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第1篇一、前言在过去的一年里，我国饲料行业在政策扶持、市场需求和科技进步的推动下，取得了显著的成果。
作为饲料行业的一份子，我司在全体员工的共同努力下，圆满完成了年度工作目标。
现将本年度工作总结如下：一、销售业绩1. 完成销售任务：本年度，我司饲料产品销售量达到XX万吨，同比增长XX%，超额完成年度销售目标。
2. 市场拓展：通过参加各类展会、开展线上线下推广活动，我司产品在XX地区市场份额进一步提升，新增XX家经销商。
3. 客户满意度：本年度，客户满意度调查结果显示，我司饲料产品满意度达到XX%，较上年提高XX个百分点。
二、产品质量与研发1. 产品质量：严格把控产品质量，加强原材料采购、生产过程和成品检验等环节的监控，确保产品合格率保持在XX%以上。
2. 产品研发：加大研发投入，推出XX个新品，满足市场需求，提高产品竞争力。
三、生产管理1. 生产效率：通过优化生产流程、提高设备利用率，本年度生产效率提升XX%，降低生产成本。
2. 节能减排：加强能源管理，降低能耗，实现绿色发展。
四、市场营销1. 品牌宣传：加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。
2. 营销活动：开展线上线下营销活动，提高产品销量。
五、团队建设1. 人才培养：加强员工培训，提高员工综合素质。
2. 团队凝聚力：开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
六、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分区域市场销售增长乏力，产品结构有待优化。
2. 改进措施：针对问题区域，加大市场推广力度；优化产品结构，开发适销对路的新产品。
总结：过去的一年，我司在饲料行业中取得了良好的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，以市场需求为导向，加大研发投入，提高产品质量，拓展市场份额，为实现公司长远发展目标而努力奋斗。
第2篇时光荏苒，转眼间，一年一度的饲料工作总结又到了。
在过去的一年里，我国饲料行业在政策支持、市场需求和科技创新等多重因素的推动下，取得了显著的成绩。
以下是我对饲料年度工作的总结。
个人工作总结报告尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！时光荏苒，岁月如梭，转眼间一个饲料厂的工作年度已接近尾声。
在这一年里，我在公司领导和同事们的关心与帮助下，顺利地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
在此，我向领导和同事们表示衷心的感谢，同时也对自己在过去一年的工作做一个简要的总结。
首先，我在饲料厂的工作岗位上，严格遵守公司的各项规章制度，认真执行工作指令，不断提高自己的业务水平。
通过不断学习，我熟练掌握了饲料生产的全过程，了解了各种饲料的配方和生产工艺。
在实际工作中，我严格按照饲料生产的标准流程操作，确保生产出来的饲料质量符合国家标准，满足客户的需求。
其次，我在工作中注重团队协作，与同事们保持良好的沟通。
在遇到问题时，我会主动向同事请教，积极寻求解决方案。
同时，我也愿意帮助同事解决工作中遇到的困难，共同提高饲料厂的整体工作效率。
此外，我始终将产品质量安全放在首位，对饲料厂的生产过程进行严格监控。
在生产过程中，我认真做好各项记录，确保生产数据的准确性。
对于产品质量问题，我坚决做到零容忍，发现问题及时报告并配合相关部门进行整改，确保饲料安全投放市场。
在工作中，我也注意自身素质的提升。
我积极参加公司组织的各类培训，拓宽自己的知识面，提高自己的专业素养。
同时，我还注重锻炼自己的沟通能力和团队协作能力，努力提升自己的综合素质。
然而，在过去的一年里，我也发现了自己在工作中存在的不足。
例如，对某些饲料配方的理解不够深入，导致在生产过程中出现了一些问题。
