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2019北京铁路局招聘，笔试内容看这里！ 北京铁路局局每年都会在春季和秋季两个时间招聘3—4次。北京铁路局的笔试一定要抓紧时间准备。中公国企为大家准备了北京铁路局往年笔试都会涉及到的铁路局常识，考试前一定要认真看看！ 1、．钢筋砼构件中砼保护层的作用是什么？ 答：它的作用有二，其一是保护钢筋，防止钢筋生锈；其二保护钢筋与砼之间有足够的粘结力，使钢筋和砼共同工作。 北京铁路局的笔试留给大家准备的时间并不多。简历通过审核之后，会通知大家笔试，但是往往只给大家留7—10天的准备内容，铁路局笔试的考察范围又比较广。所以大家一定要提前准备，笔试考点的汇总，想到铁路局工作的同学一定要提前复习哈。 2、净资产收益率偏低 2008-2010年铁道部从国内外获得贷款分别为1217.18亿元、4288.95亿元和6852.37亿元，分别占总现金来源的33.75%、56.61%、64.72%，无论从总额还是占比均呈逐年增高之势。 铁道部现金流出主要为基建投资和还本付息两部分，2008-2010年，铁道部还本付息金额分别为417.82亿元、732.59亿元、1501.17亿元，分别占总现金流出量的10.86%、9.68%、14.67%。 而铁路本身的盈利能力又如何？ 虽然铁道部客运收入和货运收入近三年来增长稳定但其净资产收益率一直偏低，2008年-2010年分别为-1.31%、0.24%和0.00%。 这源于铁路运价长期受管制和铁路运营成本不断上涨所致。
2011年4月，国家铁路货物统一运价平均每吨公里由10.31分提高至10.51分（上调幅度为1.94%）。其中，运营价格由平均每吨公里7.01分钱提高到7.21分钱，铁路建设基金维持现行每吨公里3.30分钱的标准不变，铁路货物运价总体水平偏低。 中国工程院院士王梦恕表示，在价格限定的条件下，燃料、电力等主要生产资料价格较大幅度上涨，钢材和水泥等建设材料价格波动较大等因素导致铁路运输成本逐年提高，在一定程度上限制了铁路运输行业的盈利空间。 大公国际资信评估有限公司对铁道部2011年的信用评级报告称，在铁道部的成本构成中，工资约占总成本的20%，燃料、材料及电力等成本约占40%。近年铁道部的人员工资、燃料以及电力成本都不断上涨，造成铁路成本随之不断上升。另外，铁道部还承担救灾抢险、军事运输、满足落后地区运输需求等大量的公益性服务，这些因素的共同作用在一定程度上也限制了铁道部的盈利空间。 7月14日，中国债券信息网发布了经中审亚太会计师事务所有限公司审计的铁道部2010年财务报告。 收入连续三年上升 根据财务报告，铁道部2010年总收入为6857.01亿元，较2009年的5521.77亿元增长了24.2%。2008年的总收入为5333.88亿元，从近三年的数字来看，铁道部的总收入一直处于逐年上升的过程中。 报告显示，2010年，铁道部营业利润655.55亿元，较2009年的626.98亿元增长了4.56%。虽然不如总收入增幅那么大，营业利润也在稳步上升。 根据铁道部汇总损益表，其总收入包括货运、客运、其他运输收入和其他收入。其中，客运收入为1344.91亿元，占总收入的19.6%。 税后利润下滑99.45%
校园招聘及应届毕业生培养方案 一、总则 （一）招聘目的:为了吸引优秀、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍，提升公司整体素质，为公司持续发展储备人才。通过校园招聘，树立公司在学校乃至社会的良好形象。 （二）选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。 （三）用人标准：踏实的工作作风、主动的工作态度、正直的人格品质、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。 二、招聘需求计划 三、高校选择
四、招聘实施 （一）根据公司人才需求，确定招聘计划及到岗时间。 （二）提前联系校就业办和相关专业老师，了解生源状况，有针对性的进行招聘。 （三）确定人选后做好持续跟踪工作。 五、应届毕业生管理 （一）实习期、试用期、见习期 新聘应届毕业生未取得毕业证前至公司工作的时间为实习期，一般为1-3个月，未能满足1个月实习时间的应届毕业生不予安排实习。 入职后的试用期一般为三个月（以劳动合同为准），第一年为见习期，见习期分为四个阶段，每三个月为一个培养阶段，其中第一阶段一般为试用期。 试用期满前一周内由所在部门进行试用期满考核。考核成绩合格者，正式录用，岗位工资按照薪酬方案的规定全额发放；不合格者，解除
劳动合同、不予录用。 （二）各阶段薪资待遇 备注：a、签订就业协议后可安排应届毕业生至公司实习，公司提供住宿及实习期生活补贴； b、五险及公积金于试用期转正后按照公司统一规定办理。 c、其他福利转正后享受。 （三）岗位分配与轮岗锻炼 应届毕业生实习期一律安排至一线岗位进行实习，以加强实践锻炼、 尽快掌握相关业务、广泛积累工作经验。 应届毕业生在见习期内，根据工作需要由人力资源部负责安排岗位轮换的方式进行培养锻炼，各类应届毕业生至少在本职以外的两个以上岗位进行阶段性轮岗锻炼，每个岗位轮岗时间为3个月，使其能够熟
（招聘面试）应届毕业生招聘及薪酬情况调查
