“劲酒健康中国年”2006年春节营销活动方案
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中国劲酒市场推广策划方案1. 市场分析中国劲酒市场目前竞争激烈,消费者对于品牌和品质的认知程度逐渐提高,对于高品质的劲酒的需求也逐渐增加。
然而,劲酒市场仍存在一些问题,如价格较高、品牌认知较低等。
因此,为了保持和扩大市场份额,我们需要制定一套全面的推广策略。
2. 目标市场我们的目标市场是25-40岁的年轻一代,他们对于品质和时尚有较高要求,愿意尝试新产品和体验新文化。
他们的消费能力较强,追求个性化的品牌和产品。
3. 品牌定位我们的品牌定位为高品质的劲酒,强调独特的口味和制作工艺。
我们希望通过品牌塑造一个有质感、有情调、有文化内涵的形象。
4. 品牌传播渠道- 广告宣传:通过电视、报纸、广播等传统媒体进行全面的广告宣传,提高品牌知名度和认知度。
- 社交媒体:通过微博、微信公众号等社交媒体平台进行品牌推广,与年轻消费者建立互动和沟通,提高品牌的影响力。
- 线下活动:组织品鉴会、品牌发布会、夜店派对等活动,与目标消费者面对面交流,增加品牌的曝光度。
5. 广告策略- 选取知名演员或明星代言品牌,提高品牌的知名度和影响力。
- 通过情景式广告来展示品牌的品质和独特口味,吸引消费者的注意力。
- 运用创意广告语和搞笑元素,增加广告的趣味性和记忆点。
6. 社交媒体推广策略- 培养粉丝群体:通过优质内容和活动吸引年轻消费者关注和参与,提高品牌的关注度。
- 拓展线上销售渠道:在社交媒体上提供线上购买链接,方便消费者直接购买产品。
- 品牌合作:与其他品牌、网红或红人进行合作,共同开展推广活动,增加品牌曝光度。
7. 线下活动策划- 品鉴会:组织定期的品鉴会,邀请酒评家和行业专家参与,提高品牌的专业形象。
- 品牌发布会:在时尚地标区域举办品牌发布会,吸引各界人士和媒体参与报道,提高品牌的知名度。
- 夜店派对:与夜店合作,举办劲酒派对活动,与消费者近距离互动,增加品牌的亲和力。
8. 品牌形象塑造- 文化传承:通过品牌故事和历史文化来建立品牌的文化内涵,吸引消费者的情感共鸣。
劲酒营销策划方案一、背景分析随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们对于生活品质的要求也逐渐提高,饮食方面的追求也变得更加多元化和个性化。
作为一种传统的白酒,劲酒面临着市场竞争加剧、消费者需求变化等挑战。
因此,为了顺应市场发展趋势,提升销售业绩,劲酒需要制定一系列的营销策划方案。
二、目标市场定位1. 主要目标市场定位:30-50岁的成年男性。
2. 次要目标市场定位:30-50岁的女性、20-30岁的年轻人。
三、核心竞争力分析劲酒作为一种传统的白酒,具有以下核心竞争力:1. 传统工艺:劲酒采用传统的酿造工艺,口感醇厚,回味悠长,能满足消费者对于白酒的口感追求。
2. 优质原材料:劲酒使用优质的粮食酿造,保证产品品质和口感。
3. 品牌知名度:劲酒品牌已经在市场上有一定的知名度和消费者口碑,是消费者心目中的可靠品牌。
四、目标市场需求分析1. 成年男性:追求豪华、品味,注重生活品质和社交场合的形象展示。
2. 成年女性:关注健康、美味,喜欢与家人或朋友共享美食和美酒。
3. 年轻人:注重时尚、个性,追求新鲜、独特的品牌体验。
五、营销策略1. 品牌定位:a. 劲酒作为一种传统白酒,强调其醇厚口感和悠长回味,满足消费者对于品质白酒的追求。
b. 劲酒以传统工艺和优质原材料为基础,结合现代消费者对于时尚、个性的追求,打造独特的品牌形象。
2. 市场推广:a. 在传统媒体上进行品牌广告的推广,例如电视广告、户外广告等,提升品牌知名度和形象。
b. 进行线上推广,利用新媒体平台进行品牌推广,例如微信、微博、抖音等。
通过与网红、KOL合作推出系列活动,吸引年轻人的关注和参与。