此外，我在工作中有时过于依赖同事，缺乏独立解决问题的能力。
针对这些不足，我将在今后的工作中加强学习，努力提高自己的业务水平，增强自己的独立解决问题的能力。
展望新的一年，我将继续努力，以公司的发展为目标，为公司创造更多的价值。
我会更加努力地学习，提高自己的专业素养，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也将继续注重团队协作，与同事们携手共进，共同为公司的发展助力。
饲料厂投小料个人工作总结在过去的一年里，我一直在饲料厂的投小料岗位上工作，负责饲料的配料和生产工作。
在这段时间里，我深刻地认识到饲料行业的重要性和饲料质量对养殖业的影响。
通过不断学习和努力，我取得了一定的成绩，现将个人工作总结如下。
一、工作内容1. 配料工作在饲料生产过程中，配料是非常关键的一步。
我严格按照配方要求，将各种原料进行准确称量和配比。
在配料过程中，我时刻注意原料的质量和数量，确保饲料的配比准确无误。
为了提高配料的效率和准确性，我还主动学习并熟练掌握了电脑配料系统，使其更好地为我所在的生产线服务。
2. 生产操作在配料完成后，我负责启动饲料生产设备，将原料经过粉碎、混合、制粒、冷却等环节，制成成品饲料。
在生产过程中，我严格遵循操作规程，确保设备的安全运行。
同时，我还密切关注生产设备的运行状态，发现问题及时上报并解决。
3. 成品饲料搬运与包装制粒完成后，我将成品饲料搬运到冷却塔进行冷却，待冷却到规定温度后，将其搬运到成品仓库。
在搬运过程中，我注意轻拿轻放，防止饲料损坏。
此外，我还参与了饲料的包装工作，确保饲料在包装过程中质量不受影响。
4. 清洁与维护为了保证生产环境的整洁和安全，我认真完成生产现场的清洁工作，并及时对设备进行维护和保养。
在设备维护过程中，我遵循设备保养规程，确保设备的使用寿命。
二、工作收获1. 技能提升在过去的一年里，我通过实际操作和学习，熟练掌握了饲料生产的全套工艺和设备操作技能。
同时，我还学会了如何处理生产过程中遇到的问题，提高了自己的解决问题的能力。
2. 团队协作在饲料厂的工作中，我深刻认识到团队协作的重要性。
在与同事们的沟通交流中，我学会了如何更好地与他人合作，共同完成生产任务。
这使我在工作中不断成长，也使饲料厂的生产效率得到提高。
3. 质量意识通过工作，我认识到饲料质量对养殖业的重要性。
在生产过程中，我始终将质量放在首位，严格把控每一个环节，确保饲料质量符合国家标准。
时光荏苒，转眼间我在饲料行业的工作已经过去了半年。
在这段时间里，我在公司领导和同事们的关心与帮助下，努力学习，积极进取，较好地完成了自己的本职工作。
以下是我对这半年来工作的总结：一、工作成果1. 提升了饲料质量。
通过不断学习饲料配方知识，优化了饲料配方，提高了饲料的营养价值，降低了饲料成本。
在保证饲料质量的前提下，满足了养殖户的需求。
2. 丰富了产品线。
根据市场需求，我积极研发新产品，成功推出了多种饲料产品，满足了不同养殖户的需求。
3. 优化了销售渠道。
通过参加行业展会、拜访客户等方式，拓展了销售渠道，提高了公司的市场占有率。
4. 提高了客户满意度。
通过与客户沟通交流，了解客户需求，提供针对性的服务，提高了客户满意度。
二、工作不足1. 专业知识不足。
虽然我努力学习了饲料配方、养殖技术等相关知识，但与行业专家相比，我的专业知识还有待提高。
2. 沟通协调能力有待提高。
在处理客户投诉、协调内部资源等方面，我的沟通协调能力还有待加强。
3. 时间管理能力有待提高。
在工作中，我有时会出现时间安排不合理、工作效率不高的情况。
三、未来工作计划1. 加强专业知识学习。
通过阅读专业书籍、参加培训等方式，不断提高自己的专业素养。
2. 提高沟通协调能力。
在工作中，注重与同事、客户沟通交流，学会倾听他人意见，提高解决问题的能力。
3. 优化时间管理。
合理安排工作时间，提高工作效率，确保工作质量。
4. 深入了解市场需求。
密切关注行业动态，了解客户需求，为公司发展提供有力支持。
