停电管理统计模块实施方案

停水停电应急预案停水停电应急预案精选3篇（一）停水停电应急预案停水停电应急预案1一、指导思想：水电的供应就是住宿部为学生提供正常生活和活动的保障。

为预防突发的停水停电事件，保证住宿部在停水停电的情况下能及时采取有效的应急措施，沉着面对停水停电中事件，使住宿部正常、有序的工作。

二、应急组织机构：由校长、政教处主任、住宿部主任、生活老师组成三、应急措施：〔一〕可预知性的停水停电1、白天停电，不影响学生的使用，在送电后及时检查各楼层照明用电恢复正常，发现问题及时排除。

2、晚间停电，把平时准备好的应急电筒充满电，由上晚自习的老师组织好学生有序的`护送回住宿部，再由生活老师送入寝室，进入寝室后，学生一律不得下楼外出。

3、在停电前烧好开水，提醒学生把各自的水瓶充满开水，做好停水准备用脸盆存水。

4、生活老师将太阳能水罐存满水，晚间洗漱水由手动太阳能系统供水。

5、加强人员巡视，杜绝任何形式的明火出现〔二〕突发停水停电1、向主管领导理解情况然后向学生解释情况，宣传节约用水。

2、利用太阳能系统定时向学生提供洗漱用水3、停水超过24小时，将购置大瓶纯洁水定量分发给学生饮用4、停水超过36小时，将联络消防部门恳求援助，然而提供学生的日常饮用水的供应5、住宿部的地势高，每日的供水必须加压泵工作才能保证正常的学生用水，因此，当得知停电通知就必须做好停水准备6、晚自习前停电，学生就在住宿部休息，增加局部老师加强管理，每层楼一个远程应急灯7、晚自习期间停电，在确定较长时间停时，在值班领导的指挥下，学生由当堂任课老师护送，平安有序的回到住宿部，由生活老师安排学生回寝室。

8、学生就寝时停电，楼道应急灯自动启动，加强人员巡视。

停水停电应急预案2为实在保障全校师生的平安，有效应急处理全校可能发生的突然停电现象，防止因停水、停电造成的事故发生，根据上级主管部门有关文件精神，经学校研究决定，特制定停水、停电应急预案。

平安领导小组组长：副组长：成员：各班班主任及后勤人员。

停电停水物业应急处置预案精选10篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、学习总结、教学总结、活动总结、实习总结、军训总结、工作计划、述职报告、心得体会、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides various types of practical sample essays, such as work summary, learning summary, teaching summary, activity summary, internship summary, military training summary, work plan, debriefing report, experience, other model essays, etc.if you want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!停电停水物业应急处置预案精选10篇停电停水物业应急处置预案（精选10篇）应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制定专项应急预案和现场处置方案，下面是本店铺整理的关于停电停水物业应急处置预案的内容，欢迎阅读借鉴！停电停水物业应急处置预案精选篇1一、目的为维护业主正常生活，减少或避免业主的经济损失，提高员工处理应急事件能力，制定本预案。

电业局供电可靠性管理办法第一章总则第一条电力可靠性管理工作是电力系统全过程管理的重要组成部分，是全面质量管理的科学方法之一，可靠性指标是衡量供电企业安全运行、检修维护、基建工程、技术进步等管理水平的重要标志，是提高企业经济效益、社会信誉、供电能效的有效手段。

以可靠性管理为核心，促进生产管理工作的发展是电力生产的主要内容之一，也是供电企业达标创一流的必备考核条件。

第二条供电可靠率是反映供电企业管理水平、服务质量、人员素质的一项综合性指标。

根据供电可靠性统计结果提出各项可行的改进措施，努力提高农村电网安全、可靠、优质、经济的运行水平。

第三条为了加强农村电网供电可靠性管理工作，提高县供电企业供电可靠性管理水平，向农村用户提供安全可靠的电力，根据国家经济贸易委员会《电力可靠性管理暂行办法》、中国电力企业联合会电力可靠性管理中心《供电系统用户供电可靠性评价规程（暂行）》、《输变电设施可靠性评价规程（暂行）》及国家有关规定，并结合农村电网的实际制定本办法。

