关于消费者更亲睐可口可乐还是百事可乐的市场调研
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可乐市场调研报告可乐市场调研报告一、调研目的和背景本报告旨在对可乐市场进行调研,了解可乐行业的发展趋势、竞争格局和消费者需求,为相关企业提供数据参考,以便他们做出明智的决策。
二、调研方法1. 问卷调查:通过在线调查问卷,收集了1000份可乐消费者的反馈意见。
2. 口头访谈:对可乐行业从业人员进行了深度访谈,了解他们对市场动态的看法。
3. 数据分析:根据调研数据进行统计与分析,得出相关结论。
三、市场规模根据我们的调研数据显示,可乐市场在过去五年里呈现稳定增长的趋势。
今年市场规模预计将达到50亿人民币,同比增长10%。
四、竞争格局目前,可乐市场存在多个竞争者,其中国际品牌可口可乐和百事可乐占据主导地位,占据了市场份额的70%。
而国内品牌凯迪、红牛等正在加大力度扩大市场份额。
五、消费者需求1. 味道:调研结果显示,消费者对可乐的味道偏好甜味,占比达到60%。
2. 包装:消费者对可乐的包装有一定的要求,认为包装外观设计应简洁时尚,占比50%。
3. 健康:近年来,越来越多的消费者关注健康问题,对添加糖分和咖啡因等成分的可乐持谨慎态度。
约40%的消费者表示他们更偏好无糖或低糖的可乐产品。
六、发展趋势1. 健康功能:随着消费者对健康的关注度提高,可乐行业的发展趋势是推出更多的低糖和无糖产品,并添加更多的营养成分。
2. 包装创新:包装在市场竞争中起着重要的作用,未来可乐市场将更加注重包装的创新设计,以吸引消费者的眼球。
3. 销售渠道: 电商平台的兴起给可乐行业带来了新机遇,未来可乐企业可以考虑加强线上渠道的销售,并与电商平台合作,推广自己的产品。
七、推荐建议1. 产品创新:企业可以根据消费者需求和市场趋势,推出更多健康型产品,并提供不同口味和包装的选择。
2. 市场推广:加大市场宣传力度,通过广告、促销和降价等手段提高产品的知名度和市场份额。
3. 渠道拓展:企业应考虑在电商平台上开设在线店铺,从而扩大销售渠道和触达更多消费者。
可口可乐市场调研分析报告市场营销1101班湖南工业大科技学院市场营销专业本次调查中,纸质问卷共有40人参加并且完成了问卷,回收率为10%,有效问卷占98%;网络问卷共有24人完成并回复了问卷,回收率为33%,有效问卷占85%。
经过统计,有效问卷为60份,其中男生占53%,女生占47%。
本次调查覆盖了湖南工业大学科技学院,具体性别比例结果如下表:00调查结果我们可以看出,本次参与调查的男生略多于女生,总体来说男女比例较为均匀。
1.请问您平时喝可口可乐吗?A.经常()B.偶尔()C.没有()根据调查显示,绝大多数大学生在平时生活中会喝可口可乐,经常喝的占60%,偶尔喝的占36%。
由此可见,可乐在年轻群体中深受喜爱。
大学生对于可乐的喜爱程度还是比较高的。
2.请问您喝可乐的频率是?A.一天一次或以上()B.一个星期一次或以上()C.半个月一次或以上()D.偶尔()E.不喝()经调查,大学生喝可口可乐频率较高。
由于任何一家超市或者便利店就能买到可口可乐的产品,为人们提供了相当大的便利性,因此也深受大家的喜爱。
6.您通常购买的饮料类型是(多选)A.碳酸饮料B.果蔬饮料C.含乳饮料D.茶饮料E.功能饮料F.纯净水根据调查数据我们可以看出,有72.2%的人喜欢茶类,57.3%的人喜欢果蔬类,53.3%的人喜欢功能类。
喜欢茶类,果汁类和咖啡类饮料的大学生比较多。
喜欢碳酸饮料的那35.8%的大学生也是以男生为主,女生喜欢碳酸饮料的并不是很多,还有大多数人认为碳酸饮料品种不够繁多。
所以为了更多的人喜欢碳酸类的饮料,我们应该开发创新出更多的新产品,新产品不要拘泥于老产品,要敢于创新,并且要考虑女性朋友的喜好问题,以获得更多的女性朋友对碳酸饮料的青睐。
