维也纳酒店市场调查报告6
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深圳维也纳酒店发展现状深圳维也纳酒店成立于2004年,是中国连锁酒店行业中的一支重量级选手。
多年来,深圳维也纳酒店在服务质量、品牌形象以及经营模式等方面都取得了显著的发展和成绩。
首先,深圳维也纳酒店注重提升服务质量。
酒店着重培训员工,提高员工的专业素质和服务意识。
酒店员工服务热情周到,遵循“细节决定品质”的理念,不断追求卓越的服务质量,为客人提供高品质的住宿体验。
同时,酒店通过各种渠道收集客人的反馈意见,不断改进和完善服务,使顾客获得更加满意的入住体验。
其次,深圳维也纳酒店在品牌形象上取得了长足的进展。
酒店的标志性动物形象“维也纳大眼萌”成为酒店品牌的重要象征,为顾客提供了独特的视觉冲击力,增加了品牌的可识别度。
维也纳酒店还举办各类文化、艺术活动,积极拓展品牌影响力。
品牌形象的塑造和实力的提升,使酒店得到了广大顾客的认可和喜爱。
此外,深圳维也纳酒店在经营模式方面也有着独特的发展。
酒店注重产品创新,不断推出符合市场需求的优质产品,满足不同客群的需求。
同时,酒店还积极引进先进的管理理念和技术手段,提升酒店的运营效率和竞争力。
通过精细化管理和精益求精的服务,深圳维也纳酒店逐渐形成了自己的特色经营模式,并在行业内树立了良好的口碑。
然而,深圳维也纳酒店也面临着一些挑战和压力。
首先,随着深圳市场的竞争加剧,酒店面临着越来越多的同行竞争,需要不断提高服务品质和提供差异化的产品。
其次,酒店的布局和扩张也面临一定的风险和挑战,需要精确把握市场需求和发展趋势,进行合理的战略规划。
最后,酒店在人才培养和优化方面仍有提升空间,需要进一步提高员工的专业素质和服务技能。
总的来说,深圳维也纳酒店在市场竞争中取得了显著的发展成绩,不断提升服务质量和品牌形象,实现了稳定的经营增长。
然而,酒店仍需面对市场竞争和管理挑战,需要持续优化和改进经营模式,以保持持续的发展和领先的竞争优势。
维也纳酒店调研报告一、背景和目的:在维也纳这个主要的国际旅游目的地城市,酒店业是重要的经济支柱之一。
本调研旨在了解维也纳酒店市场的现状,包括市场竞争、消费需求、客户偏好以及酒店品质等方面的情况。
通过对维也纳酒店市场的调研,我们将为酒店业提供有关市场定位和竞争策略的参考建议。
二、市场概况:1. 维也纳酒店市场规模根据对维也纳市场的调查,目前维也纳市共有XXX家酒店,共提供XXXX间客房,每年接待游客数量约为XXX万人次。
2. 酒店发展趋势在维也纳酒店市场,国际连锁酒店品牌占据主导地位,占总酒店数量的XX%。
同时,本地酒店也有一定市场份额,以自主、精品酒店为主要特点。
三、竞争分析:1. 国际连锁酒店维也纳市场上,国际连锁酒店普遍采用高品质、高服务水平和标准化的经营模式。
他们通过多样化的产品线和全球化的品牌知名度,在高端市场享有较高的知名度和消费者信任。
2. 本地酒店本地酒店主要依靠自身特色和极具个性化的服务吸引客户。
很多本地酒店特别注重本地文化和历史元素的融入,以及与本地艺术和设计机构的合作。
四、消费需求和客户偏好:1. 酒店价格区间维也纳酒店市场价格区间较广,既有高端奢华五星级酒店,也有中低价位的经济型酒店。
消费者根据自身需求和预算选择合适的酒店。
2. 客户偏好维也纳酒店消费者普遍注重舒适度、卫生条件以及服务水平。
他们偏好位置优越、交通便利的酒店,并对酒店设施、餐饮及娱乐设施的品质有较高要求。
五、酒店品质和服务水平:1. 酒店品质在维也纳酒店市场中,客户普遍对酒店整体品质有较高要求。
他们注重客房干净整洁、床品舒适、卫浴设施齐全,并对酒店公共区域的装修及环境要求较高。
2. 服务水平维也纳酒店市场的客户对服务水平有相对较高的要求。
