运行期间必须保证处于全开状态,手轮应加铅封锁定并且铅封完好;(8)安全阀系统副线阀在正常运行期间必须保证全关,手轮应加铅封锁定并且铅封完好。
目录技质部管理流程及细则 (2)一、技质部职责 (2)二、技质部门完成的工作目标 (2)三、工程质量、安全管理条例实施细则 (3)北京金翅鸟建筑装饰工程有限公司 (7)四、在施工程质量、文明施工及安全生产检查实施细则 (14)技质部管理流程及细则一、技质部职责1、负责公司各个工程质量监督、技术指导工作2、负责组织公司工程质量月检工作、工程联检工作3、负责技质部门工作4、负责公司对外技术服务工作5、组织公司技术投标工作6、组织公司工程技术培训、工程各岗位培训7、负责安全、技术人员绩效考核工作8、负责组织联检会议(每半月一次,不定时)9、配合其他部门工作二、技质部门完成的工作目标1、投标文件技术标的编制、审核、装订等,收编、积累、整理公司新的技术资料,达到先进、新颖、全面、有特点,审核公司其他技术人员制作的技术标。
审核标准:要针对工程具体情况及招标文件的要求采分点制作标书,不可以遗漏招标文件中提到的主要内容及采分点。
仔细阅读施工图纸,并踏勘现场,要做到熟知现场情况及图纸设计细节,提出设计图中存在的问题,掌握整个图纸的表现风格及设计意图。
最后制定成型的技术标书中,不得出现低级错误,如错别字、其他不相关工程的名称等信息、图表等位置安排不合理等等。
技术标中的关键性内容(如承诺、工期、质量标准等)要与投标组织人、商务标制作人、总经理等碰头确定。
对于成稿后的标书,技术标制作人先要做详细自审,纠正一切低级错误后,交给投标组织人审核,投标组织人对技术标的主要内容要详细审核,发现问题及时沟通。
2、负责各个工程质量检查、技术指导工作,安排各个工程不定期巡检、月检查、每年两次年度巡检,联检组织由刘汝经理统筹安排。
3、负责公司对外技术服务工作。
4、负责公司项目人员培训工作,制定详细的培训计划(每两个月一次),对技术规范、施工作法等等详细培训并考核人员培训结果(培训制度遵照公司培训制度执行)。
三、工程质量、安全管理条例实施细则一、编制目的:1、为了加强对工程质量的管理,保证工程质量,保证对在施工程的工程质量、环境及职业安全卫生实施有效的监控,保护人民生命和财产安全,根据国家相关法律法规,制定本条例;2、从事建设工程的新建、改建、扩建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的必须遵守本条例。
项目监理部监理制度(自2011.9.1执行)考勤制度1、严格执行公司根据时令制定的上下班时间,不得迟到、早退及上班期间无故外出。
2、按公司要求执行上下班时间打卡制度;如有特殊原因不能打卡,应书面写出原因(2天内),待领导核实情况后予以确认,其核实批准单经领导签字后附后。
3、如有事需提前向领导请假,其请假应有请假条;如需加班,其加班应有加班申请单。
(总监及总监代表必须向公司经理请假,如不请假轮休或缺勤将予以处罚;员工夜间加班应以短信的形式报公司经理)4、如迟到、早退达7次以上,其迟到、早退累计不在岗时间乘以2倍并从考勤中扣除;如果因此耽误工程验收、会议、技术洽商等甲方所关注的工作,每次给予罚款100元。
工作时间纪律及应酬制度1、确因工作关系需应酬时,应保证上下班的时间,且不得影响工作。
2、如中午饮酒需经经理批准,且下午不得进入施工现场上班。
3、工作时间内不得进行玩游戏、打麻将等与工作无关的事情。
4、以上情况如违反一次则罚款200元;累计3次就地开除,剩余的工资减半发放或不予发放。
工地巡检制度1、应保证每天上下班时对工程现场各进行两次巡检。
(此巡检情况记录到个人监理日记中)2、对于主要分项工程应增加巡检的频率,并重点加强巡检。
3、巡检存在问题,需反应迅速,下发文字材料。
见证取样制度1、建立见证取样台帐,并及时进行记录。
2、采取见证取样加盖监理部见证取样专用章。
3、现场取样应按规定执行:施工单位在对进场材料、试块、钢筋接头等实施见证取样前要通知负责见证取样的监理人员,在该见证取样员的现场监督下,施工单位按相关规范要求完成材料试块、试件等取样过程;完成取样后,施工单位将送检样品装入见证取样箱,由见证取样员加封,不能装入箱中的试件,则贴上专用加封标志,然后送往实验室。
4、见证取样报告的收集应在本部位工程施工或验收之前,如没有做到监理机构每个人员都要负担责任。
隐蔽工程验收制度1、凡属隐蔽工程,必须相关报验资料齐全。
地下矿山六大系统规范篇一:地下矿山安全避险六大系统管理制度xx矿业矿山安全避险“六大系统”管理制度2013年10月14日第一次修订文件编号 AQ-33 1 目的为确保矿山安全避险“六大系统”有效运行,进一步规范和完善矿山标准化建设,特制定本制度。
2 使用范围本制度适用于xxxx矿;本制度适用于与xx承揽地下矿山业务的承包单位。
3 引用文件《中华人民共和国安全生产法》《金属非金属安全规程》AQ 2007.1-2006《金属非金属矿山安全标准化建设规范导则》AQ 2007.2-2006《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》 AQ 2031-2011 《金属非金属地下矿山监测监控系统建设规范》AQ 2032-2011 《金属非金属地下矿山人员定位系统建设规范》AQ 2033-2011 《金属非金属地下矿山紧急避险系统建设规范》AQ 2034-2011 《金属非金属地下矿山压风自救系统建设规范》AQ 2035-2011 《金属非金属地下矿山供水施救系统建设规范》AQ 2036-2011 《金属非金属地下矿山通讯联络系统建设规范》4 职责与权限4.1安全环保室是本制度的归口管理部门,负责地下矿山安全避险“六大系统”运行情况的监督、检查和考核,负责人员信息采集、录入、射频卡发放、使用、回收、更换、资料的收集整理及相关管理工作;4.2 设备能源室负责地下矿山安全避险“六大系统”设备设施日常维护、更新、考核及相关管理工作;4.3计划调度室负责地下矿山安全避险“六大系统”日常信息汇报、中心机房设备监管、视频监视系统监控及相关管理工作;4.4运检工序配合设备能源室做好地下矿山安全避险“六大系统”的安装、更换、更新、日常维护及相关管理工作;4.5综合管理室负责地下矿山六大系统材料申购,组织各工序、组(室)及协作单位进行地下矿山安全避险“六大系统”的学习培训。