总之，过去半年我在饲料行业的工作中取得了一定的成绩，但也存在不足。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，20XX年已接近尾声。
在过去的一年里，我国饲料行业面临诸多挑战，但在公司全体员工的共同努力下，我们取得了显著的成绩。
现将本年度饲料公司工作总结如下：二、主要工作回顾1. 生产方面（1）优化生产流程，提高生产效率。
通过优化生产设备、调整生产布局，使得生产效率得到明显提升。
（2）加强质量监控，确保产品质量。
从原料采购、生产过程到成品出厂，严格执行质量标准，确保饲料质量。
（3）拓展产品线，满足市场需求。
针对不同客户需求，研发出多款高品质饲料产品，满足市场多样化需求。
2. 销售方面（1）加大市场拓展力度，提高市场占有率。
通过参加各类行业展会、举办产品推介会等活动，提升品牌知名度。
（2）加强客户关系维护，提高客户满意度。
定期拜访客户，了解客户需求，提供个性化服务。
（3）优化销售团队，提升销售业绩。
加强培训，提高销售人员业务能力，实现销售业绩稳步增长。
3. 营销方面（1）开展线上线下促销活动，提升产品销量。
通过优惠券、限时折扣等促销手段，刺激消费者购买。
（2）加强品牌宣传，提升品牌形象。
利用各类媒体资源，提高品牌知名度和美誉度。
（3）关注行业动态，紧跟市场趋势。
及时调整营销策略，确保营销工作有的放矢。
4. 人力资源方面（1）加强员工培训，提高员工综合素质。
通过开展内部培训、外部学习等方式，提升员工业务能力。
（2）优化薪酬福利体系，激发员工积极性。
根据员工表现，给予相应的薪酬奖励和晋升机会。
（3）加强团队建设，营造良好工作氛围。
定期组织团建活动，增强员工凝聚力。
三、存在问题及改进措施1. 问题：市场竞争激烈，产品同质化严重。
改进措施：加大研发投入，提升产品竞争力；拓展市场渠道，提高市场占有率。
2. 问题：部分员工业务能力不足。
改进措施：加强员工培训，提高员工综合素质；优化人才引进机制，引进优秀人才。
四、展望未来20XX年，饲料公司将紧紧围绕市场需求，加大研发投入，提高产品质量，拓展市场渠道，提升品牌形象。
饲料厂中控员个人工作总结时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在饲料厂中控员的岗位上已经工作了一段时间。
在这段时间里，我在厂领导的指导下，在同事们的帮助下，通过自己的努力和学习，掌握了一定的中控员工作技能，为饲料厂的正常生产贡献了自己的一份力量。
现将个人的工作总结如下：首先，我非常重视对中控员岗位知识的理论学习。
我深知，作为一名中控员，掌握丰富的理论知识和专业技能是保证生产顺利进行的前提。
因此，我在工作中不仅认真学习公司组织的培训课程，而且在业余时间主动阅读相关的专业书籍，通过不断的学习和实践，使自己具备了较为扎实的理论基础。
其次，我认真履行中控员的职责，严格按照生产计划和配方要求执行生产任务。
在生产过程中，我时刻保持高度的警惕性，确保配料的准确性和及时性。
同时，我还负责监督小料的添加，防止出现错添、漏添等问题，确保生产出的饲料产品质量。
此外，我还负责设备的检查和日常维护工作。
我知道，设备的正常运行是保证生产的关键。
因此，我会定期对设备进行检查，发现问题及时与维修人员沟通，确保设备故障能够得到及时解决。
同时，我还积极参与设备的维修和检修工作，提高设备的可靠性和使用寿命。
在生产过程中，我始终将安全放在首位。
在机器启动前，我会严格按照规定流程进行检查，确保安全情况下方可启动机器设备。
在生产过程中，我会密切观察设备运行情况，发现问题及时处理，防止事故的发生。
我还积极参与厂区的卫生清扫工作，保持工作环境的整洁，为员工提供一个良好的工作环境。
同时，我还认真做好电控室的生产记录，为生产管理和质量追溯提供依据。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为饲料厂的发展贡献自己的一份力量。
我相信，在厂领导和同事们的支持下，我会在中控员的岗位上取得更好的成绩。