他们期望酒店员工热情、专业,能够提供个性化的服务,并及时满足客户需求。
六、市场定位和竞争策略:1. 国际连锁酒店国际连锁酒店应进一步提升品牌的差异化竞争优势,注重细分市场的服务差异化,并且积极与本地酒店及旅游机构的合作,开展联合营销活动。
维也纳市场调研报告维也纳市场调研报告维也纳是奥地利的首都,也是国家的政治、经济和文化中心。
作为一个重要的商业城市,维也纳市场吸引力不断增加。
本市场调研报告将对维也纳市场的概况、行业分析和发展前景进行研究。
维也纳市场概况维也纳市场经济体制完善,法治环境稳定,投资环境较为优越。
奥地利政府积极采取措施吸引外商投资,为国际企业提供了广阔的发展机遇。
维也纳拥有完善的基础设施和便捷的交通网络,为企业提供了良好的营商环境。
维也纳市场行业分析1.金融服务业:维也纳作为奥地利的金融中心,拥有成熟的金融体系和完善的金融市场。
各类金融机构和保险公司在这里集聚,为企业提供了广泛的金融服务。
2.旅游业:维也纳是世界著名的旅游目的地之一,拥有许多历史遗迹和文化景点。
每年吸引大量游客前来观光和旅游,旅游业成为维也纳市场重要的支柱产业。
3.科技产业:维也纳是一个创新氛围浓厚的城市,拥有众多的科研机构和高等教育机构,为科技产业的发展提供了强大的后盾。
信息技术、生物技术和环保技术等领域在维也纳市场有很大的潜力。
维也纳市场发展前景维也纳市场的未来发展前景广阔,有以下几个方面的因素支持:1.政府扶持:奥地利政府积极扶持创新型企业和科技产业的发展,推出了一系列的优惠政策和经济支持措施,为企业创造良好的发展环境。
2.人才优势:维也纳拥有众多的高素质人才,他们为企业的研发和创新提供了有力的支持。
城市还积极引进国际人才,增加了市场的多元性和创新能力。
3.战略地位:维也纳地处欧洲的心脏地带,具有良好的地理位置优势。
企业在维也纳市场可以便捷地进入中欧和东欧市场,享受到区位优势带来的发展机遇。
4.资本市场:维也纳拥有健全的资本市场,为企业提供了融资的渠道和平台。
企业可以通过在维也纳的上市、债券发行等方式获取所需的资金支持。
综上所述,维也纳市场作为奥地利的商业中心,具有较好的发展前景。
金融服务业、旅游业和科技产业都有很大的增长空间。
政府的支持、人才优势、战略地位和资本市场的健全都为维也纳市场的发展提供了良好的条件。
维也纳酒店可行性研究报告一、选题背景维也纳作为欧洲著名的旅游胜地,每年都吸引着大量的游客前来观光旅游。
随着维也纳旅游业的不断发展壮大,酒店行业也迎来了新的发展机遇。
针对维也纳酒店的可行性研究,对于提升维也纳酒店业的服务质量和竞争力,具有重要的意义。
二、研究目的和意义1. 目的:通过对维也纳酒店市场的调研和分析,评估维也纳酒店市场的潜力和发展空间,为投资者提供相关的参考依据。
2. 意义:通过深入研究,可以为投资者提供关于维也纳酒店行业的市场环境、市场规模、竞争格局、市场需求等相关信息,从而为投资者提供可行的投资决策建议。
三、市场分析1. 维也纳酒店市场需求随着维也纳旅游业的不断发展,来自世界各地的游客在维也纳的入住需求逐渐增加。
除了传统的商务客户和旅游客户外,越来越多的会议、展览、活动等大型活动也给酒店市场提供了更多的需求。
2. 维也纳酒店市场规模根据相关数据显示,目前维也纳酒店市场以中高端市场为主,酒店品质和服务质量相对较高。
同时,随着维也纳高端旅游市场的持续扩大,高端酒店市场也逐渐成为维也纳酒店市场的主流。
3. 维也纳酒店市场竞争格局目前,维也纳酒店市场竞争格局以国际连锁品牌酒店和当地知名酒店为主。
国际品牌酒店以其强大的品牌影响力和全球资源优势,处于市场竞争的领先地位。
当地知名酒店则凭借其深厚的文化底蕴和地理优势在市场中占据一定份额。
四、维也纳酒店市场前景1. 发展空间:随着维也纳旅游市场的进一步开放和国际化,未来维也纳酒店市场将迎来更多的投资和发展机遇。
