2023年企业中层干部述职报告通用10篇
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2023中层干部个人述职报告尊敬的领导:大家好,我是公司2023年度中层干部XX,非常荣幸能够向您汇报我在过去一年的工作情况。
在这一年里,我充分发挥自己的专业能力和团队合作精神,克服了各种困难和挑战,不断提升自己的能力和业绩,为公司的发展做出了积极的贡献。
一、工作情况总结在过去的一年里,我主要负责公司市场部的业务拓展和客户关系管理工作。
在市场拓展方面,我积极参与市场调研,了解市场需求和竞争环境,制定了针对不同市场的营销策略,并组织了市场推广活动。
同时,我还加强了与合作伙伴的合作,开展了一系列合作项目,为公司开拓了新的市场,并获得了可观的业绩。
在客户关系管理方面,我注重与客户建立长期稳定的合作关系,定期进行客户回访和满意度调查,及时解决客户的问题和需求。
同时,我还主动与客户交流,了解他们的业务需求,积极为他们提供解决方案和优质服务,增强了客户的满意度和忠诚度。
除了完成本职工作外,我还积极参加公司组织的各类培训和学习活动,不断提升自己的业务知识和管理能力。
此外,我还加强了团队的沟通和协作,与同事们共同合作,共享信息,解决问题,提高了团队效能。
二、个人成绩与反思在过去一年的工作中,我取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
具体成绩如下:1.市场拓展方面,我通过积极的市场调研和市场策划活动,成功推动了公司产品的价格增值,并开拓了新的市场份额,为公司创造了可观的商业价值。
2.在客户关系管理方面,我努力与客户保持联系,及时沟通,维护并巩固了客户的忠诚度。
同时,通过开展客户满意度调查,帮助公司发现并解决了客户存在的问题,提高了客户满意度。
3.在团队协作方面,我积极参与团队提升的各类培训和活动,帮助团队协同工作,并推动了团队的工作效率提升。
然而,我也存在一些不足之处,主要包括以下几点:1.在市场拓展方面,我可能没有充分了解和把握市场的发展趋势,导致了一些市场推广活动的效果不佳。
同时,我还需要提高自己的谈判和沟通能力,以更好地与合作伙伴进行合作。
2023年公司中层干部述职报告尊敬的领导、各位评委:大家好!我是公司中层干部,现在向大家汇报经过一年的工作,我所取得的成绩、存在的问题以及今后的发展规划。
一、工作回顾本年度,我主要担任公司的XX部门经理职务,负责部门的日常管理和业务拓展工作。
在这一年中,通过我的努力和团队的协作,取得了以下几个方面的成绩:1. 业绩达成:在过去的一年中,我的部门成功完成了公司给予的各项业绩目标,并超额完成了销售额和利润目标。
这主要得益于我们团队的高效合作、市场的开拓以及产品的优化和创新。
2. 团队建设:我注重团队的建设和人员培养,在一年内提升了团队的整体素质和凝聚力。
通过加强与员工的沟通和培训,帮助他们提高了职业素养和技术能力,并激励他们积极主动地参与工作,为公司的发展贡献力量。
3. 业务拓展:为了适应市场竞争和公司发展的需要,在过去的一年里,我积极探索开拓了新的业务领域,拓展了新的客户资源,扩大了市场份额。
同时,我也加强了与现有客户的沟通和合作,提高了客户满意度和忠诚度。
二、问题分析然而,我在工作中也遇到了一些问题和挑战,这些问题制约了我在某些方面的工作效果和团队的整体发展。
主要存在以下几个方面的问题:1. 沟通不畅:在部门内部和与其他部门之间的协调沟通方面,我存在一些不足。
有时在工作的安排和目标的传达上存在模糊不清的情况,这导致了团队对工作的方向和要求的理解不一致,影响了工作效率和整体协同。
2. 绩效考评:作为部门经理,我应该更加重视绩效考评和个人发展规划方面的工作,帮助员工明确工作目标,提供有效的反馈和指导。
然而,在绩效考评中,我有时候没有给予员工充分的关注和指导,这使得员工的激励和发展受到一定程度的影响。
3. 技术更新:随着科技的发展,行业的竞争也变得日益激烈,新技术、新产品的出现对我们的工作产生了一定的影响。
但是,我在技术更新和创新方面的了解和应用还不够,需要进一步提高对行业趋势和新技术的敏感度和学习能力。
企业中层干部述职报告范文
尊敬的领导:
您好!我是XX公司中层干部XXX,现提交我的述职报告,总结过去一年的工作成果和经验教训,并提出未来的工作打算。
在过去一年中,我在公司的工作重点主要集中在以下几个方面:
第一,团队建设和人才培养。
我带领团队积极开展团队建设活动,增强团队凝聚力和
协作性,同时针对团队成员的特长和能力进行培养和提升,推动团队整体水平的提高。
第二,业绩管理和目标实现。
我认真完成公司下达的业绩目标,通过科学管理和有效
沟通,合理分解和分工,及时发现和解决问题,最终实现了团队和个人目标的全面完成。
第三,创新和改进。
我始终积极推动团队创新意识的提升,鼓励团队成员勇于突破传
统思维,提出创新点子和改进方案,带领团队迎接行业挑战,保持企业竞争力。
经过一年的工作,我认为自己取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,主要表现
在沟通协调能力和跨部门合作方面还有待加强。
未来我将重点突破自身瓶颈,提升团
队间协作水平,加强与其他部门的合作,以更好地促进企业整体发展。
谢谢您对我的关注和支持!请您指导和督促我在未来的工作中,不忘初心,勇攀高峰。
谨上述,报告完毕。
中层干部XXX 敬上。
尊敬的领导:我作为公司中层干部,特此向您详细汇报过去一年中我所负责的工作及成果。
一、工作概况本人担任公司市场部主管一职,直接向部门经理汇报工作。
在过去的一年中,本人以市场部年度工作计划为基础,切实贯彻执行公司中长期发展战略,开展市场调研、市场推广和销售业务等各项工作。
二、工作成果(一)市场调研在市场调研方面,本人针对公司目前产品和竞争对手的情况,开展了市场需求调研,了解并掌握了市场动态,为公司后续产品和服务完善提供了宝贵的数据支持。
(二)市场推广在市场推广方面,本人针对公司产品线,采用多种渠道和手段进行了宣传推广。
通过线上线下的多种渠道展开品牌推广,同时还与业内领先的厂商合作举办了多次产品推广活动和专业培训会议,有效提升了公司品牌知名度和产品市场占有率。
(三)销售业务在销售业务方面,本人通过加强市场调研,了解客户需求和喜好,针对客户不同的需求,研发销售方案,并与相关部门搭建了有效的协作机制,确保了销售业务的有序、稳定,同时,也促进了公司整体业绩的稳步增长。
三、存在的问题和改进计划在过去的一年中,本人在市场营销方面取得了一定的成绩。
但在实际工作中,也存在不足之处。
比如,在组织推广活动时,有时因预算不足,导致活动效果受到限制。