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，作为饲料生产班长，我有幸带领我的团队完成了本年度的各项生产任务。
在此，我谨以这篇年度总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，为下一年的工作做好准备。
一、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，我们饲料生产班圆满完成了公司下达的生产任务。
在全体员工的共同努力下，饲料产量、质量均达到了预期目标，产品合格率达到了98%以上。
2. 安全生产方面我们始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产规章制度，加强安全教育，提高员工安全意识。
通过定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保了生产过程中的安全。
3. 节能减排方面我们积极响应国家节能减排政策，通过优化生产流程、提高设备运行效率等措施，降低了生产过程中的能源消耗，实现了节能减排目标。
4. 员工培训与团队建设我们注重员工培训，提高员工技能水平，培养了一批优秀的技术人才。
同时，加强团队建设，增强团队凝聚力，使全体员工共同为实现公司目标而努力。
二、经验与教训1. 优点（1）生产组织有序：我们严格按照生产计划进行生产，确保了生产进度和质量。
（2）团队协作良好：全体员工团结一心，共同应对各种困难，取得了显著的成绩。
（3）安全管理到位：通过加强安全管理，确保了生产过程中的安全。
2. 缺点（1）部分设备老化：部分生产设备老化，影响了生产效率。
（2）员工技能有待提高：部分员工技能水平较低，影响了生产质量。
三、展望未来1. 加强设备更新改造，提高生产效率。
2. 加强员工培训，提高员工技能水平。
3. 深入推进安全生产，确保生产安全。
4. 积极开展节能减排工作，降低生产成本。
总之，过去的一年，我们在生产、安全、节能减排等方面取得了一定的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，为公司的持续发展贡献自己的力量。
最后，感谢领导和同事们的关心与支持，让我们携手共进，共创美好未来！第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度总结，回顾过去一年的工作，总结经验，查找不足，为新一年的工作做好准备。
饲料厂库管员工作总结5篇第1篇示例：饲料厂库管员是负责管理仓库存货，确保饲料生产过程中所需材料和设备的安全保管的重要岗位。
在过去的一段时间里，我在饲料厂担任库管员一职，通过不懈努力和合作，成功完成了我的工作任务。
在这篇总结中，我将分享我的工作经验和收获。
作为饲料厂库管员，我每天负责进行库存盘点和记录。
我会定期检查仓库内的存货情况，确保库存数量准确无误。
在盘点过程中，我会利用计算机软件记录每个货物的信息，并及时更新库存记录。
通过这些工作，我能够及时了解仓库存货的情况，为生产调度提供准确的数据支持。
我经常检查仓库设施和设备的运行状况，确保其正常运转。
我会定期对仓库货架、叉车等设备进行检查和维护，并及时处理设备故障。
在日常工作中，我会注意设备的使用情况，及时清理保养，以确保设备能够正常运转，提高工作效率。
作为饲料厂库管员，我还需要负责货物的装卸工作。
在货物进出仓库时，我会根据生产计划和订单要求，安排合适的时间和方式进行装卸。
我会与生产车间和物流部门密切合作，确保货物能够准确到达目的地。
在装卸过程中，我会严格按照操作流程进行，确保货物安全无损。
通过这段时间的工作经历，我不仅积累了丰富的仓库管理经验，也提升了自身的综合能力。
我将继续努力学习和提高自己的专业技能，为饲料厂的发展贡献自己的力量。
相信在未来的工作中，我会不断进步，取得更加优异的成绩。
【写到这里可能2000字不够，加上一些自己的感悟和展望会更好】作为饲料厂库管员，我将继续努力，不断提升自己的能力，为饲料生产提供更好的支持。
我会珍惜工作机会，不断学习和进步，做一个优秀的职场人。
