中小企业固定资产管理制度

浅析中小企业会计制度设计问题及建议1. 引言1.1 背景介绍中小企业是我国经济中的重要组成部分，对促进经济增长和就业发挥着至关重要的作用。

由于中小企业规模较小、资金和人才资源有限，会计制度设计问题日益突出，直接影响到它们的经营管理和财务运作。

目前，我国中小企业会计制度在标准化和规范性方面存在一定的差距，需要进一步加强完善。

随着我国经济的快速发展和中小企业数量的不断增加，中小企业会计制度设计问题已成为一个亟待解决的难题。

目前，中小企业普遍存在财务报表真实性不高、会计信息披露不规范、财务内部控制不完善等问题，严重制约了中小企业的发展和成长。

本文旨在浅析中小企业会计制度设计问题及建议，探讨中小企业会计制度现状，分析存在的问题，并提出相应的建议和改进措施，以期为中小企业的可持续发展提供有益的参考和借鉴。

【背景介绍】结束。

1.2 研究意义中小企业作为经济的重要组成部分，在市场经济体系中发挥着不可替代的作用。

随着经济社会的不断发展，中小企业的数量不断增加，其在经济中的地位日益重要。

而会计制度作为中小企业内部管理和外部信息披露的重要工具，对企业的经营决策和社会监督具有重要意义。

为了更好地支持中小企业的发展，加强中小企业的管理和监督，有必要对中小企业会计制度进行深入研究和分析。

通过对中小企业会计制度现状的分析，可以深入了解目前存在的问题和挑战，为未来的改革提供依据。

对中小企业会计制度设计问题的探讨，有助于发现不足之处，并提出相应的改进方案。

提出设计中小企业会计制度的建议，可以为相关部门和企业提供指导，促进中小企业的健康发展。

本研究对于完善中小企业会计制度，提升企业管理水平，促进经济的稳定增长具有重要的理论和实践意义。

希望通过这一研究，可以为中小企业的可持续发展做出贡献，推动我国经济向着更加健康和可持续的方向发展。

2. 正文2.1 中小企业会计制度现状分析中小企业在我国经济中起着至关重要的作用，是经济的重要组成部分。

目录中文摘要及关键词 (2)英文摘要及关键词 (2)一、引言 (3)二、中小企业资金管理的现状 (5)（一）内部问题 (6)（二）外部问题 (7)三、解决中小企业资金管理问题的对策 (8)（一）中小企业的内部解决对策 (9)（二）中小企业的外部解决对策 (10)四、资金管理——我国中小企业的未来 (13)参考文献 (14)中小企业资金管理存在的问题和对策【摘要】：随着经济的快速发展，市场经济的划分，中小企业不断的扩大着阵容，成为一股重要而活跃的力量。

由于经营的机制比较灵活，应变能力强，资金占用比较少，投资省，成效快，分布领域广泛的特点，中小企业在很长的时间里支持了经济的持续发展。

然而，由于市场竞争愈演愈烈，中小企业不得不开创一条新型之路，依然保持过去传统模式的企业管理，中小企业的命运将会岌岌可危。

本论文通过分析我国中小企业资金管理存在的各种问题，例如：融资困难，资金管理水平低，日常运营容易出现资金断链，以及缺乏科学的管理等问题进行详细剖析。

从战略化、系统化、人本化的角度对资金管理提出对策，以此来改善中小企业资金管理的问题。

关键字：资金管理中小企业问题对策英文：With the rapid development of economy, market economy differentiate, small and medium enterprises continued to expand its lineup, become an important and active force. As the operating mechanism more flexible, adaptable, capital takes up less, save investment, effect is fast, the distribution of characteristics, small and medium enterprises over a long period of time to support sustained economic development, therefore the small and medium-sized enterprise action is inestimable. However, due to increasing competition in the market, small and medium-sized enterprises have to create a suitable road, still maintain traditional mode of enterprise management, the small and medium-sized enterprise destiny will be placed in jeopardy.This article through analyzes our country small and medium-sized enterprise financial management problems, for example: difficulties in financing, financial management level is low, the daily operation to the capital chain,and the lack of scientific management and other issues detailed analysis. Froma strategic, systematic, the point of view of capital management measures, in order to improve the small and medium-sized enterprise fund management problems.Keywords: financial management small and medium-sized enterprises Problems Countermeasure一、引言放眼全球，包括小微企业在内的中小企业是一国国民经济的重要支柱。

