质量责任-13 工程有关人员质量责任书(通用)

工程质量责任书样本水电工程质量责任书工程项目质量目标责任书为落实本项目质量目标责任，根据公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求，确保该工程按合同履约，保证工程质量，用户满意。

决定对工程项目施工与签订质量目标责任书。

本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格。

一、项目部在质量管理工作中，必须服从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位、政府主管部门，监理单位对工程的检查和指导，并随时征求他们的意见，作为持续改进的目标。

二、有关质量管理事项：1、工程部指导项目部贯彻落实国家质量管理体系和公司对工程质量的要求，项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操作文件，保证工程施工在正常状态下进行，达到质量管理目标;2、项目部应建立完整的质量保证体系，健全质量管理机制，制定质量管理制度，落实质量管理责任;3、严格按照国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工。

遵守公司质量管理制度，工程质量必须达到施工合同承诺的质量等级;4、公司工程管理部门如发现项目部在工程施工中存在质量问题，有权要求其无条件改正和返工，并承担所有损失，对施工中机械设备、项目部管理人员及施工人员达不到工程施工需求的，公司检查人员在场要求更新设备及更换人员;5、在施工过程中，如发生质量问题，由公司与项目部共同配合有关单位进行调查处理，因此而发生的所有费用均由项目部承担。

在必要时下发质量惩罚通知书;6、若工程质量达到合同规定的质量要求，建设单位给予的奖励的___%属项目部所有，若工程质量未达到合同规定的质量要求所造成的罚款等费用，由项目部承担。

若工程项目获更高的荣誉，公司另行对项目部进行奖励;7、特种作业人员须持证上岗;8、分部分项工程施工应进行技术、质量交底，完成后按验收标准进行严格检查，工程所用材料、隐蔽工程应按规定进行检查验收，工程技术资料齐全完整。

三、工期目标责任：1、工程施工合同规定的工期天;2、项目部就工程工期须延时或有关特殊情况要及时向公司汇报;3、项目按合同约定提前完工的，建设单位给予的奖励属项目部所有。

项目工程部长质量生产责任书根据《建筑法》、《工程建设施工企业质量管理规范》等有关法律法规、规章制度的要求，为认真贯彻公司“以人为本、科学管理、守法诚信、持续改进、营造健康安全绿色环保、建造顾客满意优质工程”的方针。

切实落实项目班子及所属成员的工程质量责任，确保项目质量目标的如期实现，按照“谁主管谁负责”的原则，层层签订《2018年质量生产责任书》，其具体内容如下：一、质量目标:认真落实质量目标，标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良；分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程合格率100%，杜绝重大质量事故。

争创优质工程。

二、项目工程部长职责1、负责项目技术管理工作；2、负责编制施工技术方案（含环保技术和安全技术方案）和特殊过程的作业指导书；3、组织内部图纸会审，参加业主组织的设计技术交底，负责与设计单位、监理单位和业主的工程洽商和设计变更；4、组织现场施工技术交底指导施工作业；5、负责向公司材料部提供进入施工现场的主要物资材料和所需技术标准及规格；6、负责项目施工技术资料的收集、整理、归档；7、负责工程成本的分解与监控，负责进行成本分析并向主管领导报告；8、负责向业主报送工程计量表并追踪；9、负责向业主办理工程结算和竣工总决算；10、负责组织工程变更、索赔的策划工作，根据要求及时上报相关资料并负责追踪及谈判；11、负责分包方分包合同的履行，分包工程计量与结算以及分包方履约评价；12、负责施工生产整体组织安排，编制落实施工进度计划和施工进度报表；13、负责组织施工进度完成情况的检查和生产例会；三、奖惩措施1、积极提出合理化建议并取得较好经济效益或使技术水平有较大提高，给主要责任人表彰奖励。

