计算机技术在人力资源管理中的应用;2800
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大数据在人力资源管理中的应用随着信息技术的快速发展,大数据已经成为企业管理的核心驱动力。
大数据在人力资源管理中的应用也越来越广泛,不仅改变了人力资源管理的传统模式,而且为企业创造了一种新的竞争优势。
本文将从以下几个方面阐述大数据在人力资源管理中的应用。
一、员工招聘与选拔大数据的应用可以显著提高招聘效率和选拔的准确性。
企业可以通过社交网络、招聘网站、员工推荐等途径获取海量的员工信息,通过数据挖掘和分析,可以发现员工的技能、兴趣、价值观等潜在特征,从而为企业招聘到更合适的人才。
此外,大数据还可以帮助企业分析求职者的历史就业记录、社交行为等信息,以便更好地评估其职业素养和稳定性。
二、员工培训与发展大数据可以帮助企业更准确地评估员工的培训需求,制定个性化的培训计划。
通过对员工培训历史、绩效表现、技能水平等数据的分析,企业可以发现员工的短板,并为其制定针对性的培训方案。
此外,大数据还可以帮助企业分析员工的职业发展路径,为员工提供更有针对性的职业发展建议,从而提升员工的满意度和忠诚度。
三、薪酬与福利管理大数据可以帮助企业更准确地评估员工的价值,制定更为公平的薪酬政策。
通过对员工薪酬、福利、绩效等数据的分析,企业可以发现薪酬体系中的问题,并及时进行调整,以提高员工的积极性和满意度。
此外,大数据还可以帮助企业优化福利方案,例如根据员工的年龄、家庭状况、健康状况等因素,为其提供更为个性化的福利方案,以提高员工的幸福感和忠诚度。
四、组织文化与沟通大数据可以帮助企业更好地了解员工的需求和想法,促进组织文化的建设和沟通的顺畅。
通过对员工社交行为、言论、工作态度等数据的分析,企业可以发现员工的需求和关注点,并及时调整组织文化,以满足员工的需求。
此外,大数据还可以帮助企业优化沟通渠道,例如通过数据分析,发现员工更喜欢哪种沟通方式,并为其提供更为便捷的沟通渠道,从而提高员工的参与度和满意度。
总之,大数据在人力资源管理中的应用已经越来越广泛,它不仅可以提高人力资源管理的效率和质量,而且可以为企业创造一种新的竞争优势。
人工智能在人力资源管理中的应用一、前言随着科技的迅速发展,人工智能作为一项技术革命,正在深刻改变我们的生活和工作方式。
现代企业对人才的需求不仅仅是能熟练掌握某项技能,更需要一种高智商、高情商、高道德水准的全方位人才。
因此,如何在人力资源管理中应用人工智能技术,已经成为目前企业界一个热门的话题。
二、人工智能在人力资源管理中的应用1. 招聘和人才推荐招聘是企业中最基本的人力资源管理任务之一。
而人工智能技术可以为企业在招聘中提供更加准确、更加智能的筛选功能。
例如,人工智能技术可以通过对简历的大数据分析,快速定位到符合公司要求的候选人。
此外,基于人工智能的人才推荐系统可以大幅提高招聘效率,尽早地筛选出合适的候选人。
这将可以有效地提高招聘效率,减少时间和成本开支。
2. 职业生涯发展管理借助于人工智能的解决方案,企业可以帮助员工根据个人爱好、能力和经验等,制定出适宜的职业生涯规划。
同时,基于人工智能算法的职业生涯发展管理系统,可以对员工在公司的表现进行监测和分析,以给出有用的建议和反馈,帮助员工更好地发展自己的职业生涯。
3. 绩效管理人工智能技术可以让企业具体了解员工的行为和成果,以便更好地评估员工的绩效。
举例来说,基于人工智能的绩效管理系统可以跟踪员工的工作量、时效等绩效指标,为企业提供针对员工的精准评价。
这样,不仅可以充分监视员工表现,还能让企业以更科学的方式评估员工。
4. 培训与发展人工智能技术可以帮助企业更好地安排员工培训和发展计划。
通过对员工应聘信息的分析,或通过员工工资等级和表现数据的分析,企业可以了解员工需要提升的技能和知识点,然后根据这些信息,有针对性地定制员工培训计划,以提高员工的能力和业绩表现。