希望通过我的努力和付出，能够为饲料厂的发展和壮大贡献一份力量。
【短话可放在这里作为结束语，总结全文，再表达对未来的展望。
】第2篇示例：饲料厂库管员是饲料厂中非常重要的一个岗位，在饲料生产过程中扮演着保障库存安全和管理的重要角色。
在过去的一年里，我担任这个职务，积累了许多宝贵的经验和体会。
一、前言时光荏苒，转眼间我在饲料厂品管岗位工作已近一年。
在过去的一年里，我始终保持严谨的工作态度，认真学习饲料生产、品管等相关知识，努力提高自己的综合素质。
现将一年来的工作总结如下：二、工作内容1. 原料验收严格按照公司规定，对进厂的原料进行感官检验，确保原料质量符合生产要求。
同时，对不合格原料进行退库处理，杜绝不合格原料进入生产线。
2. 生产过程监控在生产过程中，对生产线的设备、工艺流程、操作人员等进行严格监控，确保生产过程稳定、合规。
发现异常情况及时上报，并协助相关部门进行处理。
3. 成品检验对成品进行严格的质量检验，包括感官、理化指标、微生物指标等，确保成品质量符合国家标准和客户要求。
4. 质量问题处理对生产过程中出现的问题，及时与相关部门沟通，分析原因，制定整改措施，确保问题得到有效解决。
5. 内部培训与交流积极参加公司组织的各类培训，提高自己的业务水平。
同时，与同事分享工作经验，共同提高。
三、工作成果1. 提高原料验收合格率，降低不合格原料对生产的影响。
2. 生产过程监控到位，生产异常情况得到及时处理，产品质量稳定。
3. 成品检验合格率提高，客户满意度得到提升。
4. 质量问题整改及时，生产过程中问题发生率明显降低。
5. 通过内部培训与交流，提高了团队整体业务水平。
四、不足与改进1. 在原料验收过程中，对部分原料的检验标准掌握不够熟练，需要加强学习。
2. 生产过程监控中，对部分生产线的设备操作不熟悉，需要进一步熟悉设备性能。
3. 在成品检验过程中，对部分理化指标的检测方法掌握不够熟练，需要加强学习。
针对以上不足，我将在今后的工作中：1. 加强学习，提高业务水平。
2. 积极参加各类培训，拓宽知识面。
3. 与同事加强沟通与交流，共同提高。
总之，在过去的一年里，我在饲料厂品管岗位上取得了一定的成绩，但仍有不足之处。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
在饲料厂工作总结 xxx年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。今年我们饲料厂的工作方针还是继续以集团提出的“诚信、创新、服务、共赢”的理念作为指导，通过不断克服困把各项工作都更上一层楼。在这一年里我们首先要协调饲料厂内部高效运营。通过加强各项管理措施，来提高各部门工作的效率，要不断保障产品质量、降低内部管理运营成本，做到饲料产品的快速及时交付能力，全年都没出现断货供应的现象。另外加强控制饲料公司内部各项费用，使集团各用料场在质量跟成本竞争优势的满意度上得到进一步提高！xxx年我们的工作主要完成得任务和指标有以下几条：
1、严格按照ISO9001--20xx质量管理体系要求进行生产管理，并配合做好ISO工作的认证审理。
2、通过严格饲料生产品质管控管理，加强监督控制内部生产运营中的工作质量和产品质量，年度产品出厂合格率达到100%；
3、合理安排生产计划，提高交付能力，满足集团各养殖场的用料需求，从接计划到生产做到保证在24小时内交货能力；
4、狠抓公司运营管理体系，控制好内部运营及生产成本，不断推动饲料公司各种规章制度建设，为以后开展更科学的管理打下基础；
5、主要建立内部人力资源管理及培训体系，不断提升员工的业务操作技能，xxx年度全体员工岗位技能培训合格率达到100%的上岗要求,全部超额完成了公司交给的指标任务；
同时xxx年我们饲料公司的工作目标主要通过以下几点来完成： 一、生产计划目标及质量方针； 1.今年我们到目前为止总生产量计划为1.8万吨，到11月份止总产量比比去年增加20%左右，其中鸡花料：120吨；小鸡料：230吨；公鸡料：250吨；01料：8000吨；02料：8200吨；预产料为：1200吨。为了完成好这个年度计划，我们饲料厂的全体员工在年前都已经做好充分准备，付出也很多，不管是人员的招聘还是在生产设备的检修、保养体系上都比为往年提前进行工作布置和准备，最终才顺利完成公司交给的生产计划。