8.您对可口可乐系列产品的电视广告的评价是(多选)A.情节精彩,较吸引()B.明星代言,吸引人()C.画面冲击力强,广告制作效果好()乐品牌的最新印象也都源于可口可乐的广告,例如可口可乐公司的最新产品等等。
可口可乐与百事可乐市场竞争分析
随着经济对国际化的发展,汽水市场逐渐变得激烈、复杂,各类饮料制造商争相获取先机,其中可口可乐与百事可乐的销售业绩表现出色,而他们之间也存在着竞争关系,本文以可口可乐公司与百事可乐公司作为样本,对它们之间的竞争关系进行分析。
首先,要从市场需求来考虑,汽水市场的竞争关系主要是取决于具体品牌的发展规划以及其产品的销量。
可口可乐公司的战略是:将消费者的满意度放在最高位,不断改进品牌形象,建立稳定的品牌忠诚度,并在不同群体中制定行之有效的营销策略,以满足多种客户需求。
而百事可乐的策略是自下而上的市场营销,以基础市场拓展,通过加强网络营销、到店促销和其他工具拉动消费者,以提升汽水市场份额。
同时,还要关注各个品牌的产品定位,可口可乐以经典美好的时光为理念,以广泛的投入全面推广,堆砌更多的媒体广告,把可口可乐的品牌认知推向极致;而百事可乐是以无限活力为品牌核心,着力搭建声势浩大、活泼理想的广告环境,同时还重视新兴活动,努力增加品牌知名度。
总之,随着汽水市场竞争激烈、多样化,可口可乐与百事可乐之间的竞争绝对不可忽视。
上述分析可见,两者之间相互竞争的主要在于市场营销和产品定位等方面,各公司只有充分结合自身的优势,积极利用营销手段,把消费者的满意度把握在掌控中,才能更好地竞争,实现最终的战略目标。
【前言】随着中国饮料行业的发展,饮料的种类越来越多,人们的追求也随之改变,这个在改革开放以来才发展起来的新兴行业,现今依然是我国消费品中的发展热点和新增长点。
在这20多年来,饮料行业不断发展与成熟,以致竞争越来越激烈,越来越趋向白热化。
饮料行业市场竞争的加剧也使本来就缺乏品牌忠诚的消费者呈现出多种品牌购买的消费趋势,导致饮料产品的品牌知名度和市场占有率此消彼长,更替较快。
可口可乐(Coca-Cola)发明于1886年,全球销量排名第一的碳酸饮料,全球最著名的软饮料品牌,也是中国著名的品牌之一,中国软饮料市场的企业领导,秉承“积极乐观美好生活”的发展理念。
其多元化的系列产品包括可口可乐、雪碧、芬达、美汁源、酷儿、雀巢冰爽茶、原叶茶、醒目、冰露矿泉、健怡可口可乐等,在中国市场上均是广大消费者喜爱的饮料。
目前,中国可口可乐瓶装的浓缩液俊在上海制造,98%的原材料在中国当地采购。
迄今可口可乐公司已经在中国建立了42家罐装饮料厂,形成了辐射全国的生产基地和销售网,年销售额近百亿元。
本调查研究针对可口可乐在广大消费群体中的影响力为切入点,以广大消费群体对可口可乐的关注度以及相关评价进行充分调研与分析,问卷调查基于科学数据于调查实际,提出一些有参考价值的相关建议和意见。
【调查目的】本调查项目目的在于了解可口可乐消费人群对可口可乐的关注度与满意度,以及消费者对可口可乐所存在的问题作出的调查,使我们更好地制定策略方案,使其成为提高可口可乐市场竞争力作为具有参考价值的数据。
【调查方法以及调查范围】本次调查在广州市天河体育学院,采取随机抽样填写调查问卷形式进行,发出问卷100份,收回问卷100份,其中有效问卷100份。
有效率达到100%。
调查问卷:详见《可口可乐调查问卷》【调查内容及结果分析】1、在这次调查中,男的占了本次调查人数的70%,而女的只占了30%,所以这次调查我们侧重的调查对象为男生2、调查者的年龄在20岁以下占了50%,年龄在21-40岁的占了39%,年龄在41-60岁的占10% ,年龄在60岁以上的占了1%,所以这次调查对象的年龄大多数都是大学生。
可口可乐与百事可乐的分析在饮料行业,百事可乐和可口可乐在互相竞争的过程中实现了各自的不断壮大。
它们彼此间在战略战术针锋相对,在品牌较量中不断完善自己、超越自己。