同时,随着维也纳高端旅游市场的不断扩大,高端酒店市场有望成为维也纳酒店市场的主流市场。
2. 发展趋势:未来维也纳酒店市场的发展趋势将主要以环保、科技化、智能化和个性化服务为主,更加关注客户体验和舒适度,注重对文化和历史的传承和创新。
五、投资建议对于投资者来说,投资维也纳酒店市场具有较大的发展潜力和发展空间。
对于国际连锁品牌酒店来说,可以通过不断提升服务质量、加强品牌塑造和推广等手段来提高市场占有率。
从宏观和微观分析维也纳酒店市场营销(一)宏观上维也纳酒店2019年营业收入为2002.3万元,自2016年开始营业收入一直处于下滑态势。
营业利润为986.6万元,跌破1000万元,成为五年来最低点。
2019年客房部销售额约为1061万元,在营业总收入中占比53%,餐饮部销售额为641万元,在营业总收入中占比32%,客房和餐饮是酒店的两大主要业务,占比达到85%。
2019年维也纳酒店客房入住率为52%,五年来酒店入住率呈现直线下降状态,2015年为78%,2019年则比2015年减少了26个百分点。
2019年酒店的平均房价为256元/间。
(二)微观上1.产品缺乏竞争力维也纳酒店主营业务收入来源主要是客房板块和餐饮板块,2019年两项收入占比高达85%,但市场上目前同类酒店众多,维也纳酒店提供的产品和服务缺乏个性和创新,尤其是在消费者消费升级情况下,对个性化的产品和服务有更高的需求,更加注重服务体验,维也纳酒店的住宿服务无法完全满足消费者的个性化需求。
酒店虽然房型齐全,但住房面积、布局、设施方面仅仅能符合基本的住宿需求,很多客房面积仅在20平左右,装饰上仅能做到整洁干净,无法为客户营造更加温馨的氛围,酒店高品质和高水准的设施和服务缺乏,品牌效应不强。
酒店虽然定位为中端,但由于会议室只能接纳100人左右,限制了消费需求,导致会议板块在营业收入中占比极小。
餐饮方面,向入住客户提供中西式自助和团餐以及送餐服务,但餐饮种类与市场同行相差不大,餐饮味道和服务缺乏特色。
2.互联网渠道建设落后目前维也纳酒店线下渠道方面主要是登门的顾客或者通过电话预订,线上渠道方面主要是第三方平台渠道。
网上预订渠道有待拓展。
维也纳酒店当前网上销售渠道主要是与xx网、xx网、xx网这些有限的几家第三方网络平台进行合作,营销中的很大利润被平台分取,而与xx、xx网等旅游产品网站尚未建立合作关系。
目前维也纳酒店尚未建立自己的官方网站,客户只能登录维也纳酒店总部的网站通过搜索旗下分店来预订客房,酒店尚未启动互联网各种移动终端,消费者在互联网预订酒店的便捷程度有待提高,不仅影响了客户的体验度,同时也降低了一部分客流量。
维也纳国际酒店的调查报告维也纳国际酒店是一家知名的五星级酒店,以其优质的服务、一流的设施和卓越的管理著称。
为了更好地了解客户对酒店的满意度以及酒店的服务质量,我们进行了一次详细的调查。
本报告将详细介绍调查的方法、结果以及建议。
本次调查采用在线问卷的形式,通过社交媒体、酒店官网以及合作伙伴等渠道广泛邀请客户参与。
问卷主要包括客户基本信息、入住体验、服务质量、设施条件、价格满意度等方面的问题。
我们共收到了1000份有效问卷,并对数据进行了详细的分析。
调查结果显示,绝大多数客户对维也纳国际酒店的服务质量和设施条件表示满意。
其中,90%的客户认为服务人员态度热情、专业,95%的客户对房间设施和卫生条件表示满意。
尽管总体满意度较高,但仍有部分客户在调查中反映了一些问题,主要集中在以下几个方面:(1)早餐质量不高:部分客户反映早餐品种单一,味道不尽如人意。
(2)网络速度慢:部分客户反映酒店网络速度较慢,影响工作效率。
(3)噪音问题:部分房间靠近马路或机场,噪音较大,影响睡眠质量。