另外,在销售业务中,存在客户投诉难以及时处理问题等情况,需要进一步加强沟通协作和客户关系维护方面的管理。
针对存在的问题,本人也已经制定了相关的改进计划。
在组织推广活动时,将更加充分考虑预算、人力等因素,确保活动执行更加顺利、高效。
在销售业务方面,将更加注重客户关系的管理、客户服务品质的提升,力求更好地满足客户的需求和期望。
四、结语本人在过去年份的市场营销工作中,始终保持积极进取的态度,不断努力拼搏,致力于提升公司的市场营销水平。
在今后的工作中,我们将更加全面地理解市场、主动寻找机遇,坚持改革创新,不断提高自身的能力和素质,为公司发展做出新的更大贡献。
谢谢您的关注和指导!。
2023年公司中层干部述职报告尊敬的领导和同事们:大家好!我是XXX公司中层干部XXX,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况及成果。
在这一年的时间里,我着力于提升团队的凝聚力与创新能力,进一步推进公司的发展。
一、工作总结1. 团队管理与激励:作为一名领导者,我充分意识到团队的成功是基于每个成员的协作和积极性。
因此,我通过组织定期的团队建设活动和培训,激发团队成员的工作热情和归属感。
此外,我积极推动制定奖惩机制,激励表现优秀的员工,为整个团队营造了积极向上的工作氛围。
2. 项目管理:在过去一年中,我领导的项目取得了可观的成果。
通过制定详细的工作计划和跟踪表,我能够及时掌握项目进展情况,有效解决挑战并提高执行效率。
同时,我注重团队协作,根据各自的优势进行任务分配,最大限度地发挥团队成员的潜力,使项目能够按时交付。
3. 绩效评估与反馈:我重视绩效评估,通过与团队成员进行定期的绩效沟通和反馈,鼓励他们发挥优势和改进不足之处。
在这个过程中,我积极提供指导和支持,帮助他们解决问题,并与他们共同制定个人发展计划,以提高整个团队的整体绩效。
二、创新与改进1. 创新思维:作为一名中层干部,我深知创新是公司发展的关键要素。
因此,我主动参与公司内部的创新活动,鼓励团队成员提出新的想法和建议。
同时,我积极关注市场动态和行业趋势,将新的理念和技术引入到公司的业务中,促进了产品和服务的创新升级。
2. 流程优化:为了提高团队的工作效率和质量,我密切关注工作流程,分析瓶颈和问题所在,并主动提出改进方案。
通过引入自动化工具和流程优化,我们能够更好地协调各个环节,减少重复劳动,并提高工作效率。
三、员工培养与团队建设1. 培训与发展:在过去一年,我积极推动优秀员工的培养和发展。
通过组织内外培训、知识分享和轮岗培训等方式,我帮助员工提高专业技能和职业素养,激发其工作的潜力和创新能力。
这些培训活动有效地提高了员工的工作能力和团队协作能力,促进了整个团队的成长和发展。
单位中层干部述职报告范文
尊敬的领导:
您好,我是公司X的中层干部XXX,现在向您述职如下:
一、工作职责及完成情况:
1. 负责部门的日常管理和运营工作,确保各项任务顺利完成;
2. 负责制定部门工作计划和预算,全面监督执行情况;
3. 组织部门成员协同合作,提高工作效率和团队凝聚力;
4. 督促部门成员学习进修,不断提升自身和团队综合素质。
二、工作亮点及成绩:
1. 优化了部门内部沟通机制,提高了工作效率;
2. 成功推动了一个重要项目的实施,取得了较好的业绩;
3. 协助上级领导推进公司战略目标,关键时刻能够发挥关键作用;
4. 与团队建立了良好的工作关系,建立了和谐的工作氛围。
三、存在问题及改进措施:
1. 存在一定的工作压力,需要进一步提高自身的管理能力;
2. 需要加强与部门成员的沟通和交流,更好地激发团队的创造力;
3. 进一步学习和提升专业知识,不断适应市场变化,提升竞争力。
四、未来规划:
1. 继续努力提高管理水平和领导能力,为公司的发展贡献更大的力量;
2. 积极参与公司各项工作,为公司实现更好的发展目标而努力奋斗;
3. 不断提升自身综合素质和专业技能,为未来的晋升打下更坚实的基础。
感谢领导对我的关心和支持,我会不断努力提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。
2023年企业中层干部述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司2023年的中层干部XXX,今天非常荣幸能在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况。
在过去的一年里,我承担了XX项目的项目经理角色,负责了该项目的规划、实施和执行,取得了一定的成绩。
以下是我的述职报告。
一、工作情况总述在过去的一年里,我所负责的XX项目取得了较好的进展和成绩。
该项目是公司战略发展的重要组成部分,旨在XXX。
我主要负责项目计划和实施,包括制定项目目标、安排资源、管理团队、推动执行等工作。
在项目启动阶段,我带领团队进行了全面的项目规划,明确了项目目标、范围和进度计划。
同时,我还积极与其他部门进行沟通协调,确保项目能够顺利推进。
在项目实施过程中,我注重团队协作,激励团队成员发挥各自的优势,提高工作效率。
通过制定详细的工作计划和目标,我及时跟踪项目进展,解决问题和风险,确保项目按计划进行。
在执行过程中,我还不断与上级领导进行沟通和协调,及时报告项目进展和困难。
通过与其他部门的合作,我成功解决了一系列项目中的难题,确保项目能够按时完成。
二、工作成果和贡献1. 成立了高效的项目团队:在项目初期,我通过充分调研和评估,选派了具备相关经验和能力的成员组成项目团队。
通过团队的协作和共同努力,项目得以顺利推进。
2. 完成项目目标:在过去一年中,我带领团队完成了项目的目标,实现了预期的业绩和效益。
在项目实施过程中,团队成员充分发挥各自的专长,实现了各项关键指标和指标。
3. 推动公司其他部门协调合作:在项目执行过程中,我积极与公司其他部门进行协调合作,确保项目顺利推进。
与市场部、销售部、技术部等部门保持良好的沟通和合作关系,及时解决各种交叉问题,确保项目不受阻碍。
4. 解决项目中的问题和风险:在项目推进过程中,我积极解决了各种问题和风险,不断调整项目计划和资源配置,确保项目能够按时完成。
我主动与上级领导沟通,及时报告项目进展和困难,并与团队共同解决问题。
企业中层干部工作述职报告范本尊敬的领导:我在企业中已经担任中层干部一职已有一段时间了,为了总结和反思自己的工作,我特向您提交我所属部门的工作述职报告,请您审阅。
一、工作概况:本报告所述职的部门是企业的XX部门,我作为该部门的中层干部,主要负责部门的日常运营和管理工作。