应届毕业生招聘及薪酬情况调查 注：本调研仅针对无工作经验的应届毕业生 关于此次调研 本调研是HRA2009年度专题调研系列之三，调研的主要内容是了解企业对于应届生的录用情况，包括：企业招聘应届生的目的、招聘的渠道、招聘中主要考察的因素、薪酬情况、入职培训以及企业实践经验分享。 调研将通过“问卷调研”和“知名企业访谈”的形式，收集企业对于应届生于录用过程中的全方位的信息。调研结果将于10月份发布，希望对今年各参和公司的应届生录用工作中能给予壹定的参考作用。 声明：我们将对您所提供的所有信息进行保密！您的信息准确性将会影响到最终的调查结果。谢谢您的支持！ 数据有效期为2009年8月1日。 贵单位基本信息： 填卷人姓名： 填卷人职务： 填卷人所于公司全称： 联系方式：（电话及邮件） 所属行业： 制造业金融/银行/投资/保险计算机/通信/互联网医疗保健/卫生房地产/建筑/物业/工程专业服务（法律、会计、认证管理等）能源/石油/石化交通/运输/物流贸易/批发/零售/代理饭店/旅游非营利机构政府机构/公共事业媒体其他 企业性质： 国有企业外商独资企业中外合资企业股份制企业私营或集体所有制企业政府、事业单位其他（请注明）______________ 贵公司于中国地区雇员人数： 1-99100-499500-9991000-49995000-999910000-4999950000或之上
1．贵公司是否招聘应届毕业生? ?是，每年定期招聘应届毕业--转至3 ?是，不定期招聘应届毕业生(根据业务需要)--转至3 ?否--转至2 2.贵公司不招聘应届毕业生的原因（如您选择填写此问题，以下问题即不必回答了） ?无此计划 ?往年招收的大学生表现不尽人意，不准备再招聘应届毕业生 ?单位人员已饱和，没有招聘计划 ?宏观经济环境不好，短期内不招聘应届毕业生 ?其他，请具体描述______________________________ 3.贵公司招聘应届毕业生的原因 ?公司业务发展需要招收应届毕业生充实员工队伍，和日常社会招聘互为补充 ?公司主要通过招聘应届毕业生来补充人员，日常社会招聘较少 ?主要针对特定部门需要（比如销售、研发、技术类岗位），请具体指出部门类型：_______________ ?主要针对特定管理需要（比如管理培训生计划），请具体该计划内容：_____________________ ?其他，请具体描述___________________________ 4．贵公司如何招聘应届毕业生(请勾出所有适合的选项)? ?Campusjobfair大学招聘会 ?Campusrecruitingpresentation校园招聘演示会 ?Jobfair人才市场 ?Advertisement广告 ?Referrals引荐 ?E-recruitment网上招聘 ?Internship实习转正 ?Other,pleasespecify其它，请具体说明：
铁路预告！4月预计招聘5000+！往届可报+不限专业的岗位出现！ 疫情渐渐好转 国家迅速发出国企扩招的政策 全面解决社会就业问题 偷偷告诉你 铁路局招聘有可能也会响应号召 今年的招聘人数up！up！up！ 敲黑板 小编在此期间为大伙整理了 报考去年4月份出公告的铁路局招聘信息汇总 给大家做一个参考作用 其中也有可以招收往届生的北京局！ 中国铁路乌鲁木齐局集团 招聘人数：1019人 招聘条件：2019年应届全日制普通高校大专(高职)及以上学历毕业生。 报名时间：2019年4月2日—4月8日 中国铁路乌鲁木齐局集团 招聘人数：8人 招聘条件：2019年应届全日制普通高校本科及以上学历毕业生。 报名时间：2019年4月2日—4月15日 中国铁路沈阳局集团 招聘人数：1950人 招聘条件：2019年毕业且具备派遣资格的全日制大专(高职)学历毕业生。 报名时间：2019年4月4日至4月12日 中国铁路呼和浩特局 招聘人数：270人 招聘条件：2019年毕业全日制普通高等院校毕业生、经国家教育部学历认证并具备派遣资格的归国留学生。
报名时间：2019年4月4日——4月18日 中国铁路西安局集团 招聘人数：922人 招聘条件：2019届应届全日制普通高等职业院校高职(大专)学历毕业生。 报名时间：2019年4月8日至4月17日 中国铁路济南局集团 招聘人数：330人 招聘条件：2019年全日制普通高等院校本科及以上学历应届毕业生；或经国家教育部学历认证并具备派遣资格的本科及以上学历回国留学生。 报名时间：2019年4月26日至2019年5月2日 中国铁路济南局集团 招聘人数：422人 招聘条件：2019年全日制普通高等院校大专(高职)学历应届毕业生。 报名时间：2019年4月26日至2019年5月2日 中国铁路北京局集团 招聘人数：152人 招聘条件：2019年全日制普通高等院校大专(高职)学历应届毕业生。 报名时间：2019年5月8日至2019年5月14日 中国铁路北京局集团 招聘人数：140人 招聘条件：2019年、2018年毕业，具有派遣资格的全日制普通高等院校毕业生、经国家教育部学历认证具备派遣资格的归国留学生。 报名时间：2019年5月13日9:00至5月19日17:00。