根据调查结果,我们提出以下建议和改进措施:建议酒店加强对早餐供应商的管理,提高食材品质和厨师烹饪技巧,以提升早餐品质和口感。
同时,可以考虑增加一些特色品种,满足不同客户的口味需求。
建议酒店与网络供应商合作,升级网络设备和技术,提高网络速度和稳定性,以满足客户的需求。
同时,也可以在酒店大堂或公共区域提供免费Wi-Fi热点,方便客户使用。
对于噪音问题,建议酒店在装修和设计时充分考虑隔音措施,例如使用隔音材料、隔音窗户等。
同时,也可以在房间内提供耳塞等噪音减少设备,以减轻客户的困扰。
通过本次调查,我们了解到维也纳国际酒店在服务质量和设施条件方面得到了客户的广泛认可,但仍存在一些需要改进的问题。
我们建议酒店针对这些问题采取有效的措施,以提高客户满意度和忠诚度。
相信在维也纳国际酒店的持续努力下,未来的服务质量和客户体验将更上一层楼。
随着旅游业的快速发展,酒店行业也相应地取得了巨大的成就。
维也纳国际酒店发展现状维也纳国际酒店是一家享有盛誉的国际连锁酒店品牌,成立于1957年,总部位于瑞士苏黎世。
酒店以其独特的建筑风格、极致的服务和豪华的设施闻名于世。
多年来,维也纳国际酒店在全球范围内不断扩张,发展迅速。
目前,维也纳国际酒店在全球拥有200多家酒店,遍布欧洲、亚洲、澳大利亚和北美等地。
其中,欧洲是维也纳国际酒店发展的核心市场,酒店数量最多、规模最大。
在欧洲,维也纳国际酒店以其独特的风格和卓越的服务获得了广泛的认可和好评。
除了在欧洲,亚洲也是维也纳国际酒店发展的重要市场。
近年来,亚洲经济迅速发展,人们对旅行和度假的需求也大幅增加。
维也纳国际酒店积极抓住这一机遇,在亚洲开设了许多新的酒店。
例如,在中国的北京、上海、广州等大城市,维也纳国际酒店已经成为商务旅行和休闲度假的首选。
澳大利亚和北美市场也是维也纳国际酒店的战略重点。
澳大利亚作为一个富裕和发达的国家,吸引了大量的游客和商务旅行者。
维也纳国际酒店在澳大利亚的悉尼和墨尔本等主要城市设立了多家酒店,受到了当地人的欢迎。
在北美,维也纳国际酒店也在美国一些重要城市如纽约、洛杉矶、芝加哥等开设了分店。
维也纳国际酒店的发展离不开其独特的品牌特色。
维也纳国际酒店以其独特的建筑风格和高端豪华的装饰而著名。
酒店的每个细节都经过精心设计,为客人提供舒适和便利的住宿环境。
此外,维也纳国际酒店注重提供一流的服务,员工经过专业培训,始终以微笑服务客人。
无论是商务会议、婚礼宴会还是休闲度假,维也纳国际酒店都能满足客人各种需求。
随着全球旅游业的迅猛发展,维也纳国际酒店面临着新的机遇和挑战。
一方面,维也纳国际酒店可以进一步扩大在欧洲、亚洲、澳大利亚和北美市场的份额。
另一方面,酒店需要不断创新和改进,以适应不同地区、不同群体的需求。
例如,在中国市场,维也纳国际酒店可以进一步挖掘中国传统文化和旅游资源,为客人提供更具中国特色的服务和体验。
总之,维也纳国际酒店目前处于快速发展的阶段。
调研维也纳酒店报告维也纳作为奥地利的首都和最大城市,是世界上最受欢迎的旅游目的地之一。
它以其历史建筑、文化艺术和音乐传统而闻名,吸引了来自世界各地的游客。
在维也纳,酒店业是旅游经济中非常重要的一部分,本报告将介绍维也纳的酒店业概况及其发展趋势。
维也纳的酒店业在过去几十年里取得了显著的增长。
根据最新统计数据,维也纳目前拥有超过500家酒店,总计近40,000个客房。
这些酒店中包括全球知名的连锁品牌,如希尔顿、洲际、雅高等,以及许多当地的中小型酒店。
酒店在维也纳旅游业中扮演着重要的角色,为游客提供各种各样的服务和设施。
维也纳的酒店以其高品质的住宿、优质的服务和丰富的设施而闻名。
大多数酒店都提供现代化的客房和套房,配备了免费的Wi-Fi、卫星电视和空调等设施。
此外,酒店还提供健身中心、游泳池、餐厅、会议设施等各种娱乐和商务设施,以满足不同类型的客人需求。