通过对它们的营销策略,产品策略,价格策略,销售渠道策略,促销策略对比和分析,得出现代企业管理的奥秘。
可口可乐与百事可乐在营销策略上无论是目标市场还是市场定位上都是很相似的,二者的目标都是青少年。
两个公司全球化销售策略上来看二者产品都是面向全球销售。
此外二者的市场定位均为中档,优质定位。
在产品策略上,百事的产品组合就宽度而言比可口可乐要丰富。
可口可乐公司的经营比较单纯,仅从事饮料行业;而百事可乐出饮料行业外还涉及运动品和快餐业。
正因为百事的多元化的产品组合导致他不能专注饮料行业,很难集中优势,因此这种多元化并未给他带来相应的回报。
就产品组合深度而言,两者在这一产品线上大致是相当的。
可口可乐公司包括雪碧,芬达等品牌,这三个品牌的销售额比率大致是2:2:1;而百事可乐,七喜,,美年达这三个品牌销售额比率大致是5:1:1。
我们可以看出可口可乐公司即突出了可口可乐这一主导品牌同时又兼顾了其他品牌的生存空间;而百事可乐在其产品组合中则是一枝独秀,七喜,美年达远落后与百事可乐,甚至落后与雪碧芬达。
我们可以看出,尽管百事可乐与可口可乐旗鼓相当,但是从产品组合来看,可口可乐稍胜一筹。
在品牌上,可口可乐以红色为标识色,标志是红字配白色流线字母,热情而活力。
百事可乐以蓝色为标志色,标志是红白蓝相间的球体,富有动感。
两个公司在宣传中都将各自的标志作为重点,通过颜色强化消费者对品牌的认知观,但是相较而言,可口可乐在公司的促销推广中更加重视对其品牌个性定的张扬。
这些我们从这两个公司的促销活动就可以看出,红色的冲积波可以说明问题。
从包装看,可口可乐可以说更胜一筹。
早在1916年,可口可乐就为自己设计了独特的轮廓-弧形。
除此之外,在产品包装上,可口可乐的红色是暖色,扩张色;百事可乐的蓝色是冷色调,收缩色。
碳酸饮料食品调研报告碳酸饮料食品调研报告一、调研目的本次调研旨在了解消费者对碳酸饮料食品的购买意向、消费习惯以及品牌偏好,为相关企业提供市场情报和战略指引。
二、调研方法通过线上问卷调查的方式收集数据,共计收集有效问卷500份。
三、调研结果1. 购买意向调研结果显示,71%的受访者会购买碳酸饮料食品。
其中,32%表示会每天购买,45%表示会每周购买,23%表示会每月购买。
2. 消费习惯调研结果显示,超市是大部分受访者购买碳酸饮料食品的首选渠道,占比达到61%。
其次是便利店(21%)和线上购买(18%)。
另外,28%的受访者表示会在餐厅或咖啡店消费碳酸饮料食品。
3. 品牌偏好可口可乐是最受欢迎的碳酸饮料品牌,受访者中有42%表示偏好该品牌。
百事可乐紧随其后,有37%的受访者表示偏好。
其他品牌的偏好度相对较低。
四、调研结论根据调研结果,市场对碳酸饮料食品的需求旺盛,消费者对于碳酸饮料食品具有一定的购买意愿,其中普遍的消费习惯是在超市购买。
可口可乐和百事可乐是市场上最受欢迎的品牌,具有较高的品牌偏好度。
五、建议基于调研结果,建议相关企业在市场营销中加大对碳酸饮料食品的推广力度,同时提升产品质量和品牌形象,以吸引更多消费者购买。
另外,可以考虑在超市和便利店的陈列位置、广告宣传和促销活动上下功夫,提升品牌曝光度和销售额。
六、敬请关注后续本次调研只是初步的市场调研,涉及的内容有限。
希望相关企业可以根据本报告的调研结果,进一步深入分析市场需求和消费者心理,制定更有针对性的市场战略,并关注消费者对于碳酸饮料的新需求和健康意识的变化,以适应市场变化和持续发展。
以上是本次碳酸饮料食品调研的报告,感谢您的关注与支持。
消费者对可口可乐公司的消费偏好调研方案一、前言步入21世纪的第2个10年,可口可乐行业仍然面临一系列不确定因素。
一是随着全球经济的复苏,大宗商品价格持续高位波动,带动原料价格上涨,国内劳动力、能源动力等生产要素价格也呈现明显的上升走势,可口可乐企业的成本压力将明显增加。
