巡回检查制度

巡回检查制度引言概述：巡回检查制度是一种常见的管理制度，它通过定期巡查和检查，确保组织或者机构的各项工作符合规定和要求。

本文将从巡回检查制度的定义、重要性、实施步骤、优势以及注意事项等五个方面进行详细阐述。

一、巡回检查制度的定义1.1 巡回检查制度的概念巡回检查制度是指组织或者机构为了对各项工作进行监督和管理，制定了一套固定的巡回检查程序和规定，通过定期巡查和检查，对工作情况进行评估和改进。

1.2 巡回检查制度的目的巡回检查制度的目的是确保组织或者机构的各项工作符合相关规定和要求，及时发现问题和隐患，促进工作的规范化、标准化和高效运行。

1.3 巡回检查制度的特点巡回检查制度具有周期性、全面性和持续性等特点，通过定期巡查和检查，全面了解工作情况，及时发现和解决问题，保证工作的质量和效益。

二、巡回检查制度的重要性2.1 保障工作质量巡回检查制度可以及时发现工作中存在的问题和不足，通过改进和完善工作流程和操作规范，提高工作质量和效率。

2.2 提升工作效率巡回检查制度可以对工作流程和操作规范进行规范和优化，减少工作中的冗余环节和低效操作，提高工作效率和执行力。

2.3 加强内部管理巡回检查制度可以促使组织或者机构内部各部门之间的沟通和协作，加强内部管理，确保各项工作有序进行，减少工作中的矛盾和纠纷。

三、巡回检查制度的实施步骤3.1 制定巡回检查计划根据组织或者机构的实际情况，制定巡回检查的时间、地点和内容等计划，明确巡查的目标和要求。

3.2 开展巡回检查按照巡回检查计划，组织相关人员进行巡查和检查，对工作情况进行评估和改进，记录问题和隐患，并提出解决方案。

3.3 跟进和改进根据巡回检查的结果和反馈意见，及时跟进问题的解决情况，改进和完善工作流程和操作规范，确保问题再也不发生。

四、巡回检查制度的优势4.1 发现问题及时通过巡回检查制度，可以及时发现工作中存在的问题和隐患，避免问题扩大化和影响工作进度。

4.2 提高工作效率巡回检查制度可以规范工作流程和操作规范，减少工作中的低效环节，提高工作效率和执行力。

巡回检查制度范本第一章总则第一条为了加强对组织机构各部门各单位的管理和监督，提高工作效率和质量，建立健全巡回检查制度。

根据公司的实际情况，制定本制度。

第二条巡回检查是指通过定期或不定期的方式，对公司各部门各单位的工作进行检查和监督，以发现问题、解决问题、提高工作质量和效率为目的。

第二章巡回检查的内容和方式第三条巡回检查的内容包括但不限于以下几个方面：1. 纪律执行情况：检查各部门各单位是否遵守公司的规章制度、工作纪律和安全操作规程。

2. 工作进展情况：检查各部门各单位的工作进展情况，包括项目进展情况、工作计划执行情况等。

3. 绩效评估：评估各部门各单位的工作绩效，包括完成的工作任务、质量和效益等。

4. 问题发现与解决：发现各部门各单位的问题和隐患，并提出解决方案。

5. 资源利用情况：评估各部门各单位的资源利用情况，包括人力资源、物资等。

第四条巡回检查可采取定期检查和不定期检查相结合的方式。

具体的巡回检查计划由巡回检查部门根据公司实际情况制定，并报公司领导审批。

第三章巡回检查的程序和要求第五条巡回检查程序包括：1. 提前通知：巡回检查部门应提前通知被检查单位的负责人，时间和地点等。

2. 准备工作：被检查单位应按照巡回检查部门的要求，提供相关的文件、资料和信息。

3. 实地检查：巡回检查部门按照巡回检查计划进行实地检查，并记录检查情况。

4. 检查反馈：巡回检查部门应向被检查单位提供检查反馈，包括检查结果和问题整改要求。

5. 整改报告：被检查单位应在规定的期限内整改，并向巡回检查部门提交整改报告。

第四章巡回检查的责任和权限第六条巡回检查部门是巡回检查的主体，负责巡回检查工作的组织、实施和结果的评估。

第七条被检查单位是巡回检查的对象，应积极配合巡回检查部门的工作，提供必要的协助和资料。

第八条公司领导对巡回检查工作负有最终责任，在巡回检查结果评估的基础上，对相关部门和单位进行制度和流程优化，以提高工作效果和质量。

巡回检查制度一、背景介绍巡回检查制度是指组织机构或相关部门定期或不定期对特定领域、行业或企业进行巡回检查，以确保其运营、管理、服务等方面的合规性和效率。

该制度的实施有助于发现问题、解决隐患、提升工作质量，进一步推动组织的可持续发展。

二、目的和意义1. 发现问题：巡回检查制度可以通过对各个环节的检查，及时发现存在的问题和隐患，避免问题进一步扩大化。

2. 解决隐患：通过巡回检查，可以及时发现和解决存在的安全隐患和管理漏洞，提升工作的安全性和稳定性。

3. 优化工作流程：巡回检查制度可以帮助发现工作中的不合理和低效之处，为改进工作流程提供参考和依据。

4. 提升工作质量：巡回检查制度可以促使各个环节的工作人员保持高度的工作责任心和敬业精神，提升工作质量和效率。