在过去的一年中,我主要承担了以下工作:1. 制定部门年度工作计划和月度工作计划,并督导各项计划的执行情况;2. 负责部门人员的招聘、培训和绩效考核工作,确保团队稳定和高效;3. 协调各个部门之间的协作,保证工作流程的顺畅;4. 负责部门的预算编制和费用控制,确保经济效益的最大化;5. 及时反馈上级领导的决策和要求,确保部门工作与企业整体发展目标的一致性。
以上是我在部门管理和运营方面的主要工作内容和职责,下面将从组织管理、团队建设、业务推动和问题解决四个方面对我在过去一年中的工作进行详细的述职。
二、组织管理:我一直注重部门的组织管理工作,努力构建高效且稳定的工作团队。
通过以下几点工作,我取得了一定的成果。
首先,我参与制定了部门的年度工作计划和月度工作计划,确保各项工作有明确的目标和执行计划,为部门的发展和运营提供了依据。
其次,我注重部门人员的招聘和培养工作。
通过科学的人才选拔和培训机制,我成功招聘了几位具有专业知识和丰富工作经验的员工,使得部门的整体素质得到了提升。
再次,我注重建立和完善绩效考核机制。
通过制定明确的绩效考核指标,确保员工的工作得到评价和奖惩,激励员工的积极性和创造性。
最后,我注重与上级领导的沟通和配合。
及时向上级领导反馈部门的工作情况和困难,以便得到及时的支持和帮助。
三、团队建设:作为中层干部,我始终将团队建设工作作为重中之重。
通过以下几个方面的努力,我取得了一定的成果。
首先,我注重团队的目标和任务的明确。
通过定期的团队会议和个人工作计划的制定,让每个团队成员都清楚自己的职责和任务,增强团队的凝聚力和合作性。
其次,我注重团队成员的素质提升。
2023年公司中层干部个人述职报告尊敬的领导:大家好!我是XX公司的中层干部,现在向大家汇报并反思我在2023年的工作情况。
回顾这一年的工作,我深感到责任的重大,挑战的艰巨,同时也在这些挑战中不断成长进步。
以下是我对自己在2023年工作的总结和省思:一、工作职责履行情况:作为公司的中层干部,我主要负责XXX部门的工作。
在过去一年中,我努力履行自己的职责,并致力于推动部门工作的顺利进行。
我密切关注部门的工作进展,确保项目的推进和目标的实现,不断优化工作流程和提高效率。
具体来说,我制定了详细的工作计划,并与团队成员进行了有效的沟通和协作,确保每个人都明确自己的工作目标和责任。
我注重培养团队成员的能力和素质,定期组织培训和交流活动,提高团队整体的执行能力和协作精神。
二、工作成果与贡献:在2023年,我所负责的部门取得了一系列显著的成果和贡献。
首先,在完成各项业务指标的同时,我们还成功地推动了一些重要的项目。
例如,我们完成了公司新产品的研发和上市工作,为公司开拓了新的市场。
我们也通过提升产品质量和服务水平,赢得了客户的广泛认可和好评。
此外,我还积极参与公司的战略规划和决策,为公司未来的发展提供了建设性的意见和建议。
我与高层管理层保持密切的沟通和合作,共同制定和实施了一些重要的战略举措,为公司发展带来了新的机遇和突破。
三、存在的问题和不足:在工作中,我也意识到了一些问题和不足之处。
首先,我在管理团队和协调资源上仍有所欠缺,需要更好地发挥领导力和组织能力,有效调动成员的积极性和创造力。
其次,由于工作节奏紧张,我对自身的学习和专业能力提升有所忽视,需要更多时间和精力去提升自己的知识和技能。
最后,在应对突发事件和管理风险方面,我还需要进一步完善自己的应变能力和决策能力。
四、改进计划和目标:为了解决上述问题和不足,我制定了以下改进计划和目标:1.提升领导力和组织能力:加强与团队成员的沟通和合作,鼓励团队成员表达自己的想法和意见,共同解决问题和提高效率。
企业中层干部述职报告范文尊敬的上级领导:您好!我是XX公司市场部的中层干部XXX。
在过去的一年中,我积极履职,以高度负责的态度履行职责,全力以赴完成了公司安排的工作任务。
在我所负责的工作岗位上,我充分发挥了自身的能力和潜力,取得了一系列的工作成绩。
现将我在过去一年的工作情况进行汇报,望领导审阅。
一、工作职责和目标作为市场部的中层干部,我主要负责公司产品的市场推广和销售工作,具体工作目标为:1. 制定并执行市场推广计划,增加公司产品的市场占有率;2. 负责销售团队的管理,提升销售人员的业绩和服务水平;3. 监测市场竞争情况,及时调整推广策略,保持竞争力;4. 深入开展市场调研,掌握市场需求变化,提出相应的产品改进和创新方案。
二、工作内容和成绩1. 制定市场推广计划:根据公司的战略规划,我组织了市场推广团队,制定了详细的市场推广计划。
在营销目标和推广策略的指导下,我们组织了一系列的市场推广活动,提升了公司产品的市场知名度和销售额。
通过线上线下的多渠道推广,我们扩大了产品的市场份额,提高了销售团队的业绩。
2. 管理销售团队:作为销售团队的负责人,我注重团队的建设和培养。
通过定期组织销售培训和团队活动,我提高了销售人员的业务水平和团队凝聚力。
同时,我根据销售人员的能力和潜力,合理分配工作任务,激发团队成员的积极性和创造力。
在我的带领下,销售团队实现了年度销售目标,并取得了较好的销售增长。
3. 监测市场竞争情况:我密切关注市场竞争态势,定期进行市场调研,了解市场需求和竞争对手的动态。
同时,我与其他部门的同事保持良好的合作关系,及时获取市场信息,并根据市场的反馈调整推广策略和产品改进方案。
通过持续的市场监测和调整,我们适应了市场的变化,提高了公司产品的竞争力。
4. 市场调研和产品创新:根据市场调研的结果,我们针对不同的市场需求,提出了一系列的产品创新方案。
通过与研发部门的合作,我们开发了一款适应市场需求的新产品,并成功推向市场。
2023年企业领导干部述职报告范文(精选16篇)2023年企业领导干部范文篇1尊敬的领导:您好!我是,在这一阶段的工作当中,我认真的维持好自己的本职工作,对于自身的情况也是有所了解的,现在回想起来这让我感觉非常的有意义,在这个过程当中我是做好了很多准备,对于自己在这方面的情况还是应该要做出调整的,也感激周围同事对我的帮助,在这方面我确实应该要维持好足够好的状态的,对于这一阶段的工作做好述职:在这个过程当中,我需要落实好自己的本职工作,在这一点上面我也一直在端正好自己的心态,这让我感觉也是很充实的,对于这一点我始终都是非常认真的,这让我也是深有感触,只有认真的规划好个人工作,才可以做的更好一点,在这个过程当中我确实也是很充实的,在业务能力上面,我始终都是能够对此有所体会的,我现在也是深刻的感受到了自己的个人能力,在这样的环境下面,我还是应该对自己个人能力更加有信心一点的,在这一点上面还是应该要调整好心态,坚持去做好更多的工作,我按时的完成好自己的工作,接触到这些细节之后还是可以做的更好一点的。