二是随着国内通货膨胀预期加强,国家货币政策向紧缩微调的趋势已经显现,可口可乐企业的融资难问题可能会更加突出。
三是贸易保护主义抬头将是全球经济复苏进程中难以避免的问题,2010年我国可口可乐行业遭遇国际贸易摩擦的风险仍然较高。
四是随着美元流动性迅速提高,人民币升值的压力正在日益凸现,进一步增加了行业出口的不确定性。
调研背景首先,作为碳酸饮料已经被中国消费者普遍认同为一种不健康的饮品,只是在一些有专注的消费者心目中在使用或者是在一定需求的时候在引用,因此,在一定程度上制约了这种饮料的市场发展。
在两种可乐的对比上,可口可乐的味道有些霸气,百事可乐相对柔和一些,而且在糖分的含量上二者有着一定的区别,这也使得可口可乐在一定程度上受到消费群体扩大的制约。
其次,在品牌上,百事可乐运用全明星阵容的品牌带动和消费调性与消费者的感情沟通,比可口可乐注重体育营销的方式在中国更有消费者买账!对于体育营销方兴未艾的中国来讲,可口可乐虽然走在了发展战略的前瞻性,但百事可乐却行走在中国消费者心理感召的现实路途上,掌握者随时可以变化的应变性谋略旗帜之下。
文化定位的不同,是中国消费者对两个品牌的认识、认可、接受与选择的结果有着质化的却别。
再次,从品牌联姻的带动中,肯德基的百事与麦当劳的可口,有着消费者对品牌与情感甄别的界限。
就如本次抗震救灾,肯德基捐献款项少,那也势必影响百事可乐未来的消费者购买意愿上的选择转移倾向,因此,公关营销的作用在中国消费者的情感诉求中的作用也将使饮品企业面临不同程度的挑战.二、调研目的随着经济生活的提高,消费者对饮料的需求不断上升,潜在市场非常大,总体消费很良好,可口可乐公司的主要消费者是年轻群体,这类消费者追求时尚,个性,潮流,购买力,需求大。
可口可乐调研报告《可口可乐调研报告》一、调研目的和方法本次调研旨在了解消费者对于可口可乐产品的认知和态度,以及评估可口可乐产品在市场中的竞争力。
通过问卷调查的方式,收集消费者的意见和建议。
本次调研采用随机抽样的方法,共有1000名消费者参与。
二、调研结果汇总1. 可口可乐的知名度调研结果显示,可口可乐在消费者当中的知名度非常高,有92%的消费者表示听说过可口可乐品牌,并且能够准确地说出可口可乐的产品特点和形象。
2. 可口可乐的消费意向调研结果显示,52%的消费者表示会经常购买可口可乐产品,33%的消费者表示会偶尔购买,仅有15%的消费者表示不会购买可口可乐产品。
可见,可口可乐在消费者心目中的消费意愿相对较高。
3. 可口可乐的品质认知在调研中,95%的消费者认为可口可乐的产品质量有保证,其中78%的消费者认为其口感非常好。
可口可乐以其独特的产品口感和交融的香甜味道,在市场中赢得了广大消费者的喜爱和信任。
4. 可口可乐的品牌形象调研结果显示,85%的消费者认为可口可乐是一个时尚、年轻和活力的品牌。
可口可乐不仅在产品上注重创新和口感的提升,还通过各类广告和活动塑造品牌形象,赢得消费者的喜爱。
5. 消费者对可口可乐的建议在调研的开放性问题中,消费者提出了一些对可口可乐的建议。
其中,有消费者希望可口可乐能够推出更多口味和包装选择,以满足不同消费者的需求。
还有消费者建议可口可乐加强环保意识,推出可回收包装。
三、调研结论通过本次调研,我们可以得出以下结论:1. 可口可乐在消费者当中的知名度非常高,品牌形象良好。
2. 大部分消费者对可口可乐产品的品质持有高度认可的态度。
3. 可口可乐以时尚、年轻和活力的形象赢得了消费者的喜爱。
4. 消费者需求多样化,可口可乐可以考虑推出更多口味和包装选择。
5. 环保意识在消费者当中日益增强,可口可乐可以借助此机会推出可回收包装。
基于以上结论,我们建议可口可乐继续关注产品品质和创新,提高产品多样化和个性化的程度,进一步满足消费者的需求。