hr招聘应届毕业生的一般流程 整个招聘过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段；第二阶段是招聘实施阶段；第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。 第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数；成立招聘小组；联系招聘学校；准备相关资料。 1、确定招聘职位和人数：这是招聘应届生的前提，就是要招哪些职位的储备人才，要招多少名。只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。 2、成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经理负责，甚至主管人力资源的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视，其实际不然，就象前面我提到的，如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试，学生们会以为企业不重视招聘工作，甚至他们会认为企业不重视人才，而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。 3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，在招聘工作具体实施前，招聘小组将招聘计划发送给各高校的毕业生分配办公室，并与学校保持联系。 4、准备相关资料：包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。
第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息；收集和筛选应聘资料；测试与面试；录用。 1、发布招聘信息：通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择： 在公司网站(包括各子公司网站)和校园网站上刊登招聘信息，介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式等。 在校园内部张贴海报，宣传企业。 在校园举办招聘推介会，加强毕业生对公司的感性认识，并树立良好的公司形象，吸引潜在的应聘者(在校生)。招聘推介会所用资料，事先公司统一制订，并且在推介会演讲的人员必须事先经过培训。 2、收集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的事后分析工作提供素材。应届毕业生自己提供的资料也许有虚假成份，招聘人员需要通过多种渠道证实其真实性，比如到所在院系核查分数、奖励情况等。 3、测试与面试： 测试既要准确有效，又要简便宜行，建议以下几种测试方式，可根据具体情况选择： 专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。 分析能力测试。事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。
2017西安铁路局招聘270名毕业生公告陕西国企招聘信息可以关注陕西国企招聘网 西安铁路局根据人才需求实际，拟招聘一批全日制本科及以上学历应届高校毕业生。具体事宜公告如下： 一、招聘计划 招聘数量、岗位及专业等详见附件。 二、招聘条件及须知 1.热爱铁路事业，品行端正，遵纪守法。 2.具备岗位要求的专业素质和能力，在校期间所学专业方向为铁路专业方向或所学课程中包含铁路专业课程。 3.具有良好心理素质，身体健康，无色盲色弱，符合岗位要求。 4.列入国家招生计划、具备派遣资格，处于毕业学年的普通高等院校全日制本科及以上学历毕业生。 5.服从招聘单位对岗位的安排和调整，能胜任生产一线岗位夜班工作。 三、报名日期及方式 1.报名日期为8月26日-10月9日。 2.报名方式为网上报名。应聘人员注册、登录中国铁路人才招聘网(请牢记登录名和密码)，浏览选择西安铁路局招聘信息，按要求在线填报“毕业生应聘登记表”进行报名。每名应聘人员限报一个岗位。 点击报名>>>2017中国铁路局招聘报名入口 3.网上报名并接到面试通知人员，可参加招聘面试环节(具体时间、地点以通知为准);凡未接到面试通知即视为未取得面试资格，恕不通知。招聘工作在10月30日前结束。 四、招聘方式 1.招聘方式为面试考核。根据面试情况，由路局毕业生招聘工作小组进行面试综合评定。 2.应聘人员面试现场须提供本人身份证、就业推荐表、成绩单、体检报告原件(拟聘人员须在参加校园招聘会前三个月内接受二级甲等及以上医院常规项目体检)、所在院校提供的相关证明材料(加盖公章)及其他能够证明本人资历或能力的材料进行现场审核。凡提供的证件、材料、主要信息不实的，取消面试资格或面试成绩为零。 五、招聘流程 招聘流程按以下环节进行：网上报名、资格审核、面试考核、公示签约等。
一、冬季毕业生招聘会活动背景与意义 （一）背景 “模拟招聘与人员选拔”是人力资源管理专业的教学实践环节，指导教师根据专业知识与人才培养要求，独立设计了实验目的、步骤流程、实验方法、实验评估等环节内容。 在积累以往经验的基础上，为了突破模拟仿真的局限性，实现跨越式实战训练的新实验 模式，本专业尝试将模拟与企业真实需求相结合，力求达到开放性设计与专业理论知识为一体，专业技能实训与活动策划组织运作为一体的多方位、情景式、立体化的实践教学新模式。冬季专场校园招聘会，是在毕业生从学校到社会的一个过度，为暑期的正式毕业进入公司工作做好铺垫，是搭建企业与学校的信息桥梁，很好地培养了学生就业创业能力，因此举行次此招聘活动显得特别有意义。 （二）目的与意义 1、本次招聘会为学生和企业搭建交流互动的平台，帮助企业寻找合适的人才，又给予学 子展现才干、寻求职位、增长经验、了解企业的机会。 2、开辟我院分团委促进学生就业与创业活动的新途径。 3、实现人力资源管理专业学生将所学知识运用于实践，夯实专业基础理论，提升专业技 能的人才培养目标。 二、冬季毕业生招聘会活动的组织形式 （一）组织形式 主办单位：经管学院团委 承办单位：人力资源管理专业 协办单位：科艺学院经管系 指导老师： 赞助单位： （二）实践活动组织创新特色 1、校企合作： 学生以小组（3-4 人组）为单位，通过各种渠道方式联系有毕业生招聘需求的企业，获得对方允许，帮助其人力资源部设计员工校园招聘方案，并实施校园招聘会的宣传、布展、吸纳人才、收集简历与筛选、面试与测试，人才选拔与录用建议。 2、院系联合： 经济管理学院分团委力致于促进学生就业与创业活动，开展过冬季招聘会、职业规划大