现在回想起来的时候,我还是调整好了自己各方面的能力,这给我的感觉也是很不错的,在这个过程当中我会让自己接触到更多的业务知识,在这个过程当中我也是感触深刻的,在述职之际我应该要调整好足够多的准备,对此我也是深有体会的,接下来的工作我也是很有信心的,在此之际我也应该要去好这一点,在这方面我确实是做好了很多准备,我也会让自己接触到更多事情,提高自己的业务能力,在这个过程当中我不断的提高自己个人能力,对于接下来的工作,我也应该要对自己更加有信心一点,接触更多的业务知识,这让我感觉还是很充实的。
在今后的工作当中,我一定会进一步的去调整好心态,完善好自己的工作,这是重要的的,也是应该要做好准备,感激周围同事对我的帮助,在今后的工作当中我一定会认真做的更好一点,我也一定会树立好正确的人生观,价值观,学习更加先进的业务技巧,把自己的工作认真完成好,我也知道现阶段的自己离优秀的员工还是有一段距离的,在这一点上面,我也是应该要做好准备,我在这个过程当中,也会提高自身,做出好的成绩来。
2023企业领导干部述职报告范文1500字尊敬的领导:大家好!我是XX公司2023年的企业领导干部,今天非常荣幸能够向领导述职。
在过去的一年里,我在公司的工作中遇到了许多挑战和机遇,通过团队的努力和个人的奋斗,取得了一定的成绩。
下面我将就以下几个方面向领导和同事们汇报我在过去一年的工作。
1. 工作业绩在过去的一年里,我认真履行了自己的工作职责,积极主动地解决了工作中遇到的问题。
我能熟练运用公司提供的各种工具和技术,高效地完成了各项工作任务。
去年,我负责管理一个重要的项目,并成功地组织了项目的实施,保证了项目的按时交付,并且取得了显著的经济效益。
此外,我还主导了一个创新项目,在团队成员的共同努力下,成功地开发出了一款具有竞争力的新产品,使公司在市场上获得了更大的份额。
2. 团队管理作为一名企业领导干部,团队的管理和激励是我工作中非常重要的一部分。
我始终坚持以人为本的管理理念,注重员工的发展和培训。
去年,我成功地建立了一支高效的团队,通过科学的分工和合理的激励机制,实现了团队成员的潜力充分发挥。
我积极推进团队成员的能力培养,并注重提升团队的协同性和创新能力。
通过这些努力,我的团队在过去一年里取得了很好的成绩,得到了公司领导的高度认可。
3. 公司形象和文化建设作为一名企业领导干部,我始终把公司形象和文化建设放在首位。
过去一年,我积极参与公司各类活动和公益事业,积极宣传公司的品牌形象,提升了公司在社会上的影响力。
我还注重公司文化建设,推动企业文化的传承和发展。
我组织了一系列员工培训和文化活动,增强了员工的凝聚力和归属感。
在公司文化建设方面,我取得了一些初步成效,但还需要进一步提升。
4. 个人学习和成长在过去的一年里,我注重自己的学习和成长。
我积极参加各类培训和学习机会,不断提升自己的专业能力和管理水平。
我还关注行业的新动态和趋势,定期阅读相关的书籍和论文,积累了更多的知识和经验。
通过这些学习和成长,我能更好地应对工作中的问题和挑战,为公司的发展做出更大的贡献。
2023年企业中层干部述职报告精选13篇企业中层干部述职报告1尊敬的各位领导、同事们:你们好!辉煌的即将过去,让我们迎来期待已久的.回顾硕果累累的.在公司的正确领导下,和管理处李主任、安全部董主管的辛勤带领下.我安全部三分队的全体同仁.本着以人为本,服务社会的理念.大力推崇服务为先,用心做事的职业道德观念.以高素质的服务形式,持续提升工作效率和服务质量.为营造和谐、有序、舒畅的社区环境.建立相互信任、相互尊敬.实施管理专业化、标准化、人性化.确保管理质量的一致性.而做出不懈的努力.将业主满意,作为我们孜孜不倦的追求和管理的最高原则.为,本着安全、舒适、文明、规范的服务宗旨,树立良好的品牌形象,而不断的艰辛奋斗.在此,我将的工作做以汇报:一、为确保公司的正常运转和支持公司的不断发展壮大,我分队在管理处的安排下,大力的支援公园大地的后期入伙.二、结合公司的要求,带领队员认真学习,公司下发的礼节礼貌和服务礼仪的规范.使我们整体的素质和服务的质量有了更规范、更标准、更统一的提升.为我们更好的服务,和树立公司的品牌形象奠定了良好的基础.三、带领分队配合管理处,圆满完成“六一儿童节”、“八月中秋节”、十一、圣诞、元旦、和春节等节日的筹备、组织、和现场秩序的维护工作.四、加强队员业务技能的培训.建立起一支高素质、高质量、高标准完成任务的安全管理队伍.五、加强队员的日常人文环境的管理和培养.树立了一支:生活上互相互助、工作上积极配合,团结、奋进、凝聚力强、战斗力强的优秀团队.六、加强队员的军事体能训练.打造了一支,相互间能严密配合,团结意识强、纪律意识强、军事过得硬.迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍.七、加强自身和队员的安防意识的学习和培训.确保了小区正常的生活秩序,和一年间无刑事案件、无意外事故的发生.保证了小区的人员生命安全和财产安全.八、加强自身及队员的消防意识,和消防技能的学习及培训.及时排查、处理火灾的隐患.提高消防意识.认真落实公司的方针、政策,时刻做好消防迎检工作.并配合管理处圆满完成,年度消防演习.九、在这一年的工作中,不断的学习、掌握、熟练物业的管理知识、努力提升专业技能和应对技巧.坚决服从公司的领导,认真领会、执行公司的管理策略.和工作指示精神.并贯彻落实到,实际工作当中去.始终把维护公司的利益放在第一位,确保公司的正常运作和小区的安全.以上是我在这一年中,做的较好的方面.纵观这一年的工作.客观自我剖析,自己在下列方面中还存在不足之处.肯请各位领导给于批评和指证.待在以后的工作中进一步加强改正和学习.一.工作中有松懈的情况.二.业务技能和专业知识还有待提高三.工作经验还需进一步的积累和请教学习.四.对团队的管理和建设有待加强.即将成为过去,满怀期待的到来.新的一年,意味着新的机遇,和新的挑战.我坚信,在公司领导英明的决策下、和带领下,我们鸿荣源物业公司的明天,将会更好.为我们鸿荣源物业公司奉献的全体同事们,也将会更好.我.做为公司的一份子.在明年的工作中.我将一如既往.全心全意的为公司贡献我的一份微薄之力.企业中层干部述职报告2各位领导、同志们:大家好!在度中,本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理,现对本年度各项工作进行总结,以更好促进今后工作。
2024年企业中层干部述职报告模版一年来,我在各级领导的关心、培养和同志们的支持帮助下,较好的完成了各项工作任务。
现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下:一、思想政治情况本人思想纯洁、政治立场坚定,任何时期都同党中央保持高度一致。
且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策,随时牢记党的宗旨,树立正确的世界观、人生观和价值观。