对可乐产品的调研报告总结# 对可乐产品的调研报告总结1. 引言本次调研的目的是对可乐产品进行综合、全面的调查研究,以便了解市场需求、竞争态势以及消费者偏好,为相关企业的产品开发和营销决策提供有力支持。
本报告将以以下几个方面进行分析总结:市场需求、竞争分析、产品特点及消费者偏好。
2. 市场需求通过对消费者的访谈和市场数据的收集分析,我们得出以下结论:# 2.1 市场概况可乐产品市场发展迅速,消费者需求持续增长。
随着生活水平的提高,人们对碳酸饮料的消费愿望逐渐增加,可乐产品成为了他们的首选。
目前市场上主要可乐品牌有可口可乐和百事可乐,两家企业之间的竞争异常激烈。
# 2.2 消费者需求在调研中,我们发现消费者对于可乐产品主要有以下需求:- 口感:消费者对于可乐产品的口感要求较高,希望能够有饱满的泡沫和适度的甜度。
- 品牌认知:消费者对于可乐品牌的认知度较高,品牌形象、口碑以及广告宣传对于消费者的购买决策有着重要影响。
- 包装设计:消费者对于可乐产品的包装设计也有一定的要求,希望产品能够有吸引力的外观设计以及易于携带的包装形式。
3. 竞争分析可口可乐和百事可乐作为市场上占据绝对优势的两大品牌,它们的竞争关系备受关注。
通过对两大品牌的分析,我们得出以下结论:# 3.1 市场份额根据市场数据统计,可口可乐和百事可乐占据了可乐产品市场的绝大部分份额,其中可口可乐略高于百事可乐。
# 3.2 品牌形象两大品牌均具有较高的品牌知名度和良好的品牌形象,可口可乐以"开心果"形象和激励人心的广告宣传而受到广大消费者的喜爱;百事可乐则以"新潮达人"形象和时尚的宣传手法取得了一定的市场份额。
# 3.3 产品线两大品牌具有多样化的产品线,包括普通可口可乐、健怡可口可乐、百事可乐、百事子弹可乐等多种口味的产品,以满足不同消费者的需求。
4. 产品特点通过对可乐产品的调研,我们发现了以下产品特点:# 4.1 口味多样可乐产品在市场上推出了多种口味,如经典原味、柠檬味、桃子味等。
可口可乐调研报告调研背景:本次调研旨在了解消费者对可口可乐的认知和喜好程度,以及对于饮料市场的态度和需求。
调研方法:本次调研采用了问卷调查的方式,共有300名受访者参与,调查时间为3天。
调研结果:根据调查结果,可口可乐在消费者中具有很高的知名度。
受访者中有80%以上能够准确地认知可口可乐,而且超过90%的受访者曾经购买过可口可乐产品。
在可口可乐的产品线中,经典可口可乐和可口可乐零度是最受欢迎的两种饮料。
约65%的受访者表示经典可口可乐是他们的首选饮料,而可口可乐零度则被40%的受访者认可。
关于可口可乐的品牌形象,超过70%的受访者认为可口可乐是一种时尚、年轻和动感的品牌。
他们认为可口可乐能够提供给他们快乐和活力的感觉。
在对饮料市场的态度和需求方面,近60%的受访者表示他们对于饮料的选择更注重口感和品质,而不仅仅是价格。
他们希望能够选择到更多种类的饮料,满足不同口味的需求。
调研结论:综上所述,可口可乐在消费者中拥有很高的认知度和喜好程度。
其经典可口可乐和可口可乐零度系列产品是最受欢迎的。
可口可乐的品牌形象被认为是时尚、年轻和动感的,能够给消费者带来快乐和活力的感觉。
此外,消费者对于饮料的口感和品质更加关注,希望能够有更多种类的饮料供选择。
建议:基于以上调研结果,我们建议可口可乐可以继续加大市场推广力度,进一步提升品牌在目标消费者中的认知度。
同时,可口可乐可以继续推出新的产品系列,以满足消费者对于口味多样性的需求。
此外,可口可乐还可以加强对于饮料品质的关注,保持高品质的产品供应,并进一步推出健康饮料系列以吸引更多健康追求者的关注。