应届生招聘、培养与考核管理办法 一、总则 应届毕业生是公司干部管理队伍和专业技术队伍建设的后备力 量，应届生招收工作是公司人才引进的重要途径。为了加强公司对新聘应届毕业生的招聘、接收、培养、考核工作，建立导师培养制度， 加快个人职业成长，满足符合公司战略发展的人才需求，制定本办法。 二、招聘与接收 1.招收计划和招聘活动方案的制定： （1）每年7-8月，各中心、部门根据本部门实际工作和岗位人 员配置需要，提出次年度应届生招收计划，经综合管理中心审核，报 公司领导批准。 （2）每年9月，由综合管理中心提出公司次年度应届生招收计 划和招聘活动方案，报公司领导批准。 （3）每年10-12月，综合管理中心按照经公司领导批准后的招收 计划和招聘活动方案启动校园招聘工作。 2.招收原则：应遵循“按需招收”、“专业对口”、“质量优先”、“结构匹配”和“双向选择”的原则。 3.应届生招收条件： （1）一类（重点院校）和二类（普通院校）院校全日制本科学 历以上应届毕业生；其中，优先招收博、硕士研究生和“985工程”、“211工程”重点院校应届毕业生。
（2）与接收计划中需求的专业相同或相近。 （3）在校期间成绩良好，无两科以上的补考记录，无行政处分 记录。 （4）能按期顺利毕业，报到时能提供学历和学位证书。 （5）体检结果正常，无重大疾病。 4.实行招收回避制度，即与公司员工有直系血亲关系、近姻亲关 系人员不得招收进入公司。 5.招收程序： (1)通过校园、招聘会、网络途径收集应届毕业生简历→(2)对照招收计划和本办法的招收条件进行筛选→(3)组织面试，并向面试合格者征求实习/签约意向，初步确定招收人选→(4)报公司领导讨论审议→(5)签订实习协议/三方协议→(6)报到后签订包含试用期的劳动合同→(7)办理接收、入职手续。 6.服务期限： （1）短期：不签订三方协议。 公司与应届毕业生约定一定工作期限内，来司实习工作与其签订实习协议书（详见附件1），不签订三方协议书。 （2）长期：签订三方协议及劳动合同。 应届毕业生如实习期表现良好，能承担岗位基础工作。经公司领导批准正式接收的，与其签订三方协议书及劳动合同，办理接收、入 职手续，按照正式员工进行日常管理。 三、实习期、试用期、见习培养期管理
20xx年校园招聘方案 目录 一、应届毕业生招聘计划实施方案说明-------------------第3页 二、应届毕业生招聘计划实施方案目的-------------------第3页 三、应届毕业生招聘计划方案预期目标-------------------第3页 四、应届毕业生招聘计划具体实施细则-------------------第4页 （一）20xx年应届毕业生招聘负责人---------------------第4页 （二）20xx年应届毕业生招聘原则-----------------------第4页 （三）20xx年应届毕业生招聘时间安排-------------------第4页 （三）20xx年应届毕业生招聘计划进程-----------------第4-6页 （四）招聘具体实施细则-----------------------------第6-8页 （五）招聘后期跟进-----------------------------------第8页 （六）资源配置---------------------------------------第8页 （七）费用预算---------------------------------------第9页 （八）附件-------------------------------------------第9页 附件一----------------------------------------第10页 附件二----------------------------------------第11页 附件三----------------------------------------第12页 附件四----------------------------------------第13页 一、招聘计划实施方案说明 为做好20xx年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。 二、应届毕业生招聘计划方案目的 通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。 三、应届毕业生招聘预期目标 1．在2个月内，力争招聘到20名（部分学校20xx年3-4月份举行人才双选会）优秀的毕业生；
招聘录用应届毕业生制 度 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