始终保持清醒的头脑,不断提高自己的观察力及政治敏锐性。
二、组织纪律和廉洁自律情况1、以身作则,带好班子。
将单位党风廉政建设责任制目标分解到人,建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。
维护领导班子团结,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半方才通过,决定后立即贯彻执行。
定期主持召开民主生活会,成员之间坦诚相见,认真开展批评与自我批评。
工作中,本人既讲原则,也讲感情,尊重、信任同事,放权班子成员;耻于贪功诿过,敢于承担责任,勇于保护下级,较好地维护了领导班子和单位的团结。
2、强化教育,管好队伍。
以集体学习、召开会议、个别谈心等各种方式,对单位职工经常性地进行党风党纪、反腐败和职业道德教育。
3、慎独自律,防微杜渐。
严格自律,做到慎独、慎初、慎小,从不接受单位里下级和职工送礼;对业务单位公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委;严格遵守廉政建设的有关规定要求,家属子女均无违规违纪的现象发生。
今后在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。
4、严明纪律,有错必究。
坚持原则,对发现或接到举报且调查属实的职工违纪违规行为绝不姑息,一律按有关纪律和规定进行处理,同时以此教育全体员工借鉴自警。
三、学习情况一年来,本人一是认真学习马列主义、____思想、____理论,坚持贯彻落实科学发展观,并且认真学习党的报告精神,全面准确的把握精神实质;二是认真学习学报工作的法律、法规和熟悉掌握本人分管业务的相关知识,提高自身的依法行政水平和业务素质;三是虚心向老领导、老同志请教,学习他们的领导方法,工作经验,不断提高自身的工作能力;四是在实际工作中边学边干,不断增强自己的观察、思维、决策、应变等方面的能力,随时保持清醒的头脑,认清形势,确保在政治上、思想上、行动上与上级党委、政府保持一致,保证在人生道路上不偏离方向。
2023年公司中层干部个人述职报告尊敬的领导:您好!首先我要感谢组织给予我这次述职的机会,让我能够对过去一年的工作进行总结和反思,并向领导和同事们展示我在工作中所取得的成绩和经验。
一、工作概述:过去的一年,我在公司担任中层干部的岗位,负责部门的日常运营管理工作。
在部门的带领下,我们团队取得了如下几个方面的成绩:1.提升团队效能:通过制定科学合理的工作流程和规范,加强团队内部协作和沟通,保证工作的高效运行。
定期组织团队会议,查找工作中存在的问题,并及时调整和改进。
2.制定绩效评估体系:建立全新的绩效评估机制,明确岗位职责和工作指标,明确员工的工作方向和目标。
通过定期的评估和反馈,激励员工提高工作质量和效率。
3.员工培训和发展:加强员工的培训和发展,使其具备更强的实践经验和专业知识。
通过组织内外部的培训课程,提高员工的职业素养和能力水平。
二、部门工作作为中层干部,我在部门工作中承担了以下几个方面的职责:1.目标设定和任务分解:根据公司和部门的年度工作计划,制定部门的具体工作目标和任务计划,并将其分解到各岗位和员工,并追踪工作进展情况。
2.团队管理:负责部门员工的日常管理工作,包括招聘、培训、福利待遇、考核等,同时关注员工的工作情况和职业发展,并积极解决员工的困难和问题,提高员工的工作积极性和满意度。
3.绩效管理:建立并完善绩效管理制度,定期对员工进行评估,对表现优秀的员工给予激励和奖励,对表现不佳的员工进行指导和培训,推动团队整体素质的提升。
4.与其他部门的沟通协调:作为部门的代表,与其他部门保持紧密的沟通和协调,共同解决工作中的问题和难题,达到公司整体目标。
三、个人成长在过去的一年中,我不仅在工作中取得了一定的成绩,也在个人发展方面有了新的提升。
1.自我提升:通过不断学习新知识,参与行业内的学术交流和培训,提高自己的专业能力。
同时,加强自己在领导力和沟通能力方面的提升,以更好地完成领导交给的任务。
2023年企业中层干部个人述职报告经典范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是××公司2023年的企业中层干部××,非常荣幸能够站在这个舞台上,向大家汇报我过去一年的工作情况。
一、工作概述过去的一年里,我参与了公司的战略规划和目标设定,并负责实施相关工作,以推动公司的发展。
主要工作包括:部门人员培养与管理、工作流程优化、业务拓展等。
二、团队管理与发展作为部门负责人,我注重团队建设工作。
通过定期的人员培训和团队交流活动,不断提升团队成员的专业素质和团队合作能力。
同时,在工作中鼓励员工提出意见,参与决策,促进团队的凝聚力和创造力提升。
三、工作流程优化在过去一年中,我对部门的工作流程进行了全面梳理和优化。
通过引进信息化系统、流程简化和标准化,实现了工作效率的大幅提升,减少了不必要的重复工作和人力资源浪费。
同时,我也鼓励员工提出改进意见,为工作流程的优化提供了更多的思路和创新。
四、业务拓展与合作推动我积极参与公司的业务拓展和合作推动工作。
通过市场调研和行业分析,提出了许多切实可行的推广方案,并与合作伙伴进行有效沟通和协作,不断推动项目的落地和实施。
同时,我还与其他部门主动合作,共同解决了一些困扰公司发展的问题,进一步促进了公司整体的发展。
五、自我成长与反思在过去一年的工作中,我深刻认识到自身的不足和需要改进之处。
首先,我意识到自己在团队沟通和协作方面还存在不足,需要更加注重倾听和理解他人的观点,与他人形成更好的合作关系。
其次,我需要进一步加强自身的学习和专业素质提升,保持对行业动态的关注,不断提高自己的工作能力和知识水平。
六、今后的努力方向面对未来的工作,我将继续努力发挥自身的优势,努力克服自身的不足。
首先,我会更加注重团队建设,不断提升团队成员的能力和士气,形成一个高效和谐的团队。
其次,我将进一步优化工作流程,提高工作效率和质量。
同时,我还会继续加强自身的学习和专业素质提升,不断适应行业的变化和发展。
2023年度国有企业中层干部述职述廉报告尊敬的领导:大家好!我是某国有企业2023年度的一名中层干部,非常荣幸能够以述职述廉报告的形式向领导和同事们汇报我在过去一年时间里的工作情况和廉政建设情况。
一、工作情况总结在过去的一年中,我主要负责企业的营销工作。
我充分认识到,当前市场竞争非常激烈,要想在这个竞争激烈的市场中立足,我们必须加强市场调研和产品创新,不断提升企业的竞争力和市场占有率。
为此,我积极组织了市场调研工作,深入了解市场需求和竞争对手的动态。