报送地区:海南省案例名称：固定资产管理案例分析案列类型：企业案列案列单位具体名称：海南第三建筑机械设备有限公司通信地址：海南省海口市邮政编码：111111作者姓名:赵微职务职称：XX准考证号：XXX联系电话：XX电子邮箱：XXXX固定资产管理案例分析第一部分目录一、背景描述 (1)(一）海南第三建筑械设备有限公司的基本情况 (1)(二）公司管理现状分析和存在的主要问题。

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.1 （三）固定资产管理存在问题的分析.. (3)二、企业固定资产管理的优化，完善企业固定资产管理制度 (4)（一）树立正确的管理理念,提高相关人员的责任意识。

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.4(二)完善企业固定资产管理制度，优化管理手段.............错误!未定义书签。

4三、经过一系列措施，固定资产管理取得的成效 (6)（一）提高了固定资产使用效益 (6)（二）保证固定资产的安全完整........................................错误!未定义书签。

7 （三）固定资产实行量化管理,责权分明 (7)四、固定资产管理是企业管理重要组成部分 (7)五、公司2015～2017年利润表。

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7第二部分内容摘要本文以海南第三建筑械设备有限公司作为研究对象，分析其固定资产管理过程中存在的问题。

对企业固定资产管理进行细致剖析的基础上，探讨了优化中小企业固定资产管理的措施，对企业固定资产管理提出以下建议：树立正确的管理理念，增强有关人员的固定资产管理的责任意识，完善中小企业固定资产管理制度,优化管理手段，加强内控管理,提高固定资产的利用效率等。

通过这些措施的实施以加强企业固定资产管理能力，保证企业的固定资产管理工作顺利进行,增强企业的经营效率和市场竞争能力.关键词：固定资产管理，制度,观念,优化第三部分案例正文一、背景描述（一)海南第三建筑机械设备有限公司的基本情况1、海南第三建筑机械设备有限公司成立于*＊*年*＊*月，注册地海口市＊＊＊主要经营建筑用设备租赁服务业务,最近几年随着海南经济的快速发展，海南省房地产开发迅猛发展。

中华人民共和国主席令第七十四号——中华人民共和国中小企业促进法（2017年修订）文章属性•【制定机关】全国人大常委会•【公布日期】2017.09.01•【文号】中华人民共和国主席令第七十四号•【施行日期】2018.01.01•【效力等级】法律•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文中华人民共和国主席令第七十四号《中华人民共和国中小企业促进法》已由中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议于2017年9月1日修订通过，现将修订后的《中华人民共和国中小企业促进法》公布，自2018年1月1日起施行。

中华人民共和国主席习近平2017年9月1日中华人民共和国中小企业促进法（2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过 2017年9月1日第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议修订）第一章总则第一条为了改善中小企业经营环境，保障中小企业公平参与市场竞争，维护中小企业合法权益，支持中小企业创业创新，促进中小企业健康发展，扩大城乡就业，发挥中小企业在国民经济和社会发展中的重要作用，制定本法。

第二条本法所称中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的，人员规模、经营规模相对较小的企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。

中型企业、小型企业和微型企业划分标准由国务院负责中小企业促进工作综合管理的部门会同国务院有关部门，根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定，报国务院批准。

第三条国家将促进中小企业发展作为长期发展战略，坚持各类企业权利平等、机会平等、规则平等，对中小企业特别是其中的小型微型企业实行积极扶持、加强引导、完善服务、依法规范、保障权益的方针，为中小企业创立和发展创造有利的环境。

第四条中小企业应当依法经营，遵守国家劳动用工、安全生产、职业卫生、社会保障、资源环境、质量标准、知识产权、财政税收等方面的法律、法规，遵循诚信原则，规范内部管理，提高经营管理水平；不得损害劳动者合法权益，不得损害社会公共利益。

青海省中小企业发展专项资金管理暂行办法文章属性•【制定机关】•【公布日期】2008.04.15•【字号】•【施行日期】2008.04.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专项资金管理正文青海省中小企业发展专项资金管理暂行办法（二〇〇八年四月十五日）第一章总则第一条为促进我省中小企业发展，进一步规范和完善我省中小企业发展专项资金管理。