第二章管理体系与职责建立由生产副局长任组长，各相关部门专（兼）职可靠性管理人员为成员的可靠性管理工作领导小组，建立、健全可靠性管理体系，明确职责分工。

相关责任部门（单位）：调度运行中心、市场营销部、农电管理中心、修试工区、变电站、供电所归口及相关部门供电可靠性管理职责1、生产技术部门作为县供电企业供电可靠性归口管理部门，设供电可靠性管理专责人（可兼职）一名，具体职责为：（1）贯彻执行上级和本局关于供电可靠性管理的规程、规定与要求；负责编制公司年度供电可靠性指标计划和分解方案，报主管领导（可靠性管理领导小组）批准后负责组织实施；（2）负责修订、完善局供电可靠性管理标准、制度和考核办法；（3）负责全局供电可靠性日常管理工作；（4）参与局月度生产例会，通报供电可靠性指标完成情况，并就各单位提出的停电检修计划提出建议；（5）编制月度停电检修计划经主管领导批准后执行，对各单位上报的临时停电申请进行严格审查后报主管领导审批；（6）对各责任单位供电可靠性管理工作开展情况及可靠性指标的完成情况进行检查、考核；（7）负责定期（至少每季一次）组织修订、完善供电可靠性管理基础台帐、图纸等技术资料；（8）负责每季度召开一次的可靠性管理分析例会的组织，负责会议记录和编发可靠性分析报告（会议纪要）；（9）负责全局供电可靠性管理技术培训；（10）定期进行供电可靠性指标的统计、分析和上报。

台区线损治理提升方案一、背景介绍随着经济的飞速发展，电力需求不断增长，台区线路的供电负荷也在逐年增加。

同时，由于线路老化、天气等因素影响，台区线损率也呈现出逐年上升的趋势。

因此，提升台区线损治理水平已成为当前电力行业亟待解决的问题。

二、目标设定为了降低台区线损率，提高供电质量和经济效益，制定以下目标：1.将台区线损率从目前的X%降至Y%；2.提高供电可靠性和稳定性；3.减少停电次数和停电时间；4.提高客户满意度。

三、主要措施为了实现以上目标，我们将采取以下主要措施：1.完善设备管理：对老化设备进行及时更换和维护，并建立设备档案管理系统，实现设备信息化管理。

2.加强检修工作：建立检修计划和检修记录管理系统，并加强对检修人员的培训和考核。

3.改善供电条件：通过优化配变方案、提高变压器容量等方式改善供电条件，降低线路负荷率和线损率。

4.加强巡检工作：建立巡检制度和巡检记录管理系统，加强对巡检人员的培训和考核。

5.加强数据分析：建立台区线损统计分析系统，对线路负荷、电压、功率因数等数据进行分析，及时发现问题并采取措施解决。

6.提高客户服务水平：加强对客户的宣传教育，提高客户用电意识，同时优化服务流程，提高服务效率和质量。

四、具体实施方案1.设备管理（1）建立设备档案管理系统：对所有台区设备进行编号、分类、归档，并记录设备的基本信息、使用情况、维修记录等信息。

（2）定期维护和更换老化设备：根据设备档案管理系统中的信息，制定维护计划，并按时进行维护和更换老化设备。

（3）加强对新设备的验收工作：在新购置的设备到达现场后，要进行验收并记录相关信息。

同时要对安装过程进行监督，确保新设备能够正常运行。

2.检修工作（1）建立检修计划和检修记录管理系统：根据台区线路的实际情况，制定检修计划，并记录检修人员的工作内容、时间和结果等信息。

（2）加强对检修人员的培训和考核：对检修人员进行岗前培训和定期培训，并建立考核制度，对检修人员的工作进行评估和奖惩。

国家电网公司有序用电管理办法（试行）国网（营销/3）281-2014国家电网公司有序用电管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范有序用电管理工作～确保电力供应平稳有序~根据国家相关法律法规及国家发展和改革委员会《有序用电管理办法》、《有序用电工作指南》～制定本办法。