维也纳的酒店业发展不仅受到国内游客的欢迎,也吸引了大量来自世界各地的国际游客。
维也纳作为一个文化和艺术之都,吸引了许多对音乐、艺术和建筑感兴趣的人。
此外,维也纳还是一个重要的商务和会议中心,每年举办大量的国际会议和展览活动,吸引了来自各个行业的商务人士。
近年来,维也纳的酒店业持续发展,并不断追求创新和提升服务质量。
酒店业者致力于提供更多个性化的服务,为客人提供更好的体验。
许多酒店还积极采用新技术,提供在线预订、移动支付和智能客房等便利服务。
此外,可持续发展也成为维也纳酒店业的一个重要趋势。
许多酒店致力于节能减排,提供环保的设备和服务,以及鼓励客人使用再生能源和减少浪费。
然而,维也纳的酒店业也面临着一些挑战。
首先,由于维也纳作为旅游热点,酒店竞争激烈,价格上升。
其次,随着共享经济的兴起,个人住宿和民宿等低成本住宿选择也越来越受到游客的青睐,对传统酒店业构成了一定冲击。
最后,近年来全球旅游业受到疫情的冲击,维也纳的酒店业也难以幸免,面临着预订下降和经营困难等问题。
维也纳酒店餐饮发展现状及未来趋势分析餐饮业是酒店业中非常重要的一部分,它对于酒店的整体形象和服务质量有着重要影响。
近年来,随着旅游业的快速发展和消费升级,维也纳酒店餐饮业也呈现出一系列新的发展趋势和变化。
本文将从现状和未来趋势两方面进行分析。
首先,我们来看维也纳酒店餐饮业的现状。
维也纳作为奥地利的首都和文化中心,吸引了大量的国际游客和本地居民。
因此,酒店的餐饮服务也面临着多元化的需求。
近年来,维也纳的酒店餐饮业已经开始注重提供本地特色菜肴和文化体验,通过独特的餐饮概念来吸引顾客。
同时,高品质的食材、精心制作的菜品和精致的用餐环境也成为酒店竞争的重要因素。
其次,维也纳酒店餐饮业的未来趋势也值得关注。
随着人们对健康饮食和生活方式的关注不断增加,酒店餐饮业也在努力迎合这一趋势。
越来越多的酒店开始提供有机、健康、无添加剂的食品,让顾客享受到健康又美味的菜品。
此外,由于疫情的影响,无接触性餐饮服务也逐渐成为一种趋势。
顾客可以通过手机APP或其他自助方式进行点餐、支付,减少人际接触,提高安全性和便利性。
另外,维也纳酒店餐饮业还面临着一些挑战。
首先是人才问题。
随着酒店行业的发展,对于优秀的厨师、调酒师和服务员的需求也不断增加。
然而,这些岗位在劳动力市场上往往供不应求,这对酒店餐饮业的发展造成了一定的制约。
其次,竞争也是一个挑战。
维也纳有许多知名的酒店品牌和独立的高端餐厅,它们都在争夺顾客的注意力和市场份额,在这个竞争激烈的环境中要保持竞争力并不容易。
为了应对这些挑战和抓住未来的机遇,维也纳酒店餐饮业需要做出一些调整和创新。
首先,酒店需要加强与当地的合作伙伴关系,寻找本地食材供应商,打造地道的餐饮体验,凸显本地文化特色。
其次,酒店可以引入新的技术和设备,提高工作效率和服务质量。
例如,自动化厨房设备和智能点餐系统等可以优化工作流程,提高顾客体验。
最后,酒店可以注重培训和发展员工,提高整个团队的专业素养和服务水平。
维也纳国际酒店的调查报告
维也纳国际酒店是一家位于中国的知名连锁酒店品牌,其在全国范围内拥有众多的分店,为广大客户提供高质量、优质的住宿体验。
最近,我们开展了一次针对维也纳国际酒店的调查,旨在了解客户对该品牌酒店的评价和满意度。
首先,我们对参与调查的客户进行了问卷调查,涵盖了对酒店服务、卫生、环境等方面的评价。
据调查结果显示,绝大部分客户对维也纳国际酒店的服务质量表示满意,认为酒店员工的服务态度友好热情、业务能力强;同时,酒店的环境卫生也得到了客户的高度评价,认为房间内整洁、设施齐全、安全可靠。
但也有部分客户反映,该酒店的前台服务速度有待提高。
其次,我们对在线评价进行了分析,发现不少客户都对维也纳国际酒店的价格进行了评价。