c. 与地方商家合作,开展促销活动,例如劲酒专享优惠活动、劲酒品鉴会等,吸引目标消费者前来体验并购买。
3. 品牌活动:a. 举办劲酒文化体验活动,如劲酒品鉴会、劲酒制作工坊等,让消费者亲身参与,增加其对劲酒品牌的认知度和忠诚度。
b. 设计专属消费者的品牌礼遇,如定制礼品,赠送个性化酒具等,提升消费者的购买体验和归属感。
中国劲酒营销策划方案一、背景分析1.1 市场概况中国劲酒是中国的一家知名白酒品牌,成立于1987年。
中国劲酒以其独特口感和浓郁的香气而闻名,深受消费者的喜爱。
然而,随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,市场竞争日益激烈,中国劲酒也面临市场份额的挑战。
1.2 品牌定位中国劲酒的品牌定位是“国民饮品,带有浓厚的中国传统文化气息”。
中国劲酒以自身独特的文化底蕴和优质的产品质量吸引消费者,为他们带来愉悦的消费体验。
1.3 目标市场目标市场主要是35岁以上的中年消费者和40岁以上的老年消费者,他们对传统文化有一定的认同感,更容易被中国劲酒所吸引。
二、竞争环境分析2.1 竞争对手分析2.1.1 奥美酒业奥美酒业是中国白酒市场的领导者之一,以其庞大的市场份额和强大的品牌影响力而著名。
2.1.2 古井贡酒古井贡酒是中国白酒市场中的一颗新星,其独特的产品风格和年轻化的品牌形象吸引了许多年轻消费者。
2.1.3 茅台集团茅台集团是中国最知名的白酒品牌之一,以其稀缺性和高质量的产品享有盛誉。
2.2 竞争优势分析中国劲酒的竞争优势主要体现在以下几个方面:2.2.1 产品质量中国劲酒以其独特的制作工艺和优质的原料而著称,产品质量得到了消费者的认可。
2.2.2 传统文化内涵中国劲酒将传统文化融入产品中,赋予产品更多的情感和文化内涵,吸引更多具有文化情怀的消费者。
2.2.3 宣传力度中国劲酒在宣传上投入较大,通过电视广告、户外广告等多种渠道进行品牌推广,增加了品牌的知名度。
三、营销策略3.1 产品策略3.1.1 优化产品品质中国劲酒可以通过提升产品制作工艺和原料质量,进一步优化产品品质,提高消费者的满意度。
3.1.2 拓展产品线中国劲酒可以根据市场需求和消费者喜好,推出更多系列的产品,满足不同消费群体的需求。
3.2 价格策略3.2.1 调整价格结构中国劲酒可以根据市场需求和竞争情况,适当调整产品价格结构,提供不同档次的产品,满足消费者的不同购买能力和消费需求。
劲牌酒业行销策划部产品开发背景劲酒产品结构单一,小方劲一枝独秀,市场抗风险能力较差。
随着经济发展和消费水平的提高,由于产品结构的影响,劲酒的品牌和产品形象日趋平庸,有待进行品牌提升。
劲酒要做保健酒第一品牌,必须要从品牌形象和产品价值上保持优势。
部分市场劲酒原产品已经老化,需要推广新的劲酒产品。
公司多年来一直在开发高端劲酒产品,但始终未解决劲酒的产品差异化宣传问题,现已得到解决。
市场环境已发生改变,终端进入成本和市场服务成本增加较大,劲酒产品的价格体系及进入市场的模式也应发生相应的改变。
劲酒竞争分析及38度劲酒品牌定位市场定位•主流消费群体定位:30~55岁,男性,有一定经济基础,多为脑力劳动者,应酬较多,非高度酒重度消费群,喜好饮酒又常为饮酒所困,比较注重自身身体状况,有保健养生的理念。
•主要消费定位中高档餐饮和礼品消费是38度劲酒的主流消费方式,其次是家庭消费及娱乐场所消费。
上市行销目标品牌目标通过38度劲酒新产品上市,增强劲酒品牌活性化,提升劲酒品牌形象和附加值,并借势进行劲酒的认知度宣传,累积消费者对产品内涵及品牌个性的认知,为整个劲酒系列提供品牌支撑。
销售目标与现有高端餐饮市场的白酒产品争夺市场份额,并为中档酒类礼品消费提供更好的选择,力争在部分区域市场份额达到15%以上。
上市后一年内全国实现销售量达到500吨,销售额3000万元以上,占到劲酒系列产品销售额的10%。