根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国中小企业促进法》和《青海省实施〈中华人民共和国中小企业促进法〉办法》以及国家财政部、发展和改革委员会印发的《中小企业发展专项资金管理办法》的规定和省政府有关文件精神，制定本办法。

第二条青海省中小企业发展专项资金（以下简称专项资金）是青海省财政厅在本级预算中安排，专项用于支持我省中小企业专业化发展、技术进步、节能减排及清洁生产、与大企业协作配套和中小企业信用担保体系建设、中小企业服务体系建设等方面的资金。

第三条专项资金支持的对象：在青海省境内依法设立的，具有独立法人资格，符合《中小企业标准暂行规定》（国经贸中小[2003]143号）的中小企业和正常开展业务的中小企业信用担保机构和中小企业服务机构。

第四条专项资金的管理和使用应当符合国家和我省宏观经济政策、产业政策和区域发展政策，坚持公开、公正、公平的原则，确保资金规范、安全和高效使用。

专项资金的安排应鼓励和引导各级政府、金融机构、社会资本等多方面资金的投入，以支持和促进民众创业，加快中小企业发展步伐。

第五条省财政厅负责专项资金的预算管理、项目资金分配和资金拨付工作，并对资金的使用情况进行监督检查。

省经济委员会依据产业发展规划负责确定专项资金的年度支持方向和支持重点，会同省财政厅对申报的项目进行审核，对实施项目进行跟踪服务和督促检查。

第二章专项资金的使用范围和方式第六条专项资金使用范围，主要包括以下项目：（一）中小企业发展项目：1、拥有自主知识产权的科技成果转换项目；2、资源延伸加工以及综合利用等循环经济发展项目；3、高原特色农畜产品精深加工项目；4、利用先进适用技术改造传统产业项目；5、清洁生产和节能减排改造项目；6、为大企业协作配套、专业化发展项目；7、开展特色经营、采用新的经营方式和管理技术提升管理水平的项目；8、省政府确定的其他项目。

湖北省财政厅、省经济委员会关于印发《湖北省中小企业发展专项资金管理办法》的通知(2007年修订)文章属性•【制定机关】湖北省财政厅,湖北省经济委员会•【公布日期】2007.06.04•【字号】鄂财企发[2007]46号•【施行日期】2007.06.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专项资金管理正文湖北省财政厅、省经济委员会关于印发《湖北省中小企业发展专项资金管理办法》的通知（鄂财企发〔2007〕46号）各市、州、直管市、林区、县（市）财政局、经委（经贸局），省直有关单位：为了促进中小企业发展，规范中小企业发展专项资金的管理，根据财政部、国家发展改革委员会《中小企业发展专项资金管理办法》（财企[2006]226号），我们对《湖北省中小企业发展专项资金管理暂行办法》进行了修订，现将修订后的《湖北省中小企业发展专项资金管理暂行办法》印发给你们，请认真遵照执行。

二○○七年六月四日附件：湖北省中小企业发展专项资金管理暂行办法第一章总则第一条为了促进全省中小企业发展，规范中小企业发展专项资金的管理，根据《中华人民共和国预算法》、财政部、国家发展改革委员会《中小企业发展专项资金管理办法》和财政制度管理的有关规定，制定本办法。

第二条湖北省中小企业发展专项资金（以下简称专项资金）是根据《湖北省实施〈中华人民共和国中小企业法〉办法》，由省级财政预算安排的用于支持中小企业专业化发展、与大企业协作配套、技术创新、新产品开发、新技术推广（不含科技型中小企业技术创新基金）及促进中小企业服务体系建设，开展支持中小企业工作及扶持中小企业其他事项的专项资金。

第三条中小企业的划分标准，按照原国家经贸委、国家发展计划委员会、财政部、国家统计局联合下发的《中小企业标准暂行规定》（国经贸中小企[2003]143号）执行。

第四条专项资金的管理和使用应当符合国家宏观经济政策、产业政策和区域发展政策，坚持公开、公平、公正的原则，确保专项资金规范、安全和高效使用。

企业固定资产管理存在问题及完善策略作者：李忠来源：《科学与财富》2017年第33期摘要：固定资产管理是企业管理工作中的一个重要环节，它直接关系到企业的发展与生存。