5. 推动可持续发展：通过巡回检查制度，可以及时发现和解决环境、安全、法律等方面的问题，为组织的可持续发展提供保障。

三、巡回检查制度的主要内容1. 巡回检查的频率：根据实际情况和需要，确定巡回检查的频率，可以是每日、每周、每月或每季度进行一次巡回检查。

2. 巡回检查的范围：明确巡回检查的领域、行业或企业范围，确保覆盖到所有需要检查的区域和对象。

3. 巡回检查的内容：确定巡回检查的具体内容，包括但不限于工作流程、安全管理、环境保护、法律合规、人员素质等方面的检查。

4. 巡回检查的流程：明确巡回检查的具体流程，包括计划制定、检查准备、实地检查、问题整改、报告撰写等环节。

5. 巡回检查的责任人：确定巡回检查的责任人，明确其职责和权限，确保巡回检查的顺利进行。

6. 巡回检查的记录和报告：对巡回检查的过程和结果进行记录和报告，包括检查发现的问题、整改情况、建议意见等内容。

7. 巡回检查的跟踪和评估：对巡回检查的整改情况进行跟踪和评估，确保问题得到解决和改进措施的有效实施。

四、巡回检查制度的实施步骤1. 制定巡回检查制度的文件：组织机构或相关部门应制定相应的文件，明确巡回检查制度的目的、内容、流程、责任人等。

巡回检查制度巡回检查制度是一种组织内部用于监督和评估工作执行情况的管理机制。

该制度旨在确保各个部门或者单位在日常工作中遵守规章制度、执行工作计划，并及时发现和解决问题，提高工作效率和质量。

下面是对巡回检查制度的详细描述。

一、背景和目的巡回检查制度的实施是为了加强对各个部门或者单位工作的监督和管理，确保工作的顺利进行，发现问题并及时解决，提高工作效率和质量。

通过巡回检查，可以发现工作中的不足和问题，并提出改进措施，确保工作的顺利进行。

二、实施步骤1. 巡回检查计划的制定：根据各个部门或者单位的工作情况和重点任务，制定巡回检查计划。

计划应包括巡回检查的时间、地点、内容和参预人员等信息。

2. 巡回检查组的组建：根据巡回检查计划，组建巡回检查组。

巡回检查组应由具有相关工作经验和专业知识的人员组成，确保能够对工作进行全面、深入的了解和评估。

3. 巡回检查的实施：按照巡回检查计划，巡回检查组对各个部门或者单位的工作进行实地检查。

检查内容可以包括工作发展情况、工作计划的执行情况、工作成果的质量等方面。

4. 巡回检查报告的撰写：巡回检查组根据实地检查的情况，撰写巡回检查报告。

报告应包括对工作情况的评估和问题的发现，并提出改进措施和建议。

5. 巡回检查报告的反馈：巡回检查报告应及时反馈给被检查的部门或者单位。

被检查的部门或者单位应根据报告中提出的问题和建议，及时采取措施进行改进。

三、注意事项1. 巡回检查应注重实地检查，通过与实际情况的对照，发现问题并提出解决方案。

2. 巡回检查应注重全面性和公正性，对各个部门或者单位的工作进行公平、客观的评估。

3. 巡回检查报告应准确、清晰地描述问题和提出改进措施，确保被检查的部门或者单位能够理解并采取相应的措施。

4. 巡回检查报告的反馈应及时，被检查的部门或者单位应及时采取措施进行改进，并向巡回检查组反馈改进情况。

四、效果评估巡回检查制度的实施应定期进行效果评估，评估内容可以包括工作效率的提高、工作质量的改善、问题解决的及时性等方面。

安全巡回检查制度范文为保证各校财产和师生的人身安全不受损失，学校制定安全巡查检查制度，各校要层层签定安全协议书，及时从细、从严、从快处理各项事故隐患，杜绝人身伤害事故的发生。

一、落实层层责任制，实行责任追究制度。

1、各校内部安全责任人应向校长负责，做到全面指导，细致检查，及时整改工作。

2、各类各室责任人应向安全责任人负责，做到安全隐患上报及时，整改及时。

二、检查时间：1、每学期初、中、期终，各类项检查一次。

2、突发检查，随上级安排进行。

三、检查实行责任制：1、各类各室责任人必须时时检查室内器械，始终处于良好状态，发现问题及时处理和上报，不得隐而不报。

2、各校检查责任人，在检查时必须认真、细致、从快彻底，不能解决的及时上报学校，不得马虎，不得隐而不报。

3、各校建立安全台帐，将安全检查的时间内出现的问题，发现的隐患、整改效果一一记录入档，以备后查。

铁炉白族乡中心小学消防安全巡查、检查制度消防安全巡查、检查制度一、单位应当____开展消防安全巡查、检查，明确巡查、检查人员。

二、防火巡查应当每日进行并填写记录，公众聚集场所在营业期间的防火巡查应当至少每二小时开展一次。

三、消防安全检查应由单位消防安全管理人____相关人员参加，消防安全检查应当每月不少于一次，并填写记录。

四、防火巡查应当检查下列内容：用火、用电有无违章情况；安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；常闭式防火门是否处于关闭状态、防火卷帘下是否堆放物品影响使用；消防安全重点部位的人员在岗情况等。