通过与客户的深入交流,我逐渐发现了市场的痛点和需求,为企业产品的研发和推广提供了有力支持。
同时,我还与企业内外部的各方面合作伙伴建立了良好的合作关系,通过合作共赢的方式,实现了企业利益的最大化。
另外,在过去的一年中,我还注重团队建设。
我积极鼓励团队成员的沟通和合作,帮助他们解决工作中遇到的问题,提升团队的整体素质。
通过团队的共同努力,我们有效地完成了企业的销售目标,并取得了良好的业绩。
二、廉政建设情况总结作为一名国有企业的中层干部,我深知廉政建设对于企业的发展至关重要。
在过去的一年中,我注重自身的廉洁自律,并督促团队成员遵守廉政纪律,严守底线。
首先,我自觉遵守廉洁自律的各项规定。
我严肃认真地执行各项纪律要求,坚守廉洁底线。
在工作中,我坚决抵制各种形式的腐败行为,并且时刻保持警惕,防止自己陷入廉政风险。
其次,我积极参与公司的廉政教育和培训活动。
我认识到廉政教育对于个人的成长和企业的发展至关重要,因此我积极学习廉政知识,提高自己的廉政意识和风险防范能力。
同时,我也将所学的知识和经验与团队成员分享,共同提高整个团队的廉政素质。
最后,我加强了对团队成员的督促和监督工作。
对于存在廉政风险和违纪违法行为的成员,我及时进行纠正和处罚,坚决维护廉洁正直的团队氛围。
三、存在的问题在过去一年的工作中,我也存在一些问题和不足之处。
首先,我在工作中有时候没有做到全面客观地调研市场情况,导致一些产品的研发和推广效果不佳。
2024年公司中层干部述职报告参考范本尊敬的各位领导:本人名为____,于____年____月毕业于____,随后加入____公司,并一直在____部门担任工作。
时光荏苒,转眼间已过去____载春秋,我从一名初出茅庐的职员,逐步成长为技术骨干,进而晋升为公司中层干部。
现就过去____年间,我在思想进步、业务水平等方面的成就,向各位领导作如下述职:中国____是值得我们全体成员引以为荣的____。
在政治学习方面,我深入学习____理论及“____”重要思想,不断强化党性修养,提升政治敏锐性和洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨,并确立了正确的世界观、人生观和价值观。
在日常工作中,作为____员,我时刻以高标准严要求自我,言行举止均力求成为他人之楷模。
鉴于我所在岗位对技术的高要求,我始终将理论知识的学习视为重中之重。
作为技术人才,我更是将业务知识学习视为工作的核心任务。
为迅速掌握业务精髓,我深入研读电气自动化及干法生产工艺相关书籍,潜心钻研电气知识,熟悉工艺流程,力求将理论与实践紧密结合,从根本上解决问题,并探索问题根源及其解决之道,以此巩固学习成果。
鉴于电气检修与维护对实践经验的高要求,我深知自身尚存不足,故通过工作实践不断锤炼自我,提升自我,以适应岗位需求,同时增强个人及公司的竞争力。
作为公司中层管理干部,我致力于提升团队整体素质。
通过实施“一日一题、一周一案、一月一考”的安全教育培训制度,有效预防了安全事故的发生,并提高了工作效率。
针对员工理论知识薄弱的问题,我组织开展了有针对性的理论及生产现场实操培训,旨在拓展员工思维、改善作业方法,进而提升其实操水平,以更好地协调电气技术工作。
在安全管理方面,我严格遵循“预防为主”的原则,强化管理力度,将安全隐患扼杀于萌芽状态,确保了人身与设备的安全。
我积极与车间及全厂技术人员协作,共同应对挑战,提前预判并解决安全隐患,确保了工作的安全有序进行。
我将致力于以下三方面的工作:一是持续学习,深入现场,将理论与实践紧密结合,全面提升个人综合素质与业务能力,为岗位工作贡献更大力量;二是勇于创新,积极学习并引入高科技手段,简化并优化干法线电气检修工作流程;三是加强沟通协调能力,深入了解员工需求与关切,努力成为一名优秀的中层管理干部。
企业中层干部述职报告2023企业中层干部述职报告2023〔一〕各位领导、同志们:你们好!2023年,在大队领导的关心和支持以及同志们的协助下,综合科圆满完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为大队的工作做出了一定的奉献。
我在工作中也做了大量的工作,得到了大队领导的肯定和同志们的信任。
下面,我向大家简单报告年本职工作完成情况。
一、加强政治理论的学习,进步思想道德素质我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。
在工作中,我坚决贯彻执行大队领导班子的各项指示、规定。
时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的开展,始终保持谦虚慎重、戒骄戒躁和艰辛奋斗的工作作风。
二、进步组织和领导才能作为一名中层干部,我在担任办公室主任期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与总公司各部门的关系,作好后勤工作,配合各稽查部门作好稽查工作。
在去年下半年,按照大队的部署,我分管工会工作。
为了熟悉业务,我经常向总公司工会和大队有关领导学习,逐渐熟悉和掌握了工会的工作方法,认真落实总公司工会要求,加强大队队务公开、民主管理建立,认真部署、精心组织召开了稽查大队二届二次会员职工大会。
在工作中,我积极向大队行政反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,开展丰富多彩的活动调动职工的工作热情,将大队对职工的关心送到达每名职工心中。
三、推进工作的全面进步去年,在大队领导的带着下,我积极带着团结本部门同志,圆满完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。
全年工作未发生重大平安事故。
在作好本职工作的同时,我认真学习行政执法和各项燃气法律法规,经常深化一线,配合各兄弟科室进展稽查工作,对稽查工作的深化开展做出了自己的奉献。
同时,我积极向大队领导提出自己的建议,主张采取多种方式深化大队内部改革,力争做到开展要有新思路,改革要有新打破,各项工作要有新举措。
四、服从大局,团结协作我深知,一个人的力量是微缺乏道的。
2023年公司中层干部个人述职报告尊敬的领导和各位同事:大家好!我是XX公司的XX,自从进入公司担任中层干部以来,我一直以积极、负责的态度工作,尽职尽责地履行自己的职责。
今天,我很荣幸能在此向领导和各位同事述职,回顾过去一年的工作,同时也展望未来,分享一下我对公司发展的建议和计划。
过去一年,我主要负责人力资源管理部门的工作,包括员工招聘与培训、员工绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等多个方面。