5管理要求及考核5.1监测监控系统管理5.1.1设备能源室指定人员负责监测监控系统的日常检查与维护工作,安全员每班对监控检测系统设备设施、电缆进行检查,发现问题及时报计划调度室,由计划调度室协调进行维护和处理,在汇报后2个工作日不进行处理的,按照200元/次考核;5.1.2设备能源室每半月对监测监控设备进行调校、调校检测误差仍超过规定值时,应立即更换,并建立设备检查、维护台账;5.1.3系统发出报警信息时,如出现有毒有害气体超标,调度员通知该区域作业人员立即撤离危险作业区域,并通知当班安全值班员进行现场督促落实,待警报解除后方可进行作业,安全值班员将具体情况向计划调度室汇报,计划调度室做好处置记录;5.1.4设备能源室每月3日前将地下矿山安全避险“六大系统”月度报表报安全环保室,安全环保室整理汇总后将报表上报公司安全环保部;5.1.5设备能源室绘制监测监控系统布置图,并根据毛平矿实际情况的变化及时更新;布置图应标明传感器、分站等设备的位置,以及信号线缆和供电电缆走向等;5.1.6监控室每3个月应对监测监控数据进行备份,备份的数据保存时间应不少于2年,视频监控的图像资料保存时间应不少于2个月;5.1.7相关图纸、技术资料由生产技术室归档保存。
安全生产标准化三级标准达标工作实施方案全体员工:为认真贯彻国家安全生产方面的法律法规,落实企业主体安全生产责任,夯实安全生产基础,全面提升企业的安全管理水平,达到安全管理系统化、规范化、制度化。
按照市安监局津安监管三〔2011〕23号文件通知要求,确定我公司为天津市B类危险化学品企业,要求在2012年底前达到安全生产标准化三级水平。
到期未达到安全生产标准化的危险化学品企业不再办理安全许可延期手续,并依法实施关闭。
因此,开展安全标准化工作时间紧、任务重,为确保开展好安全生产标准化工作,经研究,特制定如下实施方案。
一、工作思路认真贯彻实施《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《天津市安全生产条例》等法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以人为本,关爱生命,落实企业主体安全责任。
依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006—2010)、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)、天津市《危险化学品企业安全生产标准化三级评审通用标准(试行)》、《天津市B类危险化学品企业安全标准化三级实施指南(试行)》等标准规定及“天津市B类危险化学品企业安全生产标准化三级考评办法(试行)”开展安全生产标准化工作,进一步规范公司生产经营行为和使其符合有关安全生产法律法规要求,持续改进安全生产条件,实现本质安全,有效避免生产安全事故的发生。
二、达到的标准我公司作为市B类危化品企业安全标准化达标认证的企业,属于区重点安全监控的单位,因此,在安全管理上要高标准、严要求,按照安全生产标准化三级标准要求开展工作,力争在规定的期限内通过市安全生产标准化考评评审,达到安全生产标准化三级水平。
三、时间安排和内容安全生产标准化工作分为:初始状态评审;策划及风险分析;编制和完善安全生产管理制度规程;安全生产标准化实施运行;整改自评五个阶段进行:第一阶段:初始状态评审(2011年10月1日-2011年10月15日)。
安全员试题库含参考答案一、单选题(共55题,每题1分,共55分)1.安全技术交底一般由()根据分部分项工程的具体要求、特点和危险因素编写。
A、安全员B、施工人员C、项目经理D、项目技术管理人员正确答案:D2.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位取得资质证书后,降低安全生产条件的,责令限期改正;经整改仍未达到与其资质等级相适应的安全生产条件的,责令停业整顿,()。
A、暂扣资质证书B、罚款C、降低其资质等级直至吊销营业执照D、降低其资质等级直至吊销资质证书正确答案:D3.建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据()制定相应的安全技术措施。
A、建筑工程的特点B、主管部门的要求C、本单位的特点D、建设单位的要求正确答案:A4.根据规定,施工单位()的工人,必须接受三级安全教育培训,经考核合格后,方能上岗。
A、变换工种B、转岗C、新入场D、从事特种作业正确答案:C5.某现浇楼板的跨度为6m,当设计无具体要求时,混凝土强度满足()时方可拆除底模。
A、保证混凝土表面及棱角不因拆除而受损坏B、≥l00%设计强度C、≥75%设计强度D、≥50%设计强度正确答案:C6.根据《建设工程安全生产管理条例》,安全警示标志必须符合()。
