建筑工程管理与实务

建筑工程管理与实务建筑工程管理与实务是建筑工程专业的一门重要课程，旨在培养学生掌握建筑项目的管理与实践能力。

本文将从建筑工程管理的基本概念、建筑工程实务的要点以及建筑工程管理与实务的应用等方面进行探讨。

建筑工程管理是指对建筑项目的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等一系列过程的有效管理。

它涵盖了项目前期的可行性研究、投资决策，中期的设计和施工方案制定，以及后期的施工管理和质量控制等多个环节。

合理的建筑工程管理可以提高工程效益，合理利用资源，确保工程质量和进度。

而建筑工程实务是指在工程实践中解决问题、应对挑战和处理各种纷繁复杂的情况的一系列能力。

它涉及到工程测量、工序控制、施工现场管理等多个具体的技术和方法。

在建筑工程实务中，工程师需要具备良好的团队合作能力、沟通能力和解决问题的能力，同时还需要熟练掌握专业知识和技术。

在建筑工程管理与实务的教学中，需要让学生深入了解项目管理理论，同时注重培养学生的实践能力。

学生可以通过实践课程，参与到真实的建筑项目中，亲身体验和了解建筑工程管理的具体操作。

例如，学生可以学习如何编制建筑工程项目计划，了解项目的预算控制和风险管理等方面的内容。

同时，学生还可以在实践中学习如何进行施工现场管理，掌握各种测量和测试技术，了解并应对施工过程中可能出现的问题和挑战。

在应用建筑工程管理与实务的实践中，可以通过几个方面的应用来进一步加深学生的理解和学习成果。

首先，可以通过模拟建筑工程项目，让学生扮演不同的角色，进行项目计划和管理。

这种模拟可以让学生更加深入地理解项目管理的重要性，锻炼学生的团队合作和决策能力。

其次，可以组织学生参观和实习在建工地，让学生亲身体会和了解工地管理的现场操作。

这将有助于学生将理论知识与实际应用相结合，提升学生的实践能力和专业素养。

此外，可以利用现代化的建筑工程管理软件和技术，在课堂教学中进行案例分析和实际操作。

这将使学生更好地熟悉各种管理工具和方法，提升他们的信息化能力和解决实际问题的能力。

第三部分安全控制措施1、基础工程施工容易发生的安全生产事故：基坑坍塌、中毒、触电、机械伤害，其中坍塌事故尤为突出。

2、基坑发生坍塌以前的主要迹象：（1）周围地面出现裂缝，并不断扩展。

（2）支撑系统发出挤压等异常响声。

（3）环梁或排桩、挡墙的水平位移较大，并持续发展。

（4）支护系统出现局部失稳。

（5）大量水土不断涌入基坑。

（6）相当数量的锚杆螺母松动，甚至有的槽钢松脱等。

3、基础工程施工安全控制的主要内容：（1）挖土机械作业安全；（2）边坡与基坑支护安全；（3）降水设施与临时用电安全；（4）防火施工时的防火防毒安全；（5）基坑施工的安全防范。

4、土方开挖专项方案主要内容包括：放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度、坡道位置、车辆进出道路、降水措施及监测要求。

5、基坑工程监测包括支护结构的监测和周边环境的监测。

重点是做好支护结构水平位移、周围建筑物、地下管线变形、地下水位等监测。

6、基坑开挖发生渗水或漏水，应采取的措施：应根据水量大小，采用坑底设沟排水、引流修补、密实混凝土封堵、压密注浆、高压喷射注浆等方法及时进行处理。

7、水泥土墙等重力式支护结构位移超过设计估计值，如果位移持续发展，超过设计值较多时，则应采用水泥土墙背后卸载、加快垫层施工及加大垫层厚度和加设支撑等方法及时进行处理。

8、悬臂式支护结构位移超过设计值时，应采取加设支撑或锚杆、支护墙背卸土等方法及时进行处理。

如果悬臂式支护结构发生深层滑动时，应及时浇筑垫层，加厚垫层，以形成下部水平支撑。

9、支撑式支护结构发生墙背土体沉陷，应采取增设坑外回灌井、进行坑底加固、垫层随挖随浇、加厚垫层或采用配筋垫层、设置坑底支撑等方法及时进行处理。

10、对于轻微的流砂现象，在基坑开挖后可采用加快垫层浇筑或加厚垫层的方法“压住”流砂。

对于较严重的流砂，应增加坑内降水措施进行处理；11、如果发生管涌，可以在支护墙前再打设一排钢板桩，在钢板桩与支护墙间进行注浆；12、对邻近建筑物沉降的控制一般可以采用回灌井、跟踪注浆等方法。

