制衣厂安全生产制度手册范本

  • 格式:doc
  • 大小:183.00 KB
  • 文档页数:93

下载文档原格式

  / 50
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

河北泰达塑胶制衣有限公司文件

办〔2012〕007 号

关于建立完善的安全生产规章制度的通知

为加强我公司的安全治理,规范各级工业人员的安全生产作业行为,特制定包括安全目标治理、安全生产责任制治理、法律法规标准规范治理、隐患排查治理、安全检查、安全生产投入治理、文件和档案治理、风险评估和操纵治理、安全教育培训治理、特种作业人员治理、设备设施安全治理、建设项目安全设施“三同时”治理、生产设备设施验收治理、生产设备设施报废治理、施工和检(维)修安全治理、危险物品及重大危险源治理、作业安全治理、相关方及外用工(单位)治理、职业健康治理、劳动防护用品(具)和保健品治理、应急治理、事故治理、安全绩效评定治理、消防安全治理等在内的24项治理制度。

河北泰达塑胶制衣有限公司

2012年2月4日

目录

一、安全目标治理制度 (1)

二、安全生产责任制治理制度 (2)

三、法律法规标准规范治理制度 (5)

四、隐患排查治理制度 (7)

五、安全检查制度 (10)

六、安全生产投入治理制度 (12)

七、文件档案治理制度 (14)

八、风险评估和操纵治理制度 (15)

九、安全教育培训治理制度 (22)

十、特种作业人员治理制度 (25)

十一、设备设施安全治理制度 (26)

十二、新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度 29十三、生产设备、设施验收治理制度 (32)

十四、生产设施拆除和报废制度 (34)

十五、施工与检修治理制度 (35)

十六、危险物品及重大危险源治理制度 (37)

十七、作业安全治理制度 (43)

十八、相关方及外用工(单位)治理制度 (53)

十九、职业健康安全治理制度 (56)

二十、劳动爱护用品治理制度 (58)

二十一、应急治理制度 (62)

二十二、安全事故治理制度 (64)

二十三、安全生产标准化绩效评定治理制度 (69)

二十四、消防安全治理制度 (73)

一、安全目标治理制度

安全工作是公司的首位工作,搞好安全生产,不仅关系到企业的兴衰成亡,更关系到国家财产不受损失和维护宽敞职员生命安全,更是企业落实“三个代表” 的具体体现。为推动公司安全工作的规范化治理,使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合公司安全生产的实际,特制定《安全目标治理制度》。

一、目标制定的原则

1、整合一致原则。公司安全目标是各单位分目标的依据,各单位的目标要服从公司总体目标。

2、均衡协调原则。各单位目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的实现。

3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人,领导班子对公司目标负责,同时对各单位的分目标提出要求,各分厂的厂长是安全生产的第一负责人对本单位的目标负责。

二、目标制定的程序

1、公司每年初结合公司实际情况,研究制定出公司安全奋斗目标,并形成文件下发各单位。

2、各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。

三、目标的内容

1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。

2、公司布置的重大安全工作。

3、公司安全生产的实际,需要完善和强化的安全工作。

四、目标的实施

1、各单位按照本单位所制定的目标,由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况,每月针对目标完成情况及未完成缘故进行分析、通报,奖优惩劣,增添措施,保证目标进度。

2、安管部部长牵头按月检查各单位目标完成情况,对存在的问题提出整改意见,并在安全办会通报各单位目标完成情况,对今后工作做出具体的安排意见。

五、目标的考核

1、各单位按月总结每个责任人的目标完成情况,建立个人安全目标档案,作为个人平常和年度考核的评价依据。

2、由事务室负责收集各单位日常安全目标分析、评价考核、情况;由安管部部长牵头对公司全年安全目标的完成情况进行总

结,按照安全奖惩制度提出奖惩意见。

二、安全生产责任制治理制度

1.目的

依照国家安全生产相关法律法规、部门规章及安全生产标准,为贯彻落实各项安全法规、制度和标准,爱护国家财产和职工在生产过程中的安全与健康,保证我公司生产安全、稳定、长周期运行,特制定本制度。

2.范围

本制度适用于公司各级职员。

3.职责

3.1总经理负责组织制定、签发本企业各级责任制,对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

3.2经理和治理层人员要明确对公司安全生产的领导责任,并以实际行动表明对安全生产的承诺。

3.3生产部负责编制《安全生产责任制汇编》。

3.4生产部负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。

4 内容与要求

4.1 安全生产责任制的制定

4.1.1公司生产部负责组织制定安全生产责任制,并有专门的治理人员来保障;

4.1.2公司领导层、职能部门、安全治理人员、从业人员均需制定适用的安全生产责任制,覆盖所有岗位;

4.1.3建立的安全生产责任制需要达到如下要求:

①有用并满足国家安全生产法律法规和其他要求,并适时修订;

②要与治理制度协调一致;

③要依照本单位、部门、班组、岗位实际情况,责任制内容要描述明确、具体、可操作性,能考核。

4.1.4 最高治理者必须参加下列活动:

①制定安全生产方针与目标,确保目标实现所需资源;

②在日常会议中与职员讨论安全生产问题;

③至少每三个月进行一次安全生产巡查;至少每月回忆纠正一次行动;

④参加安全生产委员会会议;

⑤至少每年评审一次安全标准化系统;

⑥参与风险评价;参与标准化系统评价;

⑦参与安全生产检查;认可安全生产表现;