A、国家标准B、地方标准C、行业标准D、企业标准正确答案:A7.开挖深度超过()的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程,应当编制安全专项施工方案A、7B、6C、3D、5正确答案:C8.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》中采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在()kN及以上的起重吊装工程属于危险性较大的分部分项工程范围。
A、20B、10C、15D、5正确答案:B9.下列房屋构件,主要起采光、通风和眺望作用的是()。
A、门B、窗C、楼梯D、墙体正确答案:B10.事故发生单位负责人接到事故报告后,应当()启动事故相应应急预案,或者采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。
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日常安全巡检管理制度
1.目的
通过日常安全巡检,及时发现和消除安全隐患,防止事故发生,改善作业环
境,确保安全生产。
2.适用范围
适用于公司各部门的安全巡检工作。
3.职责
3.1设备安全科主管对安全员巡查进行监督并纳入绩效考核,每次发现无故
未按要求巡查时对安全员绩效考核扣5分,对连续一个礼拜无违章行为发生时,
对安全员绩效考核加3分。
3.2安全员是巡检主要执行人,要认真执行巡检制度,贯彻落实上级安全生
产方针和政策,严格按照安全规章制度和“5S”要求监督检查,对车间安全管理
进行指导和监督。
3.3安全员至少每天上午两次(7:50—9:50、10:20-11:20),下午两次
(1:50-3:50、4:20-5:20)每天不少于6小时深入车间进行巡检,发现问题及时
处理,并且在巡检完成的基础上做好环境、职业健康安全体系文件资料的延续,
具体落实跟踪。
3.4安全员在现场工作时必须保证公平、公正,对违章者一视同仁,处理问
题有理有据。
3.5安全员对检查发现的问题要及时填写问题通知单(见附表一)并送达相
关部门,跟踪相关部门对问题的整改、反馈情况(问题整改反馈单见附表二),
复查并关闭问题通知单;对发现的习惯性违章、操作性违章、装置性违章等应立
即予以纠正,并根据情况依照规定对违章人员进行教育、处罚、曝光,对野蛮作
业、不听劝阻的坚决予以清退出厂,保证公司安全处于可控、在控状态。
3.6 安全员要根据每月出现的问题进行汇总、分析,并对多发问题提出改进
方案,报主管批准或公司会议讨论后进行下发执行。
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3.7对安全问题处理不及时的部门或个人有权进行考核。
4.巡检主要内容
4.1 作业人员是否经过三级安全教育培训后上岗。
4.2 作业人员是否进行了安全交底。
4.3车间生产是否做到“5S” :整理、整顿、清扫、清洁和素养。
4.4 劳动防护用品是否配备齐全,是否正确使用。
4.5 特殊工种是否持证上岗。
4.6 使用的小型电动工器具是否检验合格。
4.7 机械操作人员是否违反安全操作规程。
4.8 排查各类安全隐患,检查消防器材是否配备齐全、完好。
4.9 作业场所可回收、不可回收及危废品是否按要求分类存放。
4.10 起重作业有无违反“十不吊”规定。
4.11对两台吊车抬吊同一物件、大型构件翻身和单件重量达到起重机械额
定负荷80%以上的起吊进行全过程监督。(以上作业时,必须通知车间主任、检
修工、安全员等进行过程监控)
4.12公司《反违章实施细则》内的违章类型。
5.相关文件
5.1《职业安全健康检查管理制度》
5.2《反违章实施细则》
6.名称解释
6.1 5S管理:
“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)
和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个
字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为
内容的管理,称为“5S”管理。
6.1.1 整理
把需要与不需要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,
这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各
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种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于
现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃
圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出
生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里
各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个
死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。坚决做好这一步,是树立
好作风的开始。
整理的目的是:
(1)改善和增加作业面积;
(2)现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;