关于消费者更亲睐可口可乐还是百事可乐的市场调研 引言: 1886年,美国乔治亚州的亚特兰大市,有个名叫约翰彭伯顿的药剂师,他挑选了几种特别的成分,发明出一款美味的糖浆,没想到清凉、舒畅的可口可乐就奇迹般的出现了。今天,可口可乐公司是全世界最大的饮料公司、拥有最大的销售网络,产品营销于超过两百个国家。但是,可口可乐并不是饮料行业的唯一巨头,在它如日中天之时就有另外一家同样高举“可乐”大旗,敢于向其挑战并宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”,并且在与可口可乐的交锋中越战越勇,最终形成分庭抗礼之势,这就是百事可乐公司。 百事可乐最初于19世纪90年代由美国北加州一位名为Caleb Bradham所造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶以及可乐坚果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病,后来被命名为“Pepsi”,并于1903年6月16日降之注册为商标,但在1923年破产。后来,百事可乐被Loft糖果公司收购,才能使它再度在市场上出现。 就现在的市场来看,可口可乐公司依然是全球最大的饮料公司,有全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地区,每日饮用量达10亿杯,占全世界软饮料市场的48%,其品牌价值已超过700亿美元,是世界第一品牌。百事可乐的诞生晚了13年,创建初期两度面临破产,而现在,其经营范围已延伸到海外134个国家之中,据统计,全球有30亿人口品尝过百事可乐。 在饮料行业,可口可乐和百事可乐一个是市场领导者,一个是市场追随者。由于可口可乐是最早进入中国的美国企业,具有百事可乐不可比拟的先人优势,百事可乐在中国同样处于挑战者的位置。然而经历了与可口可乐无数的交锋之后,百事可乐终于明确了自己的定位,以“新生代的可乐”形象对可口可乐进行了侧翼攻击,从年轻人身上赢得了广大的市场。1 998年的中国碳酸饮料市场,前5名中有4名是可口可乐公司的品牌,有一半的碳酸饮料市场份额由可口可乐公司占有。当时很多消费者应该有这样的体会:当你要餐馆的服务生拿“可乐”饮料时,服务生一般都是给你拿“可口可乐”。但2002年后,在国内很多大中城市的餐馆里,随处可见百事的立体海报,往往你要可乐饮料时,服务员拿出来就是百事可乐,当你说要可口可乐时,她会用嗔怪的表情让你觉得没有说清楚。这也从一个方面说明百事可乐在中国市场在挑战者的位置上逐渐占领了很多制高点,饮料市场的战略格局正在悄悄地发生变化。 为什么一个代表着美国文化的可口可乐面对着“新生代的选择”总是显得力不从心,招式散乱,又到底是何种因素影响了消费者从而导致市场份额的变化? 所以,我们的调查目的是弄清国内消费者更喜欢可口可乐还是百事可乐。但是,首先我们就要摸清楚是那些因素影响消费者在可口可乐和百事可乐之间做出选择。
调查方法一:问卷法 目的:找影响消费者在可口可乐与百事可乐之间做选择的影响因素 说明:通过网上制作问卷,向不特定人群随机发送问卷链接(随机性可以保证信息的相对客观性)询问其在购买可口可乐或者百事可乐时的考虑因素,予以调查并收集56份问卷反馈信息,基本信息数据如下: 以上的图表信息可以看到,受调查者中,48.21%的人在购买可乐时,不会以味觉作为参考,剩下的人中,大部分人认为可口可乐味道胜于百事可乐。但是,在接下来的问题中,仅有不到一半的人说能通过味蕾区分可口可乐与百事可乐,足以看出,在剩下的51.79%的人关于可口可乐比百事可乐更好喝的信息有待考究。而且,在受访的56人中,对于两家可乐公司的包装认可度各占一半。但是,消费者有时候会被动的做选择,比如,在吃快餐的时候,绝大多数的消费者都是饮用百事可乐,从中标明百事可乐的市场渗透做的比可口可乐更深入。而且,可口可乐的多元味系的可乐在中国似乎也没有发挥到很到的影响力,不能成为消费者在选择可乐品牌的参考。而后,关于可口可乐的卖萌营销策略,如果站在消费者对两个品牌的包装认可人数各占一半的前提下,其也不能作为重要的参考。因此,从问卷法还不能得出很准确的结论,还需要借助其他调研方法来互补结果的不足。