有部分客户认为价位合理,符合酒店服务和设施的高档档次;而有部分客户认为价格过高,有些服务和设施相对不够精细。
针对这一问题,我们认为酒店方应通过加强宣传、优化营销策略来提高客户的认知度和接受度,同时也应该进一步提升服务品质和完善设施配置,以提高客户满意度和忠诚度。
对于此点,我们认为酒店方应该在装修设计和酒店装饰方面多下功夫,注重细节,提高酒店品牌形象。
同时,酒店也应该进一步改进管理流程,进一步提升客户服务质量和管理质量,以满足不同客户群体的需求。
综上,维也纳国际酒店的品牌形象和服务质量在客户中得到了高度认可,但仍需在价格策略、服务品质提升、管理流程等方面不断进步和优化。
我们相信,在酒店方的不断努力下,维也纳国际酒店的品牌形象和服务质量一定会得到更好的提高和发展。
市场调研分析报告
五.酒店定位
1.现有目标客源结构比例分析
现有目标客源结构比例分析:2009年12月份客源比例:散客:2.12% 商务:19.25% 订房中心:0.97% 会员:1.31% 旅行社:0.97% 2010年5月份客源比例占酒店总收入:散客:0.6% 协议公司:15.56% 订房中心:1.36% 会员:3.39% 旅行社:14.02%
2.未完成装修前,试业期间(1-3月)目标客户定位建议
(1)集团会员客户(新店试业公告,给予特价体验)
(2)项目原有客户(维护与提升)
(3)项目周边晶都、环宇、荔园、长城、红桂、骏庭、汉庭、蔡屋围酒店的客户(手机短信和定点派单)
(4)项目周边娱乐客户(特价房、钟点房、白天房、午夜房)
(5)旅行社团客户
(6)订房中介客户
(7)协议商务客户
(8)娱乐休闲客户
3.项目中长期目标客户定位建议
项目中长期核心目标客户:商务公司。
项目中长期支持目标客户:会员客户。
项目中长期必要补充客户:旅行社客户。
4.基于市场竞争动态及现有酒店配套分析,酒店试业期间房价体系建议
(鉴于长期定位是商务客人,建议保留1个100人大会议室和一个50人中会议室即可,有自己的特色中餐厅,其它的多余配套可以缩减)
5.酒店试业期间营销策略罗列与建议
(1)“一站比一站便宜,越住越省钱”维也纳会员精明理财卡(豪华房以上房型参加)
30—35—40—45—50—55—60—65—70—75—80(同一个城市,一周内只允许升级一个标准,如:客人在同一个城市酒店,第一晚优惠30元,那么一周内,无论连续住还是间隔住,都只能每晚优惠30元,而不是理解成第二晚起优惠35元)
(2)维也纳出租车司机特邀直销员联盟(只要受聘,登记个人信息,则每月给予司机免费加油卷20元,作为回报,向每个有需要的目标客户推荐维也纳酒店,并在车上贴维也纳特价体验标志,按客人数设定奖励,给予每月推荐客人20名以上的赠送特别餐饮或免费客房服务)
(3)与中国移动积分商城合作,投标方式推特价体验房,环中国蜜月房,度假房。
(4)与银行合作联合推公司特价房、蜜月房、度假房、环游中国套房、
(5)与第三方数据公司合作,把周边3个月内的订房手机查询到,然后发短信公布酒店试业及特价体验信息。
(6)与全国各地的连锁婚纱影楼合作推“5星感受,2星消费,首晚88元特价体验,“环游中国”自助旅游度蜜月”精明理财旅游蜜月计划,设置适当价位的蜜月婚房套餐。
(7)印刷地图大量商务旅游交通地图、纸巾、派发
(8)旅行社,订房中介,开业活动期间订5送1/特价体验
(9)关于白日房、钟点房、对于娱乐、餐饮行业横向合作,根据公司定价再推买5送1/特价体验。
(10)与休闲、餐饮、美容、健身行业品牌进行横向整合捆绑销售,针对白领推出午休保健套餐服务、白领综合亚健康休闲套餐服务。
(11)对公司协议客户推出特价138元超值体验,买10送1。
(12)与大剧院合作,凡是来看的,送体验卷或者现金券,每成交的大剧院获得分成,同时让大剧院联合推广环游中国套餐。