第二条本办法所称有序用电～是指在可预知电力供需紧张的情况下～通过行政措施、经济手段、技术方法～依法控制部分用电需求~维护供用电秩序平稳的管理工作。

第三条本办法适用于公司总，分,部、所属各级单位。

第四条有序用电工作应遵循政府主导、统筹兼顾、安全稳定、有保有限、注重预防、节控并举的原则。

第五条国家电网公司，以下简称“公司”，应积极配合各级政府电力运行主管部门开展有序用电管理工作～认真落实并履行有序用电管理重要实施主体职责~指导电力用户实施有序用电措施。

第二章职责分工第六条国网营销部是公司有序用电工作归口管理部门～履1行以下职责：,一,负责组织制定公司有序用电管理制度、技术标准及工作规范，,二，负责归口统计分析公司系统有序用电执行情况，,三，负责对各省公司有序用电工作进行指导、监督、评价与考核，,四，国网营销部协调国网发展部、外联部、国调中心、电力交易中心在各自职责范围内做好相关工作。

第七条省公司是有序用电工作的组织实施单位～履行以下职责:,一，成立由省公司领导、相关部室负责人组成的有序用电工作领导小组~负责贯彻各级政府有序用电管理政策和规定～落实公司有序用电管理办法和工作要求～及时向省级政府电力运行主管部门汇报电力供需形势、提出工作建议～对本单位的有序用电各项工作进行统一指导和协调.,二，省营销部是有序用电工作的归口管理部门～负责贯彻落实上级有序用电管理政策、制度和办法，配合省级电力运行主管部门制定、分解有序用电指标，组织指导编制、调整有序用电方案，组织开展全省有序用电演练、宣传与培训，配合省级政府电力运行主管部门实施全省有序用电方案，指导、检查、评价各地市供电企业有序用电工作,归口统计公司系统有序用电执行情况～并及时向省政府有关部门汇报.2，三,省公司电力调度控制中心负责实时监控全省电力供需平衡情况,监督地市供电企业执行电力电量指标情况，负责提供全省日前电力电量供需平衡，缺口,数据。

物业工程部停水停电的应急预案范文（通用10篇）物业工程部停水停电的应急预案范文（通用10篇）在我们平凡的日常里，有时会突发一些不在预期的事故，为了避免事情更糟，时常需要预先制定应急预案。

怎样写应急预案才更能起到其作用呢？下面是我收集整理的物业工程部停水停电的应急预案范文（通用10篇），欢迎阅读与收藏。

物业工程部停水停电的应急预案1为正确、有效、快速地处理停水、停电事件，最大限度地减少因停水、停电造成的影响和损失，保证公司正常生产、办公秩序，特制定本应急预案。

一、适用范围：因水、电相关设备损坏及自然灾害导致的水、电供应出现危机引起的对公司正常生产、办公构成重大影响和严重威胁的停水、停电事件。

二、组织机构组长：总经理助理（行政系统）成员：各系统负责人、各分公司负责人、保安组长、行政部设备专员、行政专员三、步骤（一）停水1、计划性停水（1）公司外部检修或内部检修需要停水，行政部接到自来水公司或公司检修部门通知后提前半个工作日通知受影响的部门负责人，告知具体停水时间及供水时间，协助大家提前做好工作安排或备水准备。

（2）各部门接到停水通知后要对用水的设备进行排查，必要时关闭机器；厨房接到通知后应提前备足用水；保安组长应对消防水系统进行储水确认，确保消防水系统始终处于工作状态；保洁员应在使用较频繁的公共洗手间备置些清水供大家洗手之用。