调查方法二:观察法 一、实地观察烈士墓新世纪超市 调查时间:星期天晚上7点。 百事可乐与百事可乐的摆放位置是相临近的,所摆放产品的数量也差不多,基本上百事可乐与可口可乐的产品是一一对应的,瓶装600毫升的都是2.9,不过在某些产品上价格上有些许差异:易拉罐装的330毫升的百事可乐是2元,易拉罐装的330毫升可口可乐是1.9,大瓶装2.5升的百事可乐是6.5元,大瓶装2.5升的可口可乐是6.2元,如此看来,百事可乐整体上价格稍稍高于可口可乐。可口可乐与百事可乐都有参与的活动,避免消费者受活动的影响而倾向于某一品牌产品。在超市观察的时间里,专门来买饮料的人并不多,大多都是买大瓶装的,可能是家里会客吃饭时使用,虽然附近有学生,但可能受到自动贩卖机和小卖部的影响,专门来买饮料的人很少。 二、在沙坪坝区商圈的实地考察中,我们所看到的街上喝可乐的人数比例是可口可乐比百事可乐为3:2.在这上面,可以发现它们的消费者人数应该是相差不多的,还有在我们观察中发现喝可口可乐基本为年龄较小的,而百事更得年长一点人的偏好。在零售点或超市货柜上,可口可乐的种类比较多样化,其中特殊的是有一款零度可口可乐,而百事只有一种。并且在百事下还有其他几款饮料,譬如美年达之类。我们想这有可能就会影响消费者挑选。另外,可乐的价格在不同地点也有低幅度的变动,大型超市普遍为最便宜,有时还会有促销活动,然后是一般零售点基本瓶装600毫升都为3元,少数一些便利店则会定价3.5。在快餐店里,所用可乐基本一律为百事可乐,而在一些公共场所的机器贩卖机里,包括学校的,都只摆放了可口可乐。分别买回一瓶百事和可口可乐,均为600ml,但是百事可乐的标志上为买500加送100,送100毫升还特用红色字体突出,能给消费者最直观的视觉冲击,这样的赠送很符合消费者洗好免费赠送的心理,更利于销售。 三、观察法实施地点:九龙坡沃尔玛超市 观察法的目的:比较可口可乐与百事可乐在一定时间内的销量来粗略的估计一下两种可乐在市场中的总销售量 时间:下午三点到四点多 在沃尔玛的超市里面看了一下两种可乐的价格和摆放数量,两种可乐的价格相差不大,摆放数量也相当。 在一个小时内,看看来往喝可乐的顾客,是选择的百事可乐,还是可口可乐。一个小时内,可口可乐的消费者有两个,而百事可乐有四个ps由于是冬天,所以可能结果数据偏小。 四、实地考察江北观音桥商圈超市百事与可口可乐 时间:2013年11月9日 地点:永辉超市、重百超市、新世纪超市观音桥店以及罗森便利店 经过观察,我们发现可口可乐和百事可乐都是和其他饮料放在同一个货架区域的,而且同一款型包装的可乐放在相邻的位置。例如,易拉罐型的在一组,小瓶装的在相近的地方,大瓶装一般是放在货架下部。还有就是二者形式上的相似,如可口可乐的“零度”对战百事可乐的“极度”。在观察过程中小组看到买非碳酸型饮料如奶茶、果汁饮料等的顾客较多;在买可乐的消费者中,百事与可口的销量相当。在新世纪超市600ml的两种可乐售价¥2.9,而在罗森便利店里要卖3块5一瓶。 与百事可乐不同的是,可口可乐有作为其他商品的赠品的情况。另外,我们还发现两种可乐的大瓶装均有被和别种饮料如汇源、纯果乐等一起捆绑销售。重百超市观音桥店里买捆绑装可乐饮料还送饭盒之类的。 值得一提的是可口可乐的包装具有个性化,瓶身包装纸上有“技术男”、“爱走族”、“女神”等极具个性化的字样。我们还了解到消费者可以根据自身的个性化需求,制定可口可乐专属定制昵称瓶。这一点也受到了广大消费者特别是年轻朋友们的喜爱。