招聘录用应届毕业生制度 第一条目的 为招聘录用应届毕业生并保证这一工作及时、顺利地进行，特制定本制度。 第二条范围 本制度适用于从学校推荐到正式录用的全过程。 第三条制度定期录用计划 定期录用原则上每年7月进行一次，人事部必须在6月前制度计划。 第四条计划内容 录用计划主要是确定录用人数及学历、专业和年龄分布，以及各部门人员分配。人事部必须详细分析各部门的经营现状、发展前景、经营目标和经济效益，把增员与效益结合起来。 第五条人员配置分析 确定增员计划的工期是人员配状况，应制作人员配置表加以汇总分析。 第六条增员要求 人事部应在每年6月前要求各部门根据经营情况变化、休假、离退休、其他调整等情况，提出增员申请。 第七条增员会议 人事部根据各部门提出的增员申请，召集有关领导召开增员决策会，介绍有关情况，确定本年度增员计划。 增员的最终决策权在于公司总经理。 增员决策会议的组织与运行另行规定。 第八条录用原则的确定 依据前条和录用计划，确定录用原则，并分发至各部门主管。 录用原则的内容包括： （1）录用原则； （2）录用标准； （3）招聘原则； （4）考试方式与原则； （5）初次任职报酬等。 第九条招聘 招聘应届毕业生时，人事部应携带有关资料，直接去相关学校和学生处、毕业生分配办公室或校长室联系，说明招聘意向，请他们协助招聘工作。也可到各学校召开人才招聘会。 这里所说的有关资料包括：
（1）企业介绍； （2）经营报告； （3）招聘事项； （4）应聘申请书。 也可到人才市场或网上招聘。 第十条应聘资料 应聘者提交下述资料： （1）应聘申请书； （2）亲笔履历书； （3）照片（近期免冠）； （4）应聘理由（应聘说明）； （5）体检表； （6）学习成绩表； （7）毕业证书与学历证书（原件和复印件）； （8）其他资格证明。 第十一条考试方式 考试方式包括：资格审查、笔试、面试、业务能力考核和体检五类。 第十二条资格审查 资格审查首先是将年龄、性别、专业和身体等不符合招聘条件者排除在外，符合者发给考试通知。 第十三条笔试 笔试科目原则上作以下区分： 本科应届毕业生及以上者：英语、专业课、综合考试（含论文）。 大、中专者：英语、数学、语文、作文、综合考试。 第十四条面试 面试是在公司内对应聘者的能力、素质、性格等作综合考察。 第十五条业务能力考核 业务能力考核是对应聘者的实际工作能力适应程度的测评，以判断应聘者更适合哪一类工作。 第十六条体检 体检只对初步确定聘用者进行。依据录用标准，可以用以确定适合的职位，或确定聘用及拒聘。 第十七条确定 如以上各项考试合格者，由考试委员会决定，并经总经理认可，确定聘用名单。同时向应聘者发给确定通知。
毕业生招聘 1范围 公司范围内，从各院校招聘新毕业生的过程，包括根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试，并确定最终录用人员
2控制目标 2.1确保毕业生招聘工作的准确、及时、有效和规范，提高招聘质量和效率，保证合理的招聘成 本 2.2确保毕业生招聘工作满足公司各用人部门的需求 2.3确保在涉及不同用人部门的招聘工作中协调各部门、管理者的关系，规范招聘行为, 以招 到合乎岗位要求、高质量的人员 2.4确保毕业生招聘录用人员的特点符合公司的内部薪酬体系和外部市场的水平 2.5确保毕业生招聘渠道网络的合理建设，展示公司的社会形象，并控制招聘成本 2.6降低人才甄用风险 3主要控制点 3.1组建由人力资源部和各用人部门人员参加的招聘小组 3.2人力资源部人事主管审核招聘广告，并提出修订意见 3.3人力资源部经理审批最终录用人员名单 4特定政策 4.1 坚持亲属回避原则, 为防止裙带关系的滋生，一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代 以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度，不允许在同部门工作或存在直接领导关系 4.2 新毕业生招聘小组的人员组成：人力资源部经理或人力资源部人事主管、人力资源部招聘管 理员以及各部门经理或主管；组成毕业生招聘小组的目的是使各用人部门充分参与招聘过程，从而招到合乎各部门要求的员工 4.3新毕业生系指各类指定院校的优秀应届毕业生
与相关大学、研究院建立良好的合作关系，在资金状况允许的情况下, 可考虑设立奖学 金、提供无息贷款计划、合办学位点等市场手段定向培养招聘后备人才 新毕业生招聘对象应限制在公司认可的高等院校、以及特定专业内 与体检合格的人员签定录用协议，一式三份，学生、学校、公司各保留一份 新录用员工根据劳动合同期限确定不同的试用期： -劳动合同期限在6个月（含6个月）以下的，试用期不超过15日 -劳动合同期限在6个月以上1年（含1年）以下的，试用期不超过1个月 -劳动合同期限在1年以上2年（含2年）以下的，试用期不超过2个月 -其余期限劳动合同的试用期最长不超过6个月 4.4各部门对初选合格者进行笔试和面试时，人力资源部招聘管理员应对各部门的面试人员提供必 要的协调、辅导与方法性的培训 4.5招聘录用人员的岗位级别由人力资源部与用人部门经理共同确定，部门经理级别岗位需由总经 理和分管副总经理确认；初步薪酬待遇由人力资源部薪资管理员与用人部门经理根据公司薪酬体系共同确认 5 毕业生招聘流程说明c-11-02-002