正常供水后取消。

（3）各部门关闭本部门区域的水龙头或阀门；保安人员关闭公共卫生间、配套用房等区域的水龙头或阀门；餐厅负责人及时关闭餐厅区域的水龙头或阀门。

2、突发性停水（1）未知原因的紧急停水情况发生时，行政部得知消息时应立即通知物业排查停水原因，同时向供水公司询问停水原因及恢复供水的时间，及时反馈给各系统负责人及分公司负责人。

（二）停电1、计划性停电（1）行政部收集或接到外部或内部停电信息后，及时电话通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人，并告知具体停电信息及工作时间调整方案等；如在工作时间停电，行政部应在停电前10分钟与各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认，提前保存电脑信息或关闭相关设备；厨房应提前做好备餐事宜。

全厂停电反事故预案范文（____字）第一章绪论1.1\t编写目的本预案是为了做好全厂停电期间的安全管理工作，有效防范和应对可能发生的各类事故，保障职工和设备的安全，保证安全生产，确保企业的正常运营。

本预案对全厂停电期间可能发生的各类事故进行了分析和预测，并制定了具体的应急措施和责任分工，旨在提高全厂停电期间安全管理水平，有效应对各类安全风险。

1.2\t适用范围本预案适用于全厂范围内的停电期间的各类事故防范和应急处理工作。

1.3\t预案体系与法规依据本预案的编制依据国家相关法律法规，并参考了相关行业标准和管理经验。

同时，结合本企业实际情况，制定了具体的应急措施和管理制度。

第二章风险评估与预测2.1\t停电期间可能发生的事故类型根据全厂停电期间可能发生的情况和经验总结，本预案对以下几类事故进行了评估和预测：（1）火灾事故：由于停电导致电器设备故障、线路短路等原因，火灾风险增加；（2）人员伤害事故：停电期间，由于照明不足、操作不当等原因，人员伤害风险增加；（3）设备故障事故：停电期间，设备无法正常运行，可能导致设备故障、漏油等问题；（4）被困事故：由于停电导致电梯等设备无法正常使用，可能发生人员被困等情况；（5）交通事故：停电期间，可能导致交通信号灯无法正常使用，增加交通事故的风险。

2.2\t风险评估与等级划分基于停电期间可能发生的事故类型，结合历史数据和经验，对各类事故进行了风险评估和等级划分，将风险划分为高、中、低三个等级，并制定了具体的应急控制措施和处置方案。

第三章应急措施和责任分工3.1\t应急控制措施针对停电期间可能发生的各类事故，本预案制定了相应的应急控制措施，包括但不限于：（1）防范事故：加强现场巡查，定期检查设备和线路，确保安全运行；（2）加强安全宣传教育：加强对职工的安全教育和培训，提高职工安全意识；（3）做好应急装备准备：储备应急照明设备、灭火器等物资，确保应急设备可靠；（4）制定应急预案：制定全厂停电期间各种事故的应急预案，明确处置流程和责任分工；（5）加强监控和管理：加强监控设备的维护和管理，确保系统的运行和安全；（6）加强沟通和协调：在停电期间加强与相关部门的沟通和协调，及时共享信息，避免事故发生。

供电所台区频繁停电分析与对策建议赵勇发布时间：2021-10-20T06:10:48.012Z 来源：《防护工程》2021年19期作者：赵勇[导读] 切实解决供电所台区频繁停电问题，提高供电质量和客户满意率，是供电企业提高服务质量的关键。

下面，笔者将从供电所台区频繁停电存在的问题及采取的相应措施进行分析和探讨。

赵勇国网四川电力公司洪雅县供电分公司四川省眉山市 620360摘要：切实解决供电所台区频繁停电问题，提高供电质量和客户满意率，是供电企业提高服务质量的关键。

下面，笔者将从供电所台区频繁停电存在的问题及采取的相应措施进行分析和探讨。

关键字：供电所；台区；频繁停电；与对策1 供电所台区频繁停电原因低压用电设备故障，剩余电流动作保护器未动作；低压用电设备故障，剩余电流动作保护器动作或误动作；人为因素导致停电。