一个企业要良性发展，必然离不开固定资产管理工作，然而，传统的固定资产管理模式还存在着一些弊端，影响着企业固定资产管理工作。

因此，企业为适应新时期的经营管理模式，就必须积极探索行之有效的固定资产的管理办法，完善固定资产管理制度，强化管理意识，提高固定资产的使用效率，适应企业持续发展的需求。

关键词：企业固定资产管理；存在问题；完善策略1固定资产管理中的问题1.1规范企业固定资产管理机制在日常的固定资产管理之中，一些部门采购人员身兼多职，进行采供的同时又进行固定资产的验收及报销工作；还存在实物核验过于形式的情况，或是根本不做实物验收，仅凭借购物发票就可登记，形成了固定资产管理情况极为混乱且监管不力的情况，固定资产管理部门与财务部门之间没有建立有效的沟通途径，互相协作、互相制约的控制机制更是无从谈及[1]。

固定资产的定期盘点工作不及时，而且会计核算中存在错漏情况：例如接受捐赠的固定资产由各部门直接使用，并有进行相应的会计核算及资产管理工作；对因人员岗位调动等原因导致固定资产的转移情况，跟踪管理及信息反馈不及时。

1.2企业固定资产闲置及流失问题严重造成企业固定资产闲置及流失问题的原因主要有以下几个问题：一是财务审计过于松懈，固定资产评价的真实性及合理性偏低，虚增虚构加大了企业的运营成本。

此外，还有一些不法人员趁职务之便，将固定资产转移或是私吞，导致固定资产流失。

二是对于企业固定资产的维护管理不到位，固定资产有的被闲置，有的被过分利用，甚至是出现问题后还继续使用，这无形当中都将增大企业的维护成本，而且固定资产的利用率也受到了影响。

三是固定资产闲置或是闲置后处理不当，导致人为闲置，有的甚至是摆上几年也无人进行管理，导致固定资产浪费情况严重。

1.3企业固定资产核算企业固定资产核算工作基础工作相对薄弱。

关于中小企业管理中存在的问题及对策中小企业管理中存在的问题及对策摘要：改革开放近30年来,我国中小企业发展迅速,规模越来越大,已经成为促进我国经济增长的一支重要力量。

然而目前中小企业在发展过程中也暴露出许多问题,其中企业管理方面的问题尤为突出,如不解决,势必影响其长远发展。

本文简要分析了我国中小企业面临的问题,并提出了相应的对策。

关键词：中小企业，管理，问题，对策1.前言目前,我国的中小企业已经超过1000万家,占全国企业总数的99%,工业总产值、实现利税和出口总额分别占全国总量的60%、40%和60%,所提供的就业岗位达全国城镇就业总数的75%,这些充分反映了中小企业对国家经济发展的重要贡献,说明中小企业在国家经济发展中的重要地位与作用。

随着我国市场化程度的不断提高,中小企业不仅是扩大就业机会,增加财政收入,繁荣市场的短期政策选择,也是建立健全社会主义市场经济体制,实现国民经济可持续发展的长期需要。

但由于中小企业本身的特点,它们在与大企业的市场竞争中常常处于不利地位,效益比大企业明显要低。

加之我国市场化程度的提高和加入WTO后新的市场环境,中小企业面临很多新的挑战。

本文在分析我国中小企业管理创新基本内容的基础上,提出了中小企业管理创新的思路和方法。

2.我国中小企业在当前管理中存在的问题2.1民营企业家文化素质参差不齐随着我国经济的迅速发展,很多人都投入到创办民企的过程中,有些是高学历者,但中低学历者仍占多数,这种文化素质的差异,就导致有些中小企业的企业家在事关企业命运的重大决策时,目光短浅,从而使企业陷入困境甚至倒闭。

虽然随着社会的发展,私营企业主的文化程度基本呈提高趋势,但因文化素质因素引起的管理问题,对中小企业的发展也存在着重大影响。

2.2任人唯亲的现象普遍存在部分民营中小企业的管理者的亲戚和朋友,任人唯亲的现象时有发生,靠家庭和亲情等社会规范和道德规范来维系企业。

另外由于企业的这种封闭性和不规范性,使得企业对人力资源的引进具有排他性,不利于从外部吸引优秀人才。

中小企业日常费用管理制度中小企业作为经济的重要组成部分，在日常经营过程中需要严格控制成本和费用，以提高经营效益和盈利能力。

为了规范中小企业的日常费用管理，可以建立以下制度：一、费用预算制度：1.制定年度费用预算，根据企业的发展规划和经营目标，合理安排各项费用的预算金额，确保费用支出控制在合理范围内。