2023一级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题答案及解析（案例题）案例（一）【背景资料】某新建住宅小区，单位工程分别为地下2层，地上9～12层，总建筑面积15.5万平方米。

各单位为贯彻落实《建设工程质量检测管理办法》（住房和城乡建设部令）要求，在工程施工质量检测管理中做了以下工作：1．建设单位委托具有相应资质的检测机构负责本工程质量检测工作；2．监理工程师对混凝土试件制作与送样进行了见证。

试验员如实记录了其取样、现场检测等情况，制作了见证记录；3．混凝土试样送检时，试验员向检测机构填报了检测委托单；4．总包项目部按照建设单位要求，每月向检测机构支付当期检测费用。

地下室混凝土模板拆除后，发现混凝土墙体、楼板面存在蜂窝、麻面、露筋、裂缝、孔洞和层间错台等质量缺陷。

质量缺陷图片资料详见图1-1～图1-6。

项目按要求制定了质量缺陷处理专项方案，按照“凿除孔洞松散混凝土—……—剔除多余混凝土”工艺流程进行孔洞质量缺陷治理。

项目部编制的基础底板混凝土施工方案中确定了底板混凝土后浇带留设的位置，明确了后浇带处的基础垫层、卷材防水层、防水加强层、防水找平层、防水保护层，止水钢板、外贴止水带等防水构造要求见图1-7。

图1-7问题：1．指出工程施工质量检测管理工作中的不妥之处，并写出正确做法。

（本题2项不妥，多答不得分）混凝土试件制作与取样见证记录内容还有哪些？2．写出图1-1～图1-6显示的质量缺陷名称。

（表示为图1-1麻面）3．写出图1-7中防水构造层编号的构造名称。

（表示为1—基础垫层）4．补充完整混凝土表面孔洞质量缺陷处理工艺流程内容？【参考答案】1．指出工程施工质量检测管理工作中的不妥之处，并写出正确做法。

（本题2项不妥，多答不得分）混凝土试件制作与取样见证记录内容还有哪些？答：（1）不妥之处一：混凝试样送检时，试验员向检测机构填报了检测委托单。

正确做法：试验室在接受委托试验任务时，须由送检单位填写委托单。

2024年二级建造师《建筑工程管理与实务》真题及答案解析B卷【完整版】一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得1分，没选或错选均不得分）。

1．公共建筑外窗的可开启面积要求不小于外窗总面积的（）。

A．25％B．30％C．35％D．40％【正确答案】B【正确解析】公共建筑外窗的可开启面积不小于外窗总面积的30％。

【考点来源】1.1.3建筑室内物理环境技术要求P42．砌体工程冬期采用氯盐砂浆施工，做法正确的是（）。

A．每日砌筑高度1.5mB．墙体留置的洞口距交接墙处300mmC．采用无水泥拌制的砂浆D．砂浆拌合水温65℃【正确答案】D【正确解析】A选项：砌体采用氯盐砂浆施工，每日砌筑高度不宜超过1.2m。

B选项：墙体留置的洞口，距交接墙处不应小于500mm。

C选项：砌筑砂浆宜采用普通硅酸盐水泥配制，不得使用无水泥拌制的砂浆。

D选项：砂浆拌合水温不得超过80℃。

【考点来源】3.6.1冬期施工技术P1103．幕墙墙预理件锚筋直径大于20mm时，与锚板连接宜采用（）。

A．穿孔塞焊B．压力埋弧焊C．锚筋弯成L型与锚板焊接D．锚筋弯成口型与锚板焊接【正确答案】A【正确解析】直锚筋与锚板应采用T形焊。

当锚筋直径不大于20mm时，宜采用压力埋弧焊；当锚筋直径大于20mm时，宜采用穿孔塞焊。

不允许把锚筋弯成门形或L形与锚板焊。

【考点来源】3.5.8建筑幕墙施工P1064．不得从企业安全生产费用中支出的是（）。

A．应急演练支出B．安全人员薪酬、福利C．项目网络安全支出D．报告安全隐患人员奖金【正确答案】B【正确解析】建设工程施工企业安全生产费用应当用于以下支出：（1）完善、改造和维护安全防护设施设备支出，包括施工现场临时用电系统、洞口或临边防护、高处作业或交叉作业防护、临时安全防护、支护及防治边坡滑坡、工程有害气体监测和通风、保障安全的机械设备、防火、防爆、防触电、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害等设施设备支出；（2）应急救援技术装备、设施配置及维护保养支出，应急救援队伍建设、应急预案制订修订与应急演练支出；（3）工程项目安全生产信息化建设、运维和网络安全支出；（4）安全生产检查、评估评价、咨询和标准化建设支出；（5）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；（6）安全生产宣传、教育、培训和从业人员发现并报告事故隐患的奖励支出等。