目录 一、收集资料————————————————————3（一）、资料内容——————————————————3 （二）、收集方法——————————————————3 二、分析资料————————————————————3（一）、就业环境分析————————————————3 （二）、招聘单位分析————————————————3 （三）、其他求职者分析———————————————4 （四）、就业前景分析——————————————４（五）、SWOT分析———————————————４ 三、填写个人简历和自荐信——————————————５ 四、简历和自荐信的投放———————————————６ 五、参加招聘————————————————————7（一）、笔试————————————————————7 （二）、面试————————————————————7
个人求职策划书 一、收集资料 （一）、资料内容：求职环境资料收集，求职单位资料收集，相关职位的竞争对手资料收集以及就业前景资料收集。 （二）、收集方法：网上收集资料，也可对上一届学长学姐进行统计。 二、分析资料 （一）、就业环境分析 本年度全国普通高等院校将有应届毕业生760，其中江苏为100万左右，较上一年再度增长。普通高校毕业生逐渐演化为并轨生，已从统招统分走向自主创业、择业，双向选择。 知识经济、服务经济在本世纪不断增强，对人才的信息化提出了更高的要求。国际化就业形势已不断定位于多向性、复合型、杂合型人才的需求。中国企业也不断从生产型、推销型组织、营销型组织向多元化服务性组织转型。 （二）、招聘单位分析 招聘单位逐渐重视人才的综合技能，从单纯重学历走向既重学历又重能力，既看文凭又看水平。对于秘书人员的选择上，倾向于选择能真正认同策划秘书价值的人员。 招聘单位对人才的使用有两种方式：长期利用型，愿意长期培养；短期利用型，不愿意长期培养。 （三）、其它求职者分析 从用人单位看来，市场上的人才有两大类：有经验的人士和应届毕业生。对有经验人士而言，有多年专业技能与行业知识的积累，执行力强，市场操作经验多，能够快速地达到企业对岗位的要求，是有相对优势；但应届毕业生也有自身
一、冬季毕业生招聘会活动背景与意义 （一）背景 “模拟招聘与人员选拔”是人力资源管理专业的教学实践环节，指导教师根据专业知识与人才培养要求，独立设计了实验目的、步骤流程、实验方法、实验评估等环节内容。 在积累以往经验的基础上，为了突破模拟仿真的局限性，实现跨越式实战训练的新实验模式，本专业尝试将模拟与企业真实需求相结合，力求达到开放性设计与专业理论知识为一体，专业技能实训与活动策划组织运作为一体的多方位、情景式、立体化的实践教学新模式。 冬季专场校园招聘会，是在毕业生从学校到社会的一个过度，为暑期的正式毕业进入公司工作做好铺垫，是搭建企业与学校的信息桥梁，很好地培养了学生就业创业能力，因此举行次此招聘活动显得特别有意义。 （二）目的与意义 1、本次招聘会为学生和企业搭建交流互动的平台，帮助企业寻找合适的人才， 又给予学子展现才干、寻求职位、增长经验、了解企业的机会。 2、开辟我院分团委促进学生就业与创业活动的新途径。 3、实现人力资源管理专业学生将所学知识运用于实践，夯实专业基础理论， 提升专业技能的人才培养目标。 二、冬季毕业生招聘会活动的组织形式 （一）组织形式 主办单位：经管学院团委
承办单位：人力资源管理专业 协办单位：科艺学院经管系 指导老师： 赞助单位： （二）实践活动组织创新特色 1、校企合作： 学生以小组（3-4人组）为单位，通过各种渠道方式联系有毕业生招聘需求的企业，获得对方允许，帮助其人力资源部设计员工校园招聘方案，并实施校园招聘会的宣传、布展、吸纳人才、收集简历与筛选、面试与测试，人才选拔与录用建议。 2、院系联合： 经济管理学院分团委力致于促进学生就业与创业活动，开展过冬季招聘会、职业规划大赛、模拟招聘竞赛等活动，而人力资源管理专业与学院合作承办招聘会，将实现资源互补利用，提高校园招聘会的活动效果。既拓宽招聘服务范围，为企业牵线搭桥，提高我院招聘效度，还可以树立学院形象，提升企业对我院人才的好感与认知；还可以切实锻炼了人力专业学生对理论实践运用技能。 3、专业学科竞赛 招聘会的实施，为学生提供自主学习的实践大舞台，在学科竞赛指导下的学生，将更促动学生的积极性，历练团队沟通与协作能力、领导能力、组织计划能力、执行应变能力等人力资源管理能力，提升人才综合素质。以人力专业和经济管理学院分团委的名义，设置一等奖、二等奖、三等奖若干名，单项奖如“最佳设计方案奖”、“最佳组织奖”等。
xxxx有限公司 xxxx届应届毕业生校园招聘启事 一、公司简介 xxxx有限公司成立于1994年，坐落于xxxxxxx，现址占地xx亩，总建筑面积近30000平方米，现有员工xx余人。 描述公司从事范围。 公司将本着“质量是生命，适航是根本”的经营理念，秉承“团结、诚信、务实、超越”的企业价值观，贯彻既定的质量方针，弘扬团队精神，不断发展，持续改进，确保“安全、可靠、快捷”，更好地服务客户，服务社会。 二、招聘岗位 （一）研发工程师 职位概述： 主要负责航空测试设备及机载电子设备设计开发。 招聘条件： 1.踏实，责任感强，有团队合作意识，能够在一定压力下出色完成承担的任务； 2.本科或以上学历，电子技术类相关专业毕业（特别优秀者可接受专科学历）； 3.英语CET-4或具备同等水平，能够熟练使用office办公软件及电路设计软件； 4.具备设计低频模拟电路及数字电路的能力，能够熟练使用示波器、函数信号发生器等通用仪器、设备。 薪资福利： 1.试用期3个月，试用期标准工资不低于转正后标准工资的80%。试用期间不参与月度绩效考核，转正后根据工作绩效另计奖金并核定月度绩效系数。年终根据公司整体经营情况及个人绩效核发年终奖； 2.五险一金，工作日中午提供免费工作餐，免费提供住宿（2人间，水电网费及物管费自理）；