2、如发生工程质量事故，根据事故程度和损失情况、责任大小给予处理，情况较轻者可处以警告，若情况特别严重则撤销主要责任人职务或追究相应法律责任。

四、附则本责任书一式两份，签订人双方各执一份，责任书自签订之日起生效。

质量员质量责任书
质量员质量责任书
（1）质量员是项目工程质量的直接监督者，对项目工程经营生产全过程中的质量负直接责任。

（2）认真执行国家和上级颁发、制定的各类技术规程、规范、工艺标准、质量评价标准和各种质量管理制度和措施。

（3）对进场的原材料、半成品进行检查，杜绝不合格原材料、半产品的使用。

（4）负责项目在施工过程中的经常检查和定期检查，对重要部位、隐蔽部位进行检查和施工班组间交接检查。

（5）负责现场文件和图纸管理，保存图纸和文件的收发记录。

（6）加强工程质量业务管理，建立分项、分部、单位工程质量台帐。

（7）参加工程质量事故的调查分析，并及时上报。

（8）负责对本工程项目内的分项、分部、单位工程进行质量检查和评定，对工程进行预检查，办理项目的完工和签章手续。

（9）参加上级质量部门对本项目的质量检查和现场会，并负责介绍情况和提供所需的各项质量资料。

（10）及时上报年、季、月工程质量统计报表和工程质量小结。

项目名称：（填写项目合同名称）
质量员：（填写项目实际负责人，就是分配给你管理没有其它人，如磐基酒店就曾，就填写曾，如有二人，有一人主导《不填写》，一人副导《填写》）不是投标书上的。

日期：
编制时间。

工程质量管理责任书1. 背景工程质量是保证工程项目顺利进行和完成的基础条件，也是保证工程项目安全、有效和可持续发展的重要保障。

为了加强对工程质量的管理和监控，明确各方的责任和义务，特制定本工程质量管理责任书。

2. 目的本责任书的目的在于明确各方工程质量管理的职责、义务和要求，提高对工程质量管理的重视，落实工程质量目标，确保项目按照规定标准高质量进行。

3. 责任人3.1 项目负责人项目负责人是项目质量管理的第一责任人，应负责制定质量管理计划、监督项目进展和工程质量控制，确保项目按时按质量要求完成。

具体职责包括：制定项目质量管理计划，明确项目质量目标和要求；负责项目质量控制，包括工程施工质量的监督检查、整改和验收；与工程师和施工单位密切配合，解决质量问题；定期对项目质量进行评估和汇报。

3.2 工程师工程师是工程质量管理的关键责任人，应负责工程质量管理的技术要求和实施，保证工程施工符合质量标准和规范。

具体职责包括：编制施工质量管理方案和技术方案；监督工程施工过程中的质量控制，包括工程材料的选择和使用、施工工艺的操作等；对施工中出现的质量问题及时进行处理和整改；管理施工图纸和技术文件，确保施工符合设计要求。

3.3 施工单位施工单位是直接承担工程施工任务的责任主体，应按照施工合同和相关规范要求，保证工程施工质量。

具体职责包括：配合制定施工质量管理计划和技术方案；按照技术要求和规范进行工程施工；负责组织施工前的试验和验收，并做好相关记录；及时整改施工过程中的质量问题；配合相关部门进行质量检查和验收。

4. 质量管理措施为保证工程质量，各方应采取下列措施：项目负责人应制定详细的质量管理计划，明确质量目标和要求，并监督实施；工程师应编制施工质量管理方案和技术方案，监督工程施工的质量控制；施工单位应按照施工合同和规范要求进行施工，严格控制质量；相关部门应定期对工程进行质量检查和验收，发现问题及时整改；充分发挥监理、审计和评估等第三方的监督作用，确保工程质量符合要求。

工程经理质量责任书1、工程经理是工程工程的第一负责人，对承揽的工程工程有全面的管理职责，严格履行经济承包合同，确保工期和质量；2、负责本工程工程质量目标的筹划和实施；3、负责贯彻国家和上级的质量工作方针、政策、法规，并严格执行本公司的质量管理手册、程序文件的规定；4、落实和协调各部门的质量管理职责；5、根据各阶段工程的需要，在各阶段工程开工前进展工程经理部人员的聘用和调整；6、在整个工程工程的实施过程中，每季度的工程经理部人员的工作情况进展考核，并按照工地进展奖惩。

