安全工作要做到人性化管理(通用版)

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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

(安全管理)

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姓名:___________________

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安全工作要做到人性化管理(通

用版)

安全工作要做到人性化管理(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

今早看到新闻“富士康11连跳”,让我震惊了!上周才“10连跳”,隔了几天,相关人员进驻富士康还没调查结束,那么快又发生跳楼事件了!

网络媒体传闻富士康的管理过于苛刻,没人性化,员工间的薪金差距大,员工工作压力大,导致惨案的发生,调查结论没下之前我们暂时不议论富士康的管理,但企业的管理安全工作中,人的管理应是放在第一位的,对人的安全教育管理也是企业安全生产的“第一道工序”。企业安全教育怎样才能行之有效?只有枯燥地讲道理是不行的,需要从职工的切身利益出发,把职工的健康和生命安全放在第一位,让职工切实意识到安全生产对于自己的重要性,从而由衷地接纳安全生产制度,实现安全生产由被动到主动的转变,所以,安全工作应该做到人性化。

让亲人的嘱托陪伴着职工上班,无疑是人性化的体现。“爸爸,上班千万注意安全,我等你下班后来接我”、“老公,上了班就不要

分心,下班后我为你准备最喜欢吃的菜”、“儿子,安全生产人命关天,希望你每天高高兴兴出门,平平安安回家”。让职工把个人的身心健康与家庭、父母、配偶、儿女的生活联系起来,使其懂得“一人安全,全家幸福”、“有了安全,生活才会永远快乐”的道理,引起心灵的震撼,发自内心地重视人身安全,重视安全生产,变“要我安全”为“我要安全”,亲人安全寄语的作用不容忽视。

重视事故尤其是同类型企业事故案例的收集、分析和吸取教训,让职工有一种“身临其境”的触动,认识到不重视安全生产的严重后果,而安全生产的受益者首先是自己,从而增强对事故的“免疫力”。而对有这样或那样思想问题的职工,多了解、多关心、多帮助,使他们丢掉思想包袱,以轻松的心情和良好的精神状态投入工作,对安全生产也十分重要。

同时,维护好职工的合法权益,改善劳动条件,创造良好的生产环境,也会对职工起到很好的教育作用,使他们更加自觉地投入安全生产。

归根结底,强烈的安全生产责任心是安全工作“以人为本”的内在要求,而安全教育人性化体现的正是“以人为本”的理念。安全教育的“人性化”,并不是说安全管理可以“人情化”。安全管理的各

项制度是以生命和鲜血的代价换来的,必须坚决执行。而在制度面前讲“人情”,对问题睁一只眼闭一只眼,该处理的不处理,迟早会酿成大祸。

企业全面实行了安全生产第一责任人制度以来,生产中一贯坚持“谁主管、谁负责”、“管生产必须安全”的原则,大力开展“反习惯性违章”活动,这些都是安全管理“以人为本”的具体体现,都为消除事故隐患,避免安全事故提供了可靠保证。一个企业的良性发展,只有真正做到人性化管理,做到“以人为本”,把一线广大员工的生命安全视为安全生产管理中的“重中之重”,这个企业才是安全的企业,才是好企业!

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