(3)减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;
(4)消除管理上的混放、混料等差错事故;
(5)有利于减少库存量,节约资金;⑥改变作风,提高工作情绪。
6.1.2 整顿
把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需
要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,
在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业,有利于提高工作效率和产
品质量,保障生产安全。
整顿活动的要点是:①物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消
除因混放而造成的差错;②物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的
频率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶而使用或不常使用
的东西则应放得远些(如集中放在车间某处);③物品摆放目视化,使定量装
载的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
6.1.3 清扫
把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。生产现场在
生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。脏的现场会
使设备精度降低,故障多发,影响产品质量,使安全事故防不胜防;脏的现场
更会影响人们的工作情绪,使人不愿久留。因此,必须通过清扫活动来清除那
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些脏物,创建一个明快、舒畅的工作环境。
清扫活动的要点是:
(1)自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,
不增加专门的清扫工;
(2)对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检
结合起来,清扫即点检;清扫设备要同时做设备的润滑工作,清扫也是保养;
(3)清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,要查明原
因,并采取措施加以改进。
6.1.4 清洁
整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,
是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好
的工作环境,使职工能愉快地工作。
清洁活动的要点是:
(1)车间环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证工人身体健康,提
高工人劳动热情;
(2)不仅物品要清洁,而且工人本身也要做到清洁,如工作服要清洁,仪
表要整洁,及时理发、刮须等;
(3)工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的“清洁”,待人
要讲礼貌、要尊重别人;
(4)要使环境不受污染,进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源,
消灭职业病。
6.1.5 素养
素养即努力提高人员的修身,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是
“5S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也
坚持不了。所以,抓“5S”活动,要始终着眼于提高人的素质。
6.2 桥/门式起重机“十不吊”
6.2.1 指挥信号不明或乱指挥不吊;
6.2.2 超过额定起重量时不吊;
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6.2.3 吊具使用不合理或物件捆挂不牢不吊;
6.2.4 吊物上有人或有其它浮放物品不吊;
6.2.5 抱闸或其它制动安全装置失灵不吊;
6.2.6 行车吊挂重物直接进行加工时不吊;
6.2.7 歪拉斜挂不吊;
6.2.8 具有爆炸性物件不吊;
6.2.9 物件与地面间固定装置未拆除或不明确时不吊;
6.2.10 带棱角块口物件、未垫好不吊;
7. 附则
7.1 本制度解释权归设备安全科,自下发之日起执行。
7.2 附件:
表1 安全问题通知单
表2 问题整改反馈单
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附表1:
安全问题通知单
安字第 号
年 月 日
主送部门
报 送
存在问题及地点:
检查发现问题时间 : 年 月 日 时 分
处理意见:
上述问题请您部门于 年 月 日前解决,以防事故的发生。
安全专业人员(签字): 年 月 日
被通知主管(签字): 年 月 日
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附表2:
问题整改反馈单
设备安全科:
我部门根据安字第( )号安全问题通知单提出的问题,已按规
定要求进行了整改,请前来复查。
隐 患 处 理 意 见 完成日期 执行人
整改部门主管签字:
年 月 日
安全员复查意见:
签字: 年 月 日