对不能胜任岗位职责的管理人员和施工人员，工程经理有权辞退；7、负责工程工程合同的洽谈与鉴定工作；8、组织施工组织设计编制，贯彻施工组织设计；9、在工程产品形成过程中，保证质量体系正常、持续、有效的运行；10、负责所管辖的工程经理部在工程工程销项和非归档记录的处置方法确实认。

工程经理签字:工程质量负责人(质量工程师)质量责任书1、贯彻公司质量方针和本工程的质量目标；2、负责对工程工程施工过程中的工艺技术、施工过程管理的监视、检查和指导；3、催促、检查施工过程控制管理，做好施工管理、技术管理工作；4、负责本工程的标识〔产品标识、状态标识〕方法的设计和管理并进展检查、催促和指导。

5、负责控制和监视有关施工规X、规程、质量标准执行的实施情况；6、负责测量、分析和改良的筹划，负责收集顾客信息，测量顾客满意度的工作；7、负责对工程工程施工过程中的过程质量的监视和测量、施工环境、施工质量进展监视、检查和指导；8、组织由工程经理部总工室负责的一般不合格品和较大不合格品的评审和处理，以与监视不合格品控制的实施情况。

负责控制和监视工程产品的不合格品与在生产、安装和效劳过程中潜在不合格因素的纠正和预防方案的实施；9、负责管理执行、验证人员的培训和上岗管理工作；10、协助工程经理做好质量职能的分配；11、催促和协调做好工程各部门质量记录的产生、积累、收集、保管和归档工作；12、组织本工程工程的关键部位〔工序〕的检查工作；、组织本工程工程各单位工程的预验和抽检工作，全面协调本工程工程的竣工资料编制。

工程质量责任书12篇工程质量责任书1为保证工程质量，依据《中华人民共和国建筑法》与《建设工程质量管理条例》要求，施工单位应当建立质量责任制。

现将本项目部（项目经理）质量责任明确如下：1、本工程项目经理为：___________、技术负责人为：___________、施工管理负责人为：__________。

2、项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计、不得偷工减料。

在施工时发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

3、项目部必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。

4、必须严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

5、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。

6、建立、建全教育培训制度，加强对职工的教育培训，未经教育或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

7、工程竣工后，其工程质量必须满足合同要求，在保修范围和保修期内发生质量问题的，项目部应当代表公司履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

公司：项目部：总经理：项目经理：年月日年月日工程质量责任书2项目名称：责任人：身份证号联系电话为将各项目部工地管理工作的职责落到实处，确保各施工项目有序的进行，落实“预防为主，安全、质量第一”的方针，减少各类（安全、质量、劳资、材料款）事故的发生，我将在本工程项目管理中实行安全质量管理责任制度，并对项目的质量安全全面负责。

为落实好这一责任，我郑重承诺如下：1、无条件地接受公司对本工程项目安全、质量、劳资、材料款各个方面的监督和管理。

2、严格科学管理，杜绝野蛮施工。

按照国家相关规定和公司要求，购买相应的人身和财产保险。

3、严格执行国务院的相关规定，及时发放工人工资和支付材料款。

否则将承担由此引起的一切经济和法律上的责任。

工程管理质量责任书尊敬的各位领导：根据工程项目管理的要求，本公司在承接工程项目时，我作为项目负责人，特向各位领导提交本工程项目的管理质量责任书。

本责任书对工程项目实施过程中的质量管理进行约定，以确保项目能够按时、按质、安全完成，达到预期的效果。

一、工程项目概述本次工程项目的名称为xxx，项目工程地点位于xxx。

该项目的任务是xxx，涉及到的工程范围包括xxx。

本公司将全力以赴，按照各项规范和标准要求，确保工程项目的顺利进行。

二、质量管理目标本工程的质量管理目标是以确保项目质量、安全和环境保护为基础，优化工程运营过程，提高施工效率，降低工程风险，并确保工程项目最终达到预期效果。

三、质量管理责任1. 项目负责人的责任：我作为项目负责人，将承担以下责任：a) 按照项目计划和承诺的要求，组织、指导项目的质量管理工作；b) 合理安排施工流程，保证工程项目按时、按质进行；c) 确保项目所使用的材料、设备等符合相关法规和标准，保证其质量；d) 监督工程施工过程，及时发现并纠正可能导致质量问题的行为；e) 建立健全的质量管理体系，持续改进工程项目的质量。