同样,对于已经完成培训但表现不佳的员工,还可以通过人工智能技术来发现人才瓶颈,以进一步发挥他们的能力和才华。
三、总结总的来看,现代企业很有必要在管理中运用人工智能技术。
无论是在招聘、职业发展和培训计划的制定,还是在绩效管理等方面,利用人工智能技术的优点,可以大大提高企业的管理效率和员工的生产力。
大数据技术在人力资源管理中的应用随着互联网的发展和普及,数据成为企业发展中不可或缺的资源之一。
如何利用这些数据对企业进行有效管理和决策是企业需要面对的一个重要问题。
人力资源管理作为企业经营管理的重要环节,也需要将大数据技术引入其中,以提高管理效率和决策的准确性。
一、大数据技术在人力资源管理中的意义传统的人力资源管理往往是基于管理者的经验和感觉去做决策。
而大数据技术的应用使人力资源管理变得更加科学和精准。
通过对公司内部的数据进行分析,可以在职员招聘、绩效考核等方面做出更加准确和科学的决策。
招聘方面,大数据技术可以帮助企业在大量简历中筛选出符合岗位需求的人才。
通过对个人简历的自然语言处理和机器学习算法的应用,可以更加精准地分析求职者的专业技能、素质特征等;同时,结合公司历史数据分析和数据挖掘结果,可以更好地预测新人员的表现,提高招聘的准确性。
绩效考核方面,大数据技术可以帮助企业更加客观和精准地评估员工的绩效水平。
通过对多种数据源的整合和分析,如个人工作表现、客户评价、上级评价、工作日志等,可以对员工的绩效水平进行全面评估。
并且,通过对员工的绩效表现进行比较,可以快速找出以往表现优良的员工并进行重用。
二、大数据技术在人力资源管理中的应用案例1.人才招聘百度搜索是中国最大的互联网搜索引擎之一,每天处理的搜索请求高达10亿。
为了更好地应对搜索量的增长,百度采用了大数据技术来进行员工的招聘。
百度利用自己的匿名网络数据和搜索行为数据来分析求职者的背景和资历,通过分析求职者搜索什么内容来判断他们可能在搜索什么样的工作机会。
这样一来,企业可以更加精准地找到符合岗位需求的人才,提高人才招聘的准确性。
数据分析也有助于企业在竞争激烈的求职市场中保持优势。
知识普及和网络可及性的影响,传统招聘渠道的数量增加,导致大批求职者向同一岗位申请。
百度使用大数据技术来分析竞争对手的薪资、晋升机会、福利等,并将这些数据与求职者的需求和公司预算相结合,以深化与求职者的联系,吸引最高质量的符合条件人才。
计算机技术在人力资源管理工作中的应用人力资源管理工作是企业发展目标顺利实现的重要条件之一,在企业整体的管理系统中占据着不可忽视的地位。
随着科技的快速发展,计算机应用技术在人力资源管理工作中,主要体现在以现代计算机管理为背景,从中员工的选聘录用、薪酬管理、保险福利、能力考查、人事调整等日常管理工作中进行信息统计和数据再分析。
事实证明计算机技术在现代人力资源管理中具有重要意义。
随着第三次科技革命的发展,使计算机技术在人们的日常生活中已经显现非常大的作用。
现在我国即将迎来“互联网+”的时代,大众生活、生产方式等都将呈现出的新的形态。
提供准确的人力资源资料,以便于对企业的人才开发与使用和长远规划做出正确决策,是现代人力资源管理工作的必然要求。
如何加深计算机技术在人力资源管理工作中的应用,显得尤为重要。
1 人力资源管理工作的特点人力资源管理工作是企业在遵循经济学原则以及人本理念的指导之下,通过多种形式充分利用企业内部与外部的有效人力资源,进而满足企业自身当前以及未来预期发展目标的需要,保证企业规划目标的实现以及将企业的现有人力资源达到最大化的应用价值的一系列管理活动的总称。
作为企业管理系统中比较重要的环节,其主要作为保证企业目标顺利实现的重要途径之一,在企业整体的管理系统中占据着不可忽视的地位。
在企业的人力资源管理中采用计算机技术是顺应科技进步的需要,而且也有助于提升企业人力资源管理的效率和质量,保证企业目标的顺利实现。