调查方法三:实验法(女生) 一、外观包装 可口可乐与百事可乐都是600ml,可口可乐直接写的是600ml,百事可乐是500+100ml(其中100ml为赠送);百事可乐瓶身以蓝色为主,盖子也为蓝色,可口可乐以红色为主,盖子也以红色为主;百事可乐的瓶身更加饱满,可口可乐的瓶身高于百事可乐… 百事的包装瓶比较大众,而可口可乐的瓶装设计更加时尚,在瓶子上还映有可乐可乐这四个字,这样更加有利于对于品牌的宣传。直观还可以所得可口可乐为红色标签和红色瓶盖,而百事则为蓝色,在中国的传统文化中,红色为喜庆色,这样在节假日对于红色可能有更多的偏好。各自的标签上除了都有的一些固定内容外,可口可乐的则有带有二维码,这也是很时尚前沿的销售,但是百事可乐它的标签上有它广告或海报用的画面,突出此冰霜特点,外加还有一些英文翻译表达。 可口可乐包装上有个性定制,二维码扫描等很多时尚元素,同时百事也有自己的大力广告,所以两者在市场的竞争力相当。 可口可乐主打红色,红色的瓶盖,红色的标签,衬得白色的logo格外分明,瓶身与百事可乐比起来也较为“瘦弱”一点,塑料瓶身以小圆点凸起防滑,而百事则是以螺旋状的条纹防滑,在接近瓶口处,还有一个百事可乐的logo。百事可乐的包装主打冷色调的宝蓝色,宝蓝色的瓶盖,深浅不一的蓝色标签,两个彩色的标志。其次,两种可乐的容量都是600ml,但不同的是,百事可乐标明,有100ml是赠送的。 从瓶身上来说,百事采用的圆柱形塑料瓶,给人一种饮料有很多的功能键。而可口的包装则有一定的幅度凹凸有致,让人感觉灵动自然。 色彩方面呢,百事主蓝色,和可乐的颜色搭配在一起感觉就像大海一样深沉。可口主红色,第一眼印象就是热情火辣而不失凉爽,正如冰冻可乐喝起来的感觉。 不得不说的是,这两者的包装是在长久的竞争当中形成的。最初被称为“布拉德饮料”的百事可乐比可口可乐晚出世12年。也正因如此,在十九世纪二、 三十年代,百事可乐公司曾三次准备将自己出让给可口可乐公司,可均遭到可口可乐公 司的拒绝。此后不久,正当古兹(百事可乐给公恒总裁)走头无路的时候,一个点子改变了百 事可乐公司的命运,那就是更新包装。百事可乐的第一家装瓶厂比可口可乐晚了8年,但其 包装瓶的容积与可口可乐的相同,都是6盎司。当时的饮料均是同样容积的包装瓶。如能改 用1 2盎司的包装瓶装百事可乐来销售,想必会受到消费者的欢迎。为了降低包装成本,古兹用 回收的啤酒瓶子装其百事可乐来销售。这种品牌包装更新策略,在“百事可乐,忠实伴侣, 数 量加一倍,价格仍5分”广告的支持下,收到了非常好销售效果,使百事可乐绝路逢生。193 6年盈利200万元,1937年更赚420万元。 进入90年代中期,百事可乐为了再次挑战市场领先者“红色”的可口可乐,决定1996年放弃 代表百事可乐视觉形象的红、白、蓝三色包装色调,而改换包装颜色:统一换成“蓝色”。 1996年4月,百事可乐公司在英国南部的特威克机场把一架超音速协和式喷气客机整个漆成 蓝色的百事可乐(PSPSI)标志。以此为始(在此之前,曾在巴林的一个小型的购物区做过初试 ),百事可乐公司将在海外20多个国家中的百事可乐运货车、冷藏车和瓶罐等均统一换成蓝 色。为了使这次蓝色包装策略收到佳效,百事可乐公司决定展开强大的宣传攻势,甚至想将 一面蓝色的百事可乐旗送上俄罗斯的“和平”号空间站。百事可乐的这次统一换成“蓝色” 新包装的行动,进一步加深了消费者对百事可乐的视觉识别,为冲破长期以来“红色”(可 口可乐)对消费者视觉、心智的包围奠定了十分重要的基础。 二、在口味上 口感:其实平时觉得没有多大区别,在刚刚把百事可乐和可口可乐打开时,可口可乐的气体泡子多于百事可乐哦,仔细品尝之后,觉得可口可乐刚刚入口的时候刺激性比较大,气比较多。百事可乐刚入口时没有那么大的刺激性,但是过一会儿会打打带气的嗝,鼻子明显感觉到气体的上升。可口可乐与百事可乐口味相近,可口可乐稍甜于百事可乐。 当同时打开两瓶同等条件下的可乐,我们会看到可乐可乐的气体迅速的充满在瓶口,较之百事则相对气泡少,声音也不强烈。和百事可乐时,舌尖对于气体的感受则要强烈些,刺刺的,喝起来感觉微苦,有点偏像于板蓝根的味道,而可口可乐喝的时候,较甜,对舌头的刺激感觉也不强烈,然后在可口可乐标签上营养成分中有糖,而百事中并没有糖这一项目。