{绩效管理表格}员工绩效评价表格范本
员工绩效评价表格范本
员工绩效评价表（一）
姓名：部门：岗位：评价日期：
员工绩效评价表（二）姓名：部门：聘雇日期：职等：
员工绩效评价表（三）
评语： 评价者：员工绩效评价表（四）
主管的意见
不满意
（1
-20）勉
强（21-40）好（41-60）很好（61-80）优秀（81-100） 要优点：
何种培训对员工有益？
该员工是否适合本工作？□是□否
该员工工作之余是否在校进修充实自己？如否，什么工作较适合？
该员工曾参加何项公司资助的培训？
其他意见：
员工的意见
主管能够怎样帮助你，使你未来工作更好？
试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批评。
续表
有无其他工作或培训你较感兴趣，并觉得对你前途有益？其他意见：
员工综合工作表现
该员工的综合工作表现如何？（请勾出最适合的一项）综合工作表现
1．
2．表现优良□
3．表现满意□
4．
5．
附注：
评价人日期
与被评价人讨论日期
审核人日期
重要附注：此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他（她），才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。
请记住：尽量增进您与部属之间相互的了解，彼此明了对工作目标的看法，本评价是以工作而非以个性为导向，倾听对方的意见，你认为满意的部分要明确指出来，要了解如何改进绩效并决定如何具体进行。员工绩效评价表（五）
员工绩效评价表（六）
单位名称：填表时间：年月日
普通员工年度绩效评价表
*注:本表为360度绩效评价表。
销售部门员工绩效评价表
办公室员工绩效评价表
生产部员工年度绩效评价表年月日至年月日
组长、领班绩效评价表
工程技术人员绩效评价表
管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期：
业务管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期：
销售经理季（月）度绩效评价表[ 年季度（月）]
部门：姓名：工号：
分支机构经理季（月）度绩效评价表[ 年季度（月）]
部门：姓名：工号：
中层管理人员绩效评价表（一）
中层管理人员年度绩效评价表（二）
*注:本表为360度绩效评价表。
中高层经理绩效评价表（行为能力）
高层经理年度绩效评价表
*注:本表为360度绩效评价表。普通员工业绩评价样表
①根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
②季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
销售员工业绩评价样表
①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
③月度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
项目类员工业绩评价样表
①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
③季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
操作工业绩评价样表
标准或改进标准。
经理级员工业绩评价样表
中高层经理业绩评价样表部门：
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