2 人力资源管理工作与计算机技术结合的重要性2.1 人力资源信息的广泛性人力资源信息数量之大、内容之全位于各类行政工作之首。
它基本上包括了一个人工作、学习和生活中各个方面的信息。
人力资源管理工作需要经常地搜集各种信息,其中搜集和存贮大量信息的过程是一项十分必要而艰巨的工作,需要人力资源工百倍的细心和耐心,才能建立一套信息齐全的资料系统。
当前计算机的应用已经证明能够利用数据库的管理方式把大量的信息存贮起来,可以随时存取、随机分类,节省了大量查阅档案的时间,并避免了重复性操作的误差。
人工智能于人力资源管理的应用实例在当今数字化的时代,人工智能(AI)正以前所未有的速度渗透到各个行业和领域,人力资源管理也不例外。
AI 的应用为人力资源管理带来了诸多创新和变革,不仅提高了工作效率,还提升了管理的科学性和精准性。
下面,让我们通过一些具体的实例来看看人工智能在人力资源管理中的精彩表现。
一、招聘与选拔传统的招聘流程往往繁琐且效率低下,需要人工筛选大量的简历,耗费大量的时间和精力。
而人工智能的出现,为招聘工作带来了极大的便利。
比如,许多公司现在使用的智能简历筛选系统。
这些系统可以根据预设的条件和关键词,快速对海量的简历进行筛选和分类,将符合要求的简历筛选出来,大大减轻了人力资源专员的工作负担。
同时,AI还可以通过对简历中的关键词、工作经历、教育背景等信息进行分析,评估候选人与岗位的匹配度,为招聘人员提供更有价值的参考。
此外,视频面试也逐渐融入了人工智能的元素。
通过面部识别和语音分析技术,AI 可以对候选人在面试过程中的表情、语气、语速等进行评估,分析其情绪状态和沟通能力。
甚至一些系统还能根据候选人的回答内容,进行语义理解和逻辑分析,评估其思维能力和专业水平。
二、培训与发展在员工培训方面,人工智能同样发挥着重要作用。
个性化的培训方案制定是其中的一个亮点。
AI 可以根据员工的岗位需求、技能水平、学习偏好等因素,为其量身定制个性化的培训计划。
例如,对于销售岗位的员工,AI 可能会推荐侧重于沟通技巧和客户关系管理的培训课程;对于技术岗位的员工,则可能推荐更侧重于专业技能提升的课程。
另外,智能学习平台也为员工提供了更加便捷和高效的学习体验。
这些平台可以根据员工的学习进度和表现,自动调整学习内容和难度,提供实时的反馈和建议。
同时,通过大数据分析,AI 还能够预测员工未来可能需要的技能,提前为其安排相关的培训课程,帮助员工做好职业发展规划。
三、绩效管理人工智能在绩效管理方面也有着出色的表现。
首先,自动化的绩效评估系统可以更加客观和准确地评估员工的工作表现。
计算机在人力资源管理领域的应用随着科技的不断进步,计算机在各个领域的应用已经变得日益普遍。
人力资源管理领域也不例外,计算机的广泛应用为人力资源管理带来了许多便利和效率。
本文将探讨计算机在人力资源管理领域的应用,以及对此带来的影响和挑战。
一、招聘与人才管理计算机在招聘过程中发挥着重要的作用。
通过招聘网站、在线职位广告以及人才推荐平台,企业可以更广泛地获取候选人信息,并有效地进行筛选。
计算机算法的运用也可以帮助企业快速筛选出与职位要求最匹配的候选人。
此外,人才管理方面,计算机技术也可以帮助企业建立和维护员工的个人信息和绩效数据,以便更好地进行绩效评估和晋升管理。
二、培训与开发计算机在培训与开发方面的应用也为人力资源管理带来了显著的效益。
通过在线学习平台和电子学习管理系统,企业可以提供丰富多样的培训资源,并将培训进度和学习成果进行实时监控和评估。
此外,计算机技术还可以帮助企业进行员工技能评估,根据评估结果为员工制定个性化的培训和发展计划。
三、绩效管理计算机技术的应用也为绩效管理带来了革命性的变化。
通过电子绩效管理系统,企业可以更方便地制定和执行绩效评估指标和流程,减少了繁琐的手工操作。