在这一年的工作中,我团队与其他部门紧密合作,共同推动公司各项工作的顺利进行并取得了一定的成绩。
首先,我着重加强了员工招聘与培训工作。
针对公司的发展需求,我们制定了更加科学合理的人才需求计划,并通过多种渠道广泛招聘,确保了招聘的质量和效率。
同时,我也加大了员工培训的力度,通过内部培训、外部培训等方式,提升员工的专业能力和综合素质,为公司的发展壮大提供了有力支撑。
其次,在员工绩效管理方面,我注重强化绩效考核制度,建立了科学公正的考核体系,既能够激励员工积极上进,又能够反映员工的工作表现。
我们定期进行绩效评估,及时发现问题并采取措施加以改进。
同时,我也加强了对绩效优秀员工的奖励和激励,充分调动员工的积极性和创造力。
此外,我还加强了薪酬福利管理和劳动关系管理工作。
通过与员工沟通,了解员工的需求和关切,我们逐步完善了薪酬福利制度,提高了员工的获得感和满意度。
在劳动关系管理方面,我及时处理和解决了一些劳动纠纷和矛盾,维护了公司和员工的利益,保持了和谐的劳动关系。
对于未来,我对公司发展有以下几点建议和计划:首先,要加强员工与公司的沟通和交流。
通过定期举办员工大会、座谈会等方式,充分了解员工的想法和建议,及时回应员工的关切和问题,增强员工的归属感和凝聚力。
其次,要优化人力资源管理体系。
建立健全完善的人力资源管理制度和流程,提高管理的科学性和效率。
注重人才培养和选拔,发掘和培养更多的人才,为公司持续发展提供源源不断的动力。
2023年企业中层干部述职报告通用10篇企业中层干部述职报告1各位领导、同志们:你们好!,在大队领导的关心和支持以及同志们的协助下,综合科圆满完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为大队的工作做出了一定的贡献。
我在工作中也做了大量的工作,得到了大队领导的肯定和同志们的信任。
下面,我向大家简单报告年本职工作完成情况。
一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。
在工作中,我坚决贯彻执行大队领导班子的各项指示、规定。
时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
二、提高组织和领导能力作为一名中层干部,我在担任办公室主任期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与总公司各部门的关系,作好后勤工作,配合各稽查部门作好稽查工作。
在去年下半年,按照大队的部署,我分管工会工作。
为了熟悉业务,我经常向总公司工会和大队有关领导学习,逐渐熟悉和掌握了工会的工作方法,认真落实总公司工会要求,加强大队队务公开、民主管理建设,认真部署、精心组织召开了稽查大队二届二次会员职工大会。
在工作中,我积极向大队行政反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,开展丰富多彩的活动调动职工的工作热情,将大队对职工的关心送达到每名职工心中。
三、推进工作的全面进步去年,在大队领导的带领下,我积极带领团结本部门同志,圆满完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。
全年工作未发生重大安全事故。
在作好本职工作的同时,我认真学习行政执法和各项燃气法律法规,经常深入一线,配合各兄弟科室进行稽查工作,对稽查工作的深入开展做出了自己的贡献。
同时,我积极向大队领导提出自己的建议,主张采取多种方式深化大队内部改革,力争做到发展要有新思路,改革要有新突破,各项工作要有新举措。
四、服从大局,团结协作我深知,一个人的力量是微不足道的。
要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。
我常想,在大队内部,只要不是原则问题或无碍大局的事情,就应当至少作到这么几点,即:对同志要宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。
只要无碍大局,有利于稽查工作,一切都可以体谅、包容。
在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。
互相尊重,互相配合。
同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。
五、创新发展,联系群众综合科作为稽查大队内部比较特殊的部门,与其他稽查部门不具有可比性,要在现有的体制下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。
全面贯彻“三个代表”重要思想,加强服务意识,即一切措施服务于稽查工作,一切行动有利于稽查工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。
为此,我经常主动深入一线,与稽查队员们一起工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。
六、以身作则,廉政勤政稽查大队的各项廉政制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。
在实际工作中,职工看干部。
作为稽查大队的一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。
职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。
以上是我对去年工作的简要回顾。
通过一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。
如:组织和领导能力有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。
此致敬礼!述职人:__xx月x日企业中层干部述职报告2根据局(部)关于中层干部述职工作的有关要求,现将的工作情况汇报如下:一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大工作报告精神和行业的改革发展政策等,不断用科学的理论武装自己,坚持正确的政治方向,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,与党的路线和行业发展战略保持高度一致,为行业的发展献计献策,以两个维护为宗旨,尊重领导团结同志,始终冲在专卖工作的最前沿。
二、加强业务知识学习,不断提高总览全局和管理市场的能力通过不断地努力学习,进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力,为更好地为我县的专卖队伍建设工作和新型专卖管理工作服务。