五、消防安全检查应当检查下列内容。

火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况；消防车通道、消防水源情况；、灭火器材配置及有效情况；用水、用电有无违章情况；重点工作人员以及其他员工消防指示的掌握情况；消防安全重点部位的管理情况；易燃____危险品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况；消防值班情况和设施运行、记录情况。

巡回检查制度一、背景介绍巡回检查制度是指组织机构或者管理部门为了有效监督和管理工作流程、确保工作质量和效率，定期对各个部门或者单位进行检查和评估的一种制度。

通过巡回检查，可以发现问题、解决难题，促进工作的顺利进行和持续改进。

二、巡回检查的目的1. 提高工作质量：通过巡回检查，及时发现工作中存在的问题和不足，促使各部门或者单位改进工作方法和流程，提高工作质量。

2. 加强内部管理：巡回检查可以对各个部门或者单位的工作情况进行全面了解，发现管理上的漏洞和不足，加强内部管理，提高工作效率。

3. 促进信息共享：巡回检查过程中，可以及时了解各个部门或者单位的工作发展和成果，促进信息共享，避免信息孤岛。

4. 促进团队合作：巡回检查可以加强各部门或者单位之间的沟通和合作，推动团队间的协作和互动，形成良好的工作氛围。

三、巡回检查的内容1. 工作流程和制度的执行情况：检查各个部门或者单位是否按照规定的工作流程和制度进行工作，是否存在流程不规范、制度执行不到位等问题。

2. 工作成果和效益：检查各个部门或者单位的工作成果和效益，评估工作的质量和效率，发现存在的问题和改进的空间。

3. 资源利用情况：检查各个部门或者单位对资源的利用情况，包括人力、物力、财力等，评估资源的合理利用程度。

4. 风险管理和安全措施：检查各个部门或者单位的风险管理和安全措施，评估风险防范措施的有效性和安全管理的合规性。

5. 人员素质和团队合作：检查各个部门或者单位的人员素质和团队合作情况，评估人员的专业能力和团队协作能力。

四、巡回检查的流程1. 制定巡回检查计划：根据工作需要和检查目的，制定巡回检查计划，确定巡回检查的时间、地点和范围。

2. 组织巡回检查组：根据巡回检查计划，组织巡回检查组，确定巡回检查组成员和职责分工。

3. 开展巡回检查：巡回检查组按照计划，对各个部门或者单位进行巡回检查，记录问题和发现，并与被检查部门或者单位进行沟通和交流。

4. 汇总检查结果：巡回检查组根据巡回检查的情况，汇总检查结果，形成巡回检查报告。

巡回检查制度引言概述：巡回检查制度是指组织或者机构为了保障工作的质量和效率，定期派遣专业人员对各个部门或者单位进行检查、评估和监督的一种管理制度。

该制度可以有效地发现问题、改进工作，并提供监督和指导，从而提高整体工作水平。

一、巡回检查制度的意义1.1 提高工作效率：巡回检查制度可以及时发现问题和隐患，提供改进的机会，从而促进工作效率的提高。

1.2 保障工作质量：通过巡回检查制度，可以对工作进行全面的评估和监督，确保工作质量的稳定和提高。

1.3 加强组织纪律：巡回检查制度可以对各个部门或者单位的工作纪律进行监督，从而加强组织纪律的执行力度。

二、巡回检查制度的实施步骤2.1 制定巡回检查计划：根据工作的特点和需要，制定巡回检查的时间、地点和内容，并明确巡回检查的目的和要求。

2.2 组织巡回检查人员：选派专业人员担任巡回检查人员，确保其具备相关的专业知识和经验，以便能够准确评估和监督工作。

2.3 开展巡回检查工作：按照巡回检查计划，对各个部门或者单位进行实地检查和评估，记录问题和改进意见，并及时向相关责任人反馈。

三、巡回检查制度的注意事项3.1 客观公正：巡回检查人员应保持客观公正的态度，不受个人情感和利益的影响，以确保评估和监督结果的真实可靠。

3.2 及时反馈：巡回检查人员应及时向相关责任人反馈检查结果和问题，并提出改进意见，以便问题能够及时解决和改进。

3.3 保密原则：巡回检查人员应遵守保密原则，对于检查中发现的问题和隐患，应妥善处理，并确保相关信息不外泄。

四、巡回检查制度的效果评估4.1 定期评估：对巡回检查制度的实施效果进行定期评估，包括工作效率的提高、工作质量的稳定和组织纪律的加强等方面。

4.2 改进措施：根据评估结果，及时调整和改进巡回检查制度，以适应工作的需要和发展的要求。

4.3 经验总结：对巡回检查制度的实施过程进行经验总结，形成相应的管理经验和制度规范，为今后的工作提供参考。