此外,计算机技术还可以帮助企业进行绩效数据的收集、整理和分析,提供更准确、全面的绩效报告和分析结果,为企业管理者提供决策参考。
四、薪酬管理计算机在薪酬管理方面的应用也为企业管理带来了便利和准确性。
企业可以通过薪酬管理系统对员工的工资、福利和奖金进行统一管理,并根据绩效评估结果实施差异化薪酬政策。
计算机技术还可以提供薪酬数据的实时可视化和报表生成,方便企业管理者了解薪酬分布情况、成本构成等重要信息。
五、员工关系管理计算机技术在员工关系管理方面的应用可以帮助企业更好地与员工进行沟通和协作。
企业可以通过内部员工门户网站、在线办公平台以及社交软件等工具,提供员工交流、协作和互动的平台。
此外,计算机技术还可以支持企业进行员工满意度调查和反馈收集,及时发现问题并采取措施改进。
大数据在人力资源管理中的应用随着信息技术的快速发展,大数据已经渗透到各个行业和领域,成为推动产业升级和转型的重要力量。
在人力资源管理领域,大数据的应用也日益广泛,它不仅可以提高人力资源管理效率,还可以为企业决策提供更加准确的数据支持。
本文将探讨大数据在人力资源管理中的应用,以及如何更好地发挥其作用。
一、大数据在人力资源管理中的应用场景1.招聘与选拔在招聘与选拔环节,大数据可以通过分析求职者的网络行为数据,如搜索记录、浏览记录、社交媒体动态等,来评估其兴趣、专业能力和职业规划,从而更准确地预测其是否符合岗位需求。
此外,大数据还可以对人才市场进行动态监测,通过分析招聘网站、社交网络等数据,预测行业趋势和人才需求,为企业制定招聘计划提供参考。
2.绩效管理大数据可以通过对员工行为数据的分析,来评估员工的绩效表现。
例如,通过分析员工的工作日志、任务完成情况、投诉记录等数据,可以了解员工的工作效率和问题所在,进而制定针对性的改进措施。
此外,大数据还可以通过对员工绩效数据的分析,来评估不同岗位的胜任力模型,为员工的晋升和培训提供依据。
3.薪酬与福利管理大数据可以通过对员工薪酬数据的分析,来制定更加合理的薪酬策略。
例如,通过对不同行业、不同地区、不同岗位的薪酬数据进行对比分析,可以了解市场薪酬水平,为企业制定薪酬政策提供依据。
此外,大数据还可以通过对员工福利数据的分析,来了解员工对福利政策的满意度和需求,进而优化福利政策。
4.员工关系管理大数据可以通过对员工社交网络行为的分析,来了解员工的心理状态和需求。
例如,通过对员工在社交媒体、论坛等平台上的言论和行为进行分析,可以发现潜在的员工关系问题,进而采取相应的措施进行干预和解决。
此外,大数据还可以通过对员工投诉数据的分析,来了解员工对企业管理方式的满意度和改进方向,为企业管理者提供决策支持。
二、大数据在人力资源管理中的应用优势1.提高人力资源管理效率大数据的应用可以大大提高人力资源管理效率。
人工智能在人力资源管理中的应用案例在当今数字化时代,人工智能(AI)正以前所未有的速度渗透到各个领域,人力资源管理也不例外。
AI 的应用为人力资源管理带来了创新和变革,提高了效率,优化了决策,同时也为企业创造了更大的价值。
接下来,让我们通过一些具体的案例来深入了解人工智能在人力资源管理中的应用。
一、招聘与选拔在招聘过程中,AI 技术的应用可以大大提高效率和准确性。
例如,_____公司采用了一款智能招聘系统,该系统能够自动筛选简历。
它通过对职位描述和求职者简历中的关键词、技能、工作经验等进行分析和匹配,快速筛选出符合要求的候选人。
这不仅节省了人力资源专员大量的时间和精力,还降低了人为疏忽导致的错误。
此外,AI 还可以进行视频面试分析。
_____公司在招聘中引入了这一技术,通过对求职者在视频面试中的面部表情、语言表达、语气语调等进行分析,评估其沟通能力、自信心、情绪稳定性等素质。
系统会生成相应的报告,为面试官提供参考,帮助他们更全面地了解求职者,做出更准确的决策。
二、培训与发展AI 在员工培训与发展方面也发挥着重要作用。