目标消费群消费研究礼品消费•过去的礼品消费流行性很强,别人送什么,我就送什么,不考虑是送给谁,到底其何好处,因此广告一打礼品消费就起来了。
但现在部分消费者的对礼品的选择更加理性,礼品适合被送人,其到底好在什么地方。
•随着社会的发展,白酒馈赠在减少,而保健品作为礼品馈赠在增长,保健酒身兼白酒和保健品之长,是消费者的较好选择。
•劲酒有一定的知名度,38度劲酒的包装档次很高,如果我们通过认知度宣传让其知晓劲酒的品质和功效,适合送给什么样的人,并做好陈列和终端氛围,必将会影响其购买行为。
酒水春节促销活动策划方案酒水春节促销活动策划方案为了确保活动有序地进行,常常需要提前制定一份优秀的活动方案,活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。
你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗?以下是店铺整理的酒水春节促销活动策划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
酒水春节促销活动策划方案篇1一、提前作好春节白酒促销方案卖场销售的计划性很强,白酒厂家要至少提前一个半月和卖场确定活动的内容和档期,因为每个卖场堆头和端架的黄金陈列位置是有限的(一般只有2—3个位置),堆头好的位置依次为酒类主通道、酒类货架中间区、商场堆头区、收银台堆头等四个位置。
各个卖场在两节期间一般会把堆头和DM的档期分为三档或更多,第一档为圣诞期间(多为红酒),第二档春节期间、第三档春节期间,目的是以丰富的促销活动内容来吸引广大消费者的兴趣,也同时让厂家提供各种费用的支持。
所以厂家应该提前做好相应的各项准备,在11月份开始与商超展开谈判,把黄金位置的堆头和端架提前“占领”。
因为11月份是白酒旺季里销售比较淡的时段,商家在这个时间一般会主动找厂家要一些支持,厂家可以利用这个机会要求签一些位置好的长期堆头保持到春节,一般商家会给予一定的折扣,从而形成双赢的局面,但只适于实力比较雄厚的厂家。
二、导购人员的招聘和促销品的准备由于白酒的淡旺季比较明显考虑到投入产出的问题,所以白酒厂家一般在市场的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的导购人员。
而在市场的旺季9月份—次年的2月份特别是中秋、十一和春节、春节期间在商超增加导购人员,所以导购人员的队伍很不稳定。
建议在两节促销期间多使用一些30岁左右的女士原因有三,一是这个岁数的人有一定大生活压力比较珍惜工作达到的机会,哪怕是短期的。
二是白酒两节期间销售量较大上货需要一定的“体力”,在这方面年轻的都市女孩大多数吃不了这个苦。
三是商超一般都把厂家的导购当作自己的员工一样使用,盘货时要加班加点,还要倒早晚班年轻的女孩因为交朋友会经常请假。
中国劲酒营销策划方案【5篇】中国劲酒营销策划方案篇1宏观环境我国白酒业无论是在规模上,还是在产品产量及企业数量上,都可称之为”世界之最”。
白酒作为我国特有的、具有悠久历史的传统酒种,在世界烈性酒类产品中散发着熠熠光彩,在消费者的心目中占有十分重要的地位。
我国有五千年的文明史,就有了五千年的酒文化。
婚丧嫁娶、佳节喜庆、友人小聚、拜访亲友,都要以酒为敬,以酒为贺。
酒在溶入人们日常饮食生活的同时,酒文化也在人们的看念中根深蒂固。
随着人们生活水平的提高,人们在饮食方面更加注重营养和科学,更加讲究品位和个性。
在盲目消费被理性消费所取代的今天受众,白酒业也从普通市民到社会高层,从小型城市到大中城市,从丰富餐桌到精品馈赠,具有着更深远和难以割舍的民族意义和文化意义。
微观环境面对众多的白酒品牌充斥的酒类市场,消费者在选购时变得不再盲目,许多人留意产品本身所能为他们提供的实际需要的同时,逐渐开始注意品牌的精神需要。
因此,注意品牌经营的同时,拥有一个实际而个性的销售主张,是扩大和提升终端销售力量的获胜法宝,也是白酒生产企业未来发展的战略重点。
