安全技术措施方案范本

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上海银行吴江支行内部装修及安防工程

编制人:贺星星职务(称):技术员

审核人:王国庆职务(称):项目经理

批准人 : 楮新伟职务(称):公司技术负责人

编制单位 : 江苏森茂装饰工程有限公司

编制日期:二0一六年十月二十六日

目录

一、工程概况

二、安全目标

三、安全生产管理措施

四、安全生产技术措施

一、工程概况:

1、工程名称:上海银行吴江支行内部装修及安防工程

2、建设单位:上海银行股份有限公司苏州分行

3、设计单位:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司

4、工程地点:苏州吴江区中山南路988号

5、建设范围:装修面积约1300m2。

6.工程施工范围:

(1)顶棚工程:轻钢龙骨石膏板吊顶,矿棉板吊顶,软膜吊顶,铝板吊顶,乳胶漆饰面。

(2)地面工程:一层大堂采用天然石材和玻化砖铺贴、二层办公区域主要为块毯,地毯和少量地砖饰面。

(3)墙面工程:大部分采用墙纸、木饰面饰面。一层大樘主要采用干挂人造石。

(4)门窗工程:成品免漆木门套,成品铝合金百叶玻璃隔断,玻璃地弹簧门及感应门安装。

(5)电气工程:室内照明线路铺设及开关灯具插座等的安装。

(6)暖通工程:空调及新风管线及罩面板安装。

(7)智能化及安防:监控、弱电、110报警联动等。

(8)浴卫工程:PP-R 管、PVC 排水管及部分卫生洁具安装,特别注意卫生间防水的处理。

二.安全目标

项目部安全施工目标:不发生人身死亡事故(零死亡率),不发生重大施工机械设备损坏事故,不发生一般或重大火灾事故,不发生一般或重大垮(坍)塌事故。

1. 为加强现场管理,我项目部将全面负责现场的安全、保卫、消防、噪音、卫生环保、建筑垃圾清理、施工废水处理、暂住人口管理、计划生育等工作;并设有专职安全员、治安员、消防员,且落实到位;

2.项目部所有施工人员将持证上岗,管理人员和操作人员均挂牌施工,并严格遵守建设单位的各种管理制度,做到文明施工;

3. 项目部实行周度检查、月度检查,所有安全控制资料保证齐全;

4. 安全文明施工、环保措施符合有关部门颁发的法令及法规。

三、安全生产管理措施

本工程项目安全管理贯穿于的施工全过程,交叉于各项专业技术管理,重点是进行施工人员的不安全行为与装饰物的不安全状态的控制。针对仁里中心2-4层装饰工程项目施工面积较大,我们将制定以下安全管理方案:

1)落实安全生产制度,实施责任管理

○1建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。

○2建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理,承担组织、领导安全生产的责任。

○3施工项目应通过昆山市安全监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。

所有生产管理及操作的人员,依照其从事的施工内容,分别通过公司、施工项目经理部的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

特种作业人员,除经公司的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》。坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象进,施工项目经理及安全管理人员必须承担管理责任。

○4施工项目部负责施工生产中的装饰物的状态审验与认可,承担装饰物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此面出现的经济损失。

○5所有管理、操作人员均需与项目部签定安全协议,向项目部做出安全保证。

○6安全生产责任落实的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。

2)施工人员安全教育与训练

○1施工管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。

a、具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

b、没有痴呆、健忘、精神失常等不造于从事操作的疾病,有良好的接受、处理反馈信息的能力。

c、具有适于不同层次操作所必须的文化知识。

d、施工操作人员必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核、入场手续完善。

○2安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

a、安全知识教育。操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。

b、安全技术训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

c、安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

○3安全教育的内容随实际需要而确定。

a、新工人入场前必须参加三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等,强调操作的非独立性。对季节工、临时工的三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。

b、结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育。每十天组织一次。

c、结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。

d、安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训的教育。

e、受季节自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快适应变化,减少人的失误。

f、采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安