2. 相关部门的责任：各相关部门应承担以下责任：a) 按照工程设计要求和施工方案，提供相关的技术支持和服务；b) 对施工现场进行监督和检查，确保施工符合规范和标准；c) 及时反馈工程进展情况，确保项目按计划进行。

四、质量管理措施为确保工程项目的质量，我们采取以下措施：1. 制定详细的施工方案和作业指导书，明确施工要求和质量控制要点；2. 对施工过程进行全程监控，设置专人负责工程质量检查；3. 定期组织工程质量会议，对工程进展、质量问题等进行沟通和解决；4. 配备专业的技术人员，确保施工操作规范；5. 加强对施工人员的培训和教育，提高其素质和技能；6. 进行施工现场的安全检查，确保施工过程安全可控；7. 建立健全的质量档案管理制度，保证施工质量的可追溯性。

五、质量管理责任的落实与考核为保证责任的落实和工程质量的监控，我们将采取以下措施：1. 设立专门的质量管理部门，负责监督和检查工程项目过程中的质量管理工作；2. 设立质量管理考核机制，对项目负责人和相关部门进行质量绩效考核；3. 定期进行质量管理评估，及时发现和解决工程项目中存在的质量问题。

工程质量责任书模板甲方：乙方：为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》和____《建设工程质量管理条例》，执行实施公司质量管理制度和《项目部管理标准》中的有关质量管理要求，进一步明确质量责任，特订立工程质量责任书，条款如下：一、甲方责任：1.及时传达贯彻国家及行业主管部门的有关质量法规和标准。

2.制定完善公司有关质量管理制度、奖罚条例，并督促项目部实施。

____公司每季度组织一次定期质量大检查，平时不定期进行质量检查，及时对乙方的质量管理和技术资料整理工作进行检查指导、监督。

4.负责对重大工程质量事故的调查、分析处理工作。

5.负责报批创优计划，并进行技术指导。

6.审批项目的施工组织设计，组织指导新技术、新工艺的使用，组织管理TQC攻关。

负责质量的企业内控，负责对工程质量等级的企业自控核定。

____组织并督促项目部进行技术培训和技术交底工作，负责对质量责任人的考核、评比。

按照公司质量奖罚规定，实施质量奖罚。

8.工程质量责任书与竣工资料一起归档保存。

二、乙方责任：____项目经理即为项目工程质量第一责任人。

2.乙方应建立项目质量管理网络，设专职质量管理员、资料员，落实分项工作责任人，应把质量管理工作和职责分解并落实到每个责任人。

3.乙方应按照公司质量管理要求制订项目部质量管理责任制和质量管理制度，以制度约束行为，把质量责任贯穿到每个施工过程。

4.按照工程设计图纸和有关施工技术标准精心组织施工，不得擅自修改工程设计，自觉接受公司职能部门和行业主管部门的检查，在检查中发现的质量问题，应及时进行整改。

5.乙方必须认真执行“三检”制度等有关质量检验制度，认真组织各分项工序的完成验收和工种交接验收工作，形成记录，把质量隐患消灭在萌芽状态。

6.乙方应做好图纸会审的自审工作，熟透施工图纸，编制详细的分工施工方案，做好技术交底，努力克服施工中的质量通病。

7.乙方应订立培训计划，及时组织管理人员和施工人员进行质量教育、业务知识技能培训工作，提高项目管理人员和操作人员素质，增强质量意识和质量管理能力，积极推广先进的施工工艺。