机会分析__白酒品牌的优势:a.以特色文化作后盾;b.走特色营销的路子;c.品牌的亲和力;d.包装具有特色;e.整合资源f.谋划深远营销策略一、我们的核心思维是以量取胜,在量的基础上占控商脉,抢占终端致高点。
先赚取应得的利润空间,尽快回收运作成本!任何企业都需要利润来支撑日常运作,所以先做销量,再做品牌的指导思想绝对正确!主推核心商品,以促销来做量,薄利多销,如果能把量做大,那么利润跑不了!稳步经营,稳中求胜,一步一个脚印的拓展市场。
二、超大型的商场、超市、量贩、购物广场上市期间采用捆绑销售的方式,买二送一,配合海报、POP、排面或端架,场内应派综合素质和技术经验丰富、靓丽、表达能力好的促销小姐各一名,现场引导,诱发购买!场外举行免费试饮,派发相关宣传资料和介绍商品特色。
三、中型卖场全部上市不给予任何海报费、POP费、排面、端架方面的费用,只同意其他促销活动给予配合!当然,第一步运作成功,第二步方能创造效益。
春节白酒营销活动方案春节白酒营销活动方案一、活动背景和目标春节是中国最重要的传统节日之一,也是白酒销售的黄金时期。
在这个特殊的时刻,白酒品牌应该借助春节这个契机,推出一系列有吸引力的营销活动,以提高品牌知名度、销售量和消费者忠诚度为目标。
二、活动策划理念1. 强调文化传承和回归传统春节是中国文化的象征,白酒品牌应强调其历史和传统,并回归到正宗的中国风格。
可以借助春节传统习俗,打造传统年俗游戏、舞狮、舞龙等活动,加强品牌与消费者的情感连接。
2. 强调家庭和团圆春节是家庭团圆的时刻,白酒品牌可以推出一系列家庭聚会的活动、产品和礼品包,强调白酒与家庭、团圆的联系。
打造温馨的氛围,让消费者感受到白酒与幸福、家庭团聚的联系。
3. 强调创新和互动白酒品牌应该不断创新,推出符合消费者需求的新产品和活动。
利用互联网平台,增加消费者与品牌的互动,提高用户黏性和忠诚度。
三、活动推广渠道1. 传统媒体宣传通过电视、广播、报纸等传统媒体渠道,发布品牌广告和活动信息,提高品牌知名度。
可以与一些知名媒体合作,推出特别的春节专题报道、广告、合作节目等。
2. 线下推广在商场、超市等人流量大的地方设立展台,进行产品展示和试饮活动。
可以与餐饮企业合作,推出搭配白酒的特色菜品,吸引消费者前来品尝。
同时,可以举办各种传统文化活动,吸引更多消费者参与。
3. 社交媒体推广通过微信、微博、抖音等社交媒体渠道,发布品牌活动信息和互动内容,提高用户参与度。
可以进行粉丝互动活动,比如抽奖、晒年货等,让消费者积极参与并分享活动内容。
4. O2O推广与电商平台合作,推出春节白酒专题销售活动。
可以提供限时折扣、团购活动等优惠促销,吸引消费者在线上购买白酒。
同时,提供线上下单线下取货服务,增加消费者的便利性和购买冲动。
四、具体活动方案1. 传统文化展示活动在白酒品牌旗舰店或线下体验店组织传统文化展示活动。
可以请专业表演队伍表演舞狮、舞龙、传统音乐等,吸引消费者观看。
劲牌公司劲酒系列全国营销策划书一.前言中国酿酒已有几千年的历史,在酿酒工艺、酒品质上均可傲视世界同行,但在巨大的中国白酒市场却无几家极具领军作用的企业中国酒更无几家立足世界市场。
中国酒业市场混乱,据有关部门统计,全国共有2万多家酒厂,20多万个品种的白酒,96年至今白酒产量却连年下滑。
随着人们消费水平的提高,高浓度白酒需求还将萎缩,此时如果有口味强于口味散淡的啤酒的另类酒进入市场,将极具竞争力。
在这种情况下,以强身健体为特点的保健酒正健步进入市场,成为中国酒业发展的亮点。
中国劲酒正是以“养生”为基本概念,以提高消费者身体素质和生活质量为使命的低度保健酒,自1997年被国家卫生部认定为“保健食品”以来,2000年“劲.JING”商标又被国家工商局定为中国重点保护商标,成为中国保健酒第一品牌,公司的发展空间广阔。