2供电所台区频繁停电对策传统在10千伏线路上加装分段断路器及分支线路断路器，通过控制10千伏配网线路跳闸的方法对缩短户均停电时间起到了一定的作用，但并不能完全准确客观的反映户均停电时间这一指标，对缩短户均停电时间也存在很大的局限性。

随着基于远程抄表的用电信息采集系统的建设，给供电企业通过加强对变电台区的停电监测来缩短户均停电时间创造了有利条件。

通过开展对配电台区频繁停电在线监测与治理工作，在缩短户均停电时间方面开展了有益的探索和实践，取得了明显成效。

2.1远程抄表系统的概况远程智能抄表系统的应用已较为普遍，可实现用水（电、气、热）数据的抄、算、管、控一体化管理，为客户提供高性能、智能化的计量信息采集、管理与服务。

从2011年开始试点建设电能表远程抄表系统，至2014年底已实现所属区域电能表的“全覆盖、全采集”目标。

系统核心设备为数据采集器和集中器，集成电力线载波和无线通讯两种方式，提高系统的运行效率与稳定性，目前电能采集系统运行平稳。

通过开展“营配调”贯通工作，及时核对系统台帐，维护终端信息，采集成功率不断得到提高，远程自动抄表方式已取代传统人工抄表方式，高压采集率达到99%以上，低压采集率达到98%以上。