五、巡回检查制度的推广应用5.1 拓展应用范围：巡回检查制度可以应用于各个行业和领域，如教育、医疗、企业管理等，以提高工作的质量和效率。

巡回检查制度____公司以总工程师（或监理部经理）为主，由各有关部门参加，组织巡回检查，对公司承担的所有监理项目进行现场检查。

2.巡视检查的主要内容有三大项：（1）进度控制情况与存在问题；（2）质量监控情况与存在问题；（3）投资控制情况与存在问题。

3.在巡视过程中同时向业主回访，征求业主意见，改进监理工作对巡视检查中发现的典型事例，公司监理部组织召开现场交流会。

5.巡回检查应由监理部和各项目监理组分别做好记录。

巡回检查制度（二）1、值班员必须按规定的时间、路线认真巡视设备，到位率百分之百，及时发现设备缺陷，随时掌握设备的运行状况。

2、巡视检查设备的时间为早、中、晚的负荷高峰期各一次，以及交接班巡视检查（如交接巡视在高峰期时间，可代替正常巡视一次）。

3、每周由站长或值班负责人定期____当值人员对全站设备夜间熄灯检查一次，并用红外线测温仪（金山变电站、凤凰变电站）普查一次全部设备的温度。

4、每月由站长____全体人员对全站设备进行一次全面的安全检查。

5、站长和值班负责人在当值期间应单独对全站一、二次设备巡视检查一次，并做好相关记录。

6、巡视检查设备中，要认真负责，充分发挥眼、鼻、耳的作用，发现问题要认真分析、判断，及时汇报值班负责人，由值班负责人向调度汇报。

并按要求做好《巡视检查记录》、《设备缺陷记录》和《运行日志》。

7、巡视检查设备中，必须严格遵守《电业安全工作规程》中有关巡视检查的规定。

8、下列情况应增加巡视检查次数：8.1雷雨前后、大风、大雾、冰冻等恶劣气候。

8.2设备过负荷或负荷有明显增加时。

8.3设备检修、改造或长期停运后重新投入运行及新____投运的设备。

8.4设备缺陷近期有发展时。

8.5法定节日或有重要供电任务期间。

关山电站巡回检查制度（三）第一条值班人员必须按各自的分工，对所辖设备按照定时、定岗、定线路、定项目的“四定”原则进行检查，检查必须认真细致，提高巡回质量，使各设备均在良好状态下运行。

巡回检查制度模版一、基本原则1.运行值班人员应在不同的时间内对设备进行全面或有重点、有目的、有分工地巡视和认真仔细的检查，及时了解和掌握设备运行情况。

做到发现和消除隐患。

确保设备正常安全经济运行。

2.运行值班人员必须严格遵守专业巡回检查的有关规定。

要按时间、路线、项目对设备进行巡回检查，做到不放过一个疑点，不漏掉一个隐患，不要因检查不到、不细而发生事故。

二、具体要求1.运行人员对所管辖的设备的检查一般分为，交班检查、班中定期检查、重大操作前、后检查。

2.在正常情况下，运行人员要按规定在交接班时和当班中定期对设备进行全面、完整的检查，及时做好巡检记录工作。

3.值班期间，班长对设备应有重点的进行检查，遇有较大设备缺陷或异常时，班长必须亲自复查鉴定。

4.巡回检查时，必须携带必要的专用工具，采用眼看、耳听、鼻嗅等手段检查设备，摸索设备运行规律，并做好记录。

5.对检查中发现的异常情况，检查者应首先向班长汇报，并根据工艺过程和具体情况及时研究分析，找出原因予以解决，并将处理经过记录在运行记录本上，解决不了的应及时逐级汇报，同时提出事故预想，采取措施防止事故扩大，并填写设备缺陷联系单，通知检修。

6.在巡回检查过程中，如发现危及人身、设备安全情况时，应根据有关规定迅速采取紧急措施，并及时向上级汇报，事后详细作好记录。

三、注意事项1.巡回检查时，应严格遵守安全操作规程及现场安全措施，携带好安全用具，除按规定检查外，不得乱动或任意开停设备。

2.在巡回检查时，不应从事其他工作，不得串岗。

如因未按时、按路线、按项目进行检查而发生故障时，经分析确认是检查失职造成的，应由检查人员负事故责任。

3.未被批准独立值班者，不得单独进行巡回检查，必须在值班人员陪同指导下进行。

值班人员身体不适，影响视觉、听觉、嗅觉和安全时不宜单独巡回检查。

巡回检查制度模版（2）巡回检查制度是指按照一定的时间、范围和频次，对单位或部门进行有针对性的检查和评估，以确保工作的顺利进行，发现问题并及时解决。

巡回检查制度巡回检查制度是一种组织内部用于监督和评估工作执行情况的管理机制。

该制度旨在确保组织的各项工作按照规定的标准和程序进行，以提高工作效率和质量。

一、制度目的巡回检查制度的目的是为了：1. 确保工作执行符合组织的要求和标准；2. 及时发现和解决工作中存在的问题和隐患；3. 提供有效的监督和评估机制，促进工作的改进和优化。