3.每天7.5小时工作制，周末双休，享有所有法定节假日及公司规定的其它福利。 （二）维修工程师 职位概述： 主要负责机载电子设备、电气设备维修。 招聘条件： 1．团结，诚信，责任感强，热爱本岗位工作，接受新知识及动手能力强； 2．大专或以上学历，电子技术类相关专业毕业。数字电路及模拟电路基础知识扎实，能够熟练阅读电路图； 3．能够熟练使用Office办公软件，至少熟悉Protel、DXP、Power PCB等其中一种电路设计软件； 4．英语CET-4或具备同等水平，能够阅读英文技术文件。 薪资福利： 1.试用期3个月，试用期标准工资不低于转正后标准工资的80%。试用期间不参与月度绩效考核，转正后根据工作绩效另计奖金并核定月度绩效系数。年终根据公司整体经营情况及个人绩效核发年终奖； 2.五险一金，工作日中午提供免费工作餐，免费提供住宿（2人间，水电网费及物管费自理）； 3.每天7.5小时工作制，周末双休，享有所有法定节假日及公司规定的其它福利。 三、联系方式 地址： 网址： 邮箱：
20xx 年校园招聘方案 目录 、应届毕业生招聘计划实施方案说明第3页 二、应届毕业生招聘计划实施方案目的--------------- 第3 页 三、应届毕业生招聘计划方案预期目标--------------- 第3 页 四、应届毕业生招聘计划具体实施细则--------------- 第4 页 （一）20xx 年应届毕业生招聘负责人--------------- 第4 页 （二）20xx 年应届毕业生招聘原则----------------- 第4 页 （三）20xx 年应届毕业生招聘时间安排------------- 第4 页 （三）20xx 年应届毕业生招聘计划进程------------- 第4-6 页 （四）招聘具体实施细则-------------------- 第6-8 页 （五）招聘后期跟进------------------------ 第8 页 （六）资源配置-------------------------- 第8 页 （七）费用预算-------------------------- 第9 页 （八）附件---------------------------- 第9 页 附件一------------------------- 第10 页 附件二------------------------- 第11 页 附件三------------------------- 第12 页 附件四------------------------- 第13 页 一、招聘计划实施方案说明 为做好20xx 年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，定本招聘计划实施方案。 二、应届毕业生招聘计划方案目的 通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。 三、应届毕业生招聘预期目标 1在2个月内，力争招聘到20名（部分学校20xx年3-4月份举行人才双选会）优秀的毕业生; 2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度; 3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好
2019铁路局招聘考试——高铁填空题 中公国企招聘为广大报考国企的同学提供国企的招聘信息和招聘的公告，还有笔试和面试的资料，给各位同学选择，能够帮助到每一位同学，帮助积极准备国企的考试，能够在考试中做到胸有成竹。 2019铁路局校园招聘已经开始了，很多报考铁路局的考生，他们也报考高铁的岗位，高铁发展的比较快，考试的重点比较多，学习起来也比较繁琐，为了考生能更系统的学习，中公国企小编带大家一起练习高铁填空题，带考生提前做准备。 一、填空 1. 高速铁路是技术、技术和新材料、新工艺等多种技术门类、多专业综 合的高新技术集成。 答案：信息自动控制 P18 2.高速铁路系统可以划分为工务工程系统、牵引供电系统、系统、系统、 运营调度系统、客运服务系统六个部分。 答案：列车运行控制高速列车 P18 3.高速列车不仅包含传统轨道列车车辆的车体、转向架和制动技术，还 具有复杂的牵引传动和控制、控制、控制等关键技术。 答案：计算机网络车载运行 P19 4. 高速铁路牵引供电系统的主要功能是为高速铁路列车运行控制提供、 的电能。答案：稳定高质量 P19 5. 高速铁路牵引供电系统一般由系统、变电系统、系统、SCADA系统、 电力系统等构成。 答案：供电接触网 P19 6.高速铁路的曲线包括曲线和曲线。 答案：圆缓和 P23 7.在高速双线铁路上，当两列车相遇时，最初的风压力使列车相互，到 更多招聘请查看https://www.doczj.com/doc/9214890344.html,/?wt.bd=zg57