_____企业利用智能学习平台,根据员工的岗位需求、技能水平和职业发展规划,为其定制个性化的培训课程。
这些课程内容丰富多样,包括在线视频、文档资料、互动练习等。
同时,平台还能实时跟踪员工的学习进度和效果,通过数据分析了解员工的学习情况和薄弱环节,及时调整培训计划,提供针对性的辅导和支持。
这种个性化的培训方式能够更好地满足员工的发展需求,提高培训的效果和投资回报率。
三、绩效管理在绩效管理方面,AI 同样带来了新的思路和方法。
_____公司采用了智能绩效管理系统,该系统能够实时收集员工的工作数据,如工作时长、任务完成情况、客户满意度等,并进行综合分析。
基于这些数据,系统可以自动生成绩效评估报告,客观地评价员工的工作表现。
此外,系统还能预测员工的绩效趋势,为管理者提供前瞻性的决策支持,帮助他们提前采取措施,激励员工提升绩效。
人工智能在人力资源管理中的应用案例随着科技的不断发展,人工智能(AI)正逐渐渗透到各个领域,包括人力资源管理。
AI的应用为企业在招聘、培训、绩效评估等方面带来了许多便利,下面将介绍几个人工智能在人力资源管理中的应用案例。
一、招聘在招聘过程中,AI能够通过自动筛选简历、面试和预测候选人的表现,提高招聘效率和准确性。
以往,人力资源部门需要花费大量时间和精力筛选大量简历,而AI可以根据预设的标准和关键词快速筛选出符合条件的候选人。
此外,AI还可以通过语音和图像识别的技术,对候选人的面试表现进行分析和评估,提供客观的参考意见。
二、培训AI的应用也在人力资源管理的培训领域发挥了重要作用。
AI可以为员工提供个性化的培训计划,根据员工的能力和需求进行定制化的培训内容。
通过分析员工的工作表现和学习反馈,AI可以进行数据挖掘和分析,提供实时的反馈和建议,帮助员工更好地提升自己的技能和知识。
三、绩效评估传统的绩效评估往往存在主观性和不公平的问题,而AI的应用能够提高绩效评估的客观性和准确性。
AI可以通过对员工的工作数据和行为进行监测和分析,提供定量化的绩效评估指标。
此外,AI还可以通过机器学习和数据模型预测员工的潜力和发展方向,提供有针对性的职业规划建议。
四、员工福利管理AI的应用还可以为企业的员工福利管理提供智能化的解决方案。
AI 可以通过分析员工的个人需求和福利偏好,提供个性化的福利选择建议。
此外,AI还可以通过智能助手等方式,提供员工福利的在线咨询和服务,方便员工随时随地获取相关信息并享受福利。
五、预测人力资源需求AI的数据挖掘和分析能力可以帮助企业预测人力资源需求,从而更好地进行人力资源规划。
通过分析企业的历史数据、市场趋势和发展方向,AI可以预测未来的人力资源需求,并提供相关的建议和策略。
六、员工满意度调查AI可以通过自然语言处理和情感分析等技术,帮助企业进行员工满意度调查。
通过分析员工的反馈和意见,AI可以识别出员工的情绪和需求,并提供改进意见和解决方案。
人工智能在人力资源管理中的应用人工智能(Artificial Intelligence,简称AI)作为一项新兴的技术革命,已经广泛应用于各个领域。
在人力资源管理(Human Resource Management,简称HRM)领域,人工智能也扮演着越来越重要的角色。
本文将探讨人工智能在人力资源管理中的应用,并分析其中的优势和挑战。
一、招聘与选拔人力资源管理的核心之一是招聘与选拔。
传统的招聘与选拔过程通常耗时耗力、流程冗杂,并且存在主观因素。
而借助人工智能技术,可以实现自动化的简历筛选、面试评估以及人才匹配等工作。
通过人工智能的智能算法与大数据分析,可以快速准确地从海量的简历中筛选出与岗位要求相匹配的候选人,节省大量的时间和人力资源,提高招聘效率和质量。
二、培训与发展人力资源管理的另一个重要方面是培训与发展。
传统的培训与发展方式,存在着对统一课程和教学方法的依赖。
而借助人工智能技术,可以根据员工的个性化需求和能力评估结果,为其量身定制相应的培训计划和学习路径。