二、制度范围巡回检查制度适用于组织内部的各个部门和岗位，包括但不限于生产、质量、安全、人力资源等方面的工作。

三、制度内容1. 巡回检查计划的制定根据组织的工作特点和需求，制定巡回检查计划，明确检查的时间、地点、内容和责任人等要素，确保全面、有序地开展巡回检查工作。

2. 巡回检查程序的执行（1）巡回检查前的准备：确定巡回检查的目标和重点，收集相关资料和信息，制定检查方案和工作计划。

（2）巡回检查的实施：按照检查方案和工作计划，组织检查人员对所涉及的部门和岗位进行实地检查，了解工作执行情况，检查工作记录和文件，与工作人员进行沟通交流。

（3）巡回检查的记录与汇报：检查人员要及时记录巡回检查的情况，包括发现的问题、存在的风险和建议的改进措施等，并及时向上级汇报巡回检查的结果。

3. 巡回检查结果的处理根据巡回检查的结果，及时采取相应的措施，解决存在的问题和隐患，改进工作执行情况。

对于重要的问题和风险，要及时上报上级领导，寻求支持和协助。

4. 巡回检查的效果评估定期评估巡回检查制度的执行效果，包括巡回检查的覆盖率、发现问题的及时性和解决问题的效果等，根据评估结果进行必要的调整和改进。

四、制度责任1. 上级领导负责巡回检查计划的制定和监督，确保巡回检查工作的顺利进行。

2. 巡回检查人员负责具体的巡回检查工作，要按照制度要求，认真履行职责，保证检查工作的客观、公正和有效。

3. 巡回检查结果的处理由相关部门负责，要及时采取措施解决问题，并向上级领导报告。

五、制度执行与监督1. 组织内部要加强对巡回检查制度的宣传和培训，确保各级员工了解和掌握制度要求。

巡回检查制度引言概述：巡回检查制度是一种管理和监督机制，旨在确保组织内部各个部门和岗位的工作质量和合规性。

通过定期巡回检查，可以及时发现问题、解决隐患、提高工作效率，从而保证组织的正常运转和可持续发展。

一、巡回检查制度的重要性1.1 提升组织管理水平巡回检查制度可以帮助组织建立科学、规范的管理体系，通过对各个部门和岗位的检查，及时发现和纠正问题，提高组织的管理水平。

1.2 保障工作质量和合规性巡回检查可以对各个部门的工作质量和合规性进行全面检查，及时发现和解决问题，确保工作的规范性和有效性，避免因工作质量问题而导致的不良后果。

1.3 提高工作效率通过巡回检查，可以及时发现并解决工作中的问题和隐患，提高工作效率和效益。

同时，巡回检查还可以发现并分享各个部门和岗位的优秀经验和做法，促进工作的互相借鉴和学习。

二、巡回检查制度的实施步骤2.1 制定巡回检查计划根据组织的实际情况和需求，制定巡回检查计划，明确巡回检查的时间、地点、对象和内容等。

同时，要根据实际情况确定巡回检查的频率和周期。

2.2 进行巡回检查按照巡回检查计划，组织相关人员进行巡回检查。

巡回检查人员应具备专业知识和丰富的经验，能够全面、客观地评估各个部门和岗位的工作情况。

2.3 撰写巡回检查报告巡回检查结束后，巡回检查人员应及时撰写巡回检查报告，详细记录巡回检查的过程、发现的问题和建议的改进措施等。

报告应具备客观、准确、全面的特点，为组织决策提供参考依据。

三、巡回检查制度的注意事项3.1 确定巡回检查的标准和指标在制定巡回检查计划时，要明确巡回检查的标准和指标，以便进行客观、准确的评估。

标准和指标应符合组织的实际情况和需求，能够全面反映工作的质量和合规性。

3.2 加强巡回检查人员的培训和交流巡回检查人员应接受相关培训，提高其专业知识和技能。

同时，巡回检查人员之间应加强交流和学习，分享经验和做法，提高巡回检查的质量和效果。

3.3 关注巡回检查结果的跟踪和落实巡回检查的意义在于发现问题并解决问题。

巡回检查管理制度(精彩9篇)巡检管理制度篇一1、巡检分为日常点检及专业点检。

2、日常点检：(1)日常点检由操作人员完成，楼面设备如电井设施，各楼面照明灯箱，各楼面洗手间、开水间及消防水设施，空调风机系统由维修部门人员负责。

(2)按具体设备要求，及点检周期表周期时间，以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。

(3)在交接班日志上做好记录。

(4)发现问题及时处理，较严重问题应在当天通知领班。

3、专业点检：(1)由维修及操作人员共同进行。

按具体设备要求，及检测周期表所定周期及内容进行。

(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测，包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。

如有必要应对设备进行拆卸检测。

(3)大、中、小修之前，应安排专业检测，对设备进行全面系统地检测，以判断设备整体技术状况。

(4)检测完毕后，应由检测人员向物业部提出检测报告，并作出检测结论。

巡检管理制度篇二1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。

2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。

各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间。

1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。

2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。

各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间主责50元/次。

3、设备巡检要求相关人员认真对待，做到“一听、二看、三摸”及利用各检测仪器协助。

如因巡检不到位造成设备故障的扣罚巡检人员100元—500元/次。

4、若发现问题，按《设备检查评定表》的内容填写，并按实际情况向生产车间提出限期整改完成日期。

完成后上交设备主管审核确认，马上发送《设备检查评定表》到设备使用部门主责手上整改。

5、设备使用部门如无能力整改的由车间负责人报到设备车间进行协助整改。

6、设备车间巡检员与生产部跟进员、相应部门主责按限期整改的日期对整改情况作出跟进与验收，并给予记录。

巡回检查制度3篇【篇一：设备巡检制度】以下是人见人爱的我共享的巡回检查制度3篇，您的确定与共享是对我最大的激励。

巡回检查制度篇一一、总则正确的判定来自于全面、认真、缜密的检查和分析，在值班中对设备进行有计划的监视和检查，适时了解和把握设备的运行情况，发觉和除去事故隐患，是保证设备安全经济运行的一项必不可少的措施。