接近列车尾部时变为相互。 答案：排斥吸引 P26 8.会车压力的最大值与列车的、列车、交会车列车侧壁间净距等因素有关。 答案：最大运行速度外形及其尺寸 P26 9.交会压力波的大小与列车外形（头部的程度、列车车宽、和车体流线型程度）密切相关。 答案：流线型长度答案：P26 10.高速铁路的轨道结构大体可分为轨道和轨道两种类型。 答案：有砟无砟 P28 11.高速铁路车站按技术作业性质可分为站、站、始发终到站。 答案：越行中间 P79 12.高速铁路车站内线路根据车站性质及功能需要设置，主要有线和线。答案：正到发 P80 13.高速铁路车站内辅助线路有线、站内渡线、线、走行线等。 答案：安全联络 P80 14.牵引供电系统主要包括和。 答案：牵引变电所牵引网 P104 15.牵引变电所的主要作用是电能及。 答案：变换控制 P104 16.牵引变电所完成单相牵引网与三相电力系统之间的和。 答案：连接电压变换 P104 17.电能从牵引变电所经馈线送出，由馈线、接触网、、构成牵引网向动车组供电。 答案：轨道回流线 P104 18.高速铁路牵引网一般采用带负馈线的供电方式和供电方式。 答案：直接 AT P106 19.动车组的动力特性可由其特性曲线和特性曲线来反应。 答案：牵引阻力 P120 更多招聘请查看https://www.doczj.com/doc/9214890344.html,/?wt.bd=zg57
2011应届毕业生招聘计划 一、目的与意义 为适应公司发展需要，提高公司人员的综合素质，构建公司人才梯队，及时为公司补充新鲜血液，现结合公司实际情况，拟订2011年公司应届毕业生招聘计划，并通过合理的招聘程序，为各部门招聘相应的储备人才，招聘一批专业知识较强的应届毕业生。 二、招聘背景 1、人才储备不足。随着公司的发展，公司很多岗位都需要补充一些优秀的人才（特别是研发及各事业部），以往的社会招聘已经很难满足用人部门的需要，缺乏一定的储备人才。 2、生源的选择性较大。目前应届毕业的就业在较窄，企业有更多的选择选择余地，可以在很大程度上，按照企业的人才观进行人才的选择，因此选到合适的优秀人才的概率较高，且理论知识较为扎实； 3、可塑性较强。以往我们的招聘重心主要在于社会招聘，招聘的多为有工作经验、招来即可用的人，无需太多的培训成本，但对新的岗位和工作流程会比应届生更难适应，应届毕业生对于岗位的认同感会高于有社会经验的。应届毕业生就像一张白纸，可塑性较强，可以根据企业的要求培养成我企业所需的人才。 三、招聘需求计划 共计XX人（A职位xx 人；B职位x人；C职位xx人；D职位x人），具体分配如下：
鉴于公司以往的应届毕业生招聘经验以及流失率，本次应届毕业生以本科生为主，分配比例按7：3分配，本科生XX人，研究生XX人。具体安排如下： 四、招聘口号 XXXX,XXXX 五、招聘方式 结合目前公司的实际情况，本次应届毕业生招聘方式，以校园招聘为主，网络招聘为辅的形式，总共分校园现场招聘和本地续招两个阶段，如能通过校园招聘的方式招满名额且优秀稳定，后续的本地续招则无需进行： 1、校园现场招聘地点人员安排：
校园招聘策划方案目录 、校园招聘实施说明.... 、校园招聘计划目的.... 三、校园招聘预期目标.... 兀'、 校园招聘负责人........ 五、校园招聘原则........ 六、校园招聘时间安排.... 七、校园招聘具体实施细则 1)招聘需求统计与汇总....................... 2)招聘计划实施方案拟定....................... 3)招聘前期准备............................ 4)招聘实施............................ 5)招聘实施说明............................ 6)毕业生应聘要求、所需材料与薪酬.................. 7)招聘总结、反馈......................... 八、校园招聘后期跟进.......................... 九、校园招聘资源配置......................... 十、校园招聘费用预算.......................... 十一、附件 .................................
一、校园招聘实施说明 为做好2016 年应届学生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实 际情况，特定本招聘计划实施方案。 二、校园招聘计划目的 通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。 三、校园招聘预期目标 1.在 2 个月内，力争招聘到50 名优秀的毕业生； 2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉 度； 3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做 好人才储备。 四、校园招聘负责人 领导：营运总监—郑强 成员：人力资源—李峰 五、校园招聘原则 1.德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识， 更要考察其人品与素质； 2.双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择； 3.择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生； 4.准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表 现； 5.公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会