施工单位相关人员质量责任书项目经理质量责任书1、负责贯彻执行国家强制性标准和国家各级政府颁发的有关法律、法规和标准。

2、组织制定、建立健全质量保证体系，认真贯彻“百年大计、质量第一“质量方针。

3、正确处理质量与产值、质量与效益的关系，在经营和奖惩中落实质量否决权。

4、重视业主的意见和监理的监督工作，主持重大质量事故和质量大质量问题的解决与质量改进。

决策重大工程是否投标，审批并签定建设工程施工合同，指派项目副经理与行合同。

施工单位项目技术负责人质量责任书1、参与产品实现的策划主持，编制施工组织设计和质量计划等策划文件，组织办理施工组织设计和质量计划的审批及更改。

2、组织实施项目危险源与环境因素的管理。

3、负责项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更技术交底、安全交底、环境交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制。

4、全面负责工程记录的控制。

5、受公司总工程师和项目经理领导。

对全项目工程施工质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工工班工程技术人员开展有致的技术管理工作。

6、负责工程技术方面的顾客沟通，对项目管理体系的有致性进行沟通。

7、参与或主编项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划落实相关责任。

8、负责实施对委托实验室的评价，组织项目的产品监视和测量活动，以及重大的职业健康安全与环境监测。

9、协调工程项目的产品保护，组织实施项目的职业健康和安全策划。

10、组织编制项目应急预案，落实应急准备响应。

11、组织顾客提供的工程技术文件，待安装设备和已完工程的控制。

12、分管项目监视和测量装置的控制。

13、编制不合格品的处理方案并组织实施。

14、根据质量信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施。

15、负责全面质量管理和QC小组的活动。

16、在公司总工程师和有关业务部门指导下，提出贯彻改进工程施工质量的技术目标和措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

工程质量责任书尊敬的各位领导、同事：大家好，我是工程质量部门的一名员工，今天我将向大家分享一份《工程质量责任书》。

首先，让我们一起来了解一下工程质量的重要性。

工程质量是指工程项目在设计、施工、维护和使用过程中所达到的技术、经济、社会效益的总和。

工程质量的好坏直接影响着项目的安全性、可靠性、功能性和持久性，关乎人民群众的生命财产安全和社会效益的提升。

因此，做好工程质量管理，是我们义不容辞的责任。

一、政治责任作为国家和企业的员工，我们应当时刻保持政治敏锐性，坚决贯彻执行党和国家的方针政策，以人民为中心，以质量为核心。

不懈努力，不断提高工程质量水平，为经济社会发展做出贡献。

二、法律责任作为工程质量管理工作者，我们应当了解并遵守国家有关工程建设的法律法规，时刻牢记法律红线，严格按规定操作，确保工程施工安全、合规和质量达标。

三、质量责任在工程质量管理中，我们应当始终坚持严格按照国家标准和技术规范进行设计、施工和验收，并加强工程过程中的监督和检查，确保工程质量达到要求。

如发现质量问题，要及时报告并采取相应的纠正措施，确保及时整改。

四、安全责任工程施工过程中，安全问题是我们最为关注的。

我们应当时刻保持安全意识，切实加强安全管理，依法落实安全责任，严禁违反施工安全规范，严禁以牟利为目的而牺牲工人生命和身体健康。

五、环保责任我们应当积极落实环保要求，做好环境保护工作。

在工程施工中，要遵守环保法律法规，合理使用资源，减少环境污染，保护生态环境，为后代子孙留下良好的生活环境。

六、服务责任工程质量管理工作是为了让人民群众和社会获得更好的效益和服务。

我们应当时刻保持服务意识，多与用户沟通，倾听用户需求，积极解决用户问题，提高用户满意度。

七、团队责任工程质量管理是一个团队协作的过程，成功不可能只靠一个人的努力。

我们应当加强团队合作意识，互相学习、互相帮助，共同推动工程质量工作的改进和发展，共同为企业的发展壮大做出努力。

八、学习责任工程质量管理是一个不断学习和提升的过程。