通过人工智能的推荐系统和自适应学习算法,可以提供个性化的培训内容、学习资源和学习方式,提高员工的学习效果和满意度。
三、员工绩效管理员工绩效管理是人力资源管理的关键环节之一。
传统的员工绩效管理通常依赖于人工的评估和反馈,容易受到主观因素的影响。
而借助人工智能技术,可以通过数据分析和机器学习算法,对员工的绩效进行更加客观、全面和准确的评估。
人工智能可以实时监测员工的工作行为和绩效数据,提供个性化的绩效评估和改进建议,帮助企业更好地实现员工激励和绩效提升。
四、员工福利与满意度员工福利与满意度对于企业的吸引力和竞争力至关重要。
传统的员工福利与满意度调查通常采用问卷调查的方式,存在着信息收集和分析的困难。
而借助人工智能技术,可以利用自然语言处理和情感分析等技术,对员工的言论、行为和情感进行分析和挖掘,以全面了解员工的需求和满意度。
企业可以根据人工智能的分析结果,调整和改进员工福利政策,提高员工的福利满意度,增强员工的忠诚度和归属感。
计算机技术在人力资源管理中的应用
摘要:随着科技的飞速发展,计算机技术在社会各个领域中迅速普及。
人力资源管理作为保证企业目标顺利实现的重要途径之一,在企业整体的管理系统中占据着不可忽视的地位,而科技的进步和计算机的更新换代为企业中的人力资源管理提供了新的管理方法和参考途径。
就目前而言,传统的人力资源管理方式由于存在效率低下且信息在企业间传播速度过慢等等因素而越来越不适合现代化的企业管理活动,而计算机技术作为一种新兴的数字化管理方式,不仅解决了传统管理模式所存在的一些缺点,而且也具有自身的一些优势。
因此,在企业的人力资源管理中采用计算机技术不仅是顺应时代发展和科技进步的需要,而且也有助于进一步提升企业进行人力资源管理的效率和质量,进而保证企业目标的顺利实现以及企业整理管理水平的提高。
关键词:计算机;互联网技术;人力资源管理;应用策略
人力资源管理(Human Resource Management,简称HRM)作为企业现代化管理系统中比较重要的环节,其是一项十分复杂的系统工程,具体而言,其主要是指企业在遵循经济学原则以及人本理念的指导之下,通过诸如现场招聘、简历招聘、甄选活动、入职培训、薪酬管理等等形式充分利用企业内部与外部的有效人力资源,进而满足企业自身当前以及未来预期发展目标的需要,保证企业规划目标的实现以及将企业的现有人力资源达到最大化的应用价值的一系列管理活动的总称。
人力资源管理作为保证企业目标顺利实现的重要途径之一,在企业整体的管理系统中占据着不可忽视的地位,而随着社会的进步和经济的飞速发展,科学技术日新月异,科技的大幅度飞跃为企业人力资源管理的高效性提供了条件。
在企业的人力资源管理中采用计算机技术是顺应科技进步的需要,而且也有助于提升企业人力资源管理的效率和质量,保证企业目标的顺利实现[1]。
1. 计算机技术在人力资源管理中应用的紧迫性
人力资源管理不仅是一种关于人才的管理方式,其更是一门有关管理活动的学问。
传统的人力资源管理模式进行人力管理的过程是一个技术含量低的管理,一般表现为行政事务性的活动或者是较为简单的事务管理,主要从事薪资待遇标准划分与设计、员工的招聘与培训发展等方面的工作。
与现代化的管理模式比较而言,传统管理模式属于企业内部某一职能部门单独使用的管理工具,关注的是一种静态的管理和控制方式。
人力资源管理经过将近一个世纪的发展,其管理的成效在一定程度上影响着企业目标能否顺利实现,当下的人力资源管理已经从原来主要从事薪资待遇标准划分与设计、员工的招聘与培训发展等方面的工作这种单一、静态的管理逐渐转变为一种综合性强且能使企业保持持久竞争力的动态管理模式。
因此,沿用至今的传统的人力资源管理模式逐渐出现了一些弊端,例如传统管理模式的工作效率逐渐下降,由此带来部门与部门之间以及员工与员工之间的信息交流不畅通,甚至经常会出现指令传达有误或指令多次传达的现象,进而造成职工劳动重复且在一定程度上使得人力资源在成很大的浪费。
