罗振宇跨年演讲：2018年六个脑洞，发现“中国式机会”（完整ppt) 丨大佬脑2018-01-01 11:09
2017年12月31日20:30，上海梅赛德斯奔驰文化中心，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。罗胖曾发下大愿望：举办跨年演讲，连办二十年。今年，是倒数第十八场。
历时四个小时的演讲中，罗胖带着自己过去一年，与各路高手交谈的心得和收获——
为你提出六个问题，给出六样答案，开出六种脑洞，带你发现属于我们这代人的“中国式机会”。
以下是全文回顾：
巨变与焦虑
我们的2017
“对你来说，2017 年哪一天你认为很重要？”罗胖得到很多答案。
10月18日，十九大召开对我们都很重要；
10月27日，冯唐发明新词“中年油腻猥琐男”；11月28日，比特币超过10000 美元……
2017 年，中国已经很牛很牛——
GDP大约12万亿美元，成为全球第二大经济体；
世界500强公司，中国占115 家；我们的中等收入人口和大学生的数量都是世界最多；绝大多数工业品产量连续数年世界第一；钢铁产量连续20 年世界第一……
但焦虑也随之而来……
创业公司能不能长大？
阶层是不是已经固化？
什么职业更有前途？
多少钱放国内，多少钱配置海外……
所有这些焦虑，都指向一个根本问题：中国有没有前途？
◇◆◇在罗胖寻求答案的过程中，有两个高人加深了他的焦虑。
第一位是红杉资本的沈南鹏。
11月20日，腾讯总市值达5000 亿美元，超过Facebook。
沈南鹏认为这一天很重要，意味着中国互联网经济已经具备世界级竞争力。
其实不止是腾讯，阿里巴巴的市值也一度超过亚马逊，2017 年，中国互联网产业进入大者越大、强者恒强的时代。过去，大象会跳舞就不错了，现在大象在跳街舞。
放眼世界也是如此，创业者还有机会吗？这确实让人焦虑……
湖畔大学教务长曾鸣，称这种现象为“黑洞效应”——
只要一家企业具备网络协同和数据智能这两种发展动力，它就会像黑洞一样吸收周边资源，越长越大，不可逆转。
曾鸣，《智能商业二十讲》，目前免费
知名投资人林利军：“新一代基础设施一旦建成，就会出现行业集中度大幅度提高的现象。”这种事在历史上反复发生。
市场出现50 个左右的行业龙头公司
2017 年，商业世界进入长跑比赛最后时刻，竞争愈发激烈，聚光灯紧随前几名，后面的参赛者无人关心。
◇◆◇
另一个带给罗胖焦虑的是应书岭——游戏业的大佬、英雄互娱创始人，他讲了一个心惊肉跳的故事。
10月30号，小米公司发布《小米枪战》，几天内登上了中国苹果商店榜首。这种100 人参加，但只有1 人生还的竞技游戏，被称为“吃鸡”，近来大火。几家巨头投入重兵研发，不料被斜里杀出的小米，收获市场首发红利。
两天后，网易发布两款吃鸡游戏；几天后，腾讯宣布自己的吃鸡游戏即将上线；应书岭也赶紧宣布：英雄互娱的吃鸡游戏马上登场。
一个战场，从悄无一人到炮火连天，前后不过一周！快，疯狂地快！
应书岭说：不只是一个维度在加快，是整个世界都在快起来——
电脑和网络速度在加快；
大企业的行动在加快：丁磊亲自在一线督战，腾讯实施“247”作息制度，每天24 小时，一周7 天三班倒；市场演化在加快：先发意味着节约几百万美金推广费，可能是压倒性优势。
◇◆◇
游戏市场的打法已经快到什么程度？再举个例子。
有款新游戏，在极短时间内签下很多男明星代言，从常理看这不可能。
真相是——他们没签合同，明星照片先用了再说。
如果有效，再给经纪人打电话：只要肯授权，几百万马上到账……
没错，这就是侵权。但明星团队是愿意打旷日持久的官司，还是落袋为安？
反过来说，游戏公司是愿意侵权拿到市场的先发优势，还是在规则之内缓慢行动？过去的打法，慢了；人类现行维护公平和秩序的制度，也慢了……
应书岭说：“我们这个行业，所有人都在逾越规则，所有人都在离经叛道。”
变快的不只是机器、公司、市场……还有“用户的演化”。
为什么上半年最火的游戏还是《王者荣耀》，下半年就变成了吃鸡？
原来的电脑游戏，玩家十分钟爽一下；手机游戏大概两三分钟爽一下。
再到吃鸡，一分钟可以让用户爽好几下。玩家追求强烈、高频的刺激，用户的心智在飞速迭代，产品必须紧随其后。
在接收信息方面，上一代人不如我们，我们也不如下一代。
「得到」App的大部分内容使用音频交付，为了提升效率，得到做了倍速播放功能。可是，一个用户告诉罗胖，他平时用的是5 倍速……
“体验是一种可以训练出来的能力，一旦达成，再也退不回去。”
当下几乎所有行业，都在面对用户的飞速演化。
用钞票和用微信/支付宝支付，有什么区别？
表面是更快更方便；实质上，用钞票支付，你是在理性决策；用手机支付，你是在冲动消费。
购物，越来越不是理性的决策行为，用户用本能花钱，追求的是快感。你的策略该怎么变？过去，商业世界的主题是竞争；而未来，商业世界的主题是追赶用户。
一方面，大者越大、强者恒强，我们追不上；
另一方面，后面的人逾越规则、离经叛道，可能很快超越我们……
关于我们这代人的焦虑，罗胖得到了各样的答案，但最终都聚焦到了六个问题——
第一，我们不是强者，还能不能登上舞台？
第二，我们刚刚进场，怎么找到新玩法？
第三，跟不上变化，会不会被淘汰？
第四，中国经济增长会不会遇到天花板？
第五，中国经济增长有没有可持续性？
第六，中国能否赢得良性的全球发展环境？
这6个问题，罗胖得到了阶段性答案，过程中脑洞大开，也逐步看清了当下的机会所在。这些机会只能发生在中国，这是“中国式机会”。