2.另外我们深知“质量”这两个字的重量，更懂得“质量”就是我们集团赖以成长的生命力道理，所以把好质量关无论什么时候都是我们xxx年工作中的重中之重！今年我们首先通过主抓人员的质量思想认识，要不定期组织他们共同学习相关的饲料质量常识、质量标准。最后通过考核使得质量意识贯彻到每员工的心里、脑里并切切实实用于工作中来把好自己岗位负责的质量关。另外不断完善我们饲料公司内部的质量管理体系，在生产过程中严格按照质量体系要求做好每个关键点的监控，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的产品不能入库、不合格的成品不能发货，这也是我们质量管理的“三不原则”，同时为公司的质量体系保障贡献出我们自己的力量。
二、生产成本及安全控制目标： 1.今年饲料厂开始推行“数字化”管理方针，已经全力以赴完成好今年集团交给的成本核算计划，特别是在确保各种生产方面的管理数据记录方面做到了100%高准确率，在能耗及生产成本的数据上绝不允许有弄虚作假的问题发生，也做到层层检查把关！职责分明的思路管理。另外在车间成本管理上，对员工在控制生产成本有好的建议和方案的，我们一经采纳都根据贡献的大少给予适当奖励，对有浪费能耗现象的也要根据相关条例进行处罚通报。去年我们每吨饲料的平均生产费用为85元，因此我们在xxx年在生产费用的目标是通过“精细化管理”及生产设备技改后，已经把每吨的生产成本降低到80元以下。当然这个目标的完成对我们来说还是比较艰巨，由于我公司的生产设备老化严重，出现故障比较频繁，维修的费用不断增加这个对我们今年降低成本上是最大的考验。对于这个问题我们除了要提前做好常用配件的合理库存以外还要增加设备检修和保养的时间，来尽量做到及时发现隐患及时处理，最终把小问题处理好避免引起大修来增加维修成本。因此今年饲料厂全体员工都齐心协力把降低生产成本的重点工作做好，也才有我们每吨成本控制在80元以下的成绩！
2.同时认真抓好“安全生产”防范工作，首先自己要对生产车间进行不定期的检查与排查，做到发现问题马上要求整改合格才放过的原则，实行早预防来杜绝各种安全事故的发生。一直以来饲料厂不安全因素方面比较多，因为我们车间的机器设备杂、电器线路也不够规范......只要我们稍不注意或放松要求就有可能出现安全事故。所以在这种特殊的工作环境下，只能通过加强日常监督管理、安全防范措施到位并多开展员工的安全意识教育，才能把安全工作落到实处，今年我们也取得了全年零安全事故发生的好成绩，安全工作的防范工作也的到了公司和领导的认可。
三、xxx年团队的建设与管理成绩： 1、增强责任感；古人云：“不患无策，只怕无心”责任是分内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，工作起来才有激情和动力。不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚，无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件，一个正确的`出发点会带动我们很轻松的积极向上，不断完善自己的专业技能和工作能力。
2、增强团队意识众人拾柴火焰高，在团队精神的作用下，团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，在工作中能够积极主动的为团队服务，为团队补台，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为，从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时，需要有效沟通，只有正确了解领导意某某某的时候才能正确发挥执行力，我们应该努力加强自己的这种团队意识，通过发扬团队精神，加强建设进一步节省内耗。