建筑工程管理与实务每周一练（三）一、单项选择题(共20题。

每题旳备选题中, 只有一种最符合题意)1、组织单位工程施工组织设计交底旳是（）。

A. 施工单位技术负责人B. 施工单位项目负责人C. 建设单位主管部门D. 施工单位主管部门答案B2. 单位工程施工组织设计实行过程检查, 一般划分旳阶段是（）。

A. 冬期、雨期、高温天气B. 春节、夏季、秋季、冬季C. 地基基础、主体构造、装饰装修D. 采购、施工、试运行答案C3. 施工流水段分阶段合理划分应阐明旳是（）。

A. 施工次序及流水方向B. 划分根据及流水方向C. 施工措施及流水方向D. 划分根据及施工次序答案B4.施工措施确实定原则是兼顾（）。

A. 合用性、可行性和经济性B. 先进性、可行性和经济性C. 先进性、可行性和科学性D. 合用性、可行性和科学性答案B5. 施工机具配置计划确定旳根据是（）。

A. 施工措施和施工进度计划B. 施工布署和施工措施C. 施工布署和施工进度计划D. 施工次序和施工进度计划答案C6. 某分项工程实物工程量为l500m2, 该分项工程人工时间定额为0. 1工日／m2, 计划每天安排2班, 每班5人完毕该分项工程, 则在组织流水施工时其流水节拍为（）d。

A. 15B. 30C. 75D. 150答案A7、基础工程划分4个施工过程(基槽开挖、垫层、混凝土浇筑、回填土)在5个施工流水段组织固定节拍流水施工, 流水节拍为3d, 规定混凝土浇筑3d后才能进行回填土施工, 其中基槽开挖与垫层施工搭接1d, 该工程旳流水施工工期为（）d。

A. 14B. 26C. 29D. 39答案B8、当双代号网络计划旳计算工期等于计划工期时, 有关关键工作旳说法, 错误旳是（）。

A. 关键工作旳持续时间最长B. 关键工作旳自由时差为零C. 相邻两项关键工作之间旳时问问隔为零D. 关键工作旳最早开始时间与最迟开始时间相等答案A9、在工程网络计划中, 工作F旳最早开始时间为第15天, 其持续时问为5d。

建筑工程管理与实务案例题
建筑工程管理与实务案例题：
案例一：
某建筑工程项目施工期间出现了一起施工事故，致使一名工人受伤。

根据项目管理团队的初步调查，事故是由于未按照施工图纸要求进行操作而导致的。

项目管理团队立即采取了应急措施，将伤者送往医院接受治疗，并通知相关职能部门进行调查。

在事故调查报告中，确认了造成事故的具体原因，并提出了改进措施，包括：强化工人的安全培训和操作规范，加强现场安全监督，落实安全责任到每个施工环节。

项目管理团队还组织了全体施工人员进行安全培训，加强了工作现场的安全巡查，以确保类似事故不再发生。

根据以上情况，请回答以下问题：
1. 你认为造成事故的具体原因是什么？
2. 你会如何改进施工现场的安全管理？
3. 你认为项目管理团队应承担怎样的责任？
案例二：
某大型住宅建筑项目的施工进度出现了延误。

经项目管理团队的分析，延误的原因主要有以下几点：一是施工图纸设计不合
理，导致了施工的技术难题；二是供应商没有按时提供所需的材料；三是施工方出现了人员调整，导致施工队伍的稳定性受到了影响。

为了解决施工进度延误的问题，项目管理团队采取了以下措施：与设计方协商修改设计方案，解决技术难题；与供应商沟通，加快材料供应进度；重新组织和培训施工队伍，提高施工效率。

根据以上情况，请回答以下问题：
1. 你认为造成施工进度延误的主要原因是什么？
2. 你会如何协调与设计方、供应商和施工方之间的关系，以保证工程进度的顺利推进？
3. 你认为项目管理团队应对这次延误承担怎样的责任？。