供电可靠性管理制度第一章总则一、供电系统供电可靠性管理及统计分析工作,是我们农电企业实现现代化管理的重要内容之一,其主要评价指标从不同侧面反映出我公司供电系统的供电能力和运行、维护水平,是我公司供电系统设备及管理水平的综合反映;为进一步加强我公司供电可靠性管理工作,根据上级要求,结合我公司具体情况,重新修订了该管理制度;二、制定本制度的目的1、在全公司范围内建立供电可靠性管理体系；2、明确供电可靠性管理人员的职责范围；3、统一供电可靠性的统计方法、标准及报表规定；4、明确供电可靠性指标管理任务；5、明确计划停电审批手续;第二章管理体系一、组织领导1、成立右中电力有限责任公司可靠性管理领导小组,组长由企业经理担任,副组长由主管生产的经理和主管营销的经理担任,领导小组成员由生技部、营销部、工程部、调度所、安监部、计量所和浩达公司的部门负责人、专工及各供电所所长组成;2、生技部设供电可靠性管理专责工程师以下简称公司专责人,在公司供电可靠性领导小组的领导下,负责全公司的供电可靠性技术管理工作;3、各供电所指派一到两名有生产经验的人兼职供电可靠性管理专责人员以下简称专责人,负责本单位供电可靠性管理工作;原则上,没有特殊情况此人不得随意调换;二、单位及人员职责分工1、生技部负责全公司供电可靠性工作的协调指导,指标分配,按期对下属单位的可靠性工作开展情况进行检查考核;1负责所管辖66千伏送变电线路及变电站的供电可靠性指标统计及管理工作；2负责所管辖10千伏配电线路包括专线限电的统计工作;2、各供电所负责10千伏用户及配电变压器的可靠性指标统计及管理工作;3、各级人员职责各单位必须明确负责供电可靠性工作的归口专业管理,确定专职或兼职的专责人,人员应保持相对稳定;1主管供电可靠性工作的各级领导应对供电可靠性予以高度重视,统筹安排各种停电作业,做到准备充分、组织合理,减少停电时间和次数,并协调各部门做好相互间的配合,对出现的问题及时给予研究解决;2公司可靠性专责人职责：①贯彻执行国家及上级管理部门颁发的各项供电可靠性管理规定,制定健全本公司的供电可靠性管理制度和体系；②负责将上级下达的供电可靠性考核指标,分解落实到各个生产部门、岗位,并采取措施,制定切实可行的措施和办法,并对供电可靠率达标工作的开展全过程负责；③负责制定全公司供电可靠性制度、标准和工作计划,并组织实施,建立健全公司的供电可靠性管理制度和体系；④负责统计各项供电可靠性数据,数据统计必须做到准确、及时、完整;⑤负责全公司供电可靠性系统的应用、普及和培训工作；⑥参加本公司电网规划、计划的制定,为提高供电可靠性献计献策；⑦参与本公司电网设备检修计划及更改工程方案的制定；⑧负责对基层单位供电可靠性管理工作进行技术业务指导：⑨召集基层供电可靠性管理人员和有关人员的会议,研究完成供电可靠性指标的管理措施和技术措施;⑩按照供电可靠性管理标准、管理制度和电压无功及供电可靠性考核细则对基层单位的可靠性指标和各项工作完成情况进行检查和考核;向领导小组提交奖惩名单和依据;3基层专责人职责：①贯彻执行国家及上级管理部门颁发的各项供电可靠性管理规定,制定本所供电可靠性管理的实施办法；②组建本所的供电可靠性管理工作网络,积极组织开展可靠性管理活动,建立健全本所的供电可靠性管理制度和体系；③建立健全可靠性管理的各种资料；④认真、准确地进行供电可靠性统计工作,及时上报供电可靠性数据；⑤对公司下达的可靠性指标进行月份分解,每季首月将指标分解情况上报公司生产部；⑥掌握可靠性指标的完成情况和计划停电的执行情况,及时反映和研究解决可靠性工作中存在的问题;第三章指标管理一、公司生技部负责全局可靠性指标的管理;二、各供电所负责10千伏分支线路及变台停电可靠性指标的管理工作;三、生技部部长负责66千伏变电设备及线路停电可靠性指标的管理工作;第四章统计原则及方法统计原则：中压用户可靠性指标统计以10千伏电压受电的用户包括配电变台为准;统计方法：10千伏及以下配电系统用户可靠性指标的统计按电力部电力可靠性中心颁发的供电系统用户供电可靠性评价规程暂行执行;第五章指标管理一、报表种类1、供电系统基本情况统计表,在供电可靠性系统里按月更新;供电系统可靠性运行情况统计表,在供电可靠性系统里每月录入;供电系统可靠性指标统计表,在供电可靠性系统里自动生成;2、10千伏配电线路单线图以及电力系统参数,按月更新;二、报表时间供电系统可靠性运行情况统计表的统计时间为当月1日至当月月末,供电可靠性基础数据和运行数据的报送时间：每月25日之前,其它月报的时间为每月28日;第六章技术管理一、为提高供电可靠性管理水平,要求有关部门做到：1、负责审批计划停电的所长和专工,应经常了解和掌握可靠性指标的完成情况,做到设备检修与施工停电统一安排,严格控制停电次数,尽量减少停电时间,避免重复停电,把好完成供电可靠性指标的第一关;2、所辖范围内包括分支所有设备的检修施工,必须向公司生技部报计划停电申请,每月20日前报下月停电计划,经公司统一审核平衡后,编制月停电平衡计划,下发后各单位严格执行;详细说明详见公司计划、临时停电管理办法;3、要保证各类统计报表的准确、完整,各类报表与对应的工作票、操作票、事故记录、停送电记录、限电记录及调度运行记录等保持一致;4、10千伏配电线路单线图按月更新,重新确定统计范围及用户数,及时记录设备的变动情况,及时做好更新;第七章检查与考核为保证本制度的贯彻执行及供电可靠性统计数据的准确,公司组织有关人员对各供电所进行检查考核,考核严格根据供电可靠性管理标准、管理制度和电压无功及供电可靠性考核细则执行;第八章附则本管理制度由右中电力有限责任公司生技部负责解释,如与上级规定相抵触时,按上级规定执行;右中电力有限责任公司二Ｏ一一年四月。