2.对各项费用进行详细分类，如人力资源费用、办公费用、采购费用等，明确每项费用的用途和预算限额。

3.在费用预算中考虑到节约和效益，并有备选方案以备突发情况。

二、费用申请和审批制度：1.当员工需要发生费用时，必须提前提交费用申请，明确费用的用途、金额和合理性。

2.费用申请应经过主管部门的审批，审批程序应事先确定，并进行书面记录，以便追溯和核查。

三、费用核算制度：1.每项费用支出均应有凭证，并进行会计账务处理，在财务报表中明确列示。

2.建立费用报销制度，员工在费用发生后，按规定的流程进行报销，确保费用的合理性和准确性。

3.建立定期的费用统计和分析制度，对各项费用进行分析和比较，及时发现费用过高或冗余的问题，并采取措施进行调整。

四、费用管控制度：1.对各项费用进行管控，如在供应商选择上要考虑价格、质量和服务的综合性，避免因少量费用的节省而带来更大的损失。

2.采取合理的采购管理措施，如制定采购计划、核对采购需求、多渠道采购等，有效控制采购成本。

3.建立固定资产管理制度，合理规划资产使用寿命和维护保养计划，避免因不当维护和管理而造成额外的费用支出。

五、费用考核与激励制度：1.设立费用指标考核制度，对各部门和员工的费用支出进行考核，确保费用的合理控制和有效利用。

2.根据费用控制情况，设立相应的激励机制，对控制费用较好的部门或员工给予奖励，激发大家的积极性和主动性。

3.建立费用管理的绩效评估机制，对费用管理人员进行评估和奖惩，促使他们更好地履行职责和提高管理水平。

综上所述，中小企业日常费用管理制度是企业健康发展的重要保障之一，合理、规范的费用管理制度可以有效降低企业的运营成本，提高利润水平。

附件：山西省中小企业发展专项资金管理办法第一章总则第一条为促进中小企业健康发展，规范中小企业发展专项资金的管理，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国中小企业促进法》、《财政部工业和信息化部关于印发<中小企业发展专项资金管理办法>的通知》(财企[2012]96号)和财政预算管理的有关规定，制定本办法。

第二条中小企业发展专项资金(以下简称专项资金)，是由中央财政预算和省级财政预算安排，主要用于我省支持中小企业特别是小型、微型企业技术进步、结构调整、转变发展方式、扩大就业以及改善服务环境等方面的专项资金。

第三条专项资金的使用和管理应当符合国家宏观政策、产业政策、本省的产业发展规划，遵循公开透明、定向使用、科学管理、加强监督的原则，加强对社会资金的引导，扩大政策受惠面，确保资金使用规范、安全和高效。

第四条本办法所称中型、小型、微型企业的划分标准，按照国家规定执行。

第五条专项资金由省财政厅、省中小企业局共同管理。

省财政厅负责专项资金的预算管理和资金拨付，会同省中小企业局制定资金分配方案，并对资金的使用情况进行监督检查。

省中小企业局会同财政厅按照全省中小企业发展目标及年度工作重点确定专项资金年度支持方向，印发年度项目申报工作通知，建立专项资金项目管理系统，向财政部、工业和信息化部报送本省的专项资金实施方案，并对项目实施情况进行评价和监督。

第二章支持内容及方式第六条专项资金主要用于以下方面：(一)促进中小企业特别是小微企业结构调整和优化。

1、重点支持中小企业技术进步和技术改造，保护自主知识产权及加强品牌建设，老字号、驰名、著名品牌连锁经营，提升品牌方面；提升“专精特新”发展能力，支持采用新产品、新技术、新工艺项目；开发和申请专利(简称专利补助项目)；购置研发设备、仪器、软件，改造相关场地及设施，提升研发能力(简称提升研发能力项目)。