1、检查结束后，应向上一级汇报并向有关人员交待设备情况，对检查中所发觉的缺陷（指运行中能处理的）应由设备主人进行处理，必需时可派人加以帮忙。

2、值班人员应按巡回检查表中规定的项目、内容和时间对设备进行巡检，做到胸中有数，把设备的异常运行和事故除去在萌芽之中。

3、班检查时，运行人员按岗位责任制中关于设备职责分工的规定，分别检查各处管辖的。

设备。

二巡回检查时要做到：1、带好必需的工具。

2、检查时应集中精力，从严从细要求，应看到的要看到，应摸到的要摸到，应听到的要听到，应闻到的要闻到。

3、检查时应遵守安全规程中的有关规定。

4、巡检中发觉异常运行时，要适时报告主操及调度并快速处理，必需时向有关领导汇报，当班无法除去的设备缺陷应记入《设备缺陷记录薄》中，并适时签发《设备缺陷通知单》。

巡回检查制度篇二（一）为加强煤矿特定设备的巡回检查保养工作，适时发觉设备运行中显现的问题，削减设备故障，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，订立本制度。

（二）岗位司机必需谙习所操作的'设备规格、型号、基本构造及性能。

（三）岗位司机必需依照所规定的巡回检查路线图表及内容，每班至少进行一次巡回检查。

（四）每巡回检查一次，都必需认真填写巡回检查记录。

（五）巡回检查要认真负责，检查中如发觉问题，应适时处理，若不能处理，应立刻向有关领导汇报，将发觉的问题及最后处理情况，在巡回检查记录上作认真记录。

（六）岗位司机认为设备运行不正常或存在其它问题时，可通知维护人员一同巡回检查，维护人员不得拒绝。

巡回检查管理制度优秀6篇巡回检查制度篇一一、目的:督查项目施工机构“独立、客观、科学、公正、诚信”的开展工作。

二、检查:对所辖项目每月月底前定期检查一次，要求全面检查，填写检查记录表。

三、巡视:1、每周必须到所辖项目巡视一次；2、执行巡视记录表，检查不少于三十点。

四、建设工程的合法性:检查项目总监及施工机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效（书面）措施。

重点检查:1、施工许可证；2、专业工程是否有施工许可证；3、是否办理质量和安全监督；4、施工单位是否具备施工资格；5、施工人员的从业资格。

一般检查:1、计划立项批文；2、投资许可证；3、规划许可证；4、是否按规定招标；5、参建单位是否有违章行为；6、总包、分包是否合法；7、其它。

五、质量控制:重点检查:1、预控函件份数；2、旁站是否按要求执行，记录份数；3、施工日志；4、质量检查人员的巡视检查记录、份数；5、质量问题整改通知单份数、编号。

一般检查:1、预控计划是否有；2、旁站施工方案是否有；3、施工资料B、C表；4、材料（成品、半成品）报审，是否见证送检，多少次；5、隐蔽验收是否及时，签章是否规范；6、是否及时检查质量控制资料；7、质量事故是否如实、及时上报；8、是否执行强制性标准。

（书面资料）；9、施工方案是否及时审批；10、工程验收是否及时；11、图纸及变更是否熟悉，现场测问；12、其它。

六、安全文明施工:重点检查:1、预控函件份数；2、安全施工方案是否审批；3、安全检查记录份数；4、安全整改通知单份数。

一般检查:1、预控计划是否有；2、现场安全警示牌；3、安全事故是否及时处理；4、文明施工预控函件份数；5、现场是否封闭管理；6、现场防火有无预控函件；7、易燃易爆物品管理有无预控函件；8、有无防暑、防毒预控函件；9、其它。

七、进度控制:重点检查:1、预控函件份数；2、工期滞后有无采取措施，函件份数；3、进度控制图是否上墙。

一般检查:1、各阶段的进度预控点是否明确；2、预控计划是否有；3、工程形象进度；4、工程是否按计划进行；5、工期滞后有无原因分析。

巡回检查制度巡回检查制度是一种管理机制，旨在确保组织内部各个部门或者单位的工作符合规定标准和要求。

该制度通过定期的巡回检查，对各个部门或者单位的工作进行监督和评估，以便发现问题、解决问题并提高工作效率。

一、制度目的：巡回检查制度的目的是为了：1. 确保各个部门或者单位的工作符合规定标准和要求；2. 发现问题并及时解决，以提高工作效率；3. 促进部门或者单位之间的沟通和合作；4. 提供有效的管理工具，以便对工作进行监督和评估。

