培训受众
企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。
课程收益
♦系统学习品牌营销与品牌管理的基础理论、实战技巧
♦学习国际上最前沿的品牌理论；
♦从国内外经典案例中获得启发；
♦从老师的实战案例中获得启发；
♦从经验型走向专业化的品牌营销与管理
♦能够帮助企业提高品牌营销活动的效益和建立永久强势品牌
课程大纲
产品管理”实战训练系列内训课程之
品牌塑造与整合营销高级培训
【培训引言】
产品一一企业生存与发展的核心竞争力
产品管理一一优秀产品的基石、优秀产品管理人的成才捷径
产品管理人一一优秀产品的缔造者、营销渠道的掌控者、企业利润的直接推动者
如何能让您的产品在残酷的市场竞争中在低成本的情况下卖的又快又好？产品管理”实战
训练系列课程告诉你答案。
【课程简介】
“ 2世纪的组织只有依靠品牌竞争了，因为除此之外他们一无所有”彼得？德鲁克在他的著作《21世纪的管理挑战》中高屋建瓴地发出他的真知灼见。
随着全球经济一体化，越来越多的中国企业开始在国际经济舞台崭露头角。跨国企业几乎渗
透到中国经济的每一个领域，呈现产品同质化、竞争白热化、市场国际化的特征。同时，越来越多的中国企业开始加快了进军国际市场的步伐。当我们站在国际市场上审视自己的时
候，却蓦然发现中国企业在世界品牌之林集体缺席，品牌成为中国企业分享国际盛宴共同面临的致命短板”
提炼出适合中国本土企业的产品管理制度。
丰富案例分析互动一一通过对经典案例分析的方式加深学员理解。
结合实际演练一一通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。
讲师的专业性一一品牌营销方面的专家，有丰富的产品开发、研发业务管理、市场销售管理及企业管理咨询经验。
【课程收益】
♦系统学习品牌营销与品牌管理的基础理论、实战技巧
♦学习国际上最前沿的品牌理论；
♦从国内外经典案例中获得启发；
♦从老师的实战案例中获得启发；
♦从经验型走向专业化的品牌营销与管理
♦能够帮助企业提高品牌营销活动的效益和建立永久强势品牌
【讲师介绍】
金超：中国产品管理职业联盟专家组成员、资深咨询顾问，SRRI投资研究院研究员，北京大
学总裁班、复旦大学实战MBA班客座教授。
品牌塑造全方位分析体系”提出者。深入研究品牌的本质、产品经理的营销职能，从品牌规
划、营销计划、客户分析与竞争者分析、营销管理与控制等层面围绕市场推广与品牌建设深入剖析，通过案例分析全过程、系统化阐述科学有效的品牌建设和产品经理的营销管理，并阐述了在中国当代特色经济环境下营销开拓的新品牌法则。
【课程对象】
企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。
【课程内容】
一、效率与力量：品牌塑造与新经济的挑战
1任务和挑战
问题：产品大国与品牌小国、安全网闸的难题：IT大鳄的阴影
挑战：从哪儿着手
ODM、OEM、OBM : IT教父施政荣的产业微笑曲线”
2、新经济时代的特征、机遇与品牌神话；懒人经济与精英经济、微软与阿里巴巴品牌认知:
品牌内涵
品牌价值
产品的价值
1挑战与方针