随着人们生活水平的提高,保健品行业已成为世界的朝阳行业,已是不争的事实,这更为保健酒的巨大潜力作了诠释。
保健酒和纯白酒一样历史悠长,但长期以来不具规模生产,在消费者心目中认知程度并不高。
中国劲酒作为保健酒的第一品牌,应负起引领中国保健酒同白酒,啤酒的市场竞争的重任,以求中国保健酒同白酒,啤酒三分天下,在保健酒的发展中沉淀劲酒品牌,长足发展自己。
为求合理利用公司资源,做到有的放矢,就有了此次的全国营销策划。
二.市场背景1.市场前景据相关资料显示,中国城乡的恩格尔系数各为52.9%和56.8%,正处于温饱向小康的过度阶段,这一阶段正是保健品风行之时人们开始享受生活注意养生保健,中国劲酒作为保健酒第一品牌,具有一定的优势。
2.竞争对手分析:在酒类市场,白酒产量连年下滑,啤酒,葡萄酒产量有所上升,以各类鞭为原料的保健酒正趋萎缩,以“养生”为概念的保健酒正悄然崛起,以总体情况看,中国劲酒的主要竞争对手是啤酒和白酒,劲酒将联合各保健酒与白酒,啤酒抢占市场分额.就全国范围看,劲酒消费市场应集中在粤,浙,江,沪沿海经济发达地区,鉴于白酒市场混乱,品牌不突出,劲酒第一步可选定各地区竞争力较差品牌,为竞争对手以强力宣传和营销相结合,淘汰部分经营不佳的酒厂.3.品牌姿态保健酒不同于保健药品和纯白酒,单方面强调酒的一面或保健功能的一面都可能割裂保健酒的竞争优势,使之两面不能兼顾并两面皆失,劲酒在品牌运作中沉积其双重品质,并巩固其保健酒第一品牌形象.4.市场占有率中国酒类市场混乱,白酒中的龙头老大五粮液在酒类市场占有率也仅为7%,劲酒的近期目标是提高其知名度,市场占有率目标是挤进酒类市场占有率的前30强. 5.市场分析总结作为新兴的酒类品种,劲酒将联合其他保健酒挤压地方性教低档次白酒的发展,淘汰一部分酒厂,分享其市场份额,发展保健品酒业规模,限制啤酒和白酒的发展。
中国劲酒营销策划分析1998 年 5 月,湖北劲酒厂正式改制为湖北劲牌酒业有限公司,完成了由向现代公司制的转变。
2001 年 3 月,公司以 1.04 亿元的注册资本在国家工商局改注为劲牌有限公司,去掉了“湖北”二字。
从湖北大冶的一个地方小企业,一个区域品牌,至今劲牌已经发展成为全国知名品牌、行业领导品牌。
劲牌有限公司是目前国内保健酒最大的生产经营厂家之一。
劲酒秉承了中国传统药补酒的一贯特色,以优质白酒为酒基,配以山药、枸杞子、淫羊霍、黄芪、当归等中药材,采用现代生物工程技术提取其有效活性成份技术精心酿制而成。
属于保健酒,喝后对人体有保健作用的酒,是传统药酒的分支,是普通白酒的延伸。
劲牌匀速度2005 年,销售额 9.2 亿元,上缴税金1.45 亿元;2010 年,销售额36.68 亿元,上缴税金 7.07 亿元。
“十一五”期间,劲牌公司用一组组数据再次证明了它的睿智和实力,实现了科学、稳健的发展:销售收入翻了 4 倍,上缴税金翻了近 5倍。
“十一五”期间,劲牌公司销售额顺次为12.06 亿元、 18.35 亿元、24.51亿元、 29.37 亿元、 36.68 亿元,五年,劲牌用一种快而稳的方式跑出个“劲牌匀速度”。
明确的战略定位及发展规划劲牌公司在“十一五”初期制定的发展规划是:“未来五年的战略定位是:劲牌公司继续专注于保健酒业务,抓住保健酒行业的发展机遇,不搞多元化,将其做精、做强、做大。
”具体到每一年,劲牌公司发展目标也是明确的,“ 2010 年的战略目标是:确立劲牌在中国保健酒行业中的领先地位,产品品质与技术水平第一,市场份额第一,效益第一;总体销售额达到15 亿元人民币,力争达到18亿” ,, 五年来,“十一五”规划中制定的思路、举措一一变成了现实,唯一发生变化的是, 2010 年最终完成的销售额却高达 36.68 亿元,比当年的规划额整整多出了一倍!高质量产品“像做药一样酿酒” ,“十一五”以来,劲牌公司运用中药现代化技术、大手笔投资,以健康为主题,把绵延千年的中药文化与酿酒古业完美融合,引领着中国保健酒业的发展潮流。