我采取边学习、边总结、边提高、边指导的.方法,有效地提高自身的组织协调和创新能力,为专卖管理工作的健康稳定发展,适应行业不断改革发展作出积极的贡献。
三、围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得长足进步作为县级局的专卖科长,如何切实履行好工作职责,保证专卖各项工作落实到位,营造良好的市场环境,为县局(部)总体目标的完成提供条件。
一方面,我深感责任重大,使命难辱;另一方面,也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。
我始终以良好的精神状态和务实的工作作风,从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起,推动工作的有效开展。
归纳起来,主要是从以下方面着力:1、大力宣传,营造良好氛围自进入__年以来,利用“3.15消费者权益日”、《烟草专卖法》颁布17周年和“12.4”法律法规宣传为契机,在全县各个乡镇、村庄和集市进行宣传,通过设立咨询台,出动宣传车,发放宣传材料和悬挂条幅等形式,积极开展烟草专卖法律、法规宣活动,深入开展普法工作。
2、“打大户、破网络”工作我带领全体专卖人员加大“打大户、破网络”工作力度,积极联合公安、交通、工商等部门,加大打击力度,广泛搜集信息,对于有潜力可挖的案件,联合公安部门联合审理,力争将破网络工作完成。
全年共打击非法经营大户27个,刑事拘留6人,行政拘留1人,严厉打击了涉烟违法分子的`嚣张气焰,使卷烟市场得到进一步净化。
3、加强信息点建设为了进一步管理辖区卷烟市场,净化市场非法三烟,规范市场经营秩序,强化卷烟零售终端建设,按照市局工作部署,积极开展信息点建设工作,在全县范围内建立信息点100个,积极与公安、交通、交警、工商、盐务局等部门协调沟通加强联系,建立信息联系并确定各乡镇派出所、工商所所长、交通、交警各中队长及盐务局稽查大队长为我们的信息联络员,来收集卷烟市场信息,以此来更好的管理辖区市场。
4、加强内部监管我作为专卖科长,同时也是内部专卖监督管理科科长,在做好外部管理的同时,加大内部同级监管的力度,从到货确认、落地销售、小票的张贴都做到了全程监督,并通过内部检查来进行自查自评,确保内部的规范经营,防止违规违纪行为的发生。
5、加强专卖队伍建设专卖管理是塑造公司形象的关键,结合当前专卖管理工作现状,我坚持从长远出发,进一步理清工作思路,在具体工作上,提高队伍整体素质。
通过加强专卖人员的培训,提高专卖队伍素质,特别是在6、7月份按照市局开展学习培训月的要求,与法规科一道加强人员的学习培训工作,提高专卖人员的执法素质和政治觉悟,增强专卖人员的大局意识和纪律意识,为此联合法制科,特制定培训计划和培训实施方案,对专卖人员进行培训并进行考试测评。
四、廉洁自律,促进党风建设,树立良好形象按照领导廉洁自律有关要求和规定,始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律,既管好自己,又管好其他同志,时刻保持清醒头脑,不麻痹大意,做到警钟长鸣,坚持做到“手不伸,嘴不张”,认认真真办事,清清白白做人。
本人按照规定从严要求自己,从来没有出现向零售户“吃拿卡要”现象。
应该说,在领导的正确带领下,通过专卖近一年的工作,在专卖同志的共同努力下,有了一些新的突破和发展。
1、烟草专卖形成了“两所一大队”的管理队伍模式,切合本地实际的一套规范化管理工作运行机制。
市场监管的力度不断加大,打击非法三烟的力度不断增强。
公开摆卖违禁卷烟的现象基本杜绝,无证经营得到一定程度的遏制。
2、专卖队伍执法能力不断增强。
专卖人员法律政策水平、业务知识技能不断提高、管理能力不断增强。
截止现在,专卖共查获涉烟违法案件166起,查获各类卷烟38.852万支,查获烟丝烟叶5.2311吨;打击非法经营大户26个,刑事拘留6人,行政拘留1人。
并保持了无诉讼、复议败诉案件发生,执法能力和素质得到了进一步锤炼和提高。
3、随着专卖工作的不断深入,我县的卷烟销量有了大副增长,卷烟档次不断提高,卷烟品牌不断上升,电子结算率不断上升,这与专卖人员的辛勤工作也是分不开的。
五、的不足1、信息点建设工作还不到位,存在有其名无其实的情况,信息点没有发挥必要的作用。
2、欠缺信息经营的能力和经验,很多案源一抓就断,无法深入,致使破网络工作得不到有效突破。
3、与公安机关配合有待加强,事实证明没有公安部门的全力支持,专卖管理工作很难深入开展,案件经营无法突破。
六、的工作思路已经过去,新的一年已经开始,作为专卖工作的第一责任人,我要坚决贯彻落实上级工作部署,立足本职,开拓创新。
为深入贯彻二月二日市局电视电话会议上徐总的工作报告,我将带领全体专卖人员,紧密团结在局(部)领导班子周围。
提高执行力,加强市场管理,加强沟通,强化队所联动。
以换发许可证为契机,进一步整合零售户,提高市场控制力,提高零售户的诚信度。
将信息点建设工作落到实处,学习兄弟县市的先进经验,加强信息经营能力,加强与公安、工商部门的协作配合,将打大户破网络作为零九年专卖工作的重中之重来抓,净化市场,向市场要效益,全面完成市局下达的必须判刑或劳教两人以上,必须破获一个国家局标准的网络案件的任务指标。
各位领导,各位同志,我将把这次述职作为对我个人的一次考核机会,进一步总结经验,发挥特长,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全体干部职工,开拓进取,克难奋进,为推进临邑烟草的改革与发展做出新的贡献。
企业中层干部述职报告3各位领导、同志们:大家好!一年来,我在各级领导的关心、培养和同志们的支持帮助下,较好的完成了各项工作任务,现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下:一、思想政治情况本人思想纯洁、政治立场坚定,任何时期都同党中央保持高度一致。
且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策,随时牢记党的宗旨,树立正确的世界观、人生观和价值观。
始终保持清醒的头脑,不断提高自己的观察力及政治敏锐性。
二、组织纪律和廉洁自律情况1、以身作则,带好班子。
将企业党风廉政建设责任制目标分解到人,建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。
维护领导班子团结,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半方才通过,决定后立即贯彻执行。