二、制度范围：巡回检查制度适合于组织内部的各个部门或者单位，包括但不限于：1. 生产部门：负责产品的生产和质量控制；2. 采购部门：负责物资的采购和供应链管理；3. 销售部门：负责产品的销售和市场开辟；4. 人力资源部门：负责员工招聘、培训和绩效管理等；5. 财务部门：负责财务管理和预算控制等。

三、制度内容：巡回检查制度包括以下内容：1. 巡回检查计划：制定巡回检查的时间、地点和检查内容等；2. 检查标准和要求：明确巡回检查的标准和要求，确保各个部门或者单位的工作符合规定；3. 检查流程：详细描述巡回检查的流程，包括检查前的准备、检查中的操作和检查后的总结；4. 检查记录和报告：记录巡回检查的结果和问题，并及时向相关部门或者单位提供检查报告；5. 问题解决和改进措施：对发现的问题进行分析和解决，并提出改进措施；6. 监督和评估：建立监督和评估机制，对巡回检查制度的执行进行监督和评估，以确保其有效性。

四、制度执行：巡回检查制度的执行需要以下步骤：1. 制定巡回检查计划：根据组织的实际情况，制定巡回检查的时间、地点和检查内容等；2. 指定检查人员：根据巡回检查的内容和要求，指定专门的检查人员；3. 进行巡回检查：按照巡回检查计划，检查人员对各个部门或者单位的工作进行检查；4. 记录检查结果和问题：检查人员记录巡回检查的结果和发现的问题，并及时向相关部门或者单位提供检查报告；5. 解决问题和改进措施：相关部门或者单位根据检查报告中的问题，制定解决方案并实施改进措施；6. 监督和评估：建立监督和评估机制，对巡回检查制度的执行进行监督和评估，以确保其有效性。

巡回检查管理制度1总则巡回检查管理制度是电力企业现场一项重要管理制度，它对安全生产中及时发现异常、缺陷、事故隐患，防止事故发生，起着重要的作用，它可以促进与保证安全稳定长周期运行。

2职责负责全厂设备巡回检查、设备维护，及时了解和掌握设备运行情况，发现和消除事故隐患，保证设备正常运行。

3管理要求3.1巡回检查的目的3.1.1发现和消除设备隐患3.1.2熟悉设备，及时了解和掌握设备的运行方式3.2要按照巡检时间、巡检频次、巡检路线、巡检内容及时进行认真巡回检查，并带好必备工具，运行“看、闻、听、摸、测”方式，搞好巡回检查。

对新投入的设备、刚操作过的设备、负荷重的设备、有缺陷的设备、环境条件差的设备要多检查；气候变化时、操作频繁时要多检查。

3.3在正常情况下对设备的巡视，每____小时巡视一次，发现问题及时汇报。

超出巡视规定时间____分钟以上视为不按时巡视检查。

巡视检查中应在巡视检查签到本上签字，签字不能代替，没有带笔或未签字视为未按时巡视检查。

3.4巡检要做到“四个坐不住”、“四个一样”：天气变化坐不住；发现异常坐不住；问题没解决坐不住；开停机时坐不住。

夜班和白班一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和在场一个样；没人检查和有人检查一个样。

3.5巡检后及时向值长汇报检查情况，发现问题应及时处理，不能处理的及时汇报。

3.6值长接到开机命令后，应按发电机启动规定做好准备工作，并派专人对发电机、水轮机及辅助设备进行检查。

3.7为了有计划、有目的地全面熟悉设备及系统，值长应安排值班员按不同的巡视路线到不同的地点巡视。

值长也应根据实际情况重点进行不定期检查，值长每个班至少巡回检查一次。

3.10为了在紧急情况下，值长能立即召回巡视人员，值班人员在巡视检查设备时，应按照规定的路线检查。

不得随意离开区域。

3.11单独巡视设备的人员不得乱动运行设备，不得移开或进入遮栏，出入配电室要顺手关好配电室的门。

3.10值班巡视区域：3.10.1电缆夹层3.10.2发电机层检查区域：低压配电室，高压配电室，调速器油泵控制柜、现地控制单元柜、测温制动屏、机组动力柜、励磁控制柜、励磁功率柜、励磁灭磁柜，发电机本体。

安全巡回检查制度第一条：为了适应本工程单体建筑物、构筑物多、战线长、安全死角多，安全设施占用时间长，安全隐患不易被发现的特点，针对实际情况制定本制度。

第二条。

巡回检查由项目部专职安全员一名，工程处专职安全员一名，施工队兼职安全员一名组成巡回检查组对本范围及内容进行检查。

第三条：巡回检查的范围及内容：施工队现场及生活区内的安全、卫生、消防、现场文明均属巡回检查的范围。

1、所有的建、构筑物楼层内的孔、洞、井的防护情况。

2、临边、四口防护情况。

3、施工用电情况包括架线方式、箱闸设置、融断器、漏电保护器、需要安全电压的部位，安全电压情况等。

4、整体提升脚手吊挂装置，提升装置。

5、水平安全岗设置、固定、联接、网内掉物情况。

6、光线照度不佳的楼梯通道，以及楼梯通道与正在施工楼层间的防护。

7、非土建作业在建筑物内临时掉挂重物，割除预埋件情况。

8、在楼层内的气割、氧焊、氧气瓶与电石罐的安全距离。

9、安全三宝使用情况及个别人远离群体，贪图方便，试图冒险作业的行为。

10、防护棚本身的防火。

11、塔吊、井架安全运转及通向电梯的安全通道防护情况。

12、其他不安全因素。

第四条。

每日巡回检查二次（上、下午各一次），实行责任包干，如负责区内存在隐患和不安全因素未被查出而造成事故者，视情况轻重，伤害程度给巡回检查人员应得的处罚（包括行政的、经济的）。