因此,就目前而言,传统的人力资源管理方式由于存在效率低下且信息在企业间传播速度过慢等等因素而越来越不适合现代化的企业管理活动,探索计算机技术在企业人力资源管理中的应用必要且紧迫[2]。
2. 浅析计算机技术在人力资源管理中应用的必要性
2.1计算机技术与人力资源管理的关系分析
人力资源管理简单说就是实现对企业所有人员的管理活动的总称,就是预测企业当下的人力资源需求并作出人力招聘计划,招聘环节完成后再对新入职员工进行有效组织、考核绩效、支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
一般而言,人力资源管理分为六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源管理六大模块的核心思想就是旨在
帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪,是知识主宰的世纪。
在新经济条件下,企业人力资源管理必然要发生相应的变化。
因此,企业人力资源管理系统将构筑在Internet的计算机网络平台上,形成新型的人力资源管理模式是大势所趋,二者的融合既能使计算机技术物尽其用,发挥功效,同时也能大幅度提升人力资源管理的信心化水平和工作效率,形成适应现代企业发展的新型系统化的人力资源管理模式。
2.2计算机技术在人力资源管理中应用的优势
计算机技术作为一种新兴的数字化管理方式,不仅解决了传统管理模式所存在的一些缺点,而且也具有自身的一些优势。
以计算机技术为核心的现代化企业人力资源管理模式的优势主要表现在以下几个方面:
(1)提升了企业的工作效率和管理效率。
在传统管理模式的应用中,对于人力资源的管理活动在很大程度上完全依赖于员工手动化的处理,进行人力资源管理的员工要将大部分工作时间都花费在基础信息的收集与传递至上,甚至有时会因为手忙脚乱而出现一些失误。
而计算机技术的兴起,其完全是一种自动化的管理,只需要人力资源管理的员工进行简单的数据录入或者查询即可,可以节省出大量的时间用于管理方式的改革之上,而且计算机技术为管理失误率的降低带来了积极成效,如此一来,不仅员工的工作效率有所提升,而且对人力资源管理质量的保证打下了基础[3]。
(2)降低了企业的管理成本。
企业的最终目标是利润最大化,现代化的人力管理模式在实现信息高速化整合和运转的基础上,节省了大量劳动力投入,而且在员工的招聘与培训方面,都可以走网上绿色通道,网上筛选简历,网上开展培训课程讲解等,种种信息化的管理方式既节省了企业的支出成本,而且也节省了企业的时间成本。
(3)促进了公平就业环境的建立。
传统模式由于信息流通不畅经常会使员工对企业信息接收不到,影响了自身选择的反应时间,而现代的管理模式,由于信息统一发布,所以不会出现员工之间信息不平衡的情况,无论是培训报名还是升职考试等信息,所有员工都能在同一时间接收,促进了公平就业环境的建立,也更有利于企业的人才管理和交流。
3.结束语
综上所述,正是由于人力资源管理在企业管理中起着举足轻重的作用,因而计算机技术在企业人力资源管理中的应用已经被大部分国家的大部分企业所采用,甚至遍布社会生活的各个领域,计算机技术逐渐融入人们的生活,融入企业的管理,甚至融入国家的管理之中。
这种信息化的人力资源管理模式不仅能改变传统管理模式所带来的弊端,而且能将员工从繁杂琐碎的日常管理事物中解放出来,既能提升工作效率,降低管理成本,而且也有利于人才的系统化培养。
因此,为了顺利实现企业的管理目标和经营效益,以计算机技术为核心的现代人才管理模式应得到高度重视。
参考文献:
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[3]田大红.计算机技术在人力资源管理中的应用[J].电脑开发与应用,2012,25(3):47-48.。