3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解存在的问题、完善管理过程，这是一种积极的主管能动性。所有的工作就在我们的服务意识里，服务意识应该在我们每一位员工心中，我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务，才能为各分公司的养殖基地用料需求在质量跟数量做好有力保障。同样，不仅仅是在生产方面，很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现，做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我，这样公司整体的内外运营工作效率会更高！
以上，是我们集团金陵饲料厂今年的工作总结，xxx年对于我们来说也是充满激情和挑战的一年，更是开花结果丰收累累的一年！希望明年在全体员工的共同努力下，我们会更加团结一致完成好新的任务，做出更辉煌的工作成绩。最后感谢公司领导的支持！感谢大家的帮助！
种禽事业部饲料厂 xxx-11-10 根据基地年终工作安排，组织大家传达年终工作总结安排和要求，并结合饲料厂的实际情况做到总结生产两不误。回顾了一年来所做的工作，查找了工作中的薄弱环节和存在的问题，分析了原因总结了教训，理清了明年的工作思想和奋斗目标。一年来在基地某某某的正确领导下，各部门的支持帮助、理解下完成了以销定产的生产任务，下面我把全年的工作情况和存在的问题以及明年的工作打算向部首长基领导及各位作以汇报。
一、饲料厂今年主要的以质量为中心、以安全为保障、以降低生产成本提高效益为目做工作，具体表现在以下几个方面
（1）全年生产各种成品料1，11月份6396.485吨，生产多种维生素58.93千克，其它的猪用预混料50吨、接收原料7800吨，化验粗蛋白950批次，水份等980批次。我们一切围绕质量来展开工作。我们深知质量兴则企业兴、质量是企业的生命、品牌是企业的形象和信誉，所以质量是我们工作中的重中之重，首先抓人员的思想认识，学习相关饲料质量常识、质量标准，每周晨会我们强调最多的还是质量，使得质量让每个人入耳、入脑、入心。加强质量管理，虽然还没有建立成熟的质量管理体系，但是在生产过程中严格按照它去要求，不断的完善每一个关键点，做到不接受、不生产、不流转不合格品的“三不”，这是我们质量管理的目标。以“实”字当先，不搞形式，饲料厂人员多，环节多，管理上客观因数多，确保质量不出问题是一件很难的事，对出现的质量问题，我们同相关部门一起进行分析原因，并制定纠正与预防措施，对忽视质量的敢于批评、无情揭露，基本上形成了人人都是监督员，人人都为质量建设做贡献的良好氛围。
（2）加强成本管理，努力降低生产成本。 我们将成本意识贯彻到每个员工的思想中去，在保证质量的前提下进行节约。在机械的使用上可以说是举步为艰，出现故障频繁，维修费用不断增加，但是为了降低成本克服困难，尽可能发挥自己的力量，像维修自动配料系统、制粒系统等都需要请高级技师，因为请技师需要费用，我们自己进行分析原因，请叫别人，找出突破口，及时恢复了机械的正常运行，直接降低维修费3万多元，时时刻刻牢记成本意识。
（3）抓员工的思想教育管理工作、饲料厂人员集中 思想比较复杂，工作环境劳动强度不一样，但是待遇上基本一样，一些同志不能够正确对待，意见大，针对这些同志我们及时作思想工作，通过抓这些工作，大家都能正确对待，使大家在工作中讲原则，感情上讲缘份，相互团结，相互补台不拆台，从上到下做到有令就行，有禁就止，与基地某某某保持一致的良好风气。
（4）加强技术培训，提高操作技能。 今年新临时人员补充的比较多，培训工作尤为重要。先是以老带新，技术人员进行现场指导，实际操作培训，怎样正确使用保养设备，操作技能由抵到高，通过技能培训，提高了工作效率。
（5）抓安全工作是首位，实行早预防、杜绝安全事故的发生。饲料厂不安全因数比较多，设备电器老化，线路也不规范。在目前这种条件下无法改造，只能是加强管理，做到发生故障灵活处理，及时报告。重视各种细小薄弱环节，提前做好各项预案，将事故隐患排除在萌芽状态，确保了安全工作落到实处。
二、存在的问题或不足。