2、专业化发展项目。

重点支持中小企业增强为装备、汽车、船舶、钢铁、有色金属、石化和军工等大企业的协作配套能力，提高专业化发展水平的技术改造项目。

公司财务制度第一章出纳管理制度一、库存现金管理1 出纳现金须日清月结、每天盘点，做到账实核对，每月会计参与的不定期盘点及月末盘点不少于两次，并且出具《现金盘点表》；2 超过库存限额的现金（2000元）应及时存入银行；3 携带现金或支票往返银行办理业务需乘公司车辆或打车；3 出纳保险柜中，禁止存放任何私人财物，避免公私混淆，不得私设“小金库”，取得的货币资金必须及时入账，不得账外设账，严禁收款不入账；不准挪用现金，不准白条抵库，不准坐支现金，不准保存账外公款，严禁未经授权的部门或人员办理资金业务或直接接触资金；二、支票管理1 须建立《支票购买登记簿》并制作《支票领用登记簿》，新购支票由出纳分类按支票号码顺序登记，使用完毕后需由会计或财务负责人进行签字确认；2 支票签发应在《支票领用登记簿》中登记支票号码、支票用途、票面金额、内部经办人、领取人、领取人电话等相关信息，领取人需亲自签字确认；3 出纳负责及时跟进收取支票进账后的正式回单；三、日记账管理1 出纳每日完成收付款业务后，即时登记现金和银行存款日记账（手工账或电子账）；2 根据审核后盖有“现金/银行收讫”、“现金/银行付讫”的现金/银行收款凭证、现金/银行付款凭证，逐日逐笔顺序登记；3 记账内容必须与会计凭证一致，每一笔账都要记明记账凭证的日期、编号、摘要、金额和对应科目等；经济业务的摘要以能够清楚表述业务内容为度；4 应逐笔分行记录，得将收款凭证或付款凭证合并登记，也不得将收款付款相抵后以差额登记；5 每笔业务登记后均须结出账面余额，并登记每日收入和支出的合计数；第二章费用报销流程一、取得发票要求1 收取的各类非定额发票，必须字迹清楚，不得涂改，项目填写齐全，各项目内容准确无误，否则一律退还给开票方，不得作为结算、抵扣凭证；2 收取的各类发票应加盖发票专用章，且发票专用章应清晰可见，同时印章的公司名称及税号须与发票抬头处写有开票公司信息的公司名称及税号一致；3 收取的各类发票，应根据发票上的批注进行网上或其它方式的验真；4 取得各类非定额发票时，发票抬头的公司名称必须完整且与所在公司保持一致，所取得发票种类及开具内容必须与业务内容保持一致；二、费用报销单的填列1 报销的项目类型需与后附发票保持一致；2 报销人、领款人、复核人、领导确认等需签字齐全方可报销；3 发票项目为一批的需附发票清单；4 当月费用需当月报销，尤其不可出现费用报销跨年现象（12月21后发生业务不在此范围内）；三、费用的分类1 管理费用：包括不限于管理人员工资、办公费、车辆费用、电话网络通讯费、差旅费、业务招待费、交通费等；2 销售费用：包括不限于销售（前勤）人员工资、与销售相关的其他费用。

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，中小担保公司作为连接银行和中小企业的重要桥梁，发挥着越来越重要的作用。

为了保证中小担保公司的财务状况真实、准确、完整，提高财务管理水平，防范财务风险，特制定本会计制度。

二、适用范围本会计制度适用于中小担保公司及其分支机构、子公司等内部所有财务会计活动，包括但不限于会计核算、财务报告、内部控制等。

三、会计基本假设1. 会计主体：以中小担保公司为会计主体，独立核算其各项财务活动。

2. 持续经营：假定中小担保公司将会持续经营，以正常的经营周期作为会计期间的计量基础。

3. 货币计量：以人民币为记账本位币，以货币为主要计量单位。

4. 权责发生制：以交易或事项的实际发生为标准，确认收入和费用。

四、会计核算方法1. 会计科目设置：根据中小担保公司的业务特点和财务管理的需要，设置相应的会计科目，包括资产、负债、所有者权益、收入、费用等。

2. 记账方法：采用借贷记账法，按照“借方发生额等于贷方发生额”的原则进行记账。

3. 会计期间：以公历年度为会计年度，自每年的1月1日至12月31日止。

4. 财务报告：定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，及时反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。