以上内容是由于施工面多，零星人员尤其是____比较分散，安全意识淡薄，设施易被移动或____时间长了有松动、滑脱、锈蚀的可能。

因此，需要巡回检查，找出不安全苗子，以便及时消除。

第五条。

巡回检查人员要有责任感，对每个楼层状况要心中有数，查出的问题要如实填写《巡回检查记录》（格式另附），并发出整改通知。

还应报告项目经理，或在碰头会上提出限期改正，如施工队不整改或借故迟迟不改的，要处以罚款。

第六条。

巡回检查人员是项目经理的安全助手，是项目经理安全的耳目，是安全施工不可缺少的成员。

在执行任务时，应受到尊重，对巡回检查员提出的问题，施工队要虚心接受，立即整改。

巡回检查制度一、检查各部轴承油路是否畅通及温升是否超限。

二、检查主电机温升和炭刷接触情况是否正常。

三、检查深度指示器及传动装置是否正常。

四、检查操作盘动作是否灵活可靠，起动电阻是否过热。

五、检查各部螺丝有无松动，联轴对轮胶圈是否磨损超限、松动和间隙情况。

六、检查盘形闸的磨损情况，闸皮接触间隙不得大于____毫米。

七、检查钢丝绳排列是否整齐，以及断丝、锈蚀、磨损情况。

八、检查电流表、电压表、压力表指示数值是否正常。

九、检查天轮传动是否灵活，托绳和润滑情况。

巡回检查制度（2）是指组织或机构按照一定的时间周期和规定的计划对相关领域、部门或项目进行定期巡查和检查的制度。

巡回检查旨在发现问题、评估工作进展情况、检查工作合规性，并及时采取措施纠正问题，确保工作的顺利进行和高效运行。

巡回检查制度通常包括以下几个方面的内容：1. 巡回检查范围：明确需要巡回检查的具体领域、部门或项目，并列出清单或计划。

2. 巡回检查周期：规定巡回检查的时间周期，如每季度、半年、年度等。

3. 巡回检查标准：制定巡回检查的评估标准和指标，明确评估内容和要求，并为评估结果提供判断依据。

4. 巡回检查程序：规定巡回检查的具体步骤和程序，包括准备工作、检查方式、数据收集、现场检查、问题记录和整改跟踪等。

5. 巡回检查人员：指定巡回检查的人员和团队，明确各个岗位的职责和权限。

6. 巡回检查报告：制定巡回检查报告的格式和内容，对发现的问题进行记录并提出整改建议。

7. 整改措施和跟踪：规定对存在问题的领域、部门或项目进行整改，并对整改措施进行跟踪和评估。

巡回检查制度能够及时发现问题，推动工作的持续改进和高质量运行。

对于企事业单位和政府部门来说，建立健全的巡回检查制度是保障工作顺利进行和提升绩效的重要保障。

巡回检查制度（3）是一种组织管理措施，旨在确保各个部门或单位的运作符合规定、合规并高效。

具体而言，巡回检查制度包括以下几个方面：1. 安排巡回检查人员：组织设定专门的巡回检查人员，负责定期或不定期对各个部门或单位进行检查。

巡回检查制度
是指组织或机构通过定期或不定期地进行巡回检查，对各个单位或部门的运行情况、工作质量、制度执行情况等进行全面调查和评估的一种制度安排。

巡回检查制度的目的是为了确保组织或机构的正常运行，发现并解决问题，提高工作效率和质量。

巡回检查制度一般包括以下几个方面的内容：
1. 审查制度：巡回检查制度必须经过充分的审查和制定，包括明确巡回检查的目标和范围，制定巡回检查的流程和方法，确定巡回检查的频率和时间等。

2. 组织安排：巡回检查需要安排人员和资源，通常由专门的巡回检查组或者检查员进行，负责具体的巡回检查工作。

3. 调查评估：巡回检查要对被检查单位或部门进行全面的调查和评估，包括了解其工作情况、运行状况、制度执行情况等。

4. 发现问题：巡回检查要及时发现问题和隐患，包括工作不规范、制度不完善、存在违法违规行为等，及时采取措施加以解决。

5. 提出建议：巡回检查要及时提出合理的建议和改进措施，帮助被检查单位或部门改进工作、提高效率和质量。

6. 监督检查：巡回检查制度还需要进行监督检查，确保被检查单位或部门对问题的整改得到落实，并对整改情况进行跟踪评估。

巡回检查制度的实施可以有效地发现问题、改进管理，对于推动组织或机构的正常运行和发展起到了重要的作用。