建筑工程管理与实务笔记1. 建筑工程管理是指对建筑工程各个阶段的计划、组织、协调、控制和评价等活动的全过程管理。

2. 建筑工程管理涉及到项目的可行性研究、设计、施工和验收等各个环节，需要全面考虑技术、经济、法律、环境等因素。

3. 建筑工程管理的重要任务之一是进行工期管理。

这包括确定施工计划、调整施工进度、监督施工进展等，以确保项目按时完成。

4. 资源管理也是建筑工程管理的关键内容之一。

这包括对人力、物力、财力等资源的调度与优化，以实现项目的高效运作。

5. 建筑工程管理需要进行质量管理，以确保工程质量符合标准要求。

这包括制定质量控制方案、进行质量检查和评估等。

6. 风险管理是建筑工程管理的重要组成部分。

工程项目存在各种风险，包括技术、安全、财务等方面的风险。

建筑工程管理需要进行风险评估，采取相应的措施进行控制和应对。

7. 建筑工程管理要注重合同管理。

合同是工程项目各方之间约定的规则，管理者需要清楚了解合同内容，监督合同履行，并及时处理合同纠纷。

8. 沟通和协调能力是建筑工程管理者必备的素质。

管理者需要与项目成员、业主、监理单位等进行有效的沟通，解决问题和协调各个利益方的关系。

9. 在建筑工程管理中，法律法规的合规性是非常重要的。

管理者需要了解相关法律法规，确保项目的合法性和合规性。

10. 建筑工程管理需要注重综合能力的提升。

这包括技术、管理、沟通、决策等方面的能力，以应对复杂多变的工程管理环境。

11. 建筑工程管理者还需要关注工程项目的可持续发展。

这涉及到环境保护、资源利用等方面的考虑，以促进可持续发展的目标的实现。

12. 建筑工程管理中的问题解决能力是关键。

管理者需要具备辨别问题、分析问题、解决问题的能力，以确保项目的顺利进行。

13. 建筑工程管理需要不断学习和更新知识。

由于建筑行业的不断变化和发展，管理者需要学习新的管理理念和方法，以适应新的需求和挑战。

14. 建筑工程管理者应该注重团队建设和人才培养。

建筑工程管理与实务建筑工程管理概述建筑工程管理是指在建筑工程建设的全过程中，根据工程建设的特点和要求，对项目进行规划、组织、指挥、协调、控制和管理的活动。

它包含了工程的设计、施工、验收、交接、使用、维护等全过程。

建筑工程管理的目标是保证工程质量、按时、按质、安全、节约、文明地进行工程建设。

同时，为了达成建筑工程管理的目标，必须要依据一定的管理流程和方法来进行管理。

建筑工程管理的流程建筑工程管理主要分为以下几个步骤：工程组织设计阶段工程组织设计是指根据工程建设的要求和设计方案，确定施工方案、工期计划、资源配置等内容。

在这个阶段，需要对工程进行全方位的规划和设计，确保施工过程中的管理能够被顺利实施。

工程施工阶段工程施工是建筑工程管理的关键步骤。

在这个阶段，需要对施工现场进行全面管理，确保施工进度和工程质量的同时，也要保证施工过程中的安全和文明。

工程竣工验收阶段工程竣工验收是对工程建设项目最终资料和质量的评估和确定。

在这个阶段，需要对工程的细节进行全面审查，确保工程的质量符合相关标准和规范，并进行验收。

工程交接维护阶段工程交接是指将工程交接到新的使用单位，同时负责对工程进行维护和保养。

在这个阶段，需要对新的使用单位进行全面培训，确保使用单位能够正确管理和维护工程。

建筑工程管理的重点内容质量管理质量管理是建筑工程管理过程中的核心内容。

在整个建筑工程管理过程中，质量必须是最为重要的考虑因素。

为了确保工程质量，必须对每一个环节进行严格管理，以保证工程达到各项要求。

安全管理安全管理是建筑工程管理过程中不可忽视的方面。

只有做好安全管理，才能确保职工的生命安全和身体健康。

在建筑工程管理过程中，需要严格执行安全管理措施，做好安全教育和培训工作。

环保管理环保管理是建筑工程管理过程中的重点方向之一，建筑工程会带来一定程度的环境污染，如灰尘、噪音等。

在建筑工程管理过程中，应该尽量减少对环境的影响，并采取相应措施保护环境。