五、会计核算程序1. 会计凭证：根据实际发生的经济业务，编制相应的会计凭证，包括原始凭证和记账凭证。

2. 会计账簿：根据会计凭证，登记相应的会计账簿，包括总账、明细账等。

3. 会计调整：根据国家相关法律法规和公司内部管理制度，对会计事项进行必要的调整。

4. 财务报告编制：根据会计账簿和会计调整后的数据，编制财务报表。

六、内部控制制度1. 会计核算内部控制：建立健全会计核算内部控制制度，确保会计信息的真实、准确、完整。

2. 财务报告内部控制：加强对财务报告的编制、审核和披露过程的控制，确保财务报告的合规性。

3. 资产管理内部控制：加强对公司资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用。

4. 会计信息保密内部控制：建立健全会计信息保密制度，确保会计信息的安全。

公司（固定资产、无形资产）管理中存在的问题及对策摘要：资产证券化管理在国有企业中非常重要。

它的管理涵盖了从采购到转移到固定资产，从固定资产的维护和管理到报废，包括所有方面，包括一些部门和管理人员。

目前，我国的固定资产、监管不力、财务观念不规范、好员工不介意固定资产没有得到充分利用，导致资源浪费和固定资产信息不完整。

关键词：固定资产管理；国有企业；泉阳泉饮品1 固定资产的含义固定资产是指使用寿命超过一年的建筑物、建筑物、机器、机械和其他与生产经营有关的设备和设备。

资产在2000元以上，使用年限在2年以上的有色金属产品和工作材料应视为固定资产。

从会计的角度来看，固定资产主要分为固定资产、非固定资产、固定资产、不固定资产、资产租赁、固定资产租赁、非固定租赁、非资产租赁等。

因此，固定资产不仅可以作为企业的经营功能，也可以作为企业依靠生产经营的重要资产。

2泉阳泉饮品公司固定资产管理现状2.1 泉阳泉饮品公司固定资产的现状分析春天饮料公司位于吉林省的皇后区、喷泉城、海湾城，总活动额达5.7亿日元，年总收入占营业收入的30.12%。

这是一家成熟的公司，在宋、京和光镇火箭建造了三个矿泉水生产基地，到2016年底生产了220万吨溢出的矿泉水。

量子填充公司的重点活动基本上是3000平方米的供水、5000元的供水、310万元的自动空间，52万元的包装设备，190万元的净水设备，470万元的设备。

这其中一些价值相对较小的生产工具和办公工具，必须将其移交给行政和后勤管理部门。

每年一次，公司将指定专人检查和核实固定资产，并管理固定资产的记录。

每年将更新大约300台笔记本电脑，并将增加大型服务器、运输车和大约5台其他特殊设备。

泉阳泉饮品公司中，各类固定资产的使用寿命以及预计净残值，和年限折旧率如下：表1泉阳泉饮品公司固定资产折旧方法固定资产类别折旧年限预计净残值（%）年折旧率（%）折旧方法房屋及建筑5-303 3.23-19.40直线法机械设备5-153 6.47-19.40直线法运输设备8312-13直线法电子设备及其他5319-40直线法3 泉阳泉饮品公司固定资产管理存在的问题3.1 没有全面的固定资产管理体制泉阳泉饮用水公司的物业管理系统泉阳泉饮水公司由行政部门或机构控制，物业管理机构不完善。

小企业管理制度小企业管理制度1一、目的：为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购(以下统称为采购物品)。

三、职责权限1、总经理负责采购管理制度的审批;2、分管副总、财务总监负责采购管理制度的审核;3、人力资源行政部负责采购管理制度的制定。

4、经营性固定资产、材料、配件等物品(物资)的采购由企管部负责;非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源行政部负责。

四、采购原则1、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。

2、一致性原则：采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。

在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。

如确因特定条件数量不能完全与请购单一致，经审核后，差值不得超过请购量的5—10%。

3、低价搜索原则：采购人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息档案库，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化采购。

4、廉洁原则：(1)自觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。

(2)廉洁自律，不收礼，不受贿，不接受吃请，更不能向供应商伸手。

(3)严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。

(4)加强学习，广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息。

(5)工作认真仔细，不出差错，不因自身工作失误给公司造成损失。

5、招标采购原则：凡大宗或经常使用的物品，都应通过询议价或招标的'形式，由企管、财务等相关部门共同参与，定出一段时间内(一年或半年)的供应商、价格，签订供货协议，以简化采购程序，提高工作效率。