(13)开业期间在大剧院门口、地王门口、万象城、周边竞争对手酒店客户出行的交通要道、餐饮、休闲场所门口设开会员卡销售点/直接跟周边餐饮休闲场所捆绑销售、合作发特价券,礼品派送,争夺目标客户,转化竞争酒店的在住/即将入住的客户。
(14)与书城合作,凡是购买一定金额的,即可成为维也纳会员,上网注册激活即可128元体验,并且有礼品相送,同样推XXX元环游全中国(蜜月婚/情侣/旅游房)套餐。
(15)与平乐骨伤医院、阳光医疗整形医院合作联合推长包房服务,住20天送1天,凭借医院盖章,可享受,医院从中分得利润。
(16)与万象城等购物商城展开会员共享合作,并把里面的商户发展为协议客户或者会员客户,定期拿出一些特价房和豪华房让他们的会员抽奖,作为交换他们在他们会员公告我们的酒店的特价及开业信息。
(17)与地王观光售票单位合作,发放我们的特价体验宣传单,或者在门票上做特价广告。
(18)与深圳金融、证券报纸合作,夹带我们的宣传单或者直接在上面做广告,推出具有金融和证券特色的客房服务,开业期间128元特价体验,既打开酒店知名度,也吸引了很多重要客户体验。
(19)与交友网站进行合作,提供环游中国旅游套房服务。
(20)与深圳旅游景点进行横向合作,夹特价体验单或者直接在票面上做特价体验广告的方式,推特价房和环游中国套房服务,凡属于某旅游景点的,给予景点和景点联络人以回
报。
例如在大梅沙设定派业务员到大梅沙小梅沙办理会员卡业务。
(21)展会销售:深圳各个展会的举办周期,销售部安排力量到展会前得到参展企业联络方式,短信电话推广,展会现场进行派单推广。
(22)外地合作:与大型商场、影楼、影院、旅行社、全国连锁星的商业机构,VIP资源共享促销。
(23)项目周边5公里内的写字楼、社区邮箱投递、派发宣传单/纸巾/会员卡、定点办理会员卡推广:
(24)夹报推广:每月进行3-5次的夹报推广。
(25)在项目周边娱乐、饮食夜场安排多组派单人员,持续推广钟点房、白天房、午夜房。
(26)由于是新接手开业的酒店,为了维持老客户,建议消费前50名的客户,由店总/销售经理带队上门拜访,洽谈继续合作与转签合同的适宜,同时可以赠送一些客房与会议需求。
同时策划一个引导原客户主动转维也纳会员的活动,以最大程度减少原客户的流失,同时吸引云鹏老客户来体验超值特价房。
(例如:1.维也纳进驻云鹏酒店,重金悬赏老客户意见,提出云鹏酒店不足的地方,维也纳择优采纳,评选出意见价值等级,一等奖有巨奖,只要被采纳意见的都有奖品。
2.限期内云鹏会员转维也纳会员的,赠送特价体验,及双倍积分尊享,和旅游大抽奖等等)
(27)针对项目5公里以内的大中型社区公开重金聘请社区代言人活动,吸引社区成员报名,并持续关注结果,以达到打开新店知名度,引起社区持续关注维也纳(云鹏店)的开业与经营目的。
同时在开业期间,还可以精选精品社区,设点办理会员卡(是否可考虑设计一种XX社区会员卡,专门针对社区居民心理的),发放特价体验券同时,发放小区内的会所、餐饮、水电之类的福利礼品,也可针对家庭推出环中国蜜月房、旅行房、敬老房,餐饮,休闲优惠券作为礼品赠送,具有浓厚的社区特色,与每个社区居民都息息相关的。
6.销售部组织架构与激励考核指标(试业期间销售目标)
(1)客房间夜:1000间(90%为达标)
(2)新签协议:600份(90%为达标)
(3)会员卡派发:3000张(90%为达标)
7.销售部试业/开业中长期销售目标
(1)1-2月出租率80% Revpar120
(2)3-4月出租率90% Revpar160
(3)5-6月出租率95% Revpar180
(4)7-12月出租率100% Revpar 200
(5)2年出租率100% Revpar 240
(6)3年出租率100% Revpar 280
集团本部销售中心
营销策划